車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)2024/3/13車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化是啥焊接標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)準(zhǔn)化GB/T20000.1-2002對“標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)定的定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對現(xiàn)實(shí)問題或潛在的問題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動。

上述活動主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過程。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥什么是標(biāo)準(zhǔn)化？簡而言之，標(biāo)準(zhǔn)化是一項活動標(biāo)準(zhǔn)化是什么活動？是一項制定條款的活動。條款的特點(diǎn)是什么？共同使用的和重復(fù)使用的車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥條款的對象是什么？

研究現(xiàn)實(shí)的問題和潛在的問題標(biāo)準(zhǔn)化的目的是什么？

為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序可見標(biāo)準(zhǔn)化活動就是一項制定條款的活動，標(biāo)準(zhǔn)化需要具體條款、規(guī)范性文件等促成活動實(shí)施。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*條款

GB/T20000.1-2002對“條款”規(guī)定的定義：規(guī)范性文件內(nèi)容的表述方式，一般采取陳述、指示、推薦或要求等形式。

可見由條款組成了規(guī)范性文件。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*規(guī)范性文件

GB/T20000.1-2002對“規(guī)范性文件”規(guī)定的定義：為各種活動或其結(jié)果提供規(guī)則、導(dǎo)則或規(guī)定特性的文件。定義中的各種活動或其結(jié)果，就標(biāo)準(zhǔn)而言，就是產(chǎn)品、過程或服務(wù)。

規(guī)范性文件是標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和法規(guī)等文件的總稱車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*標(biāo)準(zhǔn)

GB/T20000.1-2002對“標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的定義：為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。

標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范性文件之一，標(biāo)準(zhǔn)與其他規(guī)范性文件的區(qū)別：經(jīng)協(xié)商一致并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。只有符合這兩點(diǎn)才能稱為標(biāo)準(zhǔn)。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*技術(shù)規(guī)范

GB/T20000.1-2002對“技術(shù)規(guī)范”規(guī)定的定義：規(guī)定產(chǎn)品、過程或服務(wù)應(yīng)滿足的技術(shù)要求的文件。技術(shù)規(guī)范主要是用于對標(biāo)準(zhǔn)化對象提出技術(shù)要求，也就是用于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)化對象的能力。

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*規(guī)程

GB/T20000.1-2002對“規(guī)程”規(guī)定的定義：為設(shè)備、構(gòu)件或產(chǎn)品的設(shè)計、制造、安裝、維護(hù)或使用而推薦慣例或程序的文件。規(guī)程與其他規(guī)范性文件的區(qū)別主要是從文件的內(nèi)容來判斷。

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥*國際標(biāo)準(zhǔn)

由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織或國際標(biāo)準(zhǔn)組織通過并公開發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。通常是指國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）和國際行業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)程與其他規(guī)范性文件的區(qū)別主要是從文件的內(nèi)容來判斷。

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包括標(biāo)準(zhǔn)級別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)級別：國家標(biāo)準(zhǔn)——代號為“GB”行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——在全國某個行業(yè)范圍內(nèi)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)地方標(biāo)準(zhǔn)——由國家的某個地區(qū)通過并公開發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)——是對企業(yè)范圍內(nèi)需要協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的技術(shù)要求、管理要求和工作要求所制定的標(biāo)準(zhǔn)13車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥標(biāo)準(zhǔn)體制包括標(biāo)準(zhǔn)級別和標(biāo)準(zhǔn)屬性兩方面的內(nèi)容

標(biāo)準(zhǔn)屬性：強(qiáng)制性、推薦性強(qiáng)制性：代號為“GB”

由法律規(guī)定必須遵照執(zhí)行推薦性：在標(biāo)準(zhǔn)代號后加“／T”強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以外的標(biāo)準(zhǔn)14車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥

標(biāo)準(zhǔn)的分類主要有按行業(yè)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類、按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類等。按行業(yè)分類：目前我國按行業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)已正式批準(zhǔn)了57大類。如常用的有鐵道行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)TB、機(jī)械部標(biāo)準(zhǔn)JB、化工部標(biāo)準(zhǔn)HG等。15車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)一、標(biāo)準(zhǔn)化是啥按標(biāo)準(zhǔn)的功能分類：基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)分類：通常按標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)性質(zhì)，將標(biāo)準(zhǔn)劃分為管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三大類。16車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)焊接基本概念

焊接：是通過加熱或加壓或兩者并用，用（或不用）填充材料將同種（或異種）金屬材料實(shí)現(xiàn)原子之間結(jié)合的加工方法。促進(jìn)原子或分子之間產(chǎn)生結(jié)合和擴(kuò)散的方法是加熱或加壓，或兩者并用。兩件可為同種或異種材料（金屬和非金屬）。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化18車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)在焊接過程中金屬材料所處的狀態(tài)，焊接方法分熔焊、壓焊和釬焊等三大類。熔焊：將待焊處的母材金屬熔化以形成焊縫的焊接方法稱為熔焊。常見的有電弧焊、氣焊、電渣焊、埋弧焊及各種氣體保護(hù)焊、激光焊等。其中又分為熔化極和非熔化極。壓焊：在焊接過程中，必須對焊件施加壓力（加熱或不加熱），以完成焊接的方法，稱為壓焊。釬焊：是硬釬焊和軟釬焊的總稱。其主要特點(diǎn)是母材不熔化。

焊接方法分類二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化19車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

熱作用局部性：與熱處理不同，屬于不均勻加熱。瞬時間性：熱源以一定速度（300mm/min左、右）移動，加熱速度達(dá)到1500℃/S，短時間內(nèi)可將大量熱量從加熱源傳遞到焊接工件上，而母材迅速將熱量導(dǎo)出而冷卻降溫。焊接加熱過程對焊縫質(zhì)量的影響：影響熔池金屬的理化反應(yīng)，造成不完全偏析、氣孔、夾雜等缺陷。由于熱傳導(dǎo)過程，使焊縫區(qū)域金屬產(chǎn)生淬硬、脆化、軟化等組織。由于不均勻加熱及冷卻，產(chǎn)生不均勻應(yīng)力和變形，形成裂紋。焊接過程的特點(diǎn)及影響二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化20車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

概念：金屬材料的焊接性能是指材料對焊接加工的適應(yīng)性；即指金屬用一定的焊接方法和在一定的工藝要求下能否獲得優(yōu)良接頭的性能和該接頭能否在使用條件下可靠地運(yùn)行的性能。使用焊接性：焊接接頭或整個結(jié)構(gòu)滿足產(chǎn)品技術(shù)要求條件規(guī)定的使用性能和要求。焊接性不僅與材料本身的固有性能有關(guān)，同時也與許多焊接工藝條件有關(guān)。常用金屬材料的焊接性能二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化21車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

金屬材料的焊接性能與金屬材料的化學(xué)成分有很大關(guān)系；一般用碳當(dāng)量的大小來衡量:碳當(dāng)量（CE）＜0.4%時，鋼材的淬硬傾向不明顯，可焊性優(yōu)良，焊接時不必預(yù)熱。碳當(dāng)量（CE）=0.4%~0.6%時，鋼材的淬硬傾向逐漸明顯，需要采取適當(dāng)預(yù)熱，控制線能量等工藝措施。碳當(dāng)量（CE）＞0.6%時，淬硬傾向強(qiáng)，可焊性不好。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化22車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

影響材料焊接性的主要因素：材料因素：物理性能：熔點(diǎn)、熱導(dǎo)率、熱容量等。化學(xué)性能：對氫、氮的敏感程度。工藝因素：焊接方法、工藝參數(shù)、焊接順序、預(yù)熱、后熱、焊后熱處理等。結(jié)構(gòu)因素：焊接結(jié)構(gòu)和接頭的設(shè)計形式（如形狀、尺寸、厚度、接頭坡口形式、焊縫布置及截面形狀）。使用條件：結(jié)構(gòu)的工作溫度、負(fù)載情況和工作介質(zhì)等，如低溫工作要求抗脆性斷裂；交變載荷要求焊縫抗疲勞性能。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化23車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

概念：用焊接方法把金屬材料連接起來的接頭叫焊接接頭。接頭形式：對接接頭：焊接接頭及形式對接接頭有Ⅰ形坡口、V形坡口、X形坡口、U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口等形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化24車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)T形接頭：T形接頭坡口有I形坡口、單邊V形、K形以及雙U形坡口等四種形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化25車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

角接接頭：角接接頭有I形坡口、單邊V形坡口、V形坡口及K形坡口等四種形式。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化26車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

搭接接頭：搭接接頭有I形坡口、圓孔內(nèi)塞焊及長孔內(nèi)角焊三種形式。卷邊接頭：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化27車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

焊接坡口主要有Ⅰ形坡口、卷邊坡口、V形坡口、X形坡口、單邊V形坡口、雙單邊V形坡口、Y形坡口、U形坡口、單邊U形坡口、雙面U形坡口、雙U形坡口、J形坡口等形式。焊縫坡口設(shè)計的基本知識：一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊在板厚小于8mm，埋弧焊在板厚小于12mm時不開坡口，即通常所說的采用I形坡口。坡口間隙根據(jù)不同焊接方法及板厚具體確定，一般手工焊和CO2氣體保護(hù)焊為0~3mm，埋弧焊為2~6mm。坡口鈍邊：手工焊和CO2氣體保護(hù)焊為1~2mm，埋弧焊為2~6mm。坡口角度：以“V”坡口為例說明：單面手工焊：（δ：8~12mm）坡口角度為：70±5°；（δ：12~20mm）坡口角度為：60±5°。雙面手工焊：（δ：8~12mm）坡口角度為：70±5°；（δ：12~20mm）坡口角度為：60±5°。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化28車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)單面CO2氣體保護(hù)焊（t：8~20mm）坡口角度為：50±5°。雙面CO2氣體保護(hù)焊（t：8~20mm）坡口角度為：45±5°。單面埋弧焊（t：12~20mm）坡口角度為：60±5°。雙面埋弧焊（t：16~30mm）坡口角度為：60±5°。

1、Ⅰ形坡口：

2、卷邊坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化29車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

3、單邊V形坡口：

4、V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化30車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

5、帶鈍邊單邊V形坡口：

6、雙單邊V形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化31車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

7、帶鈍邊雙單邊V形坡口：

8、Y形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化32車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

9、帶鈍邊（雙）U形坡口：

10、帶鈍邊（雙）J形坡口：二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化33車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

接頭的選擇原則：

根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形狀、尺寸、材質(zhì)、技術(shù)要求等。根據(jù)采用的焊接方法及接頭的基本特性。根據(jù)承載荷的性質(zhì)、大小（如拉伸、壓縮、彎曲、沖擊等）。根據(jù)工作環(huán)境要求。根據(jù)變形與控制及施焊的難易程度。根據(jù)接頭的焊前準(zhǔn)備和焊接費(fèi)用等。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化34車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

坡口的選擇原則：保證焊件的焊接質(zhì)量、焊縫能焊透。坡口容易加工（如U型坡口比V型坡口加工困難，費(fèi)用高）。盡可能減少金屬填充量。減少焊接變形。保證焊接可達(dá)性。不同位置的焊接操作要求。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化35車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)圖樣上焊縫有兩種表示方法，即符號法和圖示法。1、焊縫標(biāo)注方法焊縫標(biāo)注以符號標(biāo)注法為主，在必要時允許輔以圖示法。比如用連續(xù)或斷續(xù)的粗線表示連續(xù)或斷續(xù)焊縫；在需要時繪制焊縫局部剖視圖或放大圖表示焊縫剖面形狀；用細(xì)實(shí)線繪制焊前坡口形狀等等。符號標(biāo)注法：通過焊縫符號和指引線表明焊縫形式的標(biāo)注方法。符號法圖示法二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)2、符號標(biāo)注法的要素焊縫符號標(biāo)注中有許多要素，其中焊縫基本符號和指引線構(gòu)成了焊縫的基本要素，屬于必須標(biāo)注的內(nèi)容。除焊縫基本要素外，在必要時還應(yīng)加注其他輔助要素，如輔助符號、補(bǔ)充符號、焊縫尺寸符號及焊接工藝等內(nèi)容。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（1）焊縫基本符號是表示焊縫橫斷面形狀的符號，共有13個(詳見GB/324-88)，例如：3、焊縫符號及其標(biāo)注二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（2）輔助符號是表示焊縫表面形狀特征的符號。不需要確切地說明焊縫的表面形狀時可以不加注輔助符號。輔助符號配置在基本符號固定位置。輔助符號有3個。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（3）補(bǔ)充符號是為了補(bǔ)充說明焊縫的某些特征而采用的符號。a)、帶墊板符號b)

、三面焊縫符號c)、周圍焊縫符號e)、現(xiàn)場符號：表示在現(xiàn)場或工地上進(jìn)行焊接；f)、尾部符號：標(biāo)注焊接工藝方法或者焊縫數(shù)量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（4）特殊符號是為了滿足某些特殊情況而規(guī)定的焊縫符號。a)、喇叭形焊縫：b)

、單邊喇叭形焊縫：c)、堆焊縫d)、鎖邊焊縫二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)指引線由箭頭線和基準(zhǔn)線組成4、指引線及其標(biāo)注箭頭可指向接頭側(cè)和非接頭側(cè)；箭頭線相對焊縫的位置一般沒有特殊要求；允許箭頭線彎折一次。（1）箭頭線二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（2）基準(zhǔn)線基準(zhǔn)線含有實(shí)線基準(zhǔn)線和虛線基準(zhǔn)線。虛線基準(zhǔn)線可畫在實(shí)線基準(zhǔn)線的上方或下方;焊縫符號標(biāo)注在實(shí)線基準(zhǔn)線上說明焊縫在箭頭側(cè)，標(biāo)注在虛線基準(zhǔn)線上說明焊縫在非箭頭側(cè);標(biāo)注雙面或?qū)ΨQ焊縫時可不加虛線。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)2、焊縫—焊接位置PF=立向上焊PG=立向下焊二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)圓管焊接符合標(biāo)示二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)按ISO2553對焊縫施焊的輔助符號二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)焊縫符號的右側(cè)可以表示焊縫的允許斷續(xù)情況；也可以表示焊縫的長度。如表示焊縫長度，那就意味著在施焊工件上，焊縫是連續(xù)的，不允許有間斷處二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（1）焊縫標(biāo)注有必要時可附帶有焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)。焊縫尺寸符號共有16個（詳見GB/324-88），例如：5、焊縫尺寸符號及其標(biāo)注二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（2）焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原則(如圖)：焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)注在基本符號的左側(cè)；長度方向的尺寸標(biāo)在右側(cè)；坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸標(biāo)在基本符號的上側(cè)或下側(cè)。相同焊縫數(shù)量的符號標(biāo)在尾部。在基本符號的右側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，意味著焊縫在工件的整個長度上是連續(xù)的；在基本符號的左側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，表示對接焊縫要完全焊透。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)焊接方法代號參照GB/5185-19856、焊接方法代號例：如圖表示對接接頭周圍焊縫。焊條電弧焊(111)在非箭頭側(cè)打底，表面齊平；埋弧焊(12)焊成的V形焊縫在箭頭側(cè)，表面也要求齊平。注：焊縫采用多種焊接方法或者對焊接方法有特殊要求時標(biāo)注，一般不標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（1）坡口尺寸的標(biāo)注對一般焊縫，只標(biāo)注基本符號，不標(biāo)注坡口尺寸，坡口尺寸由工藝決定；對有強(qiáng)度、氣密性等要求的焊縫或受結(jié)構(gòu)限定的特殊坡口，應(yīng)標(biāo)注坡口尺寸，必要時用圖示法繪制坡口結(jié)構(gòu)圖。6、焊接標(biāo)注說明二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（2）對接焊縫有效厚度S由工藝保證，焊后無法測量。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（3）焊腳尺寸K的大小一般為：3、5、8、10、12、14、203/53/5/8/108/1012142012/14二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（4）斷續(xù)焊縫的標(biāo)注如下圖：n表示焊縫段數(shù)；l表示焊縫長度(不計弧坑)；e表示焊縫間距。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（5）常見的焊縫標(biāo)注錯誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)（5）常見的焊縫標(biāo)注錯誤二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)焊縫尺寸符號及標(biāo)注要求：一般要求：基本符號必要時可附帶有尺寸符號及數(shù)據(jù)，尺寸符號主要有：工件厚度（t）；坡口角度（a)；根部間隙（b）；鈍邊（p)；焊縫寬度（c)；焊縫段數(shù)（n）；焊縫間距（e）；焊角尺寸（K）；熔核直徑（d）；坡口深度（H）；焊縫余高（k）；焊縫有效厚度（S）；坡口面角度（β）；根部半徑（R）等。焊縫尺寸符號及數(shù)據(jù)的標(biāo)注原則：

a、焊縫橫截面上的尺寸標(biāo)在基本符號的左側(cè)；b、焊縫長度方向尺寸標(biāo)在基本符號的右側(cè)；c、坡口角度、坡口面角度、根部間隙等尺寸標(biāo)在基本符號的上側(cè)或下側(cè)；d、相同焊縫數(shù)量符號標(biāo)在尾部；e、當(dāng)需要標(biāo)注的尺寸數(shù)據(jù)較多又不易分辨時，可在數(shù)據(jù)前面增加相應(yīng)的尺寸符號；

f、當(dāng)箭頭線方向變化時，上述原則不變。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化57車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

焊縫符號的標(biāo)注方法：當(dāng)同一圖樣上全部焊縫所采用的焊接方法完全相同時，焊縫符號尾部表示焊接方法的代號可省略不注，但必須在技術(shù)要求或其他技術(shù)文件中注明“全部焊縫均采用……焊”等字樣；當(dāng)大部分焊接方法相同時，也可在技術(shù)要求或其他技術(shù)文件中注明“除圖樣中注明的焊接方法外，其余焊縫均采用……焊”等字樣。在焊縫符號中標(biāo)注交錯對稱焊縫的尺寸時，允許在基準(zhǔn)線上只標(biāo)注一次。當(dāng)斷續(xù)焊縫、對稱斷續(xù)焊縫和交錯斷續(xù)焊縫的段數(shù)無嚴(yán)格要求時，允許省略焊縫段數(shù)。在同一圖樣中，當(dāng)若干條焊縫的坡口尺寸和焊縫符號均相同時，可采用集中標(biāo)注（多條指引線）；當(dāng)這些焊縫同時在接頭中的位置均相同時，也可采用在焊縫符號的尾部加注相同焊縫數(shù)量的方法簡化標(biāo)注；但其他型式的焊縫，仍需分別標(biāo)注。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化58車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

關(guān)于焊縫尺寸符號的幾點(diǎn)說明：確定焊縫位置的尺寸不在焊縫符號中給出，而是將其標(biāo)注在圖樣上。在基本符號的右側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，意味著焊縫在工件的整個長度上是連續(xù)的。在基本符號的左側(cè)無任何標(biāo)注且又無其他說明時，表示對接焊縫要完全焊透。塞焊縫、槽焊縫帶有斜邊時，應(yīng)該標(biāo)注孔底部的尺寸。當(dāng)同一圖樣中全部焊縫相同且已用圖示法明確表示其位置時，可統(tǒng)一在技術(shù)要求中用符號表示或用文字說明，如“全部焊縫為”；當(dāng)部分焊縫相同時，也可采用同樣的方法表示，但剩余焊縫應(yīng)在圖樣中明確標(biāo)注。當(dāng)焊縫長度的起始和終止位置明確（已由構(gòu)件的尺寸確定）時，允許在焊縫符號中省略焊縫長度。在不致引起誤解的情況下，當(dāng)箭頭線指向焊縫，而非箭頭側(cè)又無焊縫要求時，允許省略非箭頭側(cè)的基準(zhǔn)線(虛線)。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化59車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

焊接結(jié)構(gòu)件設(shè)計時應(yīng)注意的事項：在設(shè)計焊接結(jié)構(gòu)時，應(yīng)盡可能采用最合理的結(jié)構(gòu)形式和焊接工藝，以保證：在滿足設(shè)計功能要求下，焊接工作量能減至最少；焊接件可不再需要或只需要少量的機(jī)械加工；焊接變形和焊接應(yīng)力能減至最少；能為焊接操作者創(chuàng)造良好的勞動條件；結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)成本低，生產(chǎn)效率高。概括起來講就是要保證產(chǎn)品的制造合理性、經(jīng)濟(jì)合理性、使用安全性。下面就一些具體的事項說明如下：焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計與要求二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化60車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

毛坯上與其他件連接的部分應(yīng)離開焊縫至少3mm。制造合理性方面：焊接件應(yīng)具有好的定位基準(zhǔn)——保證組裝的可操作性。考慮焊接時操作方便，結(jié)構(gòu)特殊更應(yīng)考慮焊縫的布置，在設(shè)計圖1結(jié)構(gòu)中應(yīng)保證焊接作業(yè)時的最小間距L；在圖2中（a）結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理，（b）結(jié)構(gòu)設(shè)計合理。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化61車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

焊縫的位置應(yīng)使焊接設(shè)備的調(diào)整次數(shù)和工件的翻轉(zhuǎn)次數(shù)為最少。經(jīng)濟(jì)合理性方面：考慮最有效的焊接位置，以最小量焊接達(dá)到最大量效果。在不影響產(chǎn)品性能的前提下，長焊縫盡量采用間斷焊縫。根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，盡量設(shè)計為平焊、橫焊，避免立焊、仰焊。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化62車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

正確選用角焊縫的計算厚度。角焊縫在較小的負(fù)載下，不必計算強(qiáng)度，可按經(jīng)驗確定焊角高度尺寸k，即按連接鋼板中較薄的板厚考慮。單面角焊縫k≥0.6δ；雙面角焊縫k≥0.3δ。一般k不應(yīng)超過12mm，根據(jù)強(qiáng)度計算k值需大于12mm時，應(yīng)選擇其他形式的焊縫。一般情況下盡量不要把焊縫布置在加工面上。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化63車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

根據(jù)不同的焊接方法和板厚確定合理的坡口形式：如V形坡口焊縫制備簡單，但焊接工作量大，使焊接成本提高；X形坡口焊縫，但制備較復(fù)雜，焊接工作量小，在對接焊縫中可適當(dāng)選用，在角焊縫中雙面角焊縫填充金屬小，并能承受較高負(fù)載，變形也小，應(yīng)優(yōu)先采用。

使用安全性方面：避免將焊縫設(shè)計在應(yīng)力容易集中的地方，特別是重要部件或承受反復(fù)載荷的焊接件，更應(yīng)注意這一點(diǎn)。合理布置構(gòu)件的相互位置，以保證焊接件的剛性。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化64車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)焊縫的根部在避免處于受拉應(yīng)力的狀態(tài)。直接傳遞負(fù)載的焊接件，采用整體嵌接為好，將工作焊縫轉(zhuǎn)為聯(lián)系焊縫。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化65車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)箱形焊接結(jié)構(gòu)件應(yīng)設(shè)計為折彎件的拼焊。避免焊縫過分集中，以防止裂紋、減少變形；同時，焊縫間應(yīng)保持足夠的距離。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化66車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

焊接端部產(chǎn)生銳角的地方，應(yīng)盡量使角度變緩；薄板筋的銳角必須去掉，因為尖角處易熔化。焊縫應(yīng)交錯布置，避免交叉焊縫，特別是厚截面時更應(yīng)注意。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化67車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

合理安排焊縫位置，焊縫應(yīng)相對構(gòu)件中性軸對稱，或靠近中性軸，以減少收縮力矩或彎曲變形。如有困難，則應(yīng)使較厚的焊縫布置在靠近中性軸，較薄的焊縫布置在另一邊。盡量減少焊縫的數(shù)量，在可能的情況下，用沖壓結(jié)構(gòu)代替筋板結(jié)構(gòu)，特別是對薄板結(jié)構(gòu)十分有效。蒙皮采用接觸點(diǎn)焊代替熔化焊，可減少變形。二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化68車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)適用范圍

該國際標(biāo)準(zhǔn)作為0.5mm以上鋼、鎳、鈦及它們的合金焊縫評定等級的標(biāo)準(zhǔn)。ENISO5817-2014《鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別》二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化69車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)ENISO5817-2014《鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別》二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化70車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)ENISO5817-2014《鋼,鎳,鈦及其合金的熔化焊焊縫缺欠評定組別》二、焊接標(biāo)準(zhǔn)化71車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量：

現(xiàn)代漢語詞典——

事物、產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。如：商品質(zhì)量，建筑質(zhì)量…

美國質(zhì)量學(xué)會——

是一種主觀性術(shù)語，每個人都有自己的定義在技術(shù)領(lǐng)域質(zhì)量有兩種意義：

（1）有滿足明確和隱含要求能力的產(chǎn)品和服務(wù)特性；（2）沒有缺陷的產(chǎn)品或服務(wù)。

GB/T19000-20083.1.1——

一組固有的特性滿足要求的程度

注1：術(shù)語“質(zhì)量”可使用形容詞，如：差、好或優(yōu)秀來修飾。

注2：“固有的”是指本來就有的，尤其是那種永久的特性。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

要求

明示的、通常隱含的或必須履行的需求和期望

注1：“通常隱含”是指組織、顧客和其他相關(guān)方的慣例或一般做法，所考慮的需求或期望是不言而喻的。 注2：特定要求可使用修飾詞表示，如產(chǎn)品要求、質(zhì)量管理要求、顧客要求。 注3：規(guī)定要求是經(jīng)明示的要求,如：在文件中闡明。注4：要求可由不同的相關(guān)方提出。（GB/T19000-20083.1.2）車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

過程

將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動

注1：一個過程的輸入通常是其他過程的輸出。 注2：組織為了增值通常對過程進(jìn)行策劃并使其在受控條件下進(jìn)行。注3：對形成的產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗證的過程，通常稱之為“特殊過程”。（GB/T19000-20083.4.1）

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

顧客滿意

顧客對其要求已被滿足程度的感受注1：顧客抱怨是一種滿意程度低的最常見的表達(dá)方式，但沒有抱怨并不一定表明顧客很滿意。注2：即使規(guī)定的顧客要求符合顧客的愿望并得到滿足，也不一定確保顧客很滿意。（GB/T19000-20083.1.4）

不合格

未滿足要求。（GB/T19000-20083.6.2）

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化

糾正措施

為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。（GB/T19000-20083.6.5）

預(yù)防措施

為消除潛在不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施。（GB/T19000-20083.6.4）

車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理(QM)

以質(zhì)量為中心的企業(yè)管理活動標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施的有組織的活動PDCA循環(huán)TQM的工作方式是計劃(plan)、實(shí)施(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段的循環(huán)。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化概要導(dǎo)入成熟的質(zhì)量管理體系，并針對公司的專業(yè)狀況、以及資源和實(shí)施能力狀況進(jìn)行二次導(dǎo)入，建立適合自身的質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理過程中的三要素（質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量改進(jìn)）執(zhí)行系統(tǒng)和方法須明確，并轉(zhuǎn)化成具體的可行的目標(biāo)和守則上層領(lǐng)導(dǎo)的支持是建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化制度的重要因素，質(zhì)量守則中必須加入這一條，否則，質(zhì)量管理體系將是不完整的建立一批專業(yè)化強(qiáng)、理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理團(tuán)隊建立具體的、明確，標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量執(zhí)行方法、執(zhí)行守則、執(zhí)行團(tuán)隊和執(zhí)行職責(zé)，讓所有的質(zhì)量活動都有據(jù)可依，有理可尋必須將質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系納入公司的企業(yè)資源計劃中，依存予企業(yè)資源計劃質(zhì)量理念和質(zhì)量方針要明確，且盡可能的做到適合公司、貼合客戶建立完整的質(zhì)量審核體系，包括內(nèi)審和第三方審核車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化完善現(xiàn)有的管理體系是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的主要內(nèi)容顧客中心意識：建立后工程即未客戶觀念，宣導(dǎo)“三不”、“三防”概念和手法

*不良品不上線、不收不良品、不送不良品；

*防止不良動作對品質(zhì)的傷害、防止不良作業(yè)手法對品質(zhì)的傷害、防止不良習(xí)慣對品質(zhì)的傷害。全員參與：自檢、互檢、抽檢結(jié)合的方式相輔相成，形成一個品質(zhì)的循環(huán)圈和全員參與的氛圍

*對應(yīng)點(diǎn)檢表自主檢查保證車身良好的品質(zhì)；

*檢查上工程或其他工程的品質(zhì)，保證品質(zhì)；

*IPQC巡檢，確保品質(zhì)體系的認(rèn)真執(zhí)行到位，并收集重大品質(zhì)不良問題、各線負(fù)責(zé)人查找原因，直到問題徹底解決，并形成標(biāo)準(zhǔn)化文件或作成FMEA?；谑聦?shí)的決策：根據(jù)后工程反應(yīng)重大問題項目（TOP3-5），形成專案形式組成TEAM，用QC-STORY，5W1H，PDCA等展開解決，并存檔（規(guī)定一定的期限）；

※

問題的意識：通過各種異常尋找可能存在的我問題

※

問題的解決：專案形式或者QC手法加以解決

※

問題的標(biāo)準(zhǔn)化：將問題的發(fā)生、解決思路加以總結(jié)、形成書面文件并經(jīng)驗互享車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化過程的控制：

◆

過程中的質(zhì)量要素給出及其判定標(biāo)準(zhǔn)化

◆

過程中的制程控制，包括制程資料、點(diǎn)檢、制程系數(shù)、制程良率等

◆

過程中的設(shè)備監(jiān)控，包括設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備利用率、設(shè)備制程參數(shù)等

◆

過程中的資源配置，包括人、機(jī)、料、法、時間、空間、計劃等

◆

過程中的現(xiàn)場管理方法和控制

◆

過程中的持續(xù)改善管理

◆

過程中的環(huán)境管理，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行持續(xù)管控

◆

過程中人員管理，盡可能用專業(yè)的人做專業(yè)的事情

◆

過程控制中的不穩(wěn)定因素和變異因素尋找分析和專案化加以處理車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)：

▲

成立QCC圈，圈下設(shè)專案小組，用專案的形式解決問題，并最終標(biāo)準(zhǔn)化

▲

持續(xù)教育訓(xùn)練，品質(zhì)宣導(dǎo)

▲

品質(zhì)手法學(xué)習(xí)，有組織的進(jìn)行QC七大手法，SQC，SPC等的教導(dǎo)和學(xué)習(xí)

▲

定期的交流以及經(jīng)驗、心得分享，當(dāng)然這業(yè)可以納進(jìn)QCC小組，是其重要內(nèi)容與外部門的協(xié)調(diào)：

※

后工程問題及時了解

※

客戶服務(wù)即時追蹤，分析、改進(jìn)

※

公司整體狀況了解，管理觀念的引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作用：

●

主管應(yīng)充分發(fā)揮計劃、協(xié)調(diào)、控制、和跟催的作用

●

對成員持續(xù)的教育訓(xùn)練

●

充分的信任并隨時給予協(xié)調(diào)和職權(quán)上的協(xié)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念戴明WilliamEdwardsDeming（美國）（1900—1993）日本質(zhì)量管理之父戴明學(xué)院創(chuàng)始人《轉(zhuǎn)危為安》車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化戴明的十四條質(zhì)量管理原則：建立改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的長期目標(biāo)。采用新觀念。停止依靠檢驗來保證質(zhì)量。結(jié)束僅依靠價格選擇供應(yīng)商的做法。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)和服務(wù)系統(tǒng)，以提高質(zhì)量與生產(chǎn)力。建立在職培訓(xùn)制度。建立領(lǐng)導(dǎo)體系。排除恐懼，使人人能有效為公司工作。消除不同部門之間的壁壘。取消面向一般員工的口號，訓(xùn)示及目標(biāo)。避免單純用定額和指標(biāo)評價員工。排除不能讓工人以技術(shù)為榮的障礙。建立一個有活力的教育和自我提高機(jī)制。讓所有職工都致力于轉(zhuǎn)型。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理的三步曲（質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)過程組成了質(zhì)量管理）質(zhì)量的適用性“大質(zhì)量”概念朱蘭（美國）JosephM.Juran（1904—2008）協(xié)助創(chuàng)建了美國國家質(zhì)量獎《朱蘭質(zhì)量手冊》被譽(yù)為“質(zhì)量管理領(lǐng)域的圣經(jīng)”質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)費(fèi)根堡姆（美國）ArmandVallinFeigenbaum（1920—）美國國家質(zhì)量獎項目的首屆理事會成員。全面質(zhì)量管理之父全面質(zhì)量管理是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足用戶要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計，生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)內(nèi)部各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動構(gòu)成為一體的一種有效體系。質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念克勞士比PhilipB.Crosby(美國，1926-2001)國際電話電報公司全球首位質(zhì)量副董事長克勞士比學(xué)院創(chuàng)始人零缺陷之父《質(zhì)量免費(fèi)》《質(zhì)量無淚》三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量必須被明確表示為符合要求，而不是優(yōu)良管理的任務(wù)是建立要求，提供必要的努力以及鼓勵員工把工作做好。第一次就把事情做對質(zhì)量的要求必須被徹底理解和接受車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念促使質(zhì)量的系統(tǒng)是預(yù)防而不是評價避免缺陷和錯誤的第一步是理解制作產(chǎn)品的過程。當(dāng)差錯發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)和排除是頭等大事。預(yù)防是關(guān)心質(zhì)量的員工的知識問題。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念績效標(biāo)準(zhǔn)必須是零缺陷，而不是很接近第一時間去做具有意義的唯一績效標(biāo)準(zhǔn)就是零缺陷，零缺陷應(yīng)該是公司內(nèi)每一位員工的績效標(biāo)準(zhǔn)，從最高管理者到一線工人三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量管理專家的質(zhì)量理念質(zhì)量的衡量是不合格的損失，而不是指標(biāo)可以通過衡量不合格損失以及符合性代價的差別來建立質(zhì)量成本的貨幣數(shù)值。不合格損失是指以錯誤方式做事的花費(fèi)，可占總收入的20%-30%，符合性代價是指以正確的方式做事的花費(fèi)，一般占總收入的3-4%。質(zhì)量成本不是一項要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，而是一個流程，管理者應(yīng)花時間查明問題發(fā)生在哪里，并指出發(fā)生的原因。三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)改進(jìn)質(zhì)量的14步驟管理承諾：管理者必須首先對過程承擔(dān)承諾，然后向組織證明其承諾；質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊：需要一個質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊知道質(zhì)量改進(jìn)工作并幫助工作的開展；衡量：衡量可以使管理取得進(jìn)步；質(zhì)量成本：公司必須以正式、客觀的方式確定質(zhì)量成本，然后將確定的成本反饋到日常的管理工作中；三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)質(zhì)量意識：人們需要了解公司的質(zhì)量方針，管理層對質(zhì)量的承諾以及低質(zhì)量的代價；糾正措施：糾正措施是鑒別問題并永久性消除問題所需的；零缺陷計劃：管理者必須投入時間并在計劃中設(shè)計一個年度的零缺陷日，這一天的設(shè)計是為了向雇員展示質(zhì)量管理的嚴(yán)肅性改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)雇員的教育：公司必須開展一項教育系統(tǒng)，向全體雇員傳達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量信息；零缺陷日：在零缺陷日這一天，管理者要在全公司面前以必須遵守的方式接受考核并對質(zhì)量做出承諾；目標(biāo)設(shè)定：將零缺陷作為最終目標(biāo)的同時，各團(tuán)隊?wèi)?yīng)制定中期目標(biāo)并將其展示出來；消除錯誤原因：公司應(yīng)要求雇員描述他們所遇到的問題，以便能為解決問題做些什么；改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)認(rèn)可：公司應(yīng)建立一套認(rèn)可程序，對CEO和雇員都一樣；質(zhì)量委員會：質(zhì)量專家應(yīng)定期聚在一起互相學(xué)習(xí)；周而復(fù)始：通過學(xué)習(xí)、觀察和參與，質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊總能發(fā)現(xiàn)繼續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作的途徑?！浴顿|(zhì)量免費(fèi)》改進(jìn)質(zhì)量的14步驟三、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識培訓(xùn)車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場現(xiàn)代漢語詞典——

事件或行動發(fā)生的地點(diǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理學(xué)——用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)、信）進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S整理：按照標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分開必要的和不必要的物品，對不必要的物品進(jìn)行處理。整頓：必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識。清掃：清除工作場所的臟污（灰塵、污垢、異物等），并防止臟污的再發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清潔：將前面3S（整理、整頓、清掃）的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持，意即“標(biāo)準(zhǔn)化”。素養(yǎng)：人人依照規(guī)定和制度行事，養(yǎng)成好習(xí)慣，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。安全:消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生.車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)6S的起源1955年，日本企業(yè)對工作現(xiàn)場提出了整理、整頓2S，后來因管理水平的提高陸續(xù)增加了后3個S，從而形成了目前廣泛推動的6S架構(gòu)。也將6S活動從原來的品質(zhì)環(huán)境擴(kuò)展到安全、行動、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本管理等諸多方面。在諸多方面應(yīng)用6S使其得到大幅度的改善。四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)1.6S≠大掃除6S:空間大掃除、心靈大掃除、始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化2.6S是“風(fēng)”、是精神力量3.6S是學(xué)校近朱則赤、近墨則黑4.6S的基礎(chǔ)是全員、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)5.6S的核心是“持之以恒”6.6S易學(xué)、難做7.6S是海、可納百川6S的特點(diǎn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)a)提供一個舒適的工作環(huán)境；b)提供一個安全的作業(yè)場所；c)塑造一個企業(yè)的優(yōu)良形象；d)提高員工工作熱情和敬業(yè)精神；e）提高員工的素質(zhì)：f）提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競爭力；g)穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平；h)提高工作效率降低消耗；i)增加設(shè)備的使用壽命減少維修費(fèi)用。6S的作用四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)6S的效能1）提升企業(yè)形象

整齊清潔的工作環(huán)境，使顧客有信心，易于吸引顧客。由于口碑相傳，會成為學(xué)習(xí)的對象。2）提升員工歸屬感

人人變成有素養(yǎng)的員工員工有尊嚴(yán)，有成就感易帶動改善的意愿對自己的工作易付出愛心與耐心3）減少浪費(fèi)

人的浪費(fèi)減少場所的浪費(fèi)減少時間浪費(fèi)減少減少浪費(fèi)=降低成本=增加利潤四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)4）安全有保證工作場所寬廣明亮。通道暢通地上不會隨意擺放不該擺放的東西5）效率的提升好的工作環(huán)境好的工作氣氛有素養(yǎng)的工作伙伴物品擺放有序，免去尋找6）品質(zhì)有保障

任何事有講究，不馬虎。6S就是去除馬虎，保障品質(zhì)

四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S的效能車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)6S的重要性

——6S是一切管理的基礎(chǔ)質(zhì)量安全效率成本四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化6S車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)行為態(tài)度整理整頓清掃清潔教養(yǎng)形式化行事化習(xí)慣化好習(xí)慣6S之間的關(guān)系與推行四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S

整理

1、只保留對工作有正面、積極作用的物品

2、考慮管理成本最低車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)整理做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題※不必要的、無用的設(shè)備，使工廠的布局成為困難※現(xiàn)場過多的物品導(dǎo)致尋找困難※物品多感覺總是沒地方放，導(dǎo)致搬運(yùn)浪費(fèi)※相似的物品或過多同一樣物品容易混淆四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)現(xiàn)場整理的推行步驟◆確定“需要”與“不需要”的判別基準(zhǔn)，采用精益JIT的原則，針對每一個崗位都要進(jìn)行區(qū)分要與不要，只留下需要的物品、需要的數(shù)量、需要的時間◆工作場所的檢查：對工作場所的所有角落、所有物品進(jìn)行檢查，檢查是否是必需品◆判斷是否需要并且調(diào)查需要物品的實(shí)用頻度：就是判斷使用的時間，根本不用的待處理◆清除不需要的物品：確定有無使用價值，然后再進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚七M(jìn)整理的一個有效工具是“紅牌作戰(zhàn)”四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)制定“需要”和”不需要“的判別基準(zhǔn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)使用周期確定定置區(qū)域四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)如何有效推進(jìn)6S

整頓

1、整頓是提高效益的基礎(chǔ)

2、整頓是一門放置藝術(shù)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)整頓做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題★不知道東西在哪，無定位，造成尋找的浪費(fèi)★不知道有多少，沒有定量、定額，造成過量生產(chǎn)的浪費(fèi)★不知道是什么東西，沒有進(jìn)行標(biāo)識，造成確認(rèn)等待的浪費(fèi)★沒有標(biāo)準(zhǔn)，隨地亂放，造成動作、搬運(yùn)的浪費(fèi)★沒有標(biāo)識牌，沒有警示，造成安全的隱患四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)現(xiàn)場整頓的推行步驟1、確定放置的場所■原則：⑴根據(jù)使用的頻率，確定合理的擺放場所⑵采用沙盤演練的方法或電腦模擬，一目了然⑶最短距離、流程化、立體原則⑷堆高、美觀、先進(jìn)先出原則⑸安全原則（危險品）⑹特殊物品要放置在特殊位置⑺臨時物品內(nèi)放置在暫放區(qū)，設(shè)置暫放標(biāo)識四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)2、規(guī)劃放置的方法：

⑴以類定放，以型定放；

⑵先進(jìn)先出的放法；

⑶對于經(jīng)常使用的物品，盡可能不跨步、不轉(zhuǎn)身、不刻意；

⑷對與倉庫盡量要切合現(xiàn)場的實(shí)際情況

■放置的原則：易找、易取、易放

3、劃線定位：

油漆、膠帶、瓷磚、可移動的設(shè)備、有物必有位

4、標(biāo)識場所物品：

物品名稱的標(biāo)識、數(shù)量的標(biāo)識、狀態(tài)的標(biāo)識、

責(zé)任人的標(biāo)識、區(qū)域、場所的標(biāo)識

■原則：易懂、易看、易判別、要統(tǒng)一、要名副其實(shí)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)現(xiàn)場2S的標(biāo)準(zhǔn)有物必有位有位必分類分類必標(biāo)識標(biāo)識必規(guī)范四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)清掃真意就是點(diǎn)檢，形成責(zé)任化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S清掃做不好可能會出現(xiàn)什么樣的問題★現(xiàn)場很糟，工作環(huán)境骯臟，導(dǎo)致士氣低落★黑暗臟亂的現(xiàn)場缺陷難以避免，如：地面的油污導(dǎo)致地面滑，設(shè)備的不清掃容易產(chǎn)生設(shè)備的故障等車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)現(xiàn)場清掃的推行步驟掃黑掃漏掃怪光亮戰(zhàn)感知戰(zhàn)改革戰(zhàn)清掃檢查維修四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)■確定清掃的對象■要有相應(yīng)的責(zé)任人■相應(yīng)的清掃方法■準(zhǔn)備清掃工具■實(shí)施清掃清掃四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)■對于經(jīng)常反復(fù)的。要切斷臟的根源■要經(jīng)常進(jìn)行詳細(xì)的檢查■發(fā)現(xiàn)問題■制作點(diǎn)檢表■對職工進(jìn)行培訓(xùn)■按照點(diǎn)檢表，實(shí)施點(diǎn)檢■對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報相關(guān)部門，以便及時恢復(fù)原貌

實(shí)施檢查也就是點(diǎn)檢，點(diǎn)檢這項工作是維持車間完好狀態(tài)的一個最基礎(chǔ)的工作檢查四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)■仔細(xì)總結(jié)檢查結(jié)果■及時維修■分析問題發(fā)生的根本原因■制定預(yù)防措施■實(shí)施預(yù)防措施維修四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)可以看出清掃不是簡單的打掃衛(wèi)生，它的真意就是點(diǎn)檢并及時解決問題

寓意：我們不要做救火隊，而是要通過清掃來做關(guān)水龍頭的事情四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)清潔真意就是標(biāo)準(zhǔn)化、美化四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化如何有效推進(jìn)6S清潔做不好可會出現(xiàn)什么問題◆一緊二松三垮臺◆對現(xiàn)場容易產(chǎn)生丑陋、不協(xié)調(diào)，需要美化◆沒有評判的標(biāo)準(zhǔn)，判別不出好壞車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)現(xiàn)場清潔的推行步驟◆徹底的3S◆標(biāo)準(zhǔn)化◆可視化◆教育培訓(xùn)◆考核制度化◆PDCA四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)清潔的“三”不原則在現(xiàn)場不制造臟亂不擴(kuò)散臟亂

不恢復(fù)臟亂四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)素養(yǎng)按標(biāo)準(zhǔn)化做事，自動自發(fā)如何有效推進(jìn)6S現(xiàn)場素養(yǎng)的推行步驟用管理制度約束人用獎罰手段來強(qiáng)化人用教育來培育人用企業(yè)文化來熏陶人用領(lǐng)導(dǎo)行為來影響人四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)著裝---端莊

領(lǐng)扣、鞋襪、領(lǐng)帶、臂章、胸牌

儀表---大方

化妝、飾物、裸露

舉止---文雅

站象、坐象、走路、起立、吃飯

待人---客氣

寒暄、讓路、倒茶、引路

說話---文明

臟話、喧囂、吵鬧、耐心

行為---禮讓

爭搶、粗野、打架

精神---飽滿

委靡、哈欠、睡覺、閉目

工作---認(rèn)真

馬虎、草率、應(yīng)付

氣氛---和諧

緊張、勾心、議論、暗算“素養(yǎng)”的重點(diǎn)四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)

1.站有站相、坐有坐態(tài)、走有走姿2.精神飽滿、滿面春風(fēng)、喜氣洋洋3.待人和氣、言吐雅致、視客如親4.工作緊張、工作及時、工作細(xì)致5.上下和睦、左右團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗6.心想工作、心向集體、心為事業(yè)7.誠信為本、勤懇工作、老實(shí)做人8.無人茍且、無心貪財、無為而治9.以德安心、以誠養(yǎng)人、以才升遷10.蒸蒸日上、欣欣向榮、興旺發(fā)達(dá)素養(yǎng)舉例四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒?！彼仞B(yǎng)

就是通過教育，使大家養(yǎng)成能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣。6S本意是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并借以養(yǎng)成良好習(xí)慣最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。四、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)安全分類：人身安全；產(chǎn)品安全；設(shè)備安全；機(jī)密安全；安全如何有效推進(jìn)6S消除隱患，預(yù)防事故。車間現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)知識培訓(xùn)事故分類：火災(zāi)事故；機(jī)械事故；電器事故；化學(xué)品泄露事故；爆炸事故；跌、碰傷事故；中毒事故；勞保事故；