本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁開發(fā)區(qū)管委會經(jīng)濟工作總結(jié)及下一年的工作思路20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大進展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑、三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速進展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行狀況

1、工業(yè)總產(chǎn)值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成億元，其中規(guī)模以上企業(yè)億元，同比增長32%。

4、技改投入億元，同比增長27%。

5、出口交貨值億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資萬美元，同比削減11.8%，其中實到外資萬美元，同比削減11%。實到內(nèi)資億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)

在開發(fā)區(qū)各部門的大力協(xié)作下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速進展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，已累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產(chǎn)家，建成率74.3%，共開發(fā)面積XX畝；工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成并投產(chǎn)家，建成率45%，共開發(fā)XX畝；工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)家（其中外資企業(yè)家），建成家，建成率72%，累計開發(fā)面積XX畝，共吸納新增社會勞動力XX人。

三、平安生產(chǎn)及勞動保障工作

當前，由于經(jīng)濟的快速進展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型平安事故時有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際狀況，特殊是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防平安的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是平安生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對平安生產(chǎn)進行了分工，制定了具體的工作方案及目標。一年來，主要做好二方面工作：

1、落實企業(yè)平安員配備，全年召開企業(yè)平安員、工礦企業(yè)負責人會議6次，增加企業(yè)經(jīng)營者對平安生產(chǎn)和平安生產(chǎn)活動重要性的熟悉，促進平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；

2、抓好平安生產(chǎn)綜合目標責任書簽訂。全年共對我區(qū)XX個村（社區(qū)）和家重點工礦企業(yè)簽訂了平安生產(chǎn)目標管理責任書

，落實平安生產(chǎn)責任人；結(jié)合“平安生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放平安生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在平安隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改看法，督促整改。勞動保障工作方面，為進一步貫徹實施《勞動法》，全年協(xié)作勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行狀況大檢查，重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣揚資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不準時企業(yè)進行了教育并提出了整改看法。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。

我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟考核一等獎的狀況下，為連續(xù)抓好工業(yè)強鄉(xiāng)強鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進民營經(jīng)濟規(guī)?；M展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就特地組織人員落實此項工作，分工分項關(guān)心企業(yè)加快開工開業(yè)的進度。全年新增開工企業(yè)家，竣工企業(yè)家，其中年產(chǎn)值估計5000萬元以上開業(yè)企業(yè)家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的狀況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時，受到當?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導下，我委根據(jù)“百日攻堅”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的狀況下企業(yè)順當開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的、等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強企業(yè)中，從全年執(zhí)行狀況看，、等進展勢頭強勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中XX公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的XX公司經(jīng)營形勢較好，估計20xx年可達億元；

五、強化為企業(yè)服務(wù)意識，樂觀為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)樂觀宣講各類優(yōu)待政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)進展之路，關(guān)心企業(yè)樹立科學的進展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎(chǔ)。使得X家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品嘉獎達X萬元；X個產(chǎn)品商標獲得省、市級聞名商標；X個獲得市名牌產(chǎn)品；X家企業(yè)獲得ISO國際認證；X家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：緣由一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工緣由；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當前經(jīng)濟進展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參與高級經(jīng)理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素養(yǎng)。

3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、