第頁共頁材料進場管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范材料進場管理行為，確保施工安全和工程質(zhì)量，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有施工項目的材料進場管理。第三條材料進場應遵循安全、科學、高效的原則，保證材料的合理配置、合格供應，提高工程施工質(zhì)量。第二章材料準備第四條項目經(jīng)理在編制項目施工計劃和采購計劃時，應仔細分析項目的材料需求情況，制定材料進場計劃。第五條材料進場計劃應包括材料種類、數(shù)量、規(guī)格型號、質(zhì)量要求等基本信息，并詳細列出供應商信息，以便進行材料的選擇和采購。第六條材料進場計劃應經(jīng)項目經(jīng)理審核并報主管領導批準后實施。第七條項目經(jīng)理應做好材料的調(diào)研和選擇工作，可以通過市場調(diào)研、詢價、招標等方式獲得合適的材料供應商。第八條選擇材料供應商時，應綜合考慮價格、質(zhì)量、信譽等因素，并與供應商簽訂正式的合同，明確各自的權利和義務。第九條施工項目中使用的重要材料，應提前進行抽樣試驗，并確保符合項目質(zhì)量要求。第十條材料進場前應進行驗收，確認符合質(zhì)量要求方可進場使用。第三章材料進場管理第十一條材料采購到達工地時，應由專人進行驗收，并填寫進場驗收記錄。第十二條進場驗收記錄應包括材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、產(chǎn)地、供應商、驗收人員等基本信息，并附上驗收人員的簽名。第十三條材料進場前，應對其進行嚴格的檢查，確認未出現(xiàn)變形、腐蝕、破損等質(zhì)量問題。第十四條如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，應及時聯(lián)系供應商進行退換，并將處理結果記錄在進場驗收記錄中。第十五條對進場材料進行分類、堆放，確保不同種類、不同規(guī)格的材料互不混淆。第十六條施工現(xiàn)場應設置專門的材料堆放點，并做好標識，防止材料的遺失或混亂。第十七條對于易受盜竊的材料，應采取相應的安全措施，如設立圍墻、安裝監(jiān)控設備等。第四章監(jiān)督檢查第十八條項目現(xiàn)場監(jiān)理人員應定期對材料進場情況進行檢查，并填寫材料進場檢查記錄。第十九條材料進場檢查記錄應包括材料名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、產(chǎn)地、供應商、檢查人員等基本信息，并附上檢查人員的簽名。第二十條如發(fā)現(xiàn)材料進場不符合規(guī)定要求的，應及時通知項目經(jīng)理進行處理，并記錄在檢查記錄中。第二十一條項目經(jīng)理應根據(jù)監(jiān)理人員的檢查意見，及時整改不符合要求的材料進場問題。第二十二條項目經(jīng)理應定期總結材料進場管理情況，并向主管領導報告，改進材料管理工作。第五章法律責任第二十三條如發(fā)現(xiàn)供應商提供虛假材料，造成施工安全事故或工程質(zhì)量問題的，應追究供應商的法律責任。第二十四條如發(fā)現(xiàn)施工人員未按照材料進場管理制度進行操作的，應給予相應的處罰，并追究相關責任人的管理責任。第二十五條如項目經(jīng)理違反材料進場管理制度，導致材料質(zhì)量問題或施工安全事故的發(fā)生，應追究項目經(jīng)理的責任。第六章