應(yīng)知應(yīng)會(huì)階段測(cè)試9月[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________一、單選題(每題3分，共30分)1.先入先出原則指在庫(kù)存管理中,按照物品入庫(kù)的時(shí)間()整理好,在出庫(kù)時(shí)按照()入庫(kù)的物品()出庫(kù)的原則進(jìn)行操作[單選題]*逆序、先、先逆序、后、先順序、先、先(正確答案)順序、后、先2.多能工的認(rèn)證條件正確的是()[單選題]*入職滿1年;掌握3個(gè)工位及以上技能且達(dá)到技能等級(jí)3/4(正確答案)入職滿2年;掌握3個(gè)工位及以上技能且達(dá)到技能等級(jí)3/4入職滿2年;掌握4個(gè)工位及以上技能且達(dá)到技能等級(jí)3/4入職滿1年;掌握4個(gè)工位及以上技能且達(dá)到技能等級(jí)3/43.產(chǎn)能平衡的計(jì)算方法:線體平衡率=(單個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)出C.T時(shí)間之和)/【()*()】*100%[單選題]*瓶頸工位工時(shí)、人數(shù)人員作業(yè)時(shí)間、工位數(shù)瓶頸工位工時(shí)、工位數(shù)(正確答案)人員作業(yè)時(shí)間、人數(shù)4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善帳票中工程能力表的作用是明確各工程的(),適用于以()為主的生產(chǎn)線[單選題]*實(shí)際作業(yè)時(shí)間、機(jī)械作業(yè)生產(chǎn)瓶頸、機(jī)械作業(yè)(正確答案)生產(chǎn)瓶頸、人的作業(yè)實(shí)際作業(yè)時(shí)間、人的作業(yè)5.各班組多能工不得低于本班組總?cè)藬?shù)(不包含勞務(wù)派遣、實(shí)習(xí)生)的()，不足2人按2人計(jì)算[單選題]*10%20%(正確答案)25%30%6.變化點(diǎn)管理期間,班組長(zhǎng)需對(duì)變化點(diǎn)開(kāi)展情況進(jìn)行確認(rèn),嚴(yán)重變化點(diǎn)點(diǎn)檢頻次為()[單選題]*1次/班2次/班(正確答案)3次/班4次/班7.精密儀器、配電柜、價(jià)格昂貴的設(shè)備應(yīng)使用()滅火器撲滅火災(zāi)[單選題]*干粉二氧化碳(正確答案)泡沫以上均可8.二級(jí)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人廠齡不低于()年[單選題]*1(正確答案)21.52.59.下列動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的基本原則中,錯(cuò)誤的是()[單選題]*減少動(dòng)作數(shù)量雙手同時(shí)同向進(jìn)行動(dòng)作(正確答案)縮短動(dòng)作距離輕快作業(yè)10.輕微事故發(fā)生部門應(yīng)在多長(zhǎng)內(nèi)上報(bào)安全管理部門()[單選題]*10分鐘15分鐘(正確答案)30分鐘60分鐘二、多選題(每題4分，共40分)11.下面選項(xiàng)屬于工作中動(dòng)作浪費(fèi)識(shí)別點(diǎn)的是()*身體的動(dòng)作(正確答案)眼睛的動(dòng)作(正確答案)手的動(dòng)作(正確答案)腳的動(dòng)作物品運(yùn)動(dòng)12.班組級(jí)安全教育內(nèi)容包括哪些()*本班組的生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)、危害區(qū)域和本崗位設(shè)備狀況(正確答案)本崗位、本工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等(正確答案)本崗位及作業(yè)場(chǎng)所日常安全檢查內(nèi)容、方法和隱患報(bào)告、整改要求(正確答案)本崗位及作業(yè)場(chǎng)所意外情況的緊急應(yīng)變措施(正確答案)13.正確的質(zhì)量意識(shí)有哪些()*顧客意識(shí)(正確答案)責(zé)任意識(shí)(正確答案)全員意識(shí)(正確答案)精益求精意識(shí)(正確答案)持續(xù)改善意識(shí)(正確答案)14.以下快速換模的概念中,正確的是()*把內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換分開(kāi)(正確答案)外部作業(yè)盡可能轉(zhuǎn)換成內(nèi)部作業(yè)排除一切調(diào)節(jié)時(shí)間(正確答案)完全取消作業(yè)轉(zhuǎn)換操作(正確答案)減少物品運(yùn)動(dòng)15.員工曠工達(dá)到何種情形時(shí),須扣標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,支付不低于500元經(jīng)濟(jì)賠償金并與其解除勞動(dòng)合同()*連續(xù)超過(guò)2個(gè)工作日(含)連續(xù)超過(guò)3個(gè)工作日(含)(正確答案)年度內(nèi)累計(jì)4個(gè)工作日年度內(nèi)累計(jì)5個(gè)工作日(正確答案)年度內(nèi)累計(jì)6個(gè)工作日16.識(shí)別危險(xiǎn)源時(shí)應(yīng)充分考慮哪些因素()*人的因素(正確答案)物的因素(正確答案)環(huán)境的因素(正確答案)管理的因素(正確答案)可能出現(xiàn)的結(jié)果17.下列屬于特種作業(yè)人員的是()*電工(正確答案)探傷工焊工(正確答案)壓力容器作業(yè)(正確答案)電泳化驗(yàn)員18.下列屬于SPC作用的是()*提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力、降低成本(正確答案)確保過(guò)程持續(xù)穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)(正確答案)區(qū)分變差的特殊原因和普遍原因作為釆取局部措施或多系統(tǒng)采取措施的指南(正確答案)確定并解決測(cè)量系統(tǒng)誤差問(wèn)題為過(guò)程分析提供依據(jù)(正確答案)19.當(dāng)發(fā)生批量不合格或疑似批量不合格時(shí),應(yīng)立即拉停,并通知()*車間檢驗(yàn)員(正確答案)主管(正確答案)科長(zhǎng)(正確答案)制造技術(shù)科科長(zhǎng)制造部部長(zhǎng)20.防錯(cuò)搭建的十大原理描述正確的*保險(xiǎn)原理：藉用二個(gè)以上的動(dòng)作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作(正確答案)自動(dòng)原理：以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來(lái)限制某些動(dòng)作的執(zhí)行或不執(zhí)行，避免錯(cuò)誤發(fā)生(正確答案)相符原理：藉用檢核是否相符合的操作，來(lái)防止錯(cuò)誤的發(fā)生(正確答案)順序原理：避免工作順序或流程前后倒置，可依編號(hào)順序排列，可以減少或避免錯(cuò)誤的發(fā)生(正確答案)隔離原理：為避免將不同之工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別出來(lái)復(fù)制原理：同一件工作，如需做二次以上，最好采用“復(fù)制”方式來(lái)達(dá)成，省時(shí)又不錯(cuò)誤(正確答案)層別原理：借分隔不同區(qū)域的方式，來(lái)達(dá)到保護(hù)某些地區(qū)，杜絕危險(xiǎn)或錯(cuò)誤現(xiàn)象的發(fā)生三、判斷題(每題3分，共30分)21.發(fā)生設(shè)備D級(jí)及以上故障應(yīng)上報(bào)主管副總[判斷題][單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)22.二級(jí)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人廠齡不低于1年;特級(jí)動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)人必須為主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)[判斷題][單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)23.人機(jī)操作圖,適用于多個(gè)操作者和機(jī)器設(shè)備作業(yè)[判斷題][單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)24.在變化點(diǎn)管理期結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)由車間班長(zhǎng)組織考核[判斷題][單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)25.設(shè)備點(diǎn)檢:開(kāi)機(jī)2小時(shí)班長(zhǎng)對(duì)操作者的點(diǎn)檢情況迸行確認(rèn),不開(kāi)機(jī)設(shè)備需在下班前2小時(shí)內(nèi)確認(rèn)[判斷題][必答題[單選題]*對(duì)錯(cuò)(正確答案)26.停機(jī)時(shí)間≥0.5小時(shí)或生產(chǎn)線停產(chǎn)<0.5小時(shí)的設(shè)備故障是D級(jí)故障[判斷題][必答題[單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)27.計(jì)量器具是單獨(dú)地或連同輔劣設(shè)備一起用以迚行測(cè)量的器具。[判斷題][單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)28.A3報(bào)告中確認(rèn)對(duì)策效果是通過(guò)某種手段對(duì)“實(shí)施對(duì)策"的效果進(jìn)行前期確認(rèn)、驗(yàn)證,并不是對(duì)策實(shí)施完后再驗(yàn)證[判斷題][單選題]*對(duì)(正確答案)錯(cuò)