歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助 我的成功讀后感第一篇。我的成功讀后感在讀《我的成功可以復(fù)制》過(guò)程中，感觸最深的一點(diǎn)是“讓他人變得偉大（makingothersgreat）”.有兩個(gè)故事，感人至深。

一是，2021年微軟華南區(qū)總經(jīng)理趙芳被挖到蘋果公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁。唐駿專程從澳大利亞悉尼飛到廣州，和趙芳見(jiàn)了一面，實(shí)際上，只是簡(jiǎn)單地聊了半個(gè)小時(shí)，并不是真正想挽留她，因?yàn)閷?duì)她來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)會(huì)和質(zhì)的提升。然后，唐駿又飛回悉尼。結(jié)果，第二天各大媒體做了報(bào)道，標(biāo)題為《中止國(guó)際會(huì)議，唐駿專程飛回廣州挽留趙芳》，而這又是唐駿一手策劃的，目的是讓趙芳走得光彩、走得開心，讓蘋果公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是讓微軟每個(gè)員工感覺(jué)自己受到公司的重視。

二是，在一個(gè)圣誕節(jié)，特別向鐵道部門申請(qǐng)“微軟中國(guó)號(hào)”的專列，帶領(lǐng)微軟全體員工去井岡山...每個(gè)人的枕巾上都印有“微軟”、車廂的特別布置...無(wú)不讓員工身為微軟的員工感到驕傲和自豪。

實(shí)際在這之前，也就是唐駿剛從美國(guó)回到上海，創(chuàng)建“大中華微軟技術(shù)支持中心”時(shí)，為了讓員工有自豪感，每月出資12萬(wàn)，讓上海地鐵達(dá)到徐家匯站時(shí)，第一個(gè)報(bào)“微軟技術(shù)支持中心...”

還有更多關(guān)心員工的故事，體現(xiàn)了“以人為本”的管理思想，并將美國(guó)先進(jìn)的管理模式和國(guó)內(nèi)實(shí)際環(huán)境（我國(guó)文化等）很好地結(jié)合起來(lái)。這種結(jié)合，有時(shí)需要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)，而且說(shuō)服總部也不容易。實(shí)際上，有許多外企的經(jīng)理不去創(chuàng)新，而是完全實(shí)行總部的一套，明哲保身，而不顧國(guó)內(nèi)員工的感受，最多只能算是一個(gè)合格的管理人員，不能算是優(yōu)秀的管理人。

從這本書中，也確實(shí)感到目標(biāo)確立的重要性，更重要的是為達(dá)到目標(biāo)，積極地、創(chuàng)造性地、努力地去策劃、奮斗，概括地說(shuō)，就是“簡(jiǎn)單＋勤奮”。當(dāng)然，需要思考，出奇制勝，其中有大家熟悉的故事“為了演員簽證寫信給加州參議員”、“在教育部門口整整站了4天拿到公派日本的名額”（插曲，如果當(dāng)年我懂事些，象他一樣，應(yīng)該能爭(zhēng)取去法國(guó)公派留學(xué)生的名額，人生軌跡可能就完全不一樣，我85年考碩士時(shí)，總分全校第一，但由于英語(yǔ)差幾分，失去機(jī)會(huì)）。

從眾多的故事當(dāng)中，顯示唐駿與眾不同，其歷程也說(shuō)明了這一點(diǎn)，真正是每?jī)赡?，就上一個(gè)臺(tái)階：

1994程序員

1995高級(jí)經(jīng)理

1997微軟技術(shù)支持中心總經(jīng)理

1999從大中華中心升為亞洲中心

2021從亞洲中心升為全球中心

2021微軟中國(guó)總裁

2021盛大總裁

2021新華都集團(tuán)總裁兼ceo

成功很難復(fù)制，許多管理模式、工作方式、職業(yè)規(guī)劃等是可以復(fù)制的。

他從自己小時(shí)候的人生經(jīng)歷——揀碎磚頭——開始說(shuō)起，然后引出曾經(jīng)的一個(gè)個(gè)經(jīng)歷對(duì)他以后生活態(tài)度、工作之情的影響和歷練。他在此中還提到，一個(gè)人，本性興許是難以改變，但性格是可塑的。而且，成功4+1，他說(shuō)，那個(gè)“1”就是指性格。小學(xué)的鼎盛，到初中的自暴自棄，到高中的平淡無(wú)奇，再到高考的失利，他一路走來(lái)，卻也在認(rèn)清自己的理想后得到調(diào)整，刻苦用功。當(dāng)他得到國(guó)家的資助去日本名古屋大學(xué)深造的時(shí)候，那種不分晝夜夜以繼日的努力也給了他巨大的回饋。

這給人很多啟發(fā)。

一個(gè)人的成功，除了靠百分之一的才智，就要依據(jù)百分之九十九的汗水。相比起他大學(xué)一天背一篇《新概念》英語(yǔ)課文直至背完三本書，不斷地積累詞匯，每天堅(jiān)持聽磁帶聽到睡著，醒來(lái)后繼續(xù)聽的毅力，每天用英語(yǔ)給自己講一個(gè)故事的堅(jiān)持；以及剛到日本時(shí)一個(gè)平假名都不認(rèn)識(shí)的他，堅(jiān)持每天背兩百個(gè)單詞等等類似的魔鬼式訓(xùn)練，如此一年就可以做到日語(yǔ)是聽說(shuō)讀寫了，這似乎把我們所說(shuō)的“拼命”都映襯得蒼白無(wú)

力。我們何時(shí)能如此堅(jiān)強(qiáng)地做到這種地步呢。

后來(lái)他因與導(dǎo)師發(fā)生碰撞，未拿到博士就毅然轉(zhuǎn)身離開去了美國(guó)，在那取得了理工科的博士學(xué)位，然后開始自己的創(chuàng)業(yè)。之后他發(fā)明的專利被微軟公司的日本總裁相中，受邀去了微軟。但這種所謂的邀請(qǐng)，也是后來(lái)他所描述的七次不同面試官的面試。這就是微軟的高起點(diǎn)。他放棄自己開創(chuàng)的三間小公司投入微軟基層，花了一年時(shí)間做到總裁位置，用他自己的話說(shuō)，除了刻苦還是刻苦。不過(guò)，他終究是做到了，見(jiàn)了蓋

茲，成了朋友。

這本書我還沒(méi)有看完，但是心得體會(huì)真的很大。看看自己的大學(xué)生活，又像是什么模式的。

唐駿的經(jīng)歷確實(shí)非凡，關(guān)閉幾家贏利的公司，去加入微軟，從底層做起。（我就是想關(guān)，也沒(méi)這么大的公司愿意請(qǐng)?jiān)垩?，嘎嘎）不過(guò)其宣揚(yáng)的成功要素“簡(jiǎn)單+勤奮”簡(jiǎn)明扼要，是每個(gè)人應(yīng)該奉行的。但感覺(jué)少了點(diǎn)，應(yīng)該還有什么關(guān)鍵沒(méi)講或遺漏。因?yàn)樽鋈撕?jiǎn)單，做事勤奮其實(shí)這樣的人很多，并不是做到這兩點(diǎn)就能成功，成功人士也并不都具備這樣的因素。起碼要有明確的目標(biāo)，要會(huì)分段計(jì)劃自己的人生，然后按照計(jì)劃目標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)。我感覺(jué)這也是唐駿先生成功的要點(diǎn)之一。

對(duì)其應(yīng)該崇敬景仰，而非膜拜，照搬其所行所事。學(xué)習(xí)其?！昂?jiǎn)單+勤奮”，然后結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展。（有點(diǎn)大而空哈，更象中學(xué)作文了...）蛇有蛇道，鼠有鼠道，各人所處的位置不同，閱歷不同，經(jīng)驗(yàn)值不同，簡(jiǎn)單復(fù)制其成功所謂要素應(yīng)該是無(wú)效的。

個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該吸收其精華，從中感悟，借鑒自己認(rèn)為有用的，應(yīng)用到以后的工作生活中。（總要學(xué)到點(diǎn)什么哦，不然就象看名人語(yǔ)錄了...白花38元買本書看了，順便說(shuō)句，有點(diǎn)貴哈）

《我》講述了中國(guó)第一經(jīng)理人唐駿的成長(zhǎng)史。從常州老家的堂屋到北京郵電大學(xué)的校門，他走過(guò)了懵懂而執(zhí)著的童年和少年；從北京到日本再到美國(guó)，他經(jīng)歷了不斷嘗試、自我拼搏的青年時(shí)代;在微軟的十年，他從最基層的程序員走到了微軟中國(guó)區(qū)總裁；在即將離開微軟的那段日子，他經(jīng)歷了抉擇前難熬的分分秒秒在盛大的四年，他完成了從跨國(guó)企業(yè)高管道民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的身份轉(zhuǎn)變。在他的經(jīng)歷中。固然有很多令人羨慕的成就，但是，他能成功地跨越失敗和才真正體

現(xiàn)出他是個(gè)真正成功的人。

唐駿在《我》中總結(jié)了他成功的秘訣，很簡(jiǎn)單的四個(gè)字，“簡(jiǎn)單+勤奮”，做人簡(jiǎn)單，做事勤奮。的確，它也是這樣做的，從他的經(jīng)歷中我們也可以看到這一點(diǎn)。他成功的起點(diǎn)并沒(méi)有比我們中的任何一個(gè)人高，但是因?yàn)樗銐蚯趭^他成為了從c班出來(lái)的考驗(yàn)第一名，也正因?yàn)榇怂蔀榱宋④浿袊?guó)區(qū)總裁，因?yàn)樗銐驁?zhí)著，在苦苦等待一周后他終于拿到了留學(xué)的資格，因?yàn)樗鋈撕?jiǎn)簡(jiǎn)單單，他打動(dòng)了當(dāng)時(shí)的校花，正因?yàn)樗?jiǎn)單的性格，他的演講、他的文字都是那么貼近普通

人的視角，而且富有親和力。

讀完《我.》，我發(fā)現(xiàn)我們作為現(xiàn)代的大學(xué)生，都好像生活在泡沫之上，一切都是那么虛浮，難以控制自己的重心。在進(jìn)入大學(xué)之初，我們總是充滿熱情的去參加各種社團(tuán)的面試，而且總愛(ài)打著“提高個(gè)人能力”的幌子穿梭于各個(gè)面試會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，可是我們知道什么是能力嗎。糊糊涂涂的過(guò)完了一學(xué)年，回頭看看自己曾經(jīng)走過(guò)的路，有幾件事情還能讓我們想起來(lái)，有幾件事情能值得我們?nèi)セ貞洠钟袔准虑閷?duì)我們與影響。然而，我們看到的是一片模糊，曾經(jīng)我們覺(jué)得值得驕傲的事情都漸漸的淹沒(méi)在泡沫般的路上。

感謝《我》，感謝唐駿，讓我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)在大學(xué)，我們還是可以做一些事情來(lái)充實(shí)自己，在任何時(shí)候，任何地方，我們都可以向唐駿一樣做最真實(shí)最簡(jiǎn)單的自己，對(duì)待自己想做的事或者是必須做的事盡心盡力，全力以赴。即使將來(lái)我們可能不能做到像唐駿那樣的輝煌的成就，但是我們也不至于像現(xiàn)在這樣如麻雀般活著，雖然能總是忙碌著，但結(jié)果是連自己是誰(shuí)都忘了。

唐駿：

1962年，出生于江蘇常州。

1980年，考入北京郵電學(xué)院。

1985年，赴日本名古屋大學(xué)留學(xué)五年。

1990年，赴美國(guó)繼續(xù)留學(xué)生涯，獲得計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位。在此期間開始創(chuàng)業(yè)生涯，先后創(chuàng)辦了三家公司。

1994年，加入微軟公司，1995年起擔(dān)任微軟總部windowsnt開發(fā)部門的高級(jí)經(jīng)理。

1997年，回國(guó)于上?；I建微軟大中華區(qū)技術(shù)支持中心（即上海微軟），任總經(jīng)理。此后四年內(nèi)，該中心先后升

級(jí)為微軟亞洲技術(shù)中心和微軟全球技術(shù)中心。

2021年3月，出任微軟中國(guó)公司總裁。并獲得微軟中國(guó)公司終身榮譽(yù)總裁。

2021年2月，加入盛大公司任總裁。

2021年4月，卸任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁。直至今日，加盟新華都集團(tuán)總裁兼ceo。

可以說(shuō)，唐駿應(yīng)該是我們新一代人的榜樣。他的身上也許能夠找到我們的影子，但是我們?nèi)绾文軌蛟炀腿缢话愕某晒?，還是需要自己的勤奮與努力。花了一下午事件把他的這本書讀完，深感受益，為此總結(jié)如下，希望對(duì)有夢(mèng)想，有抱負(fù)的人一個(gè)啟示。

成功的秘訣。成功=簡(jiǎn)單＋勤奮做人簡(jiǎn)單，做事勤奮。

感悟之一。循規(guī)蹈矩難以成事。唐駿13歲的那樣，由于家里蓋新房子，他成了一個(gè)名副其實(shí)的成為了一個(gè)建筑工地的童工。而這塊工地的換取竟是他父親花了幾年的時(shí)間，走了若干復(fù)雜的關(guān)系，用了各種辦法打擦邊球，才得到的所有權(quán)。教會(huì)了他做事懂得變通。一種方法不行，還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)難以成事。

感悟之二：人生還有什么不能承受

唐駿出身貧寒，家里為了給他們兄弟三人蓋房子幾年節(jié)儉，為此他也失去了童年。為了房子的原材料，他拉了整整一年的碎磚頭，也許我們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這種苦難，但是我想即使我們遇到挫折也不會(huì)如此，所以我們有什么理由來(lái)慰藉自己的不努力。感悟之三：戰(zhàn)略現(xiàn)實(shí)、戰(zhàn)術(shù)浪漫他對(duì)自己的性格評(píng)價(jià)是：戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)主義者，戰(zhàn)術(shù)的浪漫主義者。真正做到讓工作變成享受，讓疲憊化為動(dòng)力。人的精力是有限的，但是我們可以用創(chuàng)造激情來(lái)驅(qū)散疲憊。

面對(duì)挫折的態(tài)度之一：遇到挫折要從容面對(duì)，不抱怨，不放棄。即使某些事會(huì)給我的職業(yè)發(fā)展帶來(lái)暫時(shí)的影響，只要相信自己，只要繼續(xù)努力，就一定會(huì)成功。唐駿在上初中的時(shí)候，由于班主任的勢(shì)利關(guān)系，沒(méi)有選擇小學(xué)一度連任半年的唐駿為新的班級(jí)班長(zhǎng)，唐駿從此放棄學(xué)習(xí)，差點(diǎn)毀了自己，而在他剛剛進(jìn)入微軟的時(shí)候同樣遇到了此類事件，但是這次他選擇了從容面對(duì)。一個(gè)人在不斷的經(jīng)歷著環(huán)境的考驗(yàn)，有些人總是抱怨不公，為此造成不良心理。而有些人卻善于把握環(huán)境，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，所以最終勝利的始終屬于后者。面對(duì)挫折的態(tài)度之二：面對(duì)無(wú)法改變的事實(shí)，我們可以去改變自己。

在唐駿擔(dān)任中國(guó)區(qū)總裁時(shí)，與當(dāng)時(shí)的大中華區(qū)總裁權(quán)力之爭(zhēng)，讓他懂得了，如果一切既成事實(shí)，那么只有另選天空。2021年2月，唐以“微軟中國(guó)區(qū)終身名譽(yù)總裁”的身份從微軟“光榮退休”，成為盛大公司總裁，并帶領(lǐng)盛大走上了上市之路。

樂(lè)觀性格引導(dǎo)成功

在唐駿準(zhǔn)備建筑材料的時(shí)候，為了能夠用同樣的價(jià)錢換取更多的材料年僅13歲的唐成為了一個(gè)公關(guān)高手，他多次用香煙換來(lái)了別人的默許。期間也有人拒絕他的香煙，但是唐依然堅(jiān)持，一次不成功，再來(lái)第二次，第三次，最終他獲得了成功。正是他的樂(lè)觀性格才使他沒(méi)有因一次的失敗而放棄。2021年在唐出任中國(guó)區(qū)總裁時(shí)候，比爾蓋茨準(zhǔn)備來(lái)華訪問(wèn)，原定日期為大年初三，但是唐知道這個(gè)時(shí)間并不合適，于是與蓋茨協(xié)商。但是蓋茨日程是一年之前就安排好的，自然不耐煩的準(zhǔn)備拒絕協(xié)商，不過(guò)唐以一句“蓋茨先生，我知道您的行程是一年前就安排好了，但中國(guó)的春節(jié)是五千年前就定下來(lái)的?！备淖兞松w茨的日程。也充分說(shuō)明了：只要有良好的溝通心態(tài)，找到合適的溝通方式，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。感謝人生道路上的每一個(gè)人

由于當(dāng)時(shí)的社會(huì)條件普通人家基本不可能有錢蓋新房，所以唐的父親被抓去調(diào)查，也從那時(shí)候起在唐的心里埋下了仇恨的種子，但是正是因?yàn)閺?fù)仇的火焰，給唐注入了新的動(dòng)力。使唐不斷努力向前，超越他人。不要總拿客觀找原因

唐因?yàn)檎Z(yǔ)文成績(jī)不及格而被重點(diǎn)院校排在門外，而他卻并沒(méi)有為此對(duì)自己氣餒，從一個(gè)普通高校里創(chuàng)造出了前所未有的奇跡。事情告訴我們，不管你身在何種環(huán)境，只要不懈努力，終有一天你會(huì)超越自我，脫穎而出。溝通技巧是練出來(lái)的

唐在大學(xué)期間一直都獨(dú)立獨(dú)行，與同學(xué)互不來(lái)往，造成了孤立。而后在他的職業(yè)生涯中，他不斷的發(fā)現(xiàn)了溝通的重要性，不斷地改變著自己，最終成為了一個(gè)能說(shuō)會(huì)道又富有親和力的職業(yè)經(jīng)理人。永遠(yuǎn)不要相信自己天生就是一個(gè)只靠思想活著的人，現(xiàn)實(shí)的社會(huì)需要溝通，良好的溝通技巧會(huì)讓人終生受益。從不喜歡的事做起

每個(gè)人都喜歡悠閑自在，沒(méi)有人會(huì)看到復(fù)雜的方程式或者密密麻麻的英文詞匯書會(huì)眼睛發(fā)光、心情興奮。而唐則把握住了從不喜歡的事情做起，每天堅(jiān)持不懈的背誦英語(yǔ)，最終以英語(yǔ)第一的成績(jī)拿了考研第一名。每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)在自己不喜歡的崗位做好工作，等到有了能力，再設(shè)法改變環(huán)境?，F(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，不可能所有的人，一開始都能找到自己心儀的工作，所以這就要我們?nèi)倘柝?fù)重，臥薪嘗膽。面對(duì)失敗，嘗試改變心態(tài)

從負(fù)循環(huán)到正循環(huán)。我的自我激勵(lì)法。在面對(duì)失敗的時(shí)候人們往往會(huì)為此傷心，活著氣餒，從而喪失重試的機(jī)會(huì)。面對(duì)失敗我們應(yīng)該善于總結(jié)教訓(xùn)，掌握技巧，從而把握勝利。要時(shí)刻相信有一天你會(huì)造就輝煌，給自己充滿信心。

善于掌握規(guī)律，收集事物的相同之處，與不同之處，從而創(chuàng)造模板唐在給員工做英語(yǔ)技術(shù)培訓(xùn)的時(shí)候，由于要面對(duì)不同國(guó)家的英語(yǔ)客戶，所以唐用模塊的方法創(chuàng)造了技術(shù)方案模板。從而既節(jié)省了時(shí)間，也保證了翻譯質(zhì)量。弱勢(shì)群體的自我推銷術(shù)

在唐的初戀時(shí)候，為了追求一個(gè)女孩，三次寫了求愛(ài)信。第一封信內(nèi)容是介紹自己，第二封信內(nèi)容是介紹時(shí)政，第三封信才切入主題。但是他不但介紹了自己的現(xiàn)在，還把自己的將來(lái)介紹了出去。所以女孩同意了。在承認(rèn)自己是弱勢(shì)群體的同時(shí)，我們就應(yīng)該找到自己的不同之處，從而才能用自己特有的東西來(lái)改變事情的發(fā)展。

“成功4+1”中，4分別代表智慧、勤奮、激情和機(jī)遇，1代表性格。

“成功4＋1”之性格

好的性格沒(méi)有固定的定義，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要讓別人喜歡你?！俺晒?＋1”之勤奮

機(jī)會(huì)是不平等的，它給予勤奮的人、勇于爭(zhēng)取的人、超前地多跨了一步的人。勤奮不但是追求成功的必需方法，更應(yīng)成為我們的人生態(tài)度。“成功4＋1”之激情

人們往往會(huì)因?yàn)樯畹默嵥槎棺约洪L(zhǎng)期處于壓抑狀態(tài)之中，從而喪失了自己的內(nèi)在潛力。所以我們應(yīng)該充滿激情，但是激情不等于沖動(dòng)。激情是發(fā)自內(nèi)心的東西，需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)。做事充滿激情，我們就會(huì)去享受它，從而給自己創(chuàng)造快樂(lè)。“成功4＋1”之智慧

光有知識(shí)就是智慧嗎。不是。具備運(yùn)用知識(shí)的能力才叫智慧。大學(xué)里的學(xué)習(xí)絕不只是簡(jiǎn)單地把書本讀會(huì)。讀什么專業(yè)固然重要，但是比這更重要的是培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)的能力。企業(yè)需要的學(xué)習(xí)方式，不是給你一本書，讓你學(xué)三個(gè)月出一個(gè)很好的成績(jī)。而是給你一本書，一天后就要拿出一個(gè)成果。“成功4＋1”之機(jī)遇機(jī)遇肯定是不公平的，機(jī)遇只屬于那些有準(zhǔn)備的人。唐駿在考公費(fèi)出國(guó)的路上走的非常艱難，因?yàn)榇髮W(xué)期間未被評(píng)過(guò)三好學(xué)生，縱然他的成績(jī)?nèi)５谝?，卻被拒之門外。于是唐查遍了整個(gè)北京地區(qū)高校電話，在其他學(xué)校爭(zhēng)取名額，后又連續(xù)4天站在教育部的門外，爭(zhēng)取轉(zhuǎn)眼即逝的機(jī)會(huì)。

謹(jǐn)慎和敬業(yè)

做事一定要謹(jǐn)慎，而且要認(rèn)真。面對(duì)紛繁復(fù)雜的職場(chǎng)關(guān)系，我們要洞察每個(gè)人的心理，也要不斷努力、認(rèn)真工作，來(lái)?yè)Q取領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。商業(yè)模式的重要性

唐曾經(jīng)發(fā)明了不少新的東西，包括卡拉ok的積分器等，也創(chuàng)辦了3所公司，但是都沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。當(dāng)他加入微軟之后他發(fā)現(xiàn)了是他的商業(yè)模式限制了他的發(fā)展。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，必須要有架構(gòu)是的管理。學(xué)會(huì)留意

每個(gè)人的思維都差不多，那么如何能夠做到與眾不同，那就需要我們多去留意別人不曾做的事情。唐在與蓋茨接觸期間正是因?yàn)樽约旱募?xì)心才給蓋茨留下深刻印象。規(guī)劃職業(yè)生涯的正確心態(tài)

每個(gè)人的職業(yè)生涯一定要有良好的規(guī)劃，不能盲目努力。有的人只知道努力工作，但是沒(méi)有規(guī)劃。有些人有規(guī)劃，但又不切實(shí)際。有人剛進(jìn)公司，就想要成為ceo，這就是非常不現(xiàn)實(shí)的一種規(guī)劃。

職場(chǎng)新人的換位思考法

嘗試從不同的角度，換位思考，爭(zhēng)取把自己的工作做到讓別人滿意從本職工作中提升自己

要把握住自己的本職工作，不要自己沒(méi)做好就去評(píng)價(jià)別人，永遠(yuǎn)要記住，沒(méi)有資格去評(píng)價(jià)任何人。

差異化競(jìng)爭(zhēng)。找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力有些方面可能我們不如別人，但一定有的地方我們是超出別人的，所以我們一定要善于發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，來(lái)彌補(bǔ)自己的短處。超強(qiáng)的執(zhí)行力

面對(duì)同樣的問(wèn)題，可能大家都會(huì)給出解決方案，但是不是所有人都會(huì)去論證方案的可行性。所以我們要盡量做到超強(qiáng)的執(zhí)行力，把思想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。創(chuàng)新的多重意義

創(chuàng)新有多種意義，不但指技術(shù)的創(chuàng)新，更包括應(yīng)用的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新等。

永不知足的好奇心

只有不斷充滿好奇心，才會(huì)讓我們有更多的動(dòng)力去學(xué)習(xí)與把握新的領(lǐng)域。職場(chǎng)中的做人原則

向上、感恩、關(guān)心—這三種性格是做人最需要的。如果一個(gè)人能力不錯(cuò)，性格又好，想不成功都很難。

結(jié)束語(yǔ)。每個(gè)人都會(huì)有夢(mèng)想，每個(gè)人也都會(huì)去努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，但是我們不能盲目，一定要把握好自己，才能讓自己按著自己的人生規(guī)劃走出輝煌。希望這篇總結(jié)會(huì)對(duì)你有所幫助。

第二篇。《成功由我》讀后感今天終于把李彥宏傳的《成功由我》看完了，看了一周多了吧，說(shuō)實(shí)在的記住的也不多，差不多當(dāng)小說(shuō)看了，從他的求學(xué)經(jīng)歷和他的百度的成立，還是看到了一個(gè)成功者背后必備的素質(zhì)，就像書中一再?gòu)?qiáng)調(diào)的，性格不決定成敗，關(guān)鍵是在人生中做好自己的每一次選擇，而這個(gè)選擇要根據(jù)自己的興趣和自己的特長(zhǎng)，這樣即使以后的挫折失敗也會(huì)堅(jiān)持下去，并苦中帶樂(lè)的，而一旦選擇后就需要你的專注，想好了就要去實(shí)踐，去干，最后就是感悟和反思，人生是有一個(gè)又一個(gè)階段組成的，你要學(xué)會(huì)對(duì)自己曾經(jīng)的選擇和專注而反思和感悟，《成功由我》讀后感，讀后感《《成功由我》讀后感》?；蛟S這就是李彥宏的成功的一個(gè)方面吧。

第三篇：《我的成功可以復(fù)制》讀后感簡(jiǎn)單做人勤奮做事

——讀唐駿《我的成功可以復(fù)制》有感

“打工皇帝”唐駿，也算一個(gè)傳奇人物了，初次聽說(shuō)這個(gè)名字還是因?yàn)榫W(wǎng)上轟傳他學(xué)歷造假的傳聞。這樣一個(gè)人寫得成功指導(dǎo)讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣。人品問(wèn)題是是非非且不予討論，認(rèn)真閱讀文章之后，不得不說(shuō)，每個(gè)人物的成功都不會(huì)是偶然的，很多的人生經(jīng)驗(yàn)，成功感悟?qū)ξ覀儊?lái)說(shuō)都有著積極、正面的意義?！昂?jiǎn)單做人，勤奮做事”，這就是我們復(fù)制成功的秘笈。

什么是成功。成功是功成名就，家財(cái)萬(wàn)貫嗎。當(dāng)然，這也是一種成功，但金字塔型的社會(huì)結(jié)構(gòu)告訴我們，能登頂?shù)挠肋h(yuǎn)只有那么一小部分人，那么對(duì)我們絕大多數(shù)人，就不可能成功了嗎。不，實(shí)際上，我們每個(gè)人都可以成功。成功，不是與他人比較的論斤稱兩，成功，不僅僅意味著權(quán)利，財(cái)富，它還包括生活的智慧，豁達(dá)的心態(tài)，不斷超越自我的奮斗。當(dāng)你克服對(duì)困難的畏懼，當(dāng)你沉淀下被功利浮躁的心靈，簡(jiǎn)單做人，勤奮做事，你會(huì)不知不覺(jué)的發(fā)現(xiàn)，原來(lái)，我已經(jīng)是一個(gè)成功者了。

說(shuō)到“簡(jiǎn)單做人”，唐駿在書中給出的觀點(diǎn)就是通過(guò)改變性格中的“不良因子”，學(xué)會(huì)用真心來(lái)對(duì)待每一個(gè)人，用正直向上、關(guān)愛(ài)的心態(tài)來(lái)對(duì)待周圍的每一件事，使自己成為一個(gè)讓別人喜歡的人。他在對(duì)青年學(xué)生的演講中提出了“成功4+1”理論，其中4

分別代表智慧、勤奮、激情和機(jī)遇，1代表性格。他認(rèn)為性格是成功的決定因素，一個(gè)人只要性格好，搭配另外4個(gè)中的任何一個(gè)，都能夠獲得成功。

這一觀點(diǎn)，通過(guò)唐駿自身的經(jīng)歷就能夠很好的體現(xiàn)出來(lái)。他自幼因?yàn)樘熨Y聰穎，成績(jī)優(yōu)異，逐漸養(yǎng)成了一種高傲氣盛的性格。當(dāng)他因高考作文受挫而遠(yuǎn)離理想中的“復(fù)旦”，被調(diào)劑到當(dāng)時(shí)的普通院?！氨本┼]電”應(yīng)用物理專業(yè)時(shí)，在失落的情緒和固有的性格的作用下，他采取了自私、冷漠、神經(jīng)質(zhì)、愛(ài)挑剔等方式來(lái)對(duì)待自己的同學(xué)和老師。他逐漸成了游離于集體之外的“另類”和“獨(dú)行俠”，各門功課紅燈頻現(xiàn)，出國(guó)求學(xué)的大門也差點(diǎn)因他是一個(gè)“問(wèn)題學(xué)生”而永久性的關(guān)閉。值得慶幸的是在老師的點(diǎn)撥下，他找到了自己性格中的“致命點(diǎn)”，及時(shí)的予以調(diào)整，學(xué)會(huì)了用寬容的眼光去看待別人，學(xué)會(huì)了從不喜歡的事做起的自我激勵(lì)法，學(xué)會(huì)了與周圍的人建立起真誠(chéng)有效地溝通。他急躁高傲的性格改變了，人生的目標(biāo)變得清晰了，心態(tài)變得平和了，他變成了一個(gè)被周圍人喜愛(ài)和擁戴的人。后來(lái)，在他成功入主微軟中國(guó)地區(qū)總裁后，他將這種“簡(jiǎn)單平和”的心態(tài)運(yùn)用到了團(tuán)隊(duì)管理中。他通過(guò)建立簡(jiǎn)單透明的管理機(jī)制，開創(chuàng)了“圓心理論”管理模式，打造了一支和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)。在員工中他提出了“讓他人變得偉大”的管理理念，使之以企業(yè)文化的形式來(lái)激發(fā)每名員工的工作熱情，提升他們的職業(yè)幸福感，逐步建立起一支精誠(chéng)合作、奮發(fā)向上的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。試想，這樣的一只團(tuán)隊(duì)能不成功嗎。這

樣的一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人能不成功嗎。

“在微軟時(shí)，周圍人太優(yōu)秀了，我拿什么來(lái)和他們比。唯有比勤奮。在離開微軟時(shí)，我在發(fā)給比爾·蓋茨的最后一封信中寫下這么一句話：‘不敢說(shuō)我唐駿是微軟最勤奮的，但是沒(méi)人敢說(shuō)比我唐駿更勤奮。’”“幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會(huì)感動(dòng)?！边@些話語(yǔ)，生動(dòng)得向我們揭示了唐駿取得成功的另一個(gè)秘訣，那就是“勤奮做事”。人在某種程度上都是有惰性的，在繁雜的日常工作中能夠時(shí)刻保持一種向上的激情，保持一種勤奮的態(tài)度，是何等的不易。但所謂“天道酬勤”，正是因?yàn)樘乞E用一種別人無(wú)法想象的“勤奮”，才實(shí)現(xiàn)了自己職場(chǎng)生涯中一次次成功的飛躍。

對(duì)比唐駿，掩卷而思，觸動(dòng)很多。作為一名機(jī)關(guān)普通工作人員，唐駿的成功模式可能是我永遠(yuǎn)不能模仿的，但通往成功之路的方法和目標(biāo)是一致的，那就是通過(guò)改變自己的性格，用一種勤奮向上的心態(tài)去做好每一件事的事情，走好腳下的每一步路，最終達(dá)到超越自我、改變自我的目的，這就是成功。

人生最大的對(duì)手就是自己，只有自己才是衡量成功與否的標(biāo)尺。通過(guò)閱讀，讓我豁然，要解決自身的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)改變自我、超越自我的成功目標(biāo)，只能立足當(dāng)下，踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步路。結(jié)合自身，具體說(shuō)來(lái)，在“簡(jiǎn)單做人”方面，就是要懷有一顆感恩之心，真誠(chéng)對(duì)待身邊的每一個(gè)人，時(shí)刻戒除浮躁情緒，以一種豁達(dá)開朗、積極平和的心態(tài)去面對(duì)自己的生活。而在“勤奮做事”

方面，要努力做到以下幾點(diǎn)。一是“勤學(xué)”。不僅要學(xué)與工作相關(guān)的知識(shí)、理論等書籍，還要虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、身邊的同事學(xué)習(xí)，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。同時(shí)，還要把每項(xiàng)工作也當(dāng)成是鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真去做，在做中學(xué)。二是“勤思”。正所謂“學(xué)而不思則罔”，要將所學(xué)的知識(shí)、技能與方法合理的運(yùn)用到實(shí)際工作中，做好階段性的工作規(guī)劃，思考解決問(wèn)題的思路與方法，提高工作效率。三是“勤為”。要克服畏難情緒，從一些不喜歡做的事情做起，勇于嘗試改變性格弱點(diǎn)，戒除浮躁、甘于寂寞，把自己份內(nèi)的每項(xiàng)工作做精做細(xì)，力求完美；把每項(xiàng)“棘手”的任務(wù)當(dāng)成是一個(gè)豐富閱歷、增長(zhǎng)才能的良機(jī)，永擔(dān)重任；積極參與到自己職責(zé)以外的工作中去，不斷開拓自己的視野。四是“勤省”。要養(yǎng)成日日反思、事事反思的良好習(xí)慣，經(jīng)常問(wèn)自己，今天是不是比昨天做得更好一點(diǎn)。認(rèn)真分析工作中“成與敗”的內(nèi)在根源，校對(duì)前進(jìn)的方向，理清工作思路。

人生的道路需要自己把握，在通往成功的路途上同樣需要自己一步步的扎實(shí)進(jìn)取。在以后的生活、工作中，我要積極去踐行“做人簡(jiǎn)單”與“做事勤奮”的成功法則，通過(guò)努力去戰(zhàn)勝自我、超越自我，不斷提升自身的價(jià)值，為自己所熱愛(ài)的財(cái)政事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

簡(jiǎn)單做人，勤奮做事，其實(shí)，我們都可以是一個(gè)成功者。這樣的成功是可以復(fù)制的，一起來(lái)試試吧。

財(cái)政信息中心陳力

第四篇：《我的成功可以復(fù)制》讀后感唐駿《我的成功可以復(fù)制》讀書筆記

近幾年來(lái)，中國(guó)出現(xiàn)了很多杰出的個(gè)人，唐駿就是其中一個(gè)，擁有“打工皇帝”的美稱。人們一提到“打工”這個(gè)字眼，第一個(gè)想到的應(yīng)該是在工地上揮汗如雨出賣體力勞動(dòng)，憑著一點(diǎn)機(jī)智和圓滑游走在各個(gè)大老板之間的人物，剛開始我也是這么認(rèn)為的，然而，自從看了他的書之后，才發(fā)現(xiàn)，完全不是那么一回事兒

猶記得剛開始接觸物理這門功課的時(shí)候，老師曾經(jīng)對(duì)我們說(shuō)過(guò)：這個(gè)世界上的物理現(xiàn)象，都可以用最簡(jiǎn)單的物理原理來(lái)解釋。越是簡(jiǎn)單的東西，越是功能強(qiáng)大。起初，我真的是對(duì)這句話嗤之以鼻，什么跟什么啊，老師也真是的，也不用拿這句話來(lái)忽悠我們學(xué)生，誰(shuí)都知道，物理很難，難得能讓人失去學(xué)習(xí)的信心，壓根就不存在“簡(jiǎn)單”這個(gè)詞。然而，這么多年過(guò)去了，雖然我選擇了文科，但是根據(jù)這些年生活的經(jīng)驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)越是簡(jiǎn)單越是強(qiáng)大。沒(méi)錯(cuò)，唐駿的生活經(jīng)歷也告訴我，簡(jiǎn)單的生活往往是有效的，他的做事原則就是“簡(jiǎn)單”加上“勤奮”。

任何事物的發(fā)展都是由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的，只有掌握了最基礎(chǔ)最簡(jiǎn)單的原理，才能由此推演出更加復(fù)雜的結(jié)論，因此，簡(jiǎn)單是學(xué)習(xí)、生活、工作的最強(qiáng)大的美德。隨著社會(huì)的日益進(jìn)步，這個(gè)社會(huì)也日益復(fù)雜起來(lái)，人們過(guò)著日益復(fù)雜的生活，做著日益復(fù)雜的事情，就連心理也變得不簡(jiǎn)單了。簡(jiǎn)單在人們眼里已經(jīng)失去了意義，只有盡可能地復(fù)雜，才能超越別人，達(dá)到自己想要的效果。然而，事實(shí)真的如此嗎。唐駿在自己的書中講述了自己曲折的留學(xué)申請(qǐng)，本來(lái)成績(jī)第一，按理說(shuō)應(yīng)該可以拿到公費(fèi)留學(xué)的名額，然而，只是因?yàn)榍皟赡瓿煽?jī)不好看，雖然最后努力了，也補(bǔ)上了之前的功課，但是規(guī)矩立在那里，是不能改變的，怎么辦呢。可能很多同學(xué)看到這里都覺(jué)得實(shí)在是沒(méi)辦法了，放棄；或者有些人認(rèn)為自己家有后臺(tái)，可以走走后門之類的；但是，對(duì)于一個(gè)無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，難道他通往自己理想的大門就要這樣關(guān)閉嗎。事實(shí)并非如此，唐駿在短暫的沮喪之后，從另一個(gè)角度下手，申請(qǐng)轉(zhuǎn)到了別的還有公費(fèi)名額余留的學(xué)校，接著又申請(qǐng)出國(guó)；當(dāng)期限過(guò)后，跑到教育部門口，用自己的執(zhí)著打動(dòng)了相關(guān)工作人員，最終獲得了機(jī)會(huì)。任何事情并不是需要經(jīng)歷多么復(fù)雜的計(jì)劃和過(guò)程才能實(shí)現(xiàn)，也許僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的行動(dòng)，或者簡(jiǎn)單地?fù)Q一個(gè)思路，就可以打開成功的大門。

心懷坦蕩，簡(jiǎn)單做人，是唐駿做人的方式。在微軟，他提出“讓他人變得偉大”。很多人自己想獲得成功，就拼命地想要從別人那里獲得想要的東西，但是，不付出怎么能獲得。做人這么復(fù)雜，盯著別人的口袋，從來(lái)不去想對(duì)別人付出什么，難道不覺(jué)得活得很累。很沒(méi)有意義嗎。對(duì)別人好的時(shí)候，別人也會(huì)給以相應(yīng)的回應(yīng)。當(dāng)你把別人捧高的時(shí)候，別人也會(huì)反過(guò)來(lái)抬高你的地位。對(duì)別人尊重的時(shí)候，別人也會(huì)尊重你的尊嚴(yán)。所以，想要做事成功，先學(xué)會(huì)怎樣做人，做人不能太復(fù)雜，跟隨自己的本心就好。

簡(jiǎn)單對(duì)事業(yè)也有很大的影響，人們都知道，性格決定成敗，這句話絕對(duì)不是空穴來(lái)風(fēng)。有一句古話這樣說(shuō)：江山易改，本性難移。但是，性格不等同于本性，人的性格是可以改變的，只要堅(jiān)持改，一定能成功，如果一個(gè)人連自己的性格都無(wú)法掌控，也就難成大業(yè)了。而改變性格，其實(shí)是一件很簡(jiǎn)單的事情。很多人都認(rèn)為性格怎么能改啊。很困難。但是，習(xí)慣成自然，要將改變自己的性格融入自己每天必做的事情，長(zhǎng)期以來(lái)，改變自己的性格就成了理所當(dāng)然的熟悉的事情，還怕改不過(guò)來(lái)嗎。所以，通過(guò)簡(jiǎn)單的重復(fù)，就可以改善自己的性格，為什么不做呢。

從別的方面也可以體現(xiàn)簡(jiǎn)單這一原則的可行性。有些人可能你會(huì)發(fā)現(xiàn)很難相處，有些事可能發(fā)現(xiàn)難以做到，我們想了很多原因，想解決這個(gè)問(wèn)題，但是，最后才發(fā)現(xiàn)，有很多問(wèn)題僅僅是因?yàn)闇贤ú豁?。人都是講道理的，如果溝通好了，知道這樣做的益處或弊端，事情就迎刃而解了。我印象比較深刻的是唐駿處理蓋茨來(lái)中問(wèn)題的案例，蓋茨提前制定了計(jì)劃，但是，很不湊巧，他來(lái)中國(guó)的時(shí)間恰巧是中國(guó)的大年初三，這個(gè)時(shí)候很多人都要和家人團(tuán)聚，選擇這么一個(gè)時(shí)間顯然是不符合中國(guó)國(guó)情的，而唐駿只用一句話就獲得了蓋茨的理解，他說(shuō)：

您的計(jì)劃是幾個(gè)星期前制定的，可是中國(guó)的春節(jié)卻是幾千年前就已經(jīng)存在了。多么精辟而有有道理的一句話，如果我是蓋茨，想必也會(huì)體諒的吧。所以，很多事情，只要運(yùn)用簡(jiǎn)單的溝通就可以獲得預(yù)想的結(jié)果?！昂?jiǎn)單”，很簡(jiǎn)單，卻也很有效。

說(shuō)了這么久，再來(lái)說(shuō)另一個(gè)處事原則：勤奮。你曾經(jīng)試過(guò)一篇論文改上二十三遍嗎。唐駿就試過(guò)，一遍一遍地改，那是一種怎樣的煎熬。想偷懶。導(dǎo)師可是很嚴(yán)厲的。想敷衍了事。別人也沒(méi)那么傻。所以，不要想偷懶，也不要想敷衍，每一次都要努力，勤奮才能獲得成功。唐駿在書中談到：只有勤奮，幾年、幾十年如一日的勤奮，勤奮到我自己都會(huì)感動(dòng)，這就是我的全部秘訣。所以，不論做什么事情，盡自己的努力去做好，只有付出辛勤的勞動(dòng)，才有資格去期望成功。剛進(jìn)微軟的時(shí)候，唐駿幻想可以見(jiàn)到蓋茨，但是，進(jìn)了微軟才發(fā)現(xiàn)，在公司，很多人都比他強(qiáng)，他幾乎可以說(shuō)是倒數(shù)第一，想要見(jiàn)到蓋茨，除非自己有特別大的貢獻(xiàn)，在本身實(shí)力不如同事的情況下，只有一條路可以走，那就是勤奮。

剛剛進(jìn)入微軟時(shí)，唐駿在工作上可以說(shuō)沒(méi)有一樣比得上自己的同事，想要盡快地融入這個(gè)公司，怎么辦。只有勤奮，比別人付出更多的努力。因此，每個(gè)周末的日子，唐駿都在辦公室里苦讀windows的技術(shù)書籍。他自己總結(jié)說(shuō)：要獲得職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的成功，一定要靠勤奮。其實(shí)每個(gè)人的智商都差不多，每天我比你多工作20％，也許就意味著我成功的概率多了50％。人們常說(shuō)：人與人的差別，不是體現(xiàn)在日常工作時(shí)間，而是決定于業(yè)余時(shí)間。說(shuō)的就是這個(gè)道理，也許一開始只有五分鐘、十分鐘，看不出什么效果，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，就不僅僅是五分鐘，而是一年、兩年甚至更多，這樣下來(lái)，誰(shuí)敢說(shuō)勤奮不重要呢。

唐駿在微軟工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的系統(tǒng)存在一些問(wèn)題，就是語(yǔ)言的問(wèn)題，不同國(guó)家要用不同的語(yǔ)言，如果每個(gè)國(guó)家都要從頭開始設(shè)計(jì)，那么工作量會(huì)很大，而且也很沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)問(wèn)題上，別的很多同事也向公司提出了很多建議，然而，很多人也僅僅止步于此，沒(méi)有進(jìn)一步走下去。在這個(gè)問(wèn)題上，唐駿總結(jié)說(shuō)：我們?cè)谄髽I(yè)里要做的不是抱怨，不是提意見(jiàn)和建議，而是真正地對(duì)公司做一些實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)。他是這么說(shuō)的，也是這么做的，他所做的比別人要多，那就是提出建議的同時(shí)，還花了很多功夫論證這種方案的可行性，說(shuō)服了上級(jí)，并獲得了對(duì)這個(gè)方案的負(fù)責(zé)權(quán)。只有比別人付出更多的努力，只有勤奮，才能達(dá)到既定的目標(biāo)，不得不說(shuō)雖然老生常談，但是很有實(shí)際意義。

除了“簡(jiǎn)單”和“勤奮”，唐駿還提出了很多值得我學(xué)習(xí)的東西，簡(jiǎn)要說(shuō)一下我的感想。各類企業(yè)有這樣的評(píng)述：三流企業(yè)靠人才，如果一個(gè)企業(yè)太依賴于某個(gè)人的話，它就只能算做三流企業(yè)。二流企業(yè)靠機(jī)制，機(jī)制會(huì)把人的作用切成無(wú)數(shù)的碎片，因此誰(shuí)走了都不會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展。而一流企業(yè)則是靠文化來(lái)管理的，機(jī)制不能挖掘出人的潛力，但文化卻能做到。中國(guó)很多企業(yè)，剛開始時(shí)發(fā)展得很好，但是有了一定規(guī)模后就開始走下坡路，就是因?yàn)樗康氖侨耍坏┠硞€(gè)特定的人不在了，一切就都亂套了，這對(duì)創(chuàng)業(yè)是有啟發(fā)的。公司有嚴(yán)格的規(guī)章制度固然很好，但是，如果僵化了，就會(huì)打擊員工的積極性，員工對(duì)公司也就沒(méi)有什么感情，就不能激發(fā)員工的創(chuàng)造性和積極性，公司的氛圍就是一潭死水，一潭死水能翻起什么浪花。只有把制度和人性化管理結(jié)合起來(lái)，充分挖掘員工的潛才，充分調(diào)動(dòng)工作的積極性，化被動(dòng)為主動(dòng)，才能把企業(yè)做大做強(qiáng)。企業(yè)的文化相當(dāng)重要，每一個(gè)員工都認(rèn)為自己做的事業(yè)是世界上最偉大的事業(yè)，甚至連看門的人也會(huì)覺(jué)得能給公司看門是一件異常榮耀的事，做到這樣，這個(gè)企業(yè)也就成功了一大半了。

此外，很多大學(xué)生在大學(xué)期間對(duì)自己的專業(yè)很不感興趣，到了社會(huì)上找工作也是隨便找個(gè)，談不上熱愛(ài)，對(duì)工作沒(méi)有感情，怎么能成就自己的事業(yè)。一個(gè)成就事業(yè)的人，最重要的素質(zhì)是對(duì)工作的激情，而不是能力、責(zé)任心或者其他東西。

最后，不得不提的一件事情。關(guān)于唐駿最近的學(xué)歷事件，社會(huì)上褒貶不一，但是，無(wú)論事情的真相是怎樣的，成功所具備的最基礎(chǔ)的東西還是不變的，不能老是盯著別人的缺點(diǎn)不放，要去分析別人的優(yōu)點(diǎn)，并努力讓自己也具備這些優(yōu)點(diǎn)，這就足夠了。

第五篇。《我的成功可以復(fù)制》讀后感《我的成功可以復(fù)制》讀后感----經(jīng)濟(jì)093李世杰091958在老師布置完這個(gè)長(zhǎng)期的作業(yè)后，我就在一直努力的找一本確實(shí)可以讓我學(xué)得到很多東西的書。當(dāng)然老師也推薦了很多非常經(jīng)典的書，但是我感覺(jué)那些書過(guò)于高深了，相對(duì)知識(shí)比較貧乏的我，暫時(shí)還無(wú)法完全理解那些管理學(xué)的巨作。這時(shí)，唐駿的這本書進(jìn)入了我的視線，俗話說(shuō)“不為失敗找理由，只為成功找方法”這本書正是介紹了，唐駿---中國(guó)第一職業(yè)經(jīng)紀(jì)，的成功的方法，以及經(jīng)歷。它可以學(xué)習(xí)，可以借鑒，可以“復(fù)制”。

《我的成功可以復(fù)制》是一本不可多得的好書，全書主要采用時(shí)間順序來(lái)描述，從唐駿的小學(xué)開始記錄，一直到離開盛大結(jié)束。全書完整展示了唐駿豐富的一生，絲毫不顯得枯燥。當(dāng)然，全書的重點(diǎn)是圍繞著在微軟工作的前后十年來(lái)展開的，講述作者一步步從一個(gè)最底層的程序員做到中國(guó)區(qū)的總裁，以及對(duì)這十年的管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我得這才是本書的重中之重。

以下這十句都是唐駿說(shuō)過(guò)的話，并且是我認(rèn)為很值得我們學(xué)習(xí)和記住的話：

1.任何事情都是可以變通的，如果一種方法不行，還可以用很多別的方法。循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)難以成事。

2.曾經(jīng)滄海難為水，如果不能繼續(xù)追求挑戰(zhàn)和激情，我選擇另一片天空。

3.要有良好的溝通心態(tài)，找到合適的溝通方式，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。

4.我經(jīng)常把更多的機(jī)會(huì)給那些善于學(xué)習(xí)、有進(jìn)取精神的人，而不是那些自恃聰明的人。在我眼中，學(xué)習(xí)能力和勤奮精神遠(yuǎn)比大學(xué)和專業(yè)出身重要得多

5.每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)先在自己不喜歡的崗位上把