企業(yè)招聘計劃方案伴隨企業(yè)規(guī)模不停擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提升企業(yè)職員素質(zhì)為目標，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大人力支持為宗旨，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制訂企業(yè)招聘計劃。一、年度招聘情況回顧及總結(jié)面對嚴峻人員招聘問題，人事部經(jīng)過不一樣渠道，為企業(yè)招聘人員，然而因為多方面原因造成新職員流失率相當嚴重，但基礎(chǔ)保障了本企業(yè)現(xiàn)在用人需要。二、年度崗位需求情況分析經(jīng)反復統(tǒng)計和核實，崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有些人員空缺、離職補缺、新上項目人員配置等方面，依據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估量流失率，經(jīng)初步分析招聘崗位信息以下：1>行政后勤部：暫無2>經(jīng)營部：2人3>工程部：12人4>司機班：2人5>計劃招聘總?cè)藬?shù)：16人（暫定）三、年度招聘需求依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門提報年度人員需求計劃，見附表各部門崗位招聘需求表。四、人員招聘政策1、招聘標準1>聘得起2>管得了3>用得好4>留得住職員招聘嚴格根據(jù)企業(yè)招聘步驟，招聘標準，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為標準，從學識、素質(zhì)、品德等多方面進行綜合審核，確保為企業(yè)選聘充足、優(yōu)異、適崗人力資源。2、選人標準1>穩(wěn)定性好；2>培訓和職責壓力可培養(yǎng)大量人才；3>現(xiàn)在企業(yè)迫切需要人才。3、招聘方法1>人才市場招聘：參與現(xiàn)場招聘會；2>網(wǎng)絡(luò)招聘：電力英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘；3>校區(qū)招聘；電校、楊凌職院、咸職院等其它院校；4>推薦：同行或本企業(yè)內(nèi)部推薦。五、招聘費用預(yù)算招聘方法產(chǎn)生費用效果分析其它人才市場招聘2400元(4天，600元/天）專業(yè)狹隘、效果不明確網(wǎng)絡(luò)招聘4580元（年費）常規(guī)（一覽專業(yè)性強，智聯(lián)社會性崗位居多）校區(qū)招聘300-800元/次效率高、人力水平低（實習生、本專業(yè)）推薦無專業(yè)水平高、工資需求高招聘責任人行政人事部招聘實施1、第一階段：3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，并高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案以下：1>主動參與現(xiàn)場人才市場招聘會（省體），保持每七天1場現(xiàn)場招聘會；2>堅持天天早上班前晚下班后更新和置頂，保持招聘信息處于最前端，不定時查看篩選簡歷和聯(lián)絡(luò)；3>聯(lián)絡(luò)專業(yè)學校老師負責推薦和信息通知；4>發(fā)動同行或本企業(yè)內(nèi)部職員介紹引進人才。2、第二階段：4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐步冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學后將主動籌備校園招聘會，以確保學生就業(yè)，所以，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案以下：1>堅持天天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選和聯(lián)絡(luò)，確保人員面試質(zhì)量（其中網(wǎng)絡(luò)招聘一覽英才可針對專業(yè)性招聘，智聯(lián)可針對社會性崗位、職能崗位）；2>主動參與省內(nèi)部分院校（電校、楊職院、咸職院等其它院校）大型招聘會，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?，每場招聘會有現(xiàn)場企業(yè)介紹、初試、復試，提議能有1位企業(yè)高層領(lǐng)導參與，現(xiàn)場復試確定錄用結(jié)果（具體實施措施依據(jù)情況而定）；3>聯(lián)絡(luò)前期面試人員進行回訪。3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，降低或不參與收費型現(xiàn)場招聘會，具體以下：1>堅持天天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選和聯(lián)絡(luò)；2>每七天堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋下載聯(lián)絡(luò)，補充少數(shù)崗位空缺、離職補缺和優(yōu)異人才貯備工作；3>對本年新入職人員關(guān)注、溝通、培訓等，準備申報下六個月校園招聘會。此階段完成車度招聘計劃。4、第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校全部將陸續(xù)舉行校園招聘會，此階段關(guān)鍵以校園招聘會為主，關(guān)鍵招聘各部門貯備性人才，具體以下：1>建立校園招聘小組，主動參與各校園綜合招聘會，對各類院校企業(yè)可單獨舉行專場招聘會；2>網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。5、第五階段：12月底至年底，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，關(guān)鍵聯(lián)絡(luò)招聘企業(yè)高層類人才，以年度人力資源計劃、總結(jié)匯報，及統(tǒng)計分析為關(guān)鍵工作，非緊急新增崗位，不關(guān)鍵做招聘工作，具體以下：1>企業(yè)年度招聘效果分析、企業(yè)人力資源分析、幫助企業(yè)戰(zhàn)略分析和討論；2>編制年度人力資源計劃；3>部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定明年個人工作計劃及目標制訂；4>建立、編制企業(yè)人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃；5>建立并完善人力資源管理制度、步驟及體系。八、錄用決議企業(yè)依據(jù)面試綜合結(jié)果，將會在最終一輪面試結(jié)束當日或3天內(nèi)通知應(yīng)聘者結(jié)果，并通知錄用者辦理手續(xù)信息。九、入職培訓1、新人入職必需持有效證件；2、新人入職當日，行政人事部應(yīng)通知基礎(chǔ)日常管理要求；3、辦理好入職手續(xù)后，行政人事部安排培訓企業(yè)各項規(guī)章制度，財務(wù)制度等，再由各部門內(nèi)部進行培訓；4、轉(zhuǎn)正時，行政人事部應(yīng)配適用人部門進行嚴格審核把關(guān)，對試用期不理想或不能勝任者，可溝通延遲轉(zhuǎn)正或停止錄用。十、招聘人員統(tǒng)計分析1、行政人事部應(yīng)立即更新職員花名冊，每六個月做一次全方面統(tǒng)計整理。2、定時對新入職不足1年員進行工作溝通了解，配適用人部門采取對應(yīng)管理方法。十一、招聘標準及注意事項1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門責任人不許可以嘗試態(tài)度對待招聘工作。2、對應(yīng)聘者心態(tài)要很好把握，綜合素質(zhì)強，溝通能力強，含有大局觀，敬業(yè)精神和正確人生觀。3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長久人才考慮，努力爭取受聘人員穩(wěn)定性，相同條件下，可塑性強者優(yōu)先。4、在面試前要作好充足準備工作相關(guān)面試問答、筆試等方面；5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁和應(yīng)聘人員發(fā)生爭吵。6、招聘過程中若有疑問，可向主管行政人事部經(jīng)理咨詢。陜西恒達電力行政人事部2月27日人才市場招聘錄用標準： 1、身體健康，品行端正；2、含有良好團體意識和溝通協(xié)作能力；3、認同企業(yè)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”價值觀；4、認同企業(yè)，認同企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術(shù)、能力水平符合需招聘崗位需求。網(wǎng)絡(luò)招聘錄用標準：1、身體健康，品行端正；2、含有良好團體意識和溝通協(xié)作能力；3、認同企業(yè)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”價值觀；4、認同企業(yè)，認同企業(yè)經(jīng)營理念、管理模式；5、個人專業(yè)、技術(shù)、能力水平符合需招聘崗位需求。

校園招聘錄用標準以下：1、身體健康，品行端正；2、含有良好團體意識和溝通協(xié)作能力；3、認同企業(yè)“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”價