第第頁官場(chǎng)“兩面人”:大圈子作秀小圈子作惡廖少華的雙面人生

落馬前的廖少華，被許多人一度視為“廉政標(biāo)兵”“反腐先鋒”。

很多干部對(duì)廖少華的落馬感到非?！俺泽@”。一名科級(jí)干部回憶廖在位時(shí)的“廉政風(fēng)暴”仍心有余悸：“很長(zhǎng)一段時(shí)間，都不敢出去和朋友吃飯，怕撞到槍口上。”

在任職地方黨政“一把手”時(shí)，廖少華善于塑造自己“高調(diào)反腐”的形象。

在擔(dān)任貴州省黔東南州委書記時(shí)，廖少華曾與各縣市和州直各部門簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。

履職遵義市委書記后，廖少華多次對(duì)反腐倡廉重大問題作出批示。

廖少華在法庭陳述時(shí)表示，自己作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，“在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，只要求別人不要求自己，失去了對(duì)黨紀(jì)國(guó)法的敬畏，使自己成為人前講黨風(fēng)抓廉政，人后搞交易收賄賂的‘兩面人’?！?/p>

廖少華的墮落，是從收好朋友陳春章的錢開始的。

廖少華從六盤水市到黔東南州，再到遵義市任職，湖南籍商人陳春章一直跟隨其左右做生意。

2004年至2012年，廖少華利用其擔(dān)任中共六盤水市委副書記、市長(zhǎng)，中共黔東南州委書記等職務(wù)上的便利，接受陳春章的請(qǐng)托，為其公司獲取政府貼息扶持資金和技改資金；為其公司承攬榕江縣體育館等政府投資工程項(xiàng)目提供幫助……

為此，廖少華多次收受陳春章的賄賂，共計(jì)394萬元。

“剛開始還惶惶不安，后來就心安理得，覺得收的是好朋友的錢，不會(huì)有問題。”廖少華說。

廖少華在社交圈喜歡聽奉承話，喜歡別人圍著自己轉(zhuǎn)，結(jié)交了一批“講哥們兒義氣”的老板朋友。

為了收受“朋友”的賄賂，廖少華可謂“兩肋插刀”――“幫忙”手段多種多樣，包括獲取政府扶持資金、取得銀行貸款、爭(zhēng)取建設(shè)開發(fā)用地、承攬政府投資工程項(xiàng)目、催要工程款項(xiàng)等。

“雙面人”的八張臉譜

黨的十八大以來，在中央重拳反腐下，一些身居要職的“兩面人”官員紛紛落馬。

分析這些落馬官員，可以總結(jié)勾畫出他們的八張臉譜。

臉譜一表面信仰馬列，背后迷信“大師”

剖析：這類領(lǐng)導(dǎo)干部在臺(tái)上講馬列主義頭頭是道，實(shí)際上思想陣地已被封建迷信所占領(lǐng)，一到節(jié)假日就跑到古寺名剎燒香拜佛，甚至一住好幾天；有的動(dòng)用公款給機(jī)關(guān)大樓布置“風(fēng)水局”，搞各種“靠山石”“風(fēng)水球”。看似篤信風(fēng)水和宗教，其實(shí)他們什么都不信，心里裝的只有金錢和私欲，所以干起行賄受賄、包養(yǎng)情婦等勾當(dāng)，一點(diǎn)也不含糊。

臉譜二表面勤勤懇懇，背后吃喝享樂

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部把自己裝扮得非常敬業(yè)操勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)，廢寢忘食，口口聲聲為了工作顧不上家，但是前腳剛離開辦公室，后腳就去了情人的“溫柔鄉(xiāng)”或高檔會(huì)所吃喝玩樂。

臉譜三表面謀劃發(fā)展，背后官商勾結(jié)

剖析：這類領(lǐng)導(dǎo)干部有的確實(shí)能干事，有的也干成了不少事，甚至口碑還不錯(cuò)，可是他們?cè)跒楣耐瑫r(shí)也沒有忘記謀私，所謂能干能腐，邊干邊貪。在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中夾帶“私貨”，在規(guī)劃批地中先為“自家人”劃好地盤，在工程建設(shè)中為“兄弟”的企業(yè)插手干預(yù)。

臉譜四表面一心為公，背后“一家兩制”

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部口頭常說廉潔從政、管好家人，干的卻是前門當(dāng)官、后門開店、封妻蔭子那一套，把家庭當(dāng)作利益輸送的交換站。正所謂賣官鬻爵夫妻店、權(quán)錢交易父子兵、官商勾結(jié)兄弟連、吃里扒外親友團(tuán)。

臉譜五表面是國(guó)家干部，背后腳踏兩條船

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部“身在曹營(yíng)心在漢”，既要當(dāng)共產(chǎn)黨的官，又準(zhǔn)備隨時(shí)“跳船”，把國(guó)（境）外當(dāng)作大后方。他們有的早已把配偶、子女移居到了國(guó)（境）外，有的把貪腐得來的巨額不義之財(cái)轉(zhuǎn)移到國(guó)（境）外，處心積慮留后路，一旦有風(fēng)吹草動(dòng)，立即搖身一變，遠(yuǎn)走高飛。

臉譜六表面中規(guī)中矩，背后我行我素

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部只有身份還留在組織，但心靈深處卻對(duì)組織沒有認(rèn)同感，對(duì)黨內(nèi)生活沒有熱情，對(duì)組織紀(jì)律沒有概念。只有他管別人，別人管不了他。大事不請(qǐng)示、出國(guó)不報(bào)告，神出鬼沒、天馬行空。

臉譜七表面任人唯賢，背后任人為錢

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部講起選賢任能頭頭是道，實(shí)際上把選人用人當(dāng)作個(gè)人的“搖錢樹”，賣官鬻爵。

臉譜八表面五湖四海，背后拉幫結(jié)派

剖析：有的領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于以地緣、學(xué)緣、業(yè)緣劃線，嘴上講團(tuán)結(jié)、論公道，背地里拉山頭、搞派系、編織“小圈子”，把正常的同事關(guān)系演變?yōu)榻摹靶值堋标P(guān)系，把上下級(jí)關(guān)系變成“老板”與“馬仔”的人身依附關(guān)系。在“圈子”中講私情不講原則，帶壞了隊(duì)伍，敗壞了風(fēng)氣，也禍害了干部。

防止“兩面人”要筑好“六面墻”

要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，讓紀(jì)律立起來、嚴(yán)起來，加強(qiáng)從嚴(yán)治黨力度，用好巡視巡查等利劍，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，發(fā)現(xiàn)苗頭就及時(shí)提醒、違反紀(jì)律就及時(shí)處理，鏟除“兩面人”的生存土壤。

強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，人大、司法、審計(jì)、行政監(jiān)督等都要?jiǎng)诱媾鲇?，亮劍出鞘?/p>

大力深化干部選拔、任用、考核機(jī)制改革，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約，把監(jiān)督二字始終貫穿到干部的選拔、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)。

認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)民主，防止“一言堂”，讓權(quán)力在公開透明的環(huán)境下運(yùn)行，讓陽光普照到權(quán)力運(yùn)行的每個(gè)角落。