項目事故應(yīng)急預(yù)案為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應(yīng)急救援的快速反應(yīng)和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效的處置各類施工生產(chǎn)安全事故，把損失降低到最低程度，盡早恢復(fù)正常施工秩序，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、單位《安全管理制度》，建立應(yīng)急管理體系。一、項目經(jīng)理部應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)項目應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖（1）施工期間，時刻把安全工作放在首位，教育全體職工時刻牢記安全，加強安全防范措施，加大安全管理力度，把不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)之中。為應(yīng)對工程施工中不可預(yù)見的突發(fā)性安全事故，項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、總工程師任副組長，項目經(jīng)理部各部門負責(zé)人為組員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)突發(fā)事件的應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮中心設(shè)在項目經(jīng)理部的安全質(zhì)量監(jiān)控部，并公布24小時值班電話。應(yīng)急小組下設(shè)四個小分隊：（2）應(yīng)急預(yù)案督導(dǎo)小分隊：安全環(huán)保部部長任分隊長，成員為工區(qū)的安全質(zhì)量監(jiān)控部部長，負責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、檢查及監(jiān)督，應(yīng)急預(yù)案實施中協(xié)助項目指揮長進行現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)。（3）機械物資供應(yīng)小分隊：機械材料部部長任分隊長，成員為工區(qū)的機械材料部部長，負責(zé)搶險機械、物資的供應(yīng)。（4）后勤保障小分隊：綜合管理部部長任分隊長，成員為全體食堂人員及駐工地派出所干警、所有現(xiàn)場巡守人員。負責(zé)搶險期間搶險人員的飲食及現(xiàn)場保衛(wèi)，引導(dǎo)、疏散無關(guān)人員。（5）現(xiàn)場搶救小分隊：主管生產(chǎn)項目副經(jīng)理任分隊長，成員為醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)過搶險培訓(xùn)的施工人員，負責(zé)積極處置和搶救人員、設(shè)備。二、應(yīng)急救援程序1、應(yīng)急救援程序圖項目應(yīng)急救援程序圖2、災(zāi)害處置程序（1）各隊伍均有二名工作小組成員值班，隨時和上級部門、業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)。（2）發(fā)生險情后，立即報告現(xiàn)場總值班。（3）值班負責(zé)人立即組織現(xiàn)場人員進行搶險，派人到防災(zāi)器材專用倉庫提取器材，布置就位。（4）同時聯(lián)絡(luò)及時通知本隊伍領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場，并將情況匯報給上級部門值班室。（5）單位負責(zé)人趕到現(xiàn)場，組織指揮搶險。3、事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人就近組織人員實施救援，并立即向事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報告，同時報告當(dāng)?shù)叵?、公安機關(guān)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，說明出事地點、人員傷亡情況及事故嚴重程度。4、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接警后，根據(jù)事故嚴重程度決定是否發(fā)布應(yīng)急救援命令，啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場，組織指揮本單位一切救援力量實施救援。有必要時，向有關(guān)單位請求援助。5、事故急救援領(lǐng)導(dǎo)小組到達現(xiàn)場后，按照分工進行劃定警戒范圍、搶救受傷人員、制定救援方案、調(diào)集救援設(shè)備和物資等工作。6、精選一支不少于40人的搶險基本隊伍，作為搶險救災(zāi)的骨干力量，現(xiàn)場的每個干部和工人都自覺加入這個搶險基本隊伍，參加搶險救災(zāi)，搶險隊伍根據(jù)應(yīng)急反應(yīng)機構(gòu)接受上級領(lǐng)導(dǎo)，并制訂聯(lián)絡(luò)方案，按設(shè)防范圍和標準上崗值班或接通知參加搶險；7、防災(zāi)設(shè)備（1）組織各工點根據(jù)本標段和工地的實際情況，配齊配足木材、鋼材、砂袋、片石、蓬布、止水材料、發(fā)電機、大功率抽水機、消防設(shè)備等應(yīng)急搶險器材、設(shè)備。（2）配備一定數(shù)量的汽車式起重機、挖掘機、自卸運輸車，隨時接受總項目經(jīng)理部的調(diào)遣。（3）成立救護隊及醫(yī)療搶救站，配備急救和搶救設(shè)備，并指定專人保管，經(jīng)常保持其良好狀態(tài)，搶救設(shè)備不得挪作他用。8、災(zāi)情、事故搜集和報告災(zāi)情、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部及時組織各工點的有關(guān)人員核查統(tǒng)計匯總災(zāi)害損失情況，并逐級上報。9、在事故得到控制后，發(fā)布解除應(yīng)急救援命令，處理善后事宜。三、大型機械事故應(yīng)急救援預(yù)案1、救援物資的儲備（1）日常配備大型設(shè)備的專用維修工具、搶修車輛、夜間搶修用的照明燈具等專用應(yīng)急救援設(shè)施，并嚴禁挪作他用。（2）應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)專人保管、不上鎖。（3）應(yīng)急救援設(shè)施放置合適的位置，使應(yīng)急救援人員都知道。2、大型機械事故應(yīng)急救援處理程序（1）接到大型機械事故報告后現(xiàn)場負責(zé)人的職責(zé)：第一時間向合同包經(jīng)理部和項目上級主管單位負責(zé)人報告事故的相關(guān)情（包括事故發(fā)生的時間、地點、事故發(fā)生后臨時采取的應(yīng)急措施及事故現(xiàn)在的狀況）。安排人員維護好現(xiàn)場，并疏通救援通道。大型機械事故領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人的職責(zé)：在接到施工現(xiàn)場負責(zé)人的報告后，能迅速做出反應(yīng)，判斷事故的大小，啟動救援措施。以最快方式組織各救援小組和救援搶修組趕至事故發(fā)生地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，組織各救援小組人員進行現(xiàn)場搶救?？刂剖聭B(tài)的發(fā)展，防止事故擴大。四、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1、搶險器材準備機械材料部按搶險需要，提前備足搶險器材，如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、擔(dān)架和其它搶救器材與藥品等，這些器材分發(fā)到搶險預(yù)備隊，分人保管，并熟悉用途和用法，分放在易于裝卸地點，平時不能動用。2、人員準備凡擔(dān)任搶險預(yù)備隊人員，休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場附近活動，如遠離現(xiàn)場必須請人代替，而且須經(jīng)隊長同意，保證一旦發(fā)生險情能立即投入搶險。3、搶險技能準備對參加搶險預(yù)備隊人員進行搶險技能培訓(xùn)，使他們熟悉搶險步驟、方法、器材使用。五、突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案1、人員準備在項目總應(yīng)急救援組織下成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防洪搶險預(yù)備人員。2、措施準備（1）對全體職工進行防洪教育，強化防洪意識，克服麻痹思想和僥幸心理，認真做好施工防洪工作，確保施工生產(chǎn)安全。（2）堅信安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、全力搶險”的方針，并健全防洪體系，嚴明防洪紀律，備齊搶險設(shè)備和防洪物資。（3）防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場，對在建工程，臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查，不留死角，對檢查中存在的問題，立即指令整改落實解決。（4）項目部根據(jù)施工工程的地域特點，確定防洪重點，落實防洪搶險機具和物資的儲備管理，組建防洪搶險隊，并加強技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高防洪的能力。（5）路基已及時做好排水溝和地表放水工作，對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝，保證人員與工程安全。（6）對位于河道可能受洪水侵襲的工點，要求經(jīng)常根據(jù)天氣變化與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情，爭取主動。3、應(yīng)急步驟（1）發(fā)生緊急汛情時，防洪領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。（2）在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，聽從安排，分工協(xié)作，分組協(xié)作，分組行動。（3）防洪搶險隊在領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責(zé)人員救助與物資設(shè)備的打撈，力爭把損失降到最低點。（4）同時利用搶險物資，設(shè)備加固河堤和排水工作，以防洪水外泄與水流不暢。（5）對傷員立即進行搶救與護理，并安排車輛就近醫(yī)院救治。（6）根據(jù)汛情，繼續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng)，作好后勤保障工作。（7）要求全體員工在緊急情況下，汛情搶險高于一切，密切配合、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復(fù)生產(chǎn)。六、突發(fā)雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案1、人員準備成立雪災(zāi)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)雪災(zāi)應(yīng)急工作，做好雪災(zāi)預(yù)防、預(yù)警、減災(zāi)和救災(zāi)工作。2、應(yīng)急步驟（1）信息報告雪災(zāi)信息的報送和處理，應(yīng)快速、準確、詳實，重要信息應(yīng)立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應(yīng)及時報告基本情況，同時全面了解情況，隨后補報詳情。（2）先期處置雪災(zāi)預(yù)警應(yīng)急預(yù)案的啟動，按照雪災(zāi)發(fā)生或可能發(fā)生的程度和區(qū)域范圍，由指揮部啟動，將啟動預(yù)案的決定公布并上報分部。當(dāng)雪災(zāi)程度達到或可能達到預(yù)警標準時，工區(qū)及時啟動應(yīng)急預(yù)案。（3）應(yīng)急響應(yīng)在雪災(zāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織各有關(guān)部門及時開展救災(zāi)工作。參與雪災(zāi)應(yīng)急處置的部門實行24小時值班制度。雪災(zāi)應(yīng)急預(yù)案啟動后，有關(guān)的部門按照揮部的部署，迅速投入應(yīng)急救災(zāi)工作。立即啟動應(yīng)急程序，召集應(yīng)急人員全部到位，調(diào)派應(yīng)急隊伍迅速進入雪災(zāi)現(xiàn)場，做好雪災(zāi)的監(jiān)測、現(xiàn)場服務(wù)、災(zāi)情調(diào)查等工作，全程做好現(xiàn)場搶險救災(zāi)與跟蹤服務(wù)工作，并及時向指揮部報告雪災(zāi)情況及其救助措施。各相關(guān)部門要迅速調(diào)派緊急處置和救援隊伍，進入救災(zāi)現(xiàn)場，緊急調(diào)撥應(yīng)急物資。（4）指揮與協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)雪災(zāi)的應(yīng)急處置工作。組長召集各成員部門負責(zé)人召開雪災(zāi)天氣會商，作出相應(yīng)的工作部署，并將有關(guān)情況報分部。建立以工區(qū)為主導(dǎo)、部門配合、職責(zé)明確的指揮、協(xié)調(diào)工作機制。根據(jù)雪災(zāi)程度啟動相應(yīng)預(yù)案并嚴格執(zhí)行災(zāi)情監(jiān)測、報告、防控、處置制度。應(yīng)急狀態(tài)下，特事特辦，急事先辦。（5）擴大應(yīng)急雪災(zāi)在本工區(qū)區(qū)域發(fā)