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文檔簡介
中介招聘處理方案一、招聘瓶頸:依據(jù)對現(xiàn)在中介人力資源市場分析,房產(chǎn)經(jīng)紀人這一崗位特點是人員流動性較大、人員穩(wěn)定性較弱,而且因為中介服務早期發(fā)展不規(guī)范和實際個人發(fā)展周期較長,使得此崗位上人員在思想上波動比較大,這么直接影響到了個人長遠發(fā)展,現(xiàn)在,中介房產(chǎn)經(jīng)紀人突出癥結(jié)有以下多個方面:1、行業(yè)本身特征影響在過去,行業(yè)未規(guī)范前,中介行業(yè)在絕大多數(shù)人心中全部是感覺不規(guī)范、欺騙、黑心行業(yè),不被人接收,所以讓還未從事這行人員感覺工作不夠光彩,沒有成就感,現(xiàn)在,這種影響還是存在;另外就是行業(yè)成長周期較長,獲取回報時間較長,造成人員流動性較大,其中關(guān)鍵原因和薪資結(jié)構(gòu)相關(guān),底薪加分成結(jié)構(gòu),不足以滿足新職員短期內(nèi)生活。2、中介區(qū)域內(nèi)影響力及提供薪資福利上現(xiàn)在,在x地,趕墟網(wǎng)在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)品牌影響力通常(較大、很大),決大多數(shù)非業(yè)內(nèi)人士,對本企業(yè)認知和了解并不多,尤其在中介這塊,多數(shù)對xx、xx、xx等企業(yè)較為熟悉。但相對于其它個人中介來說,趕墟網(wǎng)平臺大,網(wǎng)站和app含有優(yōu)勢較為顯著。而在薪資上,本企業(yè)新職員薪資條件較為不錯,但比起其它銷售型行業(yè)來說,并無優(yōu)勢且屬處于劣勢。多年來房產(chǎn)經(jīng)紀人賺到錢人極少。3、求職者本身情況上:現(xiàn)在,求職者情況分為有經(jīng)驗和無經(jīng)驗和真有意愿和非真有意愿兩大類:分類經(jīng)驗類意愿類細分有經(jīng)驗無經(jīng)驗真有意愿非有意愿具體表現(xiàn)多數(shù)期望能夠轉(zhuǎn)做一手房,因為再繼續(xù)從事二手房,又需要重新了解環(huán)境,過程較久一部分也期望從新房做起,一部分從事二手房并期望能夠在工作六個月到十二個月后轉(zhuǎn)到一手房銷售愿意從事房地產(chǎn)銷售工作且不會刻意區(qū)分從事一手或二手房,但會從企業(yè)規(guī)模和長遠發(fā)展來評定是否符合自己要求,有恒心和毅力從事,不輕易放棄只知道房地產(chǎn)行業(yè)回報獲取多,但卻不知道過程艱苦,沒有堅持下去信心和恒心,輕易和其它銷售行業(yè)進行對比,輕易放棄以上是現(xiàn)在中介房產(chǎn)經(jīng)紀人中所出現(xiàn)兩大類、四小類情況,能夠看出,在中介銷售發(fā)展上,所需要人員是真有意愿從事房產(chǎn)銷售這一類人員,而其它三類中,僅有非經(jīng)驗者會有一定選擇意向。能夠這么了解,從招聘成功率和人力成本上出發(fā),我們真正選擇面只有真有意愿一類和少數(shù)無經(jīng)驗者,前者能夠關(guān)鍵培養(yǎng)并給上升平臺,后者能夠改變其思想后再著重培養(yǎng)。三、招聘思緒:依據(jù)以上調(diào)查總結(jié)和所面臨行業(yè)癥結(jié),能夠看出,中介這一領(lǐng)域真正人力資源并不豐富,且處于一個匱乏狀態(tài),“人才難求,人才難留”,是這個行業(yè)人力資源一個現(xiàn)實狀況,企業(yè)需要是真正能夠發(fā)明價值人才,而房產(chǎn)經(jīng)紀人職業(yè)特點就很吻合這一點:必需有絕對高業(yè)績證實自己,才能取得肯定,無業(yè)績,就算經(jīng)驗多么豐富,也等于零?,F(xiàn)在,房產(chǎn)經(jīng)紀人處于嚴重缺失狀態(tài),而中介領(lǐng)域人力資源市場又出現(xiàn)嚴重不足,所以依據(jù)現(xiàn)階段情況,本企業(yè)應該采取“先留人再招人”方法,留住現(xiàn)有人才,同時招聘到新人才。(一)培訓:培訓是企業(yè)快速改變職員思想、提升職員素質(zhì)方法,現(xiàn)在,中介這塊市場需要是“搶市場、搶客源”,我們必需給職員灌輸“狼性”思想,教授“怎樣搶、怎么搶”方法,唯有這么才能擴大我們業(yè)績,才能穩(wěn)定我們職員。(二)晉升制度:良好晉升制度,是職員長遠發(fā)展努力方向,經(jīng)過對人力資源市場調(diào)查,個人發(fā)展遠比短時期薪資更具吸引力,現(xiàn)在,本企業(yè)現(xiàn)行中介晉升制度中,房產(chǎn)經(jīng)紀人晉升方向是店長、區(qū)域經(jīng)理(在此基礎(chǔ)上更高就是副總監(jiān)、總監(jiān),甚至副總經(jīng)理)。(三)常規(guī)招聘方法:由門店每日對周圍樓盤或小區(qū)進行海報張貼或彩頁發(fā)放即由房產(chǎn)經(jīng)紀人,每七天利用出去跑盤時間,進行半小時彩頁發(fā)放,務必使彩頁送到門店區(qū)域內(nèi)每家每戶手中。估計效果:加大人員招聘宣傳力度,讓每家每戶人員全部成為我們潛在宣傳人員要求:1)彩頁、海報務必吸引,且內(nèi)容務必正確無誤,不可造成無須要法律問題;2)門店參與發(fā)放人員務必需做到盡職盡責完成,由店長進行監(jiān)督;3)門店一周最少提供3個以上求職人員信息或直接介紹到企業(yè),由區(qū)域文員統(tǒng)計發(fā)送到企業(yè)人力部;2、網(wǎng)路宣傳文員每日要求在58、趕集(趕墟網(wǎng)還沒做大前,借雞生蛋)上公布招聘信息,包含智聯(lián)等求職類頁面網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度要求:人員較為緊缺門店,一定要時時進行更新。業(yè)務人員崗位要求和崗位職責:
職位要求:
1、優(yōu)異溝通表示能力,良好用戶服務意識和工作心態(tài)
2、責任心強,含有較強團體合作精神,勇于面對挑戰(zhàn)
3、有上進心,熱愛房地產(chǎn)行業(yè),能承受工作壓力
4、對工作有計劃性,對高收入有高欲望
5、思維反應靈敏,善于和人交談
6、做事勤奮塌實
7、高中以上學歷,熟悉x地環(huán)境
8、年紀22歲-35歲之間
9、有英文基礎(chǔ),能夠和用戶正常交流
10、有此行業(yè)職位工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用
11、企業(yè)將為新入職人員提供相關(guān)工作培訓
崗位職責:
1、核實房源,帶用戶看房
2、和文秘立即溝通并立即向主管人員反饋所帶用戶情況
3、負責簽署協(xié)議,并立即將用戶檔案轉(zhuǎn)交相關(guān)人員保管
4、下班前做好工作總結(jié)或交接,制訂第2天工作計劃
5、完成上級交辦各項工作內(nèi)容
待遇:高底薪+業(yè)內(nèi)高分成+獎金
文秘崗位要求和崗位職責:
崗位要求:有責任感,對工作認真、負責,文筆好;電腦超作靈活,語言表示能力強,對工作有計劃性,有團體合作精神,主動進取,能承受工作壓力,做事勤奮塌實,熟悉北京地理環(huán)境;年紀22-26歲之間,形象氣質(zhì)佳。有此行業(yè)職位工作經(jīng)驗者優(yōu)先錄用;企業(yè)將為新入職文秘提供相關(guān)工作培訓。
崗位職責:
1、核實房源,做貯備房源
2、接待一線電話用戶,按用戶要求推薦適宜房子,第一時間約出用戶看房
3、和員工立即溝通并立即向主管人員反饋所帶用戶情況
4、幫助員工簽署協(xié)議,并立即將用戶檔案轉(zhuǎn)交相關(guān)人員保管
5、做好日常主管人員交代各項工作
6、幫助主管做好部門運行情況
待遇:高底薪+業(yè)內(nèi)高分成+獎金
主管崗位要求和崗位職責:
崗位要求:有十二個月以上此職位工作經(jīng)驗,有團體管理經(jīng)驗;了解cbd區(qū)域房地產(chǎn)項目及市場;熟悉房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務操作步驟;有很好業(yè)績情況和業(yè)內(nèi)良好口碑;有創(chuàng)新、有想法、有組織能力、有處理問題能力、有團體合作精神、工作責任心強,能按時完成企業(yè)領(lǐng)導部署各項工作指標;和下屬有很好溝通,和工作協(xié)調(diào)能力,工作有計劃性;有把企業(yè)看成自己家一樣工作精神,有向高薪金、高職位、挑戰(zhàn)欲望。大專以上學歷,年紀在25歲以上。
崗位職責:配合經(jīng)理完成部門月任務額,完成賽季考評,制訂工作計劃,合理安排下屬日和月工作內(nèi)容,對于組內(nèi)用戶出現(xiàn)問題給處理方案,配合物業(yè)顧問帶單、談單、簽單,給新物業(yè)顧問做好培訓工作,使組內(nèi)人員天天全部充實起來,全部能按時完成月任務額和周工作內(nèi)容。
1、指導本部門人員日常工作,進行日常管理及業(yè)務培訓;
2、企業(yè)下達工作任務落實及考評;
3、本部門組建及部門內(nèi)業(yè)務人員培訓。建設(shè)好官網(wǎng)(我們自己要做好)現(xiàn)在很多求職人員全部會從網(wǎng)絡(luò)探尋企業(yè)網(wǎng)址,了解企業(yè)文化,了解企業(yè)制度,從而能夠?qū)ζ髽I(yè)留下整體印象,并以此來判定是否選擇此企業(yè),一個企業(yè)官方網(wǎng)站是一個企業(yè)對外展示門戶,也是吸引人才一個方法,像競爭對手新環(huán)境,其官方網(wǎng)站頁面設(shè)計就很吸引人,而且還添有崗位招募頁面,使得求職者能更直接了解招聘信息,本企業(yè)應該快速建設(shè)好官網(wǎng),而且把本企業(yè)活動、文化全部能展現(xiàn)出來,吸引更多求職者。(四)活動推廣效應法:(看情況)1)促銷型中介咨詢服務:定時在各各門店區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場中介服務咨詢,使社會大眾逐步真正熟知中介這一服務,而且能夠有效地宣傳本企業(yè)服務,擴大品牌宣傳力度。準備前期:定做宣傳彩頁,以特色服務為主,表現(xiàn)本企業(yè)服務優(yōu)越性;聯(lián)絡(luò)好宣傳地點,并組織好宣傳人員,制訂宣傳目標(例客源、房源要求)制作部分小型紀念品:例水性筆、口杯、等等2)內(nèi)部區(qū)域團體活動:定時組織開展內(nèi)部活動,包含:區(qū)域內(nèi)部籃球、足球?qū)官悾瑓^(qū)域歌唱比賽、區(qū)域辯論賽,這么活動能夠豐富中介房產(chǎn)經(jīng)紀人生活,提升內(nèi)部團體士氣,而且能夠使企業(yè)人員富有活力,更利于工作開展。(五)福利、獎勵調(diào)整:從行業(yè)長遠發(fā)展看,房產(chǎn)行業(yè)仍以福利待遇、分成、獎勵為吸引人、留住人最好方法,所以,就本企業(yè)現(xiàn)行薪資和獎勵制度,提出以下提議:住宿補助制度改變從原有4人集體住宿才有住宿補助,改為兩人或是特殊情況一人情形下也有,但兩人或一人必需在本企業(yè)工作滿三個月以上才能一致性進行發(fā)放或其每個月有開單情況下,當月給發(fā)放。餐費補助新入職職員,三個月內(nèi),企業(yè)為其提供中餐餐費補助,即5元/天,必需做滿三個月,才在第三個月工資內(nèi)一次性發(fā)放或其每個月有開單情況下,當月能夠給補助;原老職員和已經(jīng)滿三個月職員,需每個月有開單情況下,才有補助,無開單,無補助。月度獎勵1)企業(yè)最高業(yè)績獎:(獎勵對象:置業(yè)顧問)冠軍:證書,獎金500元(月業(yè)績0元以上)亞軍:證書,獎金400元(月業(yè)績0元以上)季軍:證書,獎金300元(月業(yè)績15000元以上)最多單數(shù)獎:(獎勵對象:置業(yè)顧問)2)區(qū)域內(nèi)頭炮獎:(當月第一天第一個成交買賣單置業(yè)顧問,要求轉(zhuǎn)付定金金額在1萬元以上或簽約當初收齊50%傭金),獎金100元。3)區(qū)域內(nèi)海底撈月獎:(當月最終一天早晨12點前最終一個成交買賣單置業(yè)顧問,要求轉(zhuǎn)付定金金額在1萬元以上或簽約當初收齊50%傭金)獎金100元。新職員入職開單:第30天業(yè)績達成5000元-0元獎勵職員200元第二個月開單達成10000元-25000元獎勵職員300元第三個月開單達成15000元-30000元獎勵職員300元招聘推介及自主團體建設(shè)制度:由門店人員引進,獎勵金額100元,被引進人必需在企業(yè)工作滿兩個月或開單達成3000元,才能發(fā)放;由門店同一人員引進,且一次性或分批次引進五人以上,且是由本人進行跟帶,而且被引進人愿意受其領(lǐng)導,能夠成立店小組,由引進人進行跟帶,且引進人作
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