棲霞區(qū)電廠路A1標路基工程施工組織設(shè)計編制人審核人南京交通工程有限公司5月目錄編制根據(jù)………………3工程概況………………3工程管理目的…………3施工現(xiàn)場總平面布置圖及施工準備…4施工總進度籌劃及保證辦法…………7施工選用重要機械和勞動力配備籌劃………………11施工方案及施工工藝…………………13質(zhì)量保證辦法…………16保證工程文明安全技術(shù)辦法………23雨季施工辦法…………26項目信息管理籌劃……2712、重點（核心）和難點工程施工方案、辦法及其辦法…………………….28一、編制根據(jù)1)《棲霞區(qū)電廠路建設(shè)工程施工設(shè)計圖》（8月）2)《公路工程技術(shù)原則》（JTGB01-）3）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-）二、工程概述2．1工程概況本工程是棲霞區(qū)新建道路項目，呈南北走向，起點與龍上線相交，終點至長江堤岸，設(shè)計全長3.693公里。本標段建設(shè)規(guī)模：里程K0+000.000～K1+700.000，路基寬15.0米，為1.5m土路肩+12m車行道+1.5m土路肩二級公路，有橋梁三座，分別為：K0+035.0四丈河小橋1跨×13米；K0+402.5飛花河小橋1跨×13米；K0+701.2解放河小橋2跨×10米。工程地貌類型屬于長江沖擊平原區(qū)，地勢較平，線路內(nèi)河網(wǎng)水系縱橫交錯，水系十分發(fā)育，沿線重要為村莊、農(nóng)田及魚塘等。依照勘察分述上層為素填土：灰色、灰褐色，濕，松散，均勻性差，以軟塑狀亞粘土為主，含植物根系、少量碎石等。層厚0.5-1.8米；下層為粉砂：灰色。三、工程管理目的3．1質(zhì)量目的我公司在施工過程中，將嚴格按照IS09002質(zhì)量體系原則，并依照現(xiàn)場實際狀況，制定切實可行質(zhì)量保證辦法，加強施工過程控制，消除任何質(zhì)量事故隱患，保證各項工程一次交驗合格率達100%，保證本工程質(zhì)量級別達到合格原則。工期目的依照規(guī)定施工工期為：本分項工程預測5月21日開工，6月15日竣工，共26日歷天。依照施工總體工期規(guī)定，合理安排施工生產(chǎn)，投入足夠人，材，物，設(shè)備等，在施工區(qū)域安排多點平行施工。同步在每一種工作區(qū)認真安排籌劃工序流程，保證流程合理，經(jīng)濟高效，以每個工序目的來保證區(qū)域目的，以區(qū)域目的來保證總體目的，保證施工按照工期規(guī)定完畢。安全目的咱們認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，堅持“安全第一，防止為主”方針，建立健全安全保證體系，保證安全無事故。項目部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理：王廣俊項目經(jīng)理：王廣俊技術(shù)負責人：谷辦龍項目副經(jīng)理：馮永年nia工程科：張學成質(zhì)檢科：毛啟兵機安科：張良山綜合辦：姜榮和道路施工隊：劉哲橋梁施工隊：謝鷹排水施工隊：段安明防護施工隊：李大海四、施工現(xiàn)場總平面布置圖及施工準備1、施工現(xiàn)場總平面布置1）生產(chǎn)、生活暫時設(shè)施依照本工程施工現(xiàn)場地形條件以及本工程特點實行詳細施工方案，擬在施工區(qū)域旁暫時征地搭建活動板房建立項目部、生產(chǎn)區(qū)及生活區(qū)，且三區(qū)獨立分開設(shè)立。2）工程用電依照本工程特點，項目部辦公照明及中心實驗室在本地申請暫時用電。施工生產(chǎn)用電重要為發(fā)電機自發(fā)電。3）施工用水擬在施工現(xiàn)場鋪設(shè)暫時自來水管道提供生活用水，在河流、溝渠中抽水（經(jīng)化驗符合施工生產(chǎn)用水規(guī)定后）至蓄水池并經(jīng)沉淀解決后供施工生產(chǎn)用水。4）施工便道修建方案沿路基方向修筑縱向貫通施工、運送便道，寬度為4m，每隔150～200m設(shè)一會車道，寬7米，長10米。便道平整、碾壓好后，頂部鋪筑15cm厚碎石面層。并做好養(yǎng)護工作，做到晴、雨天氣車輛暢通無阻，并在河道、溝渠處修筑便橋、便函以保證道路沿線原有水系暢通。依照設(shè)計圖紙?zhí)峁Ь€點、水準點、坐標圖表，運用全站儀、水準儀，復測道路中線、征地紅線、排水、防護標志等，設(shè)立相應控制樁，擬定路幅范疇，然后在路基施工紅線內(nèi)擬定便道路線，如有老路處可考慮運用老路，機械進場后一方面將擬定便道范疇進行清表工作，便道采用素土或山皮石，分層碾壓，確證施工段落內(nèi)施工便道暢通。2、施工準備2.1項目部組建咱們實行項目法施工，組建“棲霞區(qū)電廠路A1標項目部”，實行項目經(jīng)理負責制，全面認真地履行工程承包合同，對業(yè)主負責，使業(yè)主滿意。2.2技術(shù)準備1)理解本工程建設(shè)意義和概況，熟悉和掌握本工程技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量規(guī)定。2)進一步調(diào)查施工現(xiàn)場，加深對本工程實際理解。3)開工前先組織項目部技術(shù)人員對施工圖紙及關(guān)于文獻進行認真地研究，理解設(shè)計意圖和規(guī)定，并依照這些資料進行現(xiàn)場踏勘和調(diào)查。4)在熟悉圖紙，掌握規(guī)范，進一步理解現(xiàn)場基本上討論制定單項施工方案，并報監(jiān)理審核，通過后作為本工程施工實行根據(jù)。2.3測量控制系統(tǒng)建立依照設(shè)計文獻和關(guān)于規(guī)范規(guī)定精度，對設(shè)計定線進行復測，按施工規(guī)定加密坐標點、水準點控制網(wǎng)，測量成果提交監(jiān)理工程師核查，以保證主線路線中心線、邊線及樁位點和橋梁中心線在嚴密有效測量控制之中。2.4材料、設(shè)備準備1.材料準備材料采購能否及時、材料質(zhì)量能否保證是保證本工程順利展開一種核心環(huán)節(jié)，對此，咱們予以高度注重。咱們原則是：所有外購材料，咱們遵循技術(shù)規(guī)范和招標文獻等文獻關(guān)于規(guī)定，并嚴格按我公司ISO-9001質(zhì)量程序文獻規(guī)定對材料供應商進行評審，以及材料驗收檢測，以保證材料質(zhì)量。①依照批準施工組織設(shè)計和預算編制供貨籌劃，做到有籌劃、有安排，有一定提前量，加強供需銜接保證施工進度。做好材料質(zhì)量復驗工作，按照質(zhì)量原則和監(jiān)理批示做好材料檢測驗收工作，保證工程質(zhì)量。供料前做好供應單位資質(zhì)審查，并得到現(xiàn)場監(jiān)理承認。按籌劃規(guī)定，輕重緩急分批到位。2.設(shè)備準備進場施工前做好設(shè)備準備工作，及時上報公司設(shè)備使用籌劃，做好管理工作，保證設(shè)備到場運營狀況良好。重要設(shè)備到場后需經(jīng)監(jiān)理工程師承認簽證，方能投入使用。2.5施工生產(chǎn)準備施工生產(chǎn)準備涉及依照總平面布置進行暫時工程搭設(shè)、工地接水接電組織、施工現(xiàn)場障礙物清除及平整等。2.6開工報告編制及申報在關(guān)于人員進場、設(shè)備到位，材料實驗、測量復核、征地、拆遷等各項準備工作都完畢狀況下，由項目部編制申請開工報告，申請正式開工。3．施工總平面布置圖見附圖施工平面布置圖K1+700料場1料場1暫時設(shè)施暫時設(shè)施料場2料場2生活區(qū)及辦公區(qū)生活區(qū)及辦公區(qū)K0+O00五、施工進度籌劃及保證辦法（一）、施工進度籌劃依照業(yè)主對工期規(guī)定籌劃5月21日至6月15日，籌劃工期為26日歷日。按照此施工籌劃我項目部積極組織施工機械設(shè)備和人員施工。詳細施工進度籌劃如下：1、路面底基層施工進度籌劃：（1）施工面準備工作：5月21日——5月25日。（2）施工籌劃：5月26日——6月15日。詳細見施工橫道圖（附后）。（二）、保證工期辦法1、組織精干、高效、權(quán)威項目經(jīng)理部，切實加強對工程項目領(lǐng)導和組織管理。配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強技術(shù)人員充實各核心技術(shù)管理崗位，負責各項目詳細組織指揮，保證各項詳細目的貫徹。2、加大投入，及時行動2.1我公司及時行動，盡快組織原材料進場，保證設(shè)備、人員和資金到位，有分工、有秩序地開展各項施工準備工作，限期完畢施工進度籌劃。調(diào)入足夠施工機械設(shè)備和測量、實驗、檢測設(shè)備盡快到場，保證滿足施工進度需要，盡快提供第一批工作面。2.2組織有施工經(jīng)驗人員，進一步進一步現(xiàn)場調(diào)查，認真編制實行性施工組織設(shè)計，力求優(yōu)化各項施工方案，全面預計各項影響因素，做好與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計單位、材料供應單位等各方面溝通，使施工組織設(shè)計更加科學、實際、可操作性和應變性，能有效指引施工。3、進度控制籌劃和管理3.1進度控制是一種全員、全過程、全方位動態(tài)管理，在保證總工期前提下，制定出符合實際狀況生產(chǎn)進度籌劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合施工辦法來控制總工期。依照合同規(guī)定制定周密施工組織實行籌劃，繪制橫道圖，施工進度網(wǎng)絡(luò)圖，并制定核心工期控制點及核心工序，施工中嚴格按籌劃進行：有總體籌劃、周籌劃、日籌劃，每個施工隊班組按周籌劃，制定出周、日籌劃。并于每周分別召開一次工地會議，檢查上周工作完畢狀況并布置下周工作籌劃。項目經(jīng)理部將工作籌劃層層貫徹到人。抓好籌劃貫徹、執(zhí)行，使籌劃真正起到宏觀控制作用。3.2運用微機管理，對進度各項指標每天進行監(jiān)控、調(diào)節(jié)，抓住核心工序合理組織施工。3.3各部門實行進度管理責任為使工程進度可以有效得到控制，項目部每星期對各部門下達一次周進度籌劃和月進度調(diào)節(jié)籌劃，明確進度管理責任，使進度目的分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。建立各部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對各部門、各單位、各班組進行檢查、考核，使考核成果與職工利益掛鉤。(1)總工辦進度管理責任A．監(jiān)控每天進度實行狀況，認真分析工期超前和滯后因素，為調(diào)節(jié)施工方案提供合理建議。B．加強施工技術(shù)管理、杜絕因技術(shù)問題而引起工期遲延。C．依照項目部碰頭會，每天調(diào)節(jié)進度籌劃，并將籌劃以書面形式傳達到各部門。(2)工程組進度管理責任制A．制定合理施工方案，結(jié)合工程詳細狀況全面組織施工，避免浮現(xiàn)不合理二次裝卸、二次倒運等現(xiàn)象。B．合理調(diào)度施工機械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機械、人員發(fā)揮最大潛能。C．加強監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。D．加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起工期延誤。(3)機料組進度管理責任加強與施工部門聯(lián)系，理解施工中對各種材料規(guī)格、性能規(guī)定，保證材料供應及時、精確，避免因材料供應不及時或不合用而停工。(4)辦公室進度管理責任A．積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及本地群眾關(guān)系，保證工程順利進行。B．做好后勤保障，強化工地紀律。C．做好職工思想工作，解決好職工后顧之憂。(5)財務組進度管理責任保證資金回收和保證生產(chǎn)資金及時到位，保證生產(chǎn)持續(xù)性。(6)施工隊（生產(chǎn)班組）進度管理責任A．依照項目部下達生產(chǎn)任務，合理組織人員、設(shè)備，保證施工進度。B．搞好施工現(xiàn)場管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種協(xié)調(diào)配合，加強工序間銜接。遇到施工難度大、工期緊工程任務，要及時研究對策，采用有效辦法，必要時組織人員加班加點進行突擊，保證工程任務順利完畢。C．及時提供工程記錄資料等工程信息，找出影響工程進度薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部可以對工程進度變化迅速做出調(diào)節(jié)。3.4依照實際狀況提前準備各項應變辦法農(nóng)忙節(jié)假日期間，做好人力調(diào)劑，做好職工思想工作，并酌情增長施工津貼，避免勞動力驟然減少，保證施工最低規(guī)定。(2)考慮到材料供應也許變化，提前于農(nóng)忙、雨季和春節(jié)等特殊時期之前，及時加強備料工作，保證施工需要。六、施工選用重要機械和勞動力配備籌劃6.1施工機械設(shè)備選用依照本工程施工特點和工程周期,合理配備施工機械,統(tǒng)籌合理安排,以滿足工程需要,保證工程如期完畢。為此，咱們依照本工程工程量、工程特點及實際施工經(jīng)驗，為本工程配備了道路等方面機械機具設(shè)備。詳細機械機具設(shè)備數(shù)量見下表：《重要設(shè)備、器具配備表》序號機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1挖土機當代210-5臺22挖土機當代225-7臺13推土機彭浦140臺14裝載機ZL40輛15鋼三輪壓路機18-21T臺26振動壓路機21t臺27蛙式打夯機3KW臺18運送車輛25t輛209灑水車臺11050KW柴油發(fā)電機臺1重要測量器具配備表》序號儀器名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1水準儀自動安平DS3-1臺12砼試模150*150*150個93砂漿試模70.7*70.7*70.7個124環(huán)刀200組105臺稱100kg個16天平500g個17量筒10ml\50ml\100ml個88鋁盒個209烘箱個110罐砂筒個111分析天平1/10000112經(jīng)緯儀J2-1臺113塔尺5m根114標桿活節(jié)根315三米直尺根216光電式液塑限儀GYS-3臺117托盤天平0.1g,2100g臺118擊實儀Φ100臺119原則砂石篩組120玻璃器皿組121電熱恒溫鼓風干燥箱101-2個122路面材料強度儀臺123土壤篩組124滴定管個16.2勞動力配備籌劃為保證本工程順利實行，工程分各種作業(yè)面同步作業(yè)，隨著工程進展變化狀況，各隊將依照規(guī)定進行組織，人員進行彈性編制，動態(tài)管理，構(gòu)成路基工程施工隊詳細人員配備見下表。人員配置表崗位職稱或工種數(shù)量（人）重要職責土木路橋技術(shù)工人50現(xiàn)場施工機械技術(shù)人員6機械設(shè)備管理構(gòu)造、測量、實驗人員5施工技術(shù)、質(zhì)量檢測及控制施工員3現(xiàn)場施工管理管理人員、后勤6生產(chǎn)經(jīng)營施工管理及后勤七、施工方案擬采用以機械為主、人工為輔機械化施工辦法，突出全段內(nèi)重點難點項目，由此進行分段分項流水方式施工，保證所有合同項目按照即定目的優(yōu)質(zhì)高效地順利完畢。Ι路面底基層工程本工程路面12%石灰土22968.2m2。（一）路面底基層施工方案本標段設(shè)20cm厚石灰穩(wěn)定土底基層，穩(wěn)定土采用沿路槽分堆拌合，人工配合平地機攤鋪，旋耕機路拌,壓路機壓實。穩(wěn)定土含灰量為12%。1）、材料石灰：采用品質(zhì)為三級以上消解石灰。土：采用土壤液限不不不大于45%，塑性指數(shù)不不不大于25，以7—17最佳土并過篩。土有機物含量少于8%，硫酸鹽含量不大于0.8%，土中不具有樹根及雜物。水：本工程用水采用飲用水。2）、穩(wěn)定土試配①、在底基層開工前，提出穩(wěn)定土配合比設(shè)計報監(jiān)理工程師批準。②、穩(wěn)定土中土及石灰均經(jīng)實驗鑒定，且其性質(zhì)符合規(guī)范規(guī)定后投入使用。③、穩(wěn)定土配合比設(shè)計按JTJ057-94辦法進行，并符合JTJ34-93規(guī)定。穩(wěn)定土7天抗壓強度（20℃下潮濕養(yǎng)生6天，浸水一天）不不大于0.8MP，壓實度不不大于95%。3）、實驗路段①、在正式開工之前，在監(jiān)理工程師批準路段修筑兩段不少于50m長實驗路段。并采用籌劃用于主體工程材料、配合比、運送車輛、壓實設(shè)備和施工工藝進行施工。②、實驗路段目：檢查拌合、運送、攤鋪、碾壓、養(yǎng)生等籌劃投入使用設(shè)備可靠性；施工辦法、施工組織合用性；檢查穩(wěn)定土構(gòu)成設(shè)計與否符合質(zhì)量規(guī)定及各道工序質(zhì)量控制辦法；提出大面積材料配合比及松鋪系數(shù)；擬定每一作業(yè)段適當長度；擬定穩(wěn)定土在最佳含水量時，達到設(shè)計規(guī)定壓實度壓實機械組合、至少壓實遍數(shù)和整個施工工藝。③、在實驗路段施工前向監(jiān)理工程師提交施工組織設(shè)計，施工中提交穩(wěn)定土拌合質(zhì)量、壓實度、無側(cè)限抗壓強度和實驗數(shù)據(jù)，施工完畢后，提交總結(jié)報告。④、實驗路段在監(jiān)理工程師在場地狀況下進行施工，如該實驗段實驗成果達到規(guī)定規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，即可成為本工程構(gòu)成某些，否則予以拆除。4）、施工辦法①、下承層準備與施工測量施工前對下承層按質(zhì)量驗收原則進行驗收之后，恢復中線，直線段每20m設(shè)一樁，平曲線段每10m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路面邊沿0.3-0.5m處設(shè)標志樁，在標志樁上用紅漆標出底基層邊沿設(shè)計標高及松鋪厚度位置。底基層設(shè)計厚度為20cm，一層攤鋪、壓實。下承層上路床壓實度≥95%，填料最小強度（CBR）為6%；下路床壓度實≥95%，填料最小強度（CBR）為4%。當路床填料CBR值達不到規(guī)定期，采用摻石灰或其她穩(wěn)定材料解決。②、拌合施工前，對于土和灰較干要提前加水潤濕,對于含水量大要翻開晾曬。由于采用人工拌合，為保證拌合均勻，至少拌合三遍。拌合生產(chǎn)中，保證含水量達到最佳值，以保證碾壓后密實度，拌好灰土為防止水分流失用塑料布覆蓋。③、攤鋪與旋耕a、拌好灰土就近采用平地機整平，灰土堆間采用推土機攤鋪平地機整平。b、必要保證攤鋪施工機械相配套，以保證施工持續(xù)性并保證攤鋪速度。c、灰土攤鋪后由專人負責清除集料離析某些，特別是局部集料不均勻要鏟除，并用新穩(wěn)定土彌補、拌合均勻。d、灰土攤鋪完畢，及時用旋耕機進行犁耙，遍數(shù)不少于二遍，以保證鋪土厚度一致，表面平整。e、穩(wěn)定土攤鋪，每天工作縫做成橫向接縫。整幅寬無縱縫。④、碾壓a、依照路寬、壓路機輪寬和輪距不同，制定碾壓方案，以求各某些碾壓到次數(shù)盡量相似。b、當穩(wěn)定土含水量等于或略不不大于最佳含水量時，及時用12t以上三輪壓路機或振動壓路機在路面全寬內(nèi)進行碾壓。c、碾壓時先輕后重，先慢后快。直線段，由兩側(cè)路肩向路中心碾壓，平曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬。d、在規(guī)定期間內(nèi)碾壓到規(guī)定壓實度，達到?jīng)]有明顯輪跡。壓路機碾壓速度，頭兩遍采用1.5-1.7Km/h，后來采用2.0-2.5Km/h。e、碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開重新拌合，使其達到質(zhì)量規(guī)定。⑤、橫縫解決人工將末端攤鋪整潔，緊靠穩(wěn)定土放兩根方木，方木高度與穩(wěn)定土壓實厚度相似，整平緊靠方木穩(wěn)定土。方木另一側(cè)用土回填約3m長，其高度高出方木幾厘米，將穩(wěn)定土碾壓密實。⑥、養(yǎng)生與交通管理a、竣工并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格底基層及時養(yǎng)生，養(yǎng)生期不少于7天，養(yǎng)生期間始終保持穩(wěn)定層表面潮濕。b、用草簾材料覆蓋養(yǎng)生，養(yǎng)生結(jié)束后，將覆蓋物清除干凈。c、養(yǎng)生期內(nèi)如浮現(xiàn)病害，及時挖補，修整到規(guī)定規(guī)定，挖補壓實厚度不不大于8cm，杜絕薄層貼補。d、在養(yǎng)生期間，除容許養(yǎng)生用灑水車通行外，嚴格控制其她施工車輛通行，施工車輛行車速度不超過15km/h，并不得急剎車，車輛行駛在全寬范疇內(nèi)均勻分布。e、在養(yǎng)生結(jié)束底基層上，若不能及時鋪筑基層，則禁止車輛通行。⑦、質(zhì)量檢查完畢壓實后，在全幅斷面上按JTJ057-94實驗辦法，對壓實度、無側(cè)限抗壓強度及時進行隨機取樣和實驗。八、質(zhì)量保證辦法通過建立質(zhì)量保證體系和建立相應質(zhì)檢制度，使每個項目、每道工序，每個環(huán)節(jié)均有詳細質(zhì)量負責人和詳細質(zhì)量管理目的，以保證本工程施工質(zhì)量。（一）質(zhì)量目的和方針：質(zhì)量方針:質(zhì)量第一，科學管理，防止控制，優(yōu)質(zhì)服務。質(zhì)量目的：按交通部《公路工程質(zhì)量檢查評估原則》（JTGF80/1-）規(guī)定規(guī)定達到優(yōu)良工程主體工程達到95以上，且各個分項工程質(zhì)量評分90以上達到95%以上。重大質(zhì)量事故為零。質(zhì)量政策（實行原則）：通過公司全體員工積極參加，實行路橋施工全過程質(zhì)量控制，建滿意路橋工程，創(chuàng)路橋全佳效益。為保證本標段工程質(zhì)量達到咱們制定方針和目的，我項目經(jīng)理部將嚴格按照我公司ISO9002質(zhì)量保證體系關(guān)于程序執(zhí)行，在浮現(xiàn)質(zhì)量不合格品時，執(zhí)行《不合格品控制程序》和《糾正和防止辦法控制程序》。（二）建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)建立質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)控程序，設(shè)立質(zhì)量保證機構(gòu)。職責監(jiān)員，形成一種三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，每一級質(zhì)管人員獎金與被檢部門不發(fā)生直接關(guān)系，以提高質(zhì)管工作相對獨立性，加大對被檢部門獎懲制度。各施工隊質(zhì)檢員在總工程師領(lǐng)導下開展工作，設(shè)立專職質(zhì)檢工程師，在施工全過程中檢查、控制質(zhì)量，監(jiān)督范疇重要有幾條：1、原材料材質(zhì)與否合格。2、工藝和操作辦法與否符合規(guī)定。3、工程質(zhì)量與否符合《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對不合格工程有權(quán)回絕簽證，即質(zhì)量否決權(quán)。對優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎。4、原始記錄與否及時、精確、完整。5、計量和實驗與否精確，符合規(guī)范。（三）開展質(zhì)量教誨及技術(shù)培訓公司接到中標告知書后，及時組織投入本合同段所有管理人員及技術(shù)人員，認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量和ISO9002執(zhí)行教誨工作，全面開展公司員工積極參加，提高全體員工質(zhì)量意識，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、科學管理、防止控制、優(yōu)良服務”觀念。對新工人進行上崗培訓，對核心項目或工藝委派具備二十年以上豐富施工經(jīng)驗施工人員把關(guān)。（四）制定各部門、崗位質(zhì)量責任制制定工作責任到人管理體系。公司委派項目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員（涉及行政領(lǐng)導、技術(shù)人員、操作工人）從各種不同角度和規(guī)定承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為年度評比業(yè)績時一項重要考核指標。1我公司項目經(jīng)理部將由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導，以項目總工為核心，嚴格按照公司頒發(fā)ISO9002質(zhì)量體系文獻規(guī)定開展工作，在履行質(zhì)量管理體系中實行質(zhì)量管理技術(shù)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化，實行質(zhì)量管理五級化管理制度，把工程質(zhì)量貫徹到每一種人，做好浮現(xiàn)質(zhì)量事故能直接與人員掛鉤，嚴格執(zhí)行獎懲制度，以調(diào)動每一員工積極性，層層把握質(zhì)量關(guān)，把工程質(zhì)量事故減少到零，真正實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。2由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一負責人，項目副經(jīng)理、項目總工、工程技術(shù)組負責人、質(zhì)量檢測組負責人、綜合辦公室負責人、機料安全組負責人、財務記錄組負責人等其她工程專業(yè)工程師均為直接工程負責人。3為了保證工程質(zhì)量，公司將與關(guān)于負責人訂立“責任狀”把工程任務和責任貫徹到個人，項目經(jīng)理部嚴格實行獎優(yōu)罰劣制度，對于嚴把工程質(zhì)量關(guān)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品部門和個人實行獎勵制度。對于視質(zhì)量不顧，不嚴格規(guī)定，質(zhì)檢職能不及時履行部門和個人實行懲罰制度，除返工改正外，還要進行物質(zhì)上懲罰。質(zhì)量保證體系組織框架圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工項目總工施工技術(shù)施工技術(shù)物資供應質(zhì)量檢查實驗檢測物資供應質(zhì)量檢查實驗檢測分項目技術(shù)負責人生產(chǎn)班組分項目質(zhì)量分項目技術(shù)負責人生產(chǎn)班組分項目質(zhì)量（五）技術(shù)辦法1中標簽約后即請設(shè)計代表進行設(shè)計交底。第一次工地會議即請工程師對工程各方面規(guī)定進行闡述，組織所有工作人員認真學習招標文獻中技術(shù)規(guī)范，嚴格按規(guī)范施工。2開工前由工程施工及技術(shù)、質(zhì)量負責人對所屬人員進行施工布置及詳述各項規(guī)定，使其各明其職責。3采用項目掛牌制度，加強職責明確范疇，增進聯(lián)系，以便監(jiān)督。（1）在項目經(jīng)理部、施工隊駐地，項目負責人及生產(chǎn)、技術(shù)、管理、測試負責人等，各級均應掛牌。（2）重要材料及工藝質(zhì)量原則及質(zhì)量記錄要掛牌。4更新設(shè)備、完善工藝、加強投入。我司在施工方案工藝中已經(jīng)考慮了保證質(zhì)量辦法，如砼采用集中拌和，保證質(zhì)量穩(wěn)定，模板采用鋼模，增強砼表面光潔、美觀，水泥穩(wěn)定碎石采用粒料拌和機廠拌等，保證了混合料均勻性和壓實厚度，變化了以往現(xiàn)場拌和落后工藝。5開展技術(shù)攻關(guān)。對公路工程行業(yè)中普遍存在質(zhì)量通病進行攻關(guān)，保證本工程不浮現(xiàn)這些質(zhì)量通病。6實驗在項目經(jīng)理部下設(shè)完善中心實驗室，中心實驗室配有本項目材料實驗和質(zhì)檢設(shè)備，配一名既有理論知識又有實踐經(jīng)驗實驗工程師，五名實驗員，在工程師指引下工作。通過中心實驗室建立，并配備先進檢測儀器設(shè)備和較高實驗人員，提高自檢檢測手段和水平，一切用數(shù)據(jù)說話，不達到原則決不放過。7實行質(zhì)量獎懲制度（1）建立工程質(zhì)量獎懲制度，達到質(zhì)量目的按公司關(guān)于規(guī)定獎勵，未達到質(zhì)量目的，所有人員年終獎金將被扣除。（2）公司員工工資實行二次分派制度，若工程質(zhì)量達不到優(yōu)良，二次工資分派將扣除。（3）組織青年突擊隊，進行流動紅旗競賽，每季評比一次，以進度、質(zhì)量、安全為重要評比內(nèi)容，獲紅旗還予以獎勵。8實現(xiàn)質(zhì)量目的采用品體辦法（1）施工全過程嚴格按國家關(guān)于規(guī)程、規(guī)范、圖紙和監(jiān)理程序施工；（2）擬定本工程質(zhì)量目的為優(yōu)良工程，教誨全體職工樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”思想觀念，通過周密施工組織設(shè)計，嚴格對工程施工和項目進度、質(zhì)量、成本三方面進行管理和控制。全體員工以實際行動為公司這個總質(zhì)量目的獻計獻策，保證公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的實現(xiàn)；（3）建立工地實驗室，配備常規(guī)土工實驗及混凝土、砂漿等實驗儀器，以滿足工程所需實驗項目。設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和實驗人員，對施工每個環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范規(guī)定，認真檢查，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。建立完善各工序質(zhì)量三級檢查制，即班組自檢，專職人員二檢，以為合格后提請業(yè)主及質(zhì)監(jiān)組進行三檢查收。對隱蔽工程及重要工序還組織中間驗收，訂立驗收合格證；（4）專門成立工程質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理小組將負責對圖紙、施工工藝、施工技術(shù)進行交底并解決圖紙上問題，擬定施工方案和安排工程進度，施工方案必要切實可行，保證質(zhì)量和安全，以最佳施工方案和進度進行施工。施工前認真聽取監(jiān)理工程師對項目詳細規(guī)定，然后由技術(shù)質(zhì)量負責人對所屬人員進行詳細技術(shù)交底，使每個職工均有明確各個分項工程質(zhì)量規(guī)定、原則。施工過程中各工序要有詳細、精確原始記錄，便于考核、查證；（5）教誨全體職工自覺接受監(jiān)理工程師及其代表檢查、監(jiān)督和協(xié)助，對她們意見，除認真貫徹外，事后還用書面作出執(zhí)行狀況報告或答復；（6）對進入工地所有原材料，必要通過認真驗收，要從材料外觀質(zhì)量、質(zhì)保書、數(shù)量、品種等方面檢查與否符合施工規(guī)范和設(shè)計規(guī)定規(guī)定。必要時由質(zhì)檢人員抽樣檢查，并對原材料質(zhì)量提出評價。對不合材料堅決回絕接受，并報工地項目經(jīng)理和技術(shù)負責怪案；施工中各種配合比及各種數(shù)據(jù)必要符合規(guī)范和通過監(jiān)理工程師批準后方可進行。作業(yè)施工中，嚴格把守各個質(zhì)量關(guān)以保證工程質(zhì)量與優(yōu)良級別；（7）對工地所用計量儀器、工具、設(shè)備采用定期限或不定期限請計量部門派人檢查，及時糾正和修理對關(guān)于設(shè)備均有計量部門或廠家簽定簽證單或誤差值；隨時以對的檢測成果提供各項工程檢測數(shù)據(jù)來保證施工質(zhì)量；（8）對不符合技術(shù)規(guī)范、達不到工程質(zhì)量規(guī)定工藝、工序、操作辦法和建筑構(gòu)件堅決糾正或推倒重來，不留后患；（9）建立質(zhì)量管理責任制，加強對施工隊伍質(zhì)量教誨、監(jiān)督，嚴格實行工程質(zhì)量和經(jīng)濟責任掛鉤；（10）任何工程開工前，對操作人員必要進行安全技術(shù)操作規(guī)程教誨，并通過考試，獲得合格資格持證上崗。狠抓施工現(xiàn)場管理，嚴格實行掛牌施工，持證上崗制度，加強職責，明確范疇，增進聯(lián)系，以便監(jiān)督。做到管理有序、文明施工。堅持技術(shù)施工，質(zhì)量管理一致性統(tǒng)一性，積極開展各種形式質(zhì)量檢查評比競賽活動，全面增進質(zhì)量工作，把質(zhì)量工作抓到實處；（11）分項工程或分部工程完畢后，及時組織關(guān)于人員進行全面質(zhì)量檢查，對工程質(zhì)量等到級作出評價；（12）工程竣工后，保證提供資料齊全、記錄精確、文圖并美全套竣工資料。（六）施工質(zhì)量控制要點1路基（1）要充分做好施工現(xiàn)場準備工作，做好基準點、標高、軸線校核放樣工作，保護、校核放樣尺寸；（2）路基用地和取土范疇內(nèi)，認真清除地表植被、雜物、積水、淤泥和表土，解決坑塘，對基底按規(guī)范規(guī)定進行壓實；（3）路基邊坡嚴格按照設(shè)計規(guī)定施工；路基頂層采用平地機精細作業(yè)，采用拉線檢查、嚴格控制高程，保證路基頂層和各項技術(shù)規(guī)定。（4）不采用設(shè)計或規(guī)范規(guī)定不合用土料作為路基填料。只有選取適當填料，才干保證路基壓實度達到設(shè)計規(guī)定；組織專門從事橋頭填方隊伍，選取合格填料進行分層填筑碾壓，采用特殊壓實機械進行碾壓，保證回填路基穩(wěn)定性和壓實度。（5）施工暫時排水系統(tǒng)與設(shè)計排水系統(tǒng)相結(jié)合，勿使路面附近積水，避免沖刷邊坡；搞好路基排水工作，嚴防因雨季施工而浮現(xiàn)彈簧、起皮等工程質(zhì)量問題。（6）對核心工程、隱蔽工程及容易浮現(xiàn)質(zhì)量事故部位進行重點檢查。砌石工程要注意地基必要滿足設(shè)計規(guī)定，并做好石料選用，嚴格按“丁”、“順”、“嵌”、“楔”等辦法施工。（7）路基挖方施工中，一方面做好截水溝、排水溝等以及暫時排水設(shè)施，并應通至橋涵或溝渠順利排出，挖出廢土應堆在指定地點。土方開挖應自上面開始，禁止采用掏洞取土，保證路基表面平整、密實、曲線圓順、邊線順直、邊坡坡面平順穩(wěn)定、邊溝整潔、溝底無積水現(xiàn)象。（8）填筑高度不大于0.8m地段，將清除表土后地面翻松，并分層碾壓，壓實度不不大于95%。（9）路基通過軟土地段，依照現(xiàn)場實際狀況和工程規(guī)范規(guī)定，采用插板機進行塑料排水板進行施工，軟土地段解決后進行砂墊層施工，在工程報驗合格后再進行下一步填筑。（10）路基必要分層填筑壓實，采用大噸位壓路機進行碾壓，保證每層壓實度達到95%以上，并規(guī)定每層表面平整，路拱適當，排水良好。（11）每層填料寬度超過每層路基設(shè)計寬度過30cm，以保證竣工后路基邊沿有足夠壓實度。（12）嚴格控制路基封頂層高程和土質(zhì)質(zhì)量，封存頂層填土用含水量最佳黏土進行填筑，壓實厚度不超過20cm，碾壓后壓實度達95%以上。（13）路基基底及路基每層填土，在經(jīng)監(jiān)理工程師核驗簽認后，進行填土及上一層填土施工。（14）臺背回填質(zhì)量保證辦法各個路基施工作業(yè)隊都配備足夠數(shù)量蛙式打夯機，我公司在本工程將投入四臺液壓夯機，液壓夯機具對于斜坡夯實以及壓實不到地方夯實具備無比優(yōu)越性，其強勁夯實能力和夯錘充分旋轉(zhuǎn)角度能使某些死角范疇內(nèi)夯實達到最佳和規(guī)范規(guī)定壓實度。錐坡回填與臺背回填同步進行，同步在填筑時其寬度應比設(shè)計寬度超過30cm，一次性填足，以保證錐坡修整后邊沿具備足夠壓實度。九安全目的、安全管理體系、組織及安全保護辦法安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命和國家財產(chǎn)大事，更是工程得以順利實行必要保證，堅持以“無重大安全事故”為目的，以“安全生產(chǎn)，防止為主”為工作方針，堅持“管生產(chǎn)，必管安全”原則，建立并實行施工安全辦法。（一）施工現(xiàn)場安全控制1建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，建立健全安全保障體系。咱們擬定了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，建立以工程項目經(jīng)理為第一負責人以及各級安全生產(chǎn)崗位責任制，堅持安全生產(chǎn)一票否決制，實行安全工作三不放過原則，實行安全生產(chǎn)，人人有責。2嚴格規(guī)定施工現(xiàn)場人員遵守三項安全保護辦法，施工現(xiàn)場均在胸前佩戴工作證和上崗證，同步規(guī)定現(xiàn)場人員衣著整潔，禁止敞開衣服在現(xiàn)場工作，施工現(xiàn)場人員不得穿拖鞋及易滑鞋子，禁止酒后進入工作崗位。3施工方案與安全技術(shù)辦法同步設(shè)計，保證施工方案實行。4施工機械設(shè)備安全。施工機械導致事故具備突發(fā)性和現(xiàn)場不可預料性等特點，因而做好施工機械設(shè)備檢查和保養(yǎng)就具備十分重要作用。對工地施工設(shè)備規(guī)定一機一卡，定期檢修，禁止機械帶病作業(yè)，堅決一查究竟。本工程作業(yè)量大，為此咱們針對本工程特點加強對人員崗前教誨培訓。同步在每臺工程機械和設(shè)備上都用油漆噴上公司標志和名稱。5加強現(xiàn)場文明施工，本工程施工安排為平行流水作業(yè)法，各工種需要穿插施工，每一工種工作必要清理自己工作面，不留亂場給后續(xù)工班。工程各種材料及設(shè)備必要堆放整潔，并擺在適當位置。6施工過程安全控制，專職安全員負責管理，并24小時巡邏施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時規(guī)定改正，并報告項目部關(guān)于領(lǐng)導，各工班長是該工種兼職安全員，負責本工種施工安全。勉勵各工種互相檢查提示，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。7施工現(xiàn)場置掛“五牌一圖”與安全標牌，即工程概況牌、安全紀律牌、安全標語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工平面圖。施工現(xiàn)場必要有施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)紀律宣傳牌，防火須知牌，安全無重大事故計數(shù)牌，工地重要人員名單牌和施工總平面圖，在重要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、重要通道口等地都必要掛有安全宣傳標語或安全警告牌及行駛標志牌，標明周邊居民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內(nèi)。嚴格按指揮部和交通管理部門規(guī)定實行。8施工用電。架空線路離地面高度不不大于6M，與建筑物距離不不大于10M，配電間及變壓器懸掛安全警告標牌，配電間與配電箱接地接零按電工操作規(guī)定進行。配電箱裝有門鎖并統(tǒng)一編號，配電箱電纜應有套管，電箱內(nèi)開關(guān)電器完好無損，接線對的，各類接觸裝置敏捷可靠，絕緣性好，并配有漏電保護器。9施工現(xiàn)場對所需遷移地下管線、通信線路等我項目部將派專人協(xié)助有關(guān)單位，以保證施工進度不受影響。10在沿線高壓電線塔底部基本周邊施工時，我項目部將組織人員對其進行隔離，并保證施工時留有5米安全距離；同步大型施工機械在施工時會對其穩(wěn)定性產(chǎn)生影響，我項目部施工時將采用人工進行施工，以減少對其產(chǎn)生影響。（二）生活區(qū)安全1依照工地居住條件特殊性，制定各項安全規(guī)定，防火防爆，規(guī)定生活區(qū)布局合理。2加強對食堂檢查，制定相應辦法，保證職工吃到衛(wèi)生、清潔食物。3安全用電，除配電房按規(guī)定安裝逐級保險外，還將每個宿舍安裝一只小功率電表，制定規(guī)章制度，防止觸電或短路引起火災等事故發(fā)生。（三）加強安全教誨與安全宣傳力度1崗前安全教誨培訓，做到持證上崗，工作不串崗。針對本工程地處郊外繁忙段，工期很緊，工作相對單一持點，公司決定中標后及時安排進場各工種作業(yè)人員進行一次全員安全培訓，結(jié)合工程狀況，進行安全管理總動員。進場施工人員必要持證上崗，認真嚴守自己工作崗位，禁止串崗，避免意外事故發(fā)生。2開展各工班前、后班檢查工作制度，班組是一公司構(gòu)造基本，是各項工作落腳點，開展工班安全活動是安全工作最佳體現(xiàn)。班前提示，班中檢查，實行目的獎懲，組織各工班安全互比，積極配合，參加公司組織各工地聯(lián)合檢查，并依照檢查成果獎優(yōu)罰劣。3施工現(xiàn)場暫時用地內(nèi)豎立標志牌，出黑板報和報欄，宣傳工地進度和先進事跡及集體，同步在施工現(xiàn)場各個出、入口懸掛宣傳標語和橫幅。安全保證體系框圖總公司安全組項目經(jīng)理總公司安全組項目經(jīng)理安全領(lǐng)導小組安全領(lǐng)導小組專職安全員專職安全員綜合伙業(yè)班組綜合伙業(yè)班組涵洞作業(yè)隊防護、排水作業(yè)隊路基、路面作業(yè)隊橋梁作業(yè)隊涵洞作業(yè)隊防護、排水作業(yè)隊路基、路面作業(yè)隊橋梁作業(yè)隊十.雨季施工辦法（一）、雨季施工安排雨季施工必要組織好相應項目施工及工地防汛、安全管理。進入雨季施工時，要制定詳細雨季施工辦法，由項目經(jīng)理審批后，報監(jiān)理（業(yè)主）審批，批準后執(zhí)行。季節(jié)性施工期間，項目經(jīng)理部各職能部門要加強施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1、汛期來臨前準備工作(1)、建立防汛組織（與安全保證體系一致），上有專人抓，下有專人管。密切關(guān)注天氣狀況，有大雨、汛情或臺風必要及時告知各施工隊，采用必要應對辦法，保證人身、機具和材料安全，加強職工雨季施工安全意識。(2)、雨季在高處作業(yè)要注意防雷，危險品庫要設(shè)避雷針。(3)、加強施工便道維護，注意坡腳穩(wěn)定性和陡坡段防滑，必要時要增撒砂礫。(4)、檢查辦公、生產(chǎn)、生活用房質(zhì)