郭屯煤礦調(diào)度管理制度安全生產(chǎn)指揮中心目錄調(diào)度會議制度…………3礦領導干部24小時值班制度………4礦領導下井帶班制度…………………5交接班制度…………..6原煤提高管理辦法……6事故報告程序制度……7郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度………………8非人身事故調(diào)查分析制度……………10停電、風、水、暖申請報告審批規(guī)定……………13安全生產(chǎn)指揮中心崗位責任制……………13業(yè)務保安責任制………31調(diào)度員班中工作制度…………………34調(diào)度人員下井制度……35傳真電文閉環(huán)制度……35自動化系統(tǒng)管理制度…………………36瓦斯監(jiān)測監(jiān)控信息安全管理規(guī)定……40安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務學習制度…………41文明衛(wèi)生管理制度……42事故報告程序表……調(diào)度會議制度1、依照安全生產(chǎn)需要，生產(chǎn)調(diào)度會議每周二、周五下午召開，由生產(chǎn)礦長主持，各單位重要負責人參加，無端不準請假，每缺少一人次，罰款100元。2、會議程序：安全生產(chǎn)指揮中心通報上次生產(chǎn)調(diào)度會工作貫徹狀況——各生產(chǎn)區(qū)隊、科室提出需要協(xié)調(diào)解決問題——副總以上礦領導做工作批示。3、各單位提出問題必要是尋常工作中難以協(xié)調(diào)解決問題，尋?？梢詤f(xié)調(diào)問題不必再生產(chǎn)調(diào)度會上提出，以提高生產(chǎn)調(diào)度會效率。4、各生產(chǎn)區(qū)隊和科室必要無條件服從職能科室和副總以上礦領導工作安排和批示，并由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)督辦，對拒不執(zhí)行或執(zhí)行不力負責人處以50-200元罰款。5、會議期間，與會人員要保持肅靜，手機關閉或打到靜音狀態(tài)，不得交頭接耳、打盹，對不批準見不得爭執(zhí)，會后交流，否則罰款50—200元。6、會上需要協(xié)調(diào)問題，安全生產(chǎn)指揮中心或職能科室要及時答復，對于不能解決問題，會后要及時請示值班礦領導予以解決。7、綜合辦后勤人員要保持會議室干凈衛(wèi)生，桌椅整潔。礦領導干部24小時值班制度礦安全生產(chǎn)指揮中心堅持每天有一名礦領導24小時值班，并配備一名業(yè)務部門領導值副班。值班領導全權負責組織指揮當天安全生產(chǎn)工作，重要職責及規(guī)定如下：1、全面負責當天安全生產(chǎn)、經(jīng)營調(diào)度指揮，做到全面、安全地完畢當天生產(chǎn)、質量目的任務。2、掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時批示安全生產(chǎn)指揮中心組織關于部門派人迅速解決，必要時親臨現(xiàn)場指揮，以保證正常生產(chǎn)。3、綜合分析當天安全生產(chǎn)、質量目的貫徹狀況，總結經(jīng)驗教訓，安排好第二天生產(chǎn)、質量目的任務及關于安全生產(chǎn)、質量目的注意事項。貫徹作業(yè)籌劃，主持召開暫時性安全生產(chǎn)調(diào)度會議。4、對上級領導下達安全生產(chǎn)、質量目的批示，要及時辦理并迅速精確地下達到基層，或交關于部門辦理，認真檢查、貫徹狀況。對基層祈求解決問題，要及時辦理。5、如在值班時間內(nèi)發(fā)生傷亡和重大非人身事故時，在礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心此前，負責事故急救暫時指揮工作。6、嚴格執(zhí)行交接班制，做好值班記錄，對當天未辦以及待辦事宜要向接班人交待清晰。7.值班人員堅持24小時值班，無特殊狀況，不得外出。值副班人員規(guī)定下中班或夜班以掌握現(xiàn)場實際狀況。當天值班領導因事外出，必要提前告知安全生產(chǎn)指揮中心，并自行調(diào)換好替班領導。8.值班礦領導暫時有事外出，需經(jīng)礦長（礦長外出時需安排一名礦領導主持工作）批準并告知安全生產(chǎn)指揮中心。礦領導下井帶班制度1、為了保證安全生產(chǎn)，礦領導必要嚴格執(zhí)行下井帶班制度，每班必要有礦級干部在井下盯班，每班盯班時間不少于8小時。2、礦領導盯班和科室值班人員下井必要到安全生產(chǎn)指揮中心，由礦值班領導統(tǒng)一安排到達指定地點重點督察。3、跟班人員下井每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心報告2次，每少報告一次罰款50元。4、區(qū)隊跟班副區(qū)長要和工人同上同下，每班至少向安全生產(chǎn)指揮中心報告2次，每少報告一次罰款50元。5、值班人員升井后必要把現(xiàn)場存在問題到信息站按規(guī)定填寫信息整治卡。6、重點工程跟班由有關科室按工程規(guī)定安排，安全生產(chǎn)指揮中心負責督察貫徹。交接班制度1、交接班人必要認真對待交接班，必要做到生產(chǎn)狀況交待不清不交接、安全隱患解決不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。2、接班人員應充分理解上一班工作狀況及設備狀況，并把遺留問題核算清晰后繼續(xù)整治。3、區(qū)隊長、班長、安監(jiān)員、放炮員、瓦檢員必要嚴格執(zhí)行井下交接班制度，接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務和安全注意事項后及時入井接班，交班人必要留在工作面等待接班人接班，交待好工作面狀況后方準離開。4、對于井下交接班，管理人員要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)既有人不按規(guī)定交接班，要按制度嚴肅解決。5、對未進行交接班而浮現(xiàn)問題，雙方均有責任并在解決中從嚴加倍懲罰。6、對于存在嚴重問題，接班人員可以回絕接班，上報給主管領導或夜間值班人員解決。7、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來我不走”，將安全生產(chǎn)工作做到實處，并做好交接班記錄。原煤提高管理辦法為全面抓好我礦原煤生產(chǎn)，及時解決和解決生產(chǎn)過程中浮現(xiàn)問題和矛盾，保證原煤產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，增進我礦經(jīng)營效益不斷提高，為充分發(fā)揮調(diào)度員工作積極性，每提高一噸煤提取0.03元，重要獎勵礦安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度人員，每月兌現(xiàn)一次。詳細考核獎懲辦法如下：1、組織指揮生產(chǎn)精確、及時、有力，圓滿完畢月度原煤提高任務。若完不成當月提高任務，當月不獎。2、對上級及礦領導批示及時傳達，對基層區(qū)隊反映問題及時貫徹、反饋，對問題做到閉合解決。3、按照生產(chǎn)實際做好原始記錄，準時填寫各類圖標，基本資料齊全完整，月度內(nèi)浮現(xiàn)失誤，取消個人當月獎勵，并對其罰款100元。5、準時參加調(diào)度專業(yè)業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平，能精確掌握專業(yè)內(nèi)應知應會內(nèi)容，純熟使用調(diào)度通訊工具及設備。事故報告程序制度1、重傷以上人身事故報告程序：醫(yī)院→礦值班領導→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→公司安全生產(chǎn)指揮中心→經(jīng)營管理部門→后勤保障部門→礦負責黨群人員。2、重大一通三防事故報告程序：礦值班領導→總工程師→礦長→安全生產(chǎn)指揮中心主任→通防部門→礦山救護隊→副礦長→副總工程師→安全監(jiān)察處→礦負責黨群人員→經(jīng)營管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。3、重大頂板、運送、水災事故報告程序：礦值班領導→礦長→總工程師→安全生產(chǎn)指揮中心主任→副礦長→副總工程師→技術部門→安全監(jiān)察處→礦負責黨群人員→經(jīng)營管理部門→機修部門→物資供應部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。4、重大機電事故報告程序：礦值班領導→安全生產(chǎn)指揮中心主任→安全監(jiān)察處→機電管理部門→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負責黨群人員→機修部門→物資供應部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。5、重大地面火災事故報告程序：礦值班領導→安全生產(chǎn)指揮中心主任→后勤保障部門→地方政府消防部門→安全檢察處→礦長→副礦長→總工程師→副總工程師→礦負責黨群人員→經(jīng)營管理部門→公司安全生產(chǎn)指揮中心。郭屯煤礦停產(chǎn)撤人制度第一條為認真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，保障礦井安全生產(chǎn)和職工生命安全，根據(jù)上級關于規(guī)定規(guī)定，制定本制度。第二條凡屬下列狀況之一者，礦井必要及時停產(chǎn)撤人：1、遇有大雨、暴雨、洪水、臺風、地震等自然災害；2、井下發(fā)現(xiàn)突水征兆、礦井涌水量短時間內(nèi)明顯增大，或井下涌水量不不大于主排水泵排水能力；3、井下浮現(xiàn)停風、停電時；或重要排水系統(tǒng)、重要通風機浮現(xiàn)故障，短時間內(nèi)無法恢復；4、井下浮現(xiàn)瓦斯涌出異常時；或浮現(xiàn)火災、瓦斯、煤塵、沖擊地壓等重大災情；5、浮現(xiàn)地面向井下嚴重潰水或上游水庫、河流等泄洪威脅；6、持續(xù)降雨量達到50mm；7、其相臨礦井發(fā)生重大險情；8、其她重大危及礦井安全生產(chǎn)狀況。第三條凡存在下列狀況之一者，采區(qū)或工作面必要及時停產(chǎn)撤人，將人員迅速撤離到空氣新鮮,條件安全地點：1、采區(qū)回風巷、采掘工作面回風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%或二氧化碳濃度超過1.5%；2、采煤工作面及其她作業(yè)地點風流中、電動機或其開關安設地點附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_到1.5%；3、采掘工作面及起其她巷道內(nèi)，體積不不大于0.5m3空間內(nèi)積聚瓦斯?jié)舛冗_到2%，附近20m4、掘進工作面迎頭因檢修、停電等因素停風，必要撤出人員，切斷電源；5、井下浮現(xiàn)火災，也許受到火災威脅地區(qū)要撤出人員；6、供電系統(tǒng)浮現(xiàn)故障，不能保證安全供電；7、通風系統(tǒng)紊亂，不能保證正常通風；8、存在突水、透水危險及發(fā)生突水、透水事故影響采區(qū)和工作面；9、存在瓦斯、煤塵、火災、沖擊地壓事故危險未采用辦法及發(fā)生事故；10、安全出口發(fā)生冒頂事故，影響采區(qū)和工作面通風行人安全；11、監(jiān)測系統(tǒng)不符合規(guī)定；12、粉塵濃度超限及煤塵堆積；13、采煤機、綜掘機噴霧降塵效果達不到規(guī)定；14、違背規(guī)定放炮；15、放炮先后不灑水滅塵；16、浮現(xiàn)自燃發(fā)火征兆；17、工作地點溫度超限；18、疏排水系統(tǒng)不完善；19、未執(zhí)行探放水辦法和防治水辦法不貫徹；20、支護辦法貫徹不到位；21、未按規(guī)定規(guī)定采用特殊支護辦法；22、采煤工作面懸頂面積超過規(guī)定，未采用有效辦法；23、有沖擊地壓（礦震）傾向，未進行監(jiān)測評估；24、25、同一工作區(qū)域內(nèi)、同一時間，多工種、多工序平行交叉作業(yè)危及安全；26、有發(fā)生沖擊地壓（礦震）危險征兆；電氣設備存在失爆現(xiàn)象未治理；28、運送安全設施不完善可靠；29、無安監(jiān)人員盯頭盯面。第四條安全生產(chǎn)指揮中心接到災情報告后，依照險情危害限度貫徹報告、下達停產(chǎn)撤人命令，現(xiàn)場各單位接到命令后應遵循應急處置預案規(guī)定迅速組織人員撤離。第五條所有單位和部門，要對停產(chǎn)撤人制度進行認真貫徹傳達學習。郭屯煤礦非人身事故調(diào)查分析制度1.為規(guī)范生產(chǎn)事故報告和分析解決，貫徹生產(chǎn)事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)事故，保證全礦生產(chǎn)任務完畢，依照礦關于文獻規(guī)定，特制定本辦法。2.依照生產(chǎn)事故（非人事故）導致直接損失，生產(chǎn)事故普通分為三個級別：即一級生產(chǎn)事故，二級生產(chǎn)事故及三級生產(chǎn)事故。3.生產(chǎn)事故分析解決應當及時精確。參加事故分析解決部門和單位應當互相配合，提高事故分析解決效率。4.生產(chǎn)事故解決采用“四不放過”原則，找出事故發(fā)生因素，認定事故責任，總結事故教訓，提出整治辦法，并對事故責任者進行懲罰。5.工作現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場作業(yè)人員必要及時向安全生產(chǎn)指揮中心、安監(jiān)處、區(qū)隊詳細報告生產(chǎn)事故狀況，并積極采用辦法解決生產(chǎn)事故。6.若工作現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)事故不及時報告、瞞報，對現(xiàn)場工作人員及工區(qū)跟班領導、值班領導、重要領導視情節(jié)輕重一次罰款50－200元,導致嚴重后果將追究行政責任。7.安全生產(chǎn)指揮中心接到生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生各類生產(chǎn)事故報告后應當及時向礦值班領導報告，按照礦值班領導批示及時組織人力、物力、設備對現(xiàn)場生產(chǎn)事故及時搶修，區(qū)隊領導要及時盯靠現(xiàn)場指揮，礦領導、科室值班人員要及時趕到現(xiàn)場全力組織指揮搶修，盡早恢復生產(chǎn)。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員接到現(xiàn)場報告后要及時按排現(xiàn)場組織搶修同步及時向礦值班領導和安全生產(chǎn)指揮中心主任報告，以便及時組織搶修恢復生產(chǎn)。8.生產(chǎn)事故發(fā)生后，若調(diào)度員不及時向礦值班領導報告，對調(diào)度員一次罰款100元?，F(xiàn)場區(qū)隊領導不及時盯靠指揮搶修，罰當事人100元。礦值班領導不及時安排組織搶修或科室值班人員不及時現(xiàn)場盯靠指揮搶修罰負責人100元。9.生產(chǎn)事故發(fā)生后，屬機電設備事故、提高運送事故由機電科牽頭組織分析；屬一通三防事故由通防科牽頭組織分析；屬地測防治水及技術責任事故由技術科牽頭組織分析；其他生產(chǎn)事故由安全生產(chǎn)指揮中心牽頭組織分析。各類事故分析必要有礦值班領導參加，并做出對事故解決意見。重大問題不能決定期，及時請示礦重要領導?；蛟诖稳赵鐣咸岢?，由礦領導共同研究決定。10.各類非人身事故分析、解決由安全生產(chǎn)指揮中心負責組織關于部門人員參加，按業(yè)務分工由業(yè)務部門主持。不參加對當事人或區(qū)隊科室負責人每人罰款100元。11.生產(chǎn)事故分析通報由牽頭業(yè)務科室負責編寫，礦分管領導審批簽字后由牽頭科室負責下發(fā)，月末經(jīng)營管理科依照通報決定對責任單位及負責人進行貫徹考核。12.生產(chǎn)事故影響時間局限性2個小時，由事故單位組織分析。2個小時以上由礦組織分析。屬事故單位自己組織分析分析報告必要經(jīng)分管領導簽字后交安全生產(chǎn)指揮中心，安全生產(chǎn)指揮中心按懲罰規(guī)定開據(jù)罰款單交經(jīng)管科兌現(xiàn)。影響時間以安全生產(chǎn)指揮中心記錄時間為準。13.所有生產(chǎn)事故通報必要涉及事故通過、事故因素、對負責人解決、防范辦法，否則對牽頭組織分析科室重要領導罰款100元。停電、風、水、暖申請報告審批規(guī)定1、尋常檢修，需進行停電、停風、停水工作，必要安排在日檢時間內(nèi)或采掘單位檢修班時間內(nèi)進行，原則上不準影響生產(chǎn)。2、急需停產(chǎn)解決工作，施工單位必要提前申請，需要制定相應辦法必要制定辦法，報關于領導簽批，由安全生產(chǎn)指揮中心協(xié)調(diào)時間后方可施工。3、非應急停電、停風、停水申請單必要提前一天審批報送安全生產(chǎn)指揮中心。4、5、機電工區(qū)試漏電時，必要在檢修時間內(nèi)進行，操作前電器日試人員要與施工單位現(xiàn)場聯(lián)系，由施工單位配合，在最短時間內(nèi)完畢，但必要避開斜巷提松車、放炮時間。否則，因試漏電導致事故者，對負責人進行嚴肅解決。6、地面涉及大面積停電、停水各類施工報告審批程序與上述規(guī)定相似。安全生產(chǎn)指揮中心崗位責任制安全生產(chǎn)指揮中心責任制1、堅持“安全第一，防止為主”方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)關于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程，全面貫徹上級關于安全生產(chǎn)指令、文獻和決定，負責全礦安全生產(chǎn)調(diào)度管理。2、對上級安全生產(chǎn)文獻、批示、告知、通報、命令等，及時送交領導批示和轉發(fā)，并負責督促檢查。3、負責安全生產(chǎn)尋常工作，及時精確掌握礦井生產(chǎn)狀況，做好上傳下達。4、經(jīng)常進一步現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場發(fā)展趨勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和生產(chǎn)接續(xù)作專項調(diào)度，掌握各單位生產(chǎn)進度，督促各生產(chǎn)單位完畢作業(yè)籌劃。5、發(fā)生事故時，負責如實迅速地向領導報告，向集團公司報告；必要及時向集團公司安全生產(chǎn)指揮中心報告；按照領導批示，積極組織急救，防止事故擴大，并負責協(xié)調(diào)組織恢復生產(chǎn)。6、負責分管專業(yè)質量原則化管理工作。7、參加礦關于安全生產(chǎn)會議、活動，參加事故急救、調(diào)查、分析工作。8、完畢領導交辦其她關于工作。9、對因分管工作失誤導致傷亡事故和非傷亡事故負責。10、做好全礦計算機網(wǎng)絡、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡、會議室音響維護維修工作。11、負責辦公自動化設備管理，建立健全臺帳；負責與公司生產(chǎn)技術部協(xié)調(diào)解決有關問題。安全生產(chǎn)指揮中心主任崗位責任制1、必要堅守崗位，不得擅離職守。2、認真做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時將關于狀況向領導報告。3、負責組織制定本科室各崗位安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，并按規(guī)定進行考核。4、準時參加安全生產(chǎn)會議，并形成會議紀要，督促各部門貫徹。5、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向關于領導報告，采用有關辦法。6、負責煤礦各類調(diào)度信息收集、整頓工作。7、負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令上傳下達。8、負責安全隱患整治狀況調(diào)度。9、負責事故狀況報告和匯總工作，參加事出調(diào)查解決。10、負責事故搶險綜合調(diào)度并做好應急救援協(xié)調(diào)。11、負責保證煤礦生產(chǎn)通訊系統(tǒng)暢通。12、負責煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運營值班以及各類信息匯總、報告。13、負責各類生產(chǎn)報表報送等工作。14、外出期間必要明確專人代行職權。15、必要盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心副主任崗位責任制1、必要堅守崗位，不得擅離職守。2、按照分工規(guī)定認真做好煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作，做好安全信息上傳下達。3、隨時掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場實際狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時向關于領導報告，采用有關辦法。4、安全生產(chǎn)指揮中心主任未在崗位時，安全生產(chǎn)指揮中心副主任應依照安排承擔主任職責，保證有關工作持續(xù)性。5.全面掌握礦井生產(chǎn)管理各程序，做好決策管理系統(tǒng)策劃應用工作。6.負責礦井信息自動化系統(tǒng)各應用參數(shù)巡視巡檢及安全工作。7.負責全礦井辦公自動化化應用管理與維護工作。8.負責礦井重點工作貫徹及反饋，并準時完畢工作任務。9.負責調(diào)度內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔工作。

10.協(xié)助主任做好綜合管理體系文獻編制、運營考核和冬季“四防”、夏季“三防”工作布置和貫徹。11.必要盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心主任工程師崗位責任制1.協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達各項任務，負責調(diào)度內(nèi)業(yè)資料管理歸檔和尋常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。做好上傳下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。2.負責全礦區(qū)隊、科室人員跟值班以及調(diào)度員值班班次安排工作。3.抓好辦公用品管理工作，抓好調(diào)度原則化達標工作。4.參加生產(chǎn)調(diào)度會議、關于專項會議，并做好記錄，負責接受和傳達上級下達安全生產(chǎn)文獻、批示、告知、通報、調(diào)度命令和關于會議精神，并及時做好報告。5.認真執(zhí)行國家和上級關于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。6.負責礦井尋常安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)綜合平衡，跟蹤監(jiān)督貫徹上級領導和部門關于安全生產(chǎn)方面批示、指令、通報、告知等在基層貫徹貫徹狀況。7.進一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助關于領導組織均衡生產(chǎn)。8.全面掌握井下生產(chǎn)、安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時現(xiàn)場解決，協(xié)助主任、副主任組織各部門解決好安全生產(chǎn)重大隱患及重大問題。9.負責公司重點工作貫徹反饋，準時完畢工作任務。10.協(xié)助主任、副主任做好綜合管理體系文獻編制、運營考核和冬、夏季“三防”工作布置和貫徹。11.協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心人員業(yè)務學習和政治學習，不斷提高安全意識和業(yè)務水平。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度管理崗位責任制1.負責綜合平衡和生產(chǎn)分析工作。2.掌握全礦年、季、月、旬、日生產(chǎn)籌劃及完畢狀況。3．掌握實現(xiàn)生產(chǎn)籌劃組織安排及重要辦法，綜合平衡解決生產(chǎn)中問題。4.掌握全礦生產(chǎn)動態(tài)，組織人員對關于生產(chǎn)問題進行專項調(diào)查，寫出專項報告材料。5.負責檢查原始記錄：臺賬填寫保存狀況以及其她調(diào)度文獻材料歸檔保管工作。安全生產(chǎn)指揮中心記錄管理崗位責任制1、積極配合安全生產(chǎn)指揮中心主任貫徹執(zhí)行黨政安全生產(chǎn)方針、政策及有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，做好安全信息上傳下達工作。2、認真貫徹《記錄法》及有關法律、法規(guī)，及時、精確、全面系統(tǒng)完畢安全生產(chǎn)調(diào)度信息記錄工作，并做好記錄分析。3、掌握礦、年、月度生產(chǎn)指標和完畢狀況，做好業(yè)務范疇內(nèi)記錄分類、整頓、匯總工作，及時向領導反饋信息，為領導科學決策提供理論根據(jù)。4、負責煤礦各類調(diào)度信息收集、整頓、歸檔、保密工作。5、負責煤礦各類安全生產(chǎn)信息、指令上傳下達。6、負責各類生產(chǎn)報表報送等工作。7、必要盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。安全生產(chǎn)指揮中心集控管理崗位責任制1、協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達各項任務，負責自動化組內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔和尋常生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。2、負責保證調(diào)度自動化系統(tǒng)運營。3、負責自動化組辦公室尋常工作，協(xié)助主任工作，加強內(nèi)部管理，直接向主任負責。4、負責自動化組集控員、集控巡檢員勞動管理，做好上傳下達，并及時向主任報告。5、保證調(diào)度自動化系統(tǒng)運營，加強運營值班和運營管理。6、負責貫徹管轄范疇內(nèi)設備巡視檢查制度，及時消除設備隱患，保證設備符合規(guī)定技術原則，提高設備運營可靠性。7、建立系統(tǒng)故障記錄分析機制，組織技術人員進行故障分析，提出防范辦法并組織實行。8、接受主任、副主任交辦各項工作，協(xié)助搞好籌劃管理，嚴格獎懲兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡管理崗位責任制1.認真執(zhí)行國家和上級關于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。2.協(xié)助主任、副主任完畢上級部門下達各項任務，負責全礦網(wǎng)絡業(yè)務內(nèi)工作及各種業(yè)務資料整頓。3.負責全礦網(wǎng)絡、閉路信號暢通以及各種有關設備、線路管理工作，做好上傳下達、下情上報和對外協(xié)調(diào)工作。4.做好辦公自動化設備管理工作，抓好辦公自動化設備原則化達標工作。負責全礦辦公自動化設備維護。5.負責信息組辦公室所有尋常工作，協(xié)助主任工作，加強內(nèi)部管理。6.參加信息化調(diào)度會議及關于專項會議，并作好記錄，負責接受和傳達上級下達信息化文獻、批示、告知、通報、命令和關于會議精神，并及時做好報告。7.全面掌握井下網(wǎng)絡狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時現(xiàn)場解決。8.負責公司重點工作貫徹反饋，準時完畢工作任務。9.負責全礦安防監(jiān)控設備維護工作。10.負責網(wǎng)絡業(yè)務資料整頓歸檔工作。11.協(xié)助調(diào)度主任、副主任組織好安全生產(chǎn)指揮中心信息組人員業(yè)務學習和政治學習。安全生產(chǎn)指揮中心通訊管理崗位責任制1.認真執(zhí)行國家和上級關于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。2.協(xié)助主任、副主任、主任工程師完畢上級交給各項任務。3.負責調(diào)度電話系統(tǒng)正常通訊，以及調(diào)度電話增設、撤除、安裝位置轉移、故障排除等工作。4.負責行政電話系統(tǒng)正常通訊，以及行政電話增設、撤除、安裝位置轉移、故障排除等工作。5.負責井下小靈通系統(tǒng)正常通訊，以及小靈通基站增設、撤除、安裝位置轉移、故障排除等工作。6.做好調(diào)度電話、行政電話以及小靈通號碼資源分派、維護和資料歸檔。7.負責調(diào)度電話、行政電話、井下小靈通三大系統(tǒng)互聯(lián)互通，行政電話系統(tǒng)與公司內(nèi)通信網(wǎng)、公眾電信通信網(wǎng)（涉及電信、移動、聯(lián)通）互聯(lián)互通。安全生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員崗位責任制1.負責全礦安全生產(chǎn)調(diào)度綜合平衡，及時調(diào)度各單位生產(chǎn)完畢狀況。2.掌握當班各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、因素分析和生產(chǎn)預報。做到狀況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3.做好上級批示及關于事宜記錄工作。4.各班調(diào)度員必要準時交接班，上一班必要向下一班交待清晰所掌握井下生產(chǎn)狀況、上級領導批示貫徹狀況、各種記錄填寫狀況以及其她未盡事宜。5.當班調(diào)度員要及時調(diào)度各作業(yè)單位作業(yè)完畢狀況，并按公司調(diào)度規(guī)定及時報告生產(chǎn)狀況。6.及時填寫各種記錄、臺帳，保證筆跡清晰工整。此外早班調(diào)度員負責向公司安全生產(chǎn)指揮中心報告全天產(chǎn)量、生產(chǎn)及倉存狀況，夜班調(diào)度員在礦早會前必要填寫好當天各調(diào)度日報表。7.做到報告、轉達批示及時不拖拉，記錄要精確、有條理，筆跡要工整、清晰，收、轉、傳不走樣，各種記錄要準時間順序分類歸檔。8.井下所報告影響安全和生產(chǎn)狀況，應積極聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，同步做好記錄，應記清晰時間、區(qū)隊、地點、因素、性質等狀況，遇到重大問題應及時逐級向關于領導報告，同步要調(diào)動一切力量做好急救指揮工作，并記錄在案。9.認真做好上傳下達、下情上報工作，隨時轉達上級批示，檢查關于事宜貫徹狀況，同步記錄在案。10.接聽電話時要熱情、耐心，有問必答，規(guī)定使用原則文明用語。11.要熟悉安全生產(chǎn)指揮中心內(nèi)所有監(jiān)測、監(jiān)控設施、設備，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或報告主管部門解決。12.經(jīng)常進一步現(xiàn)場，理解掌握采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各環(huán)節(jié)動態(tài)，及時、精確地協(xié)調(diào)生產(chǎn)。13.調(diào)度員必要有高度責任感和端正工作態(tài)度，對本班工作認真負責，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。安全生產(chǎn)指揮中心記錄員崗位責任制1.掌握全礦年、季、月生產(chǎn)籌劃及完畢狀況，礦井每月生產(chǎn)安排和完畢狀況。2.準時提供調(diào)度生產(chǎn)日報和綜掘、綜采生產(chǎn)日報。3.按日記錄全礦非傷亡事故，并按旬、月及時匯總上報。4.按日登記全礦原煤產(chǎn)量、綜采產(chǎn)量、總進尺、開拓進尺、洗選煤和原煤外運臺賬，建立資料手冊。5.按旬記錄礦采、掘隊籌劃完畢狀況，并按季、年匯總。6.按日記錄全礦采掘工人出勤狀況，按旬、按月匯總上報。7.逐月記錄礦生產(chǎn)能力升降狀況。8.準時編制圖表和牌板，準時計算并提供關于生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)和記錄分析報告。9.準時收集生產(chǎn)記錄資料，并整頓計入臺賬和手冊。保管歷年生產(chǎn)方面記錄資料。安全生產(chǎn)指揮中心網(wǎng)絡維護員崗位責任制1.做好全礦計算機網(wǎng)絡、辦公自動化系統(tǒng)、電話通訊網(wǎng)絡、會議室音響維護維修保養(yǎng)工作。2.負責辦公自動化設備管理，建立健全臺帳；負責與公司生產(chǎn)技術部協(xié)調(diào)解決有關問題。3.準時完畢各級領導交辦其她暫時任務。4.協(xié)助安全生產(chǎn)指揮中心主任、副主任，積極積極地搞好通訊工作。5.認真執(zhí)行國家和上級關于礦山公司管理法令、法規(guī)和原則。6.依照生產(chǎn)需要及時安裝和回收通訊設備，保證礦井通訊暢通。7.負責全礦監(jiān)控設備安裝與維護。8.保證機房內(nèi)設備24小時安全運營。9.熟悉各種網(wǎng)絡顧客接入辦法，熟悉顧客基本狀況，負責電話、計算機、工業(yè)電視等顧客線路和終端維護工作。10.掌握公司光纜、通信電纜等外線技術，保證傳播信道暢通。安全生產(chǎn)指揮中心集控員崗位責任制1.安全生產(chǎn)指揮中心各子系統(tǒng)集控人員對設備管理、運營操作及維護工作實行專業(yè)管理。2.集控員負責各子系統(tǒng)關于記錄簿填寫，并按報告程序及時報告當班狀況。3.集控員有權督促關于部門消除設備缺陷。4.集控員負責對巡視人員尋常巡檢工作進行監(jiān)督。5.控員在值班期間，應遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不得遲到早退，如有特殊狀況經(jīng)中心主任批準，履行交接手續(xù)后可離崗。6.班期間，集控員不準濃妝艷抹，不準穿奇裝異服，必要穿戴工裝且衣著整潔。7.班期間不準做與工作無關事情，禁止電話聊天。8.禁酒后上班或在工作時間飲酒，一旦發(fā)現(xiàn)違紀人員及時停止其工作。9.間、星期天、節(jié)假日如果發(fā)生較大事故或異常狀況，應及時按事故報告程序逐級報告。10.值人員應保持值班室衛(wèi)生整潔，每日交接班前應將值班室清掃擦洗干凈。11.日交接班，交接雙方所有參加，認真熟知所分管設備運營方式、運營狀況等各方面狀況。12.前20分鐘交接班，嚴格履行交接班制度。13.控員交接班實行模仿系統(tǒng)與值班記錄交接班，接班人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場狀況不符時，應及時與交班人員聯(lián)系，并報告中心主任。14.故解決和倒閘操作時，不得交班。15.接班時如發(fā)生事故，應及時停止交接班，由交接班人員解決，接班人員在交接負責人指揮下協(xié)助解決。正常狀況下，交接班期間不得進行其他工作。安全生產(chǎn)指揮中心集控巡視員崗位責任制1.責各子系統(tǒng)尋常巡視。2.責各子系統(tǒng)關于記錄簿填寫，并及時上報發(fā)現(xiàn)問題。3.視員有權督促關于部門消除設備缺陷。4.視員對進入運營場合人員違章行為，有權提出勸阻和制止，未經(jīng)調(diào)控人員批準，任何個人不得進入無人值守站，違背規(guī)定者承擔一切后果。5.運營操作、事故及異常等業(yè)務解決上受當值各自動化子系統(tǒng)調(diào)控員統(tǒng)一指揮。6.視人員負責無人值守子系統(tǒng)運營維護、事故解決、設備巡視和子系統(tǒng)文明生產(chǎn)管理。7.視人員負責子系統(tǒng)管轄設備巡視檢查、維護和某些定期實驗輪換工作。8.視人員值班輪值表由隊長編制，報安全生產(chǎn)指揮中心批準并備案后執(zhí)行，未經(jīng)批準，不得擅自更改。9.視人員依照設備現(xiàn)狀制定可操作設備巡視卡，明確巡視內(nèi)容，做好巡視記錄。10.備巡視分為正常巡視、夜巡及特巡三種形式，詳細規(guī)定如下：A.正常巡視：每站2小時一次；B.夜巡：每站2小時一次；C.特巡：依照天氣、負荷狀況及設備健康狀況和其他規(guī)定進行。11.視人員應將巡視時間、站名、巡視內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)問題記入關于記錄。12.視中如有緊急需要，巡視人員應及時停止巡視，參加解決完后，再繼續(xù)巡視。13.常狀況下，無人值守所有運營或備用狀態(tài)開關，必要置與“遠控”位置，由當值調(diào)控員進行“遠控”操作。14.故解決時，巡視人員將關于設備“就地/遠控”開關切至“就地”位置，按調(diào)度命令進行操作。安全生產(chǎn)指揮中心通訊員崗位責任制1.責全礦調(diào)度電話、行政電話及井下無線通訊系統(tǒng)安裝和維修。2.責全礦調(diào)度電話機、行政電話機及小靈通維護與記錄。3.時高效解決全礦通訊問題，并及時報告。4.助通訊管理定期對全礦各通訊號碼進行合理調(diào)節(jié)，同步做好礦通訊錄更新。5.期參加安全規(guī)程培訓，熟悉井下各采掘工作面環(huán)境。安全生產(chǎn)指揮中心機電維護員崗位責任制1.責保證供電系統(tǒng)正常運營。2.責做好尋常維護工作。3.現(xiàn)工作異常狀況，做好記錄，并及時上報。4.格遵守安全操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，嚴謹工作態(tài)度。5.格遵守安全規(guī)程技術辦法：（1）停電。（2）驗電。（3）裝設接地線。（4）懸掛標示牌裝設遮攔。組織辦法：（1）工作票制度。（2）工作允許制度。（3）工作監(jiān)護制度。(4)工作轉移。終結制度。6.熟知供電系統(tǒng)分布；配電設備和用電設備構造；原理及技術參數(shù)。7.定期做雙電源自動切換裝置投退實驗工作。8.做蓄電池定期充放電維護保養(yǎng)工作。9.到緊急狀況應及時上報；要拿出應急方案采用應急辦法。10.受并完畢領導交辦各項工作。安全生產(chǎn)指揮中心監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制1.保安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運營。2.調(diào)維護人員做好尋常維護工作。3.印報表，送交有關領導簽字。4.現(xiàn)工作異常狀況，做好記錄，并上報工作。5.控員必要24小時不間斷值班，分三個班次，嚴謹擅自換班。6.間斷瀏覽、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，并做好記錄。7.過電子郵件或傳真方式，及時接受各級監(jiān)管部門下達各種文獻、指令、告知書，及時上傳礦關于隱患狀況。8.大隱患及時告知關于負責人進行解決，并詳細記錄。9.控員必要認真學習《煤礦安全規(guī)程》中關于監(jiān)測監(jiān)控基本知識，學會學通計算機及應用軟件對的使用與維護，可以獨立安裝調(diào)試系統(tǒng)軟件。10.班人員必要在交班前做好一切交班準備工作，查清并交待安全隱患，狀況說清，問題說透，搞好環(huán)境衛(wèi)生，填寫好交接班記錄。11.控員必要經(jīng)常與井下維護人員溝通，及時依照井下變動狀況更改相應位置和傳感器報警點、斷電點和復電點。12.每天必要將瓦斯日報表、運營日記報表打印三份報重要負責人簽字，必要進行監(jiān)控系統(tǒng)尋常維護。13.禁使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務無關材料；禁止玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務無關工作。14.成領導交辦其她任務。安全生產(chǎn)指揮中心束管監(jiān)測員崗位責任制1.知火災束管所監(jiān)測重要氣體成分。2.保束管管路安全可靠暢通，使系統(tǒng)能在分析室得到正常使用。3.好分析記錄和報表打印工作，并將異常狀況按規(guī)定解決。4.好上級領導下發(fā)各項批示工作。5.有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題能力，能為火災防止提供合理化建議。6.守各項規(guī)章制度，嚴謹工作態(tài)度。7.束管抽取樣氣及時分析解決，明確氣體自燃狀況。8.確泵房設備檢查工作，做到設備尋常維護。9.保證礦井安全生產(chǎn)，對氣體含量要24小時在線持續(xù)監(jiān)測，對其含量變化狀況進行預測。10.好束管監(jiān)測分析記錄，以備查看。11.責內(nèi)業(yè)資料整頓歸檔工作。12.下束管總路箱與分路地點位置要明確，保證維護正常迅速。13.握公司光纜、通信電纜等外線技術，保證傳播信道暢通。14.成領導交辦其她任務。安全生產(chǎn)指揮中心機車運送調(diào)度員崗位責任制1.責全礦井下機車調(diào)度運營。2.籌安排，及時調(diào)配車輛運送，努力提高電機車運送效率和礦車周轉率。3.好上級批示及關于事宜記錄工作。4.據(jù)領導批示或上級調(diào)度部門調(diào)度和上一班遺留問題，結合本班運送任務，統(tǒng)籌安排，及時調(diào)配車輛運送，努力提高電機車運送效率和礦車周轉率。5.時掌握各掘進區(qū)（隊）用車及存車狀況，以便及時調(diào)配車輛。6.特殊設備、材料及大型物件時，必要嚴格按批準安全技術辦法進行調(diào)度。7.運送系統(tǒng)信號集中閉塞裝置或通訊、信號等設施規(guī)定嚴格管理、正規(guī)操作、合理使用，使其充分發(fā)揮作用，在保證安全狀況下努力提高經(jīng)濟效益。8.輸工作中設備或行車信號等發(fā)生故障時，要及時告知維修人員解決，不準甩掉保護裝置或帶病運營。9.輸工作中發(fā)生人身事故或其她重大事故時，要及時向領導和上級調(diào)度部門報告，并采用應急辦法，調(diào)動人力、物力、車輛進行急救。10.時理解各采區(qū)出煤和煤倉儲煤狀況，對于出煤集中、煤倉容量小采區(qū)，要作為重點優(yōu)先供車，盡量均衡運送，做到既不影響生產(chǎn)，又不積壓車輛。11.班工作結束后，必要填寫關于紀錄并履行交接班手續(xù)后，方可離開崗位。業(yè)務保安責任制度為加強調(diào)度人員業(yè)務素質，搞好安全生產(chǎn)指揮中心內(nèi)部業(yè)務建設，適應當代化礦井建設需要，當好領導參謀和助手，圓滿完畢領導交辦各項任務，特制定安全生產(chǎn)指揮中心業(yè)務保安責任制度。一、安全生產(chǎn)指揮中心主任業(yè)務保安責任制度1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針，貫徹上級關于安全工作批示、指令、命令，嚴格按照《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。2、在礦長和分管領導領導下，負責安全生產(chǎn)指揮中心全面工作，依照安全生產(chǎn)方針、政策和生產(chǎn)任務、生產(chǎn)作業(yè)籌劃對尋常生產(chǎn)進行安排和調(diào)度。對礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作負責。3、負責制定安全生產(chǎn)指揮中心人員安全生產(chǎn)責任制和業(yè)務保安目的、任務指標，并監(jiān)督實行。4、組織召開生產(chǎn)調(diào)度會議、平衡會和關于專項會議，并做好記錄，負責接受和傳達上級下達安全生產(chǎn)文獻、批示、告知、通報、調(diào)度命令和關于會議精神，并要及時做好報告，做好信息傳遞工作。5、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)原則，對妨礙安全生產(chǎn)問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié)，組織關于部門和人員及時解決；對影響生產(chǎn)重大問題，要及時按事故報告程序報告關于領導和部門，在礦長和其她礦領導未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織解決，盡快恢復，保證礦井安全、正常生產(chǎn)。6、經(jīng)常進一步現(xiàn)場及時掌握生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和采掘工作面接續(xù)作專項調(diào)度，督促各生產(chǎn)單位完畢生產(chǎn)作業(yè)籌劃，掌握各單位生產(chǎn)進度。7、準時參加安全活動，完畢礦規(guī)定下井數(shù)和隱患排查任務。8、貫徹生產(chǎn)接續(xù)籌劃，組織均衡生產(chǎn)；理解生產(chǎn)過程中物資、設備準備工作和供應狀況，保證安全生產(chǎn)物資供應。9、搞好生產(chǎn)記錄工作，及時向礦領導和上級關于部門提供可靠數(shù)據(jù)資料，為各級領導科學決策，組織安全生產(chǎn)提供根據(jù)。對記錄數(shù)字精確性負責。10、準時組織安全生產(chǎn)指揮中心人員進行業(yè)務學習和政治學習，不斷提高員工安全意識和業(yè)務水平。組織開展“質量原則化、安全創(chuàng)水平”活動。搞好調(diào)度自身建設。11、完畢領導交辦其她任務。二、調(diào)度員業(yè)務保安責任制度1、嚴格按照《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》和煤礦“三大規(guī)程”組織指揮生產(chǎn)。堅持以“安全第一，防止為主”方針，保證安全生產(chǎn)。2、掌握當班各單位生產(chǎn)作業(yè)籌劃完畢狀況，負責當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、因素分析和生產(chǎn)預報。做到狀況明、問題清、指揮靈，分析問題透徹，出具數(shù)據(jù)精確。3、堅持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)原則，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)安全問題，對影響生產(chǎn)重大問題，要及時按事故報告程序報告關于領導和部門，在礦長、副礦長、總工程師未到安全生產(chǎn)指揮中心前，迅速組織解決，盡快恢復，保證礦井安全、正常生產(chǎn)，當?shù)V井發(fā)生重大事故時應依照規(guī)定報告程序，及時告知和報告關于部門和領導，調(diào)動所有人力物力，積極進行急救。4、認真計算各種數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)日報，精確進行預則預報，對重點事項，調(diào)度記錄要及時精確。認真做好各項記錄，報表填報精確無誤、書寫工整清晰；數(shù)據(jù)資料每周備份一次。對因工作不認真、不嚴格而浮現(xiàn)工作失誤而導致?lián)p失負直接責任。5、及時上報日報、旬報、月報做到預測數(shù)據(jù)精確，旬月報要有文字分析闡明，通過度析找出影響指標重要因素供領導決策。6、經(jīng)常進一步現(xiàn)場理解和熟悉現(xiàn)場各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，及時向領導反映。每月下井不少于三次。7、認真做好對上級批示、告知、通報、調(diào)度命令等下達工作，并做好完整記錄，做到上情下達、下情上報。8、積極調(diào)度現(xiàn)場狀況，認真聽取現(xiàn)場人員報告，對生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題要有記錄、要有答復、有解決成果，做到閉環(huán)管理。9、嚴格執(zhí)行交接班制度，必要交清當班、當天安全生產(chǎn)狀況，存在急需解決問題和未解決完問題及各種指令和告知等，做到問題不交接清不下班，并準時完畢領導交辦其她任務。10、嚴格遵守各項制度、礦規(guī)礦紀，班中不脫崗，班前不喝酒。搞好三班協(xié)作，室內(nèi)外衛(wèi)生保持整潔，物放有序。三、網(wǎng)絡管理業(yè)務保安責任制度1、管理礦基本傳播、通信、計算機、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控網(wǎng)絡建設和維護工作。2、搞好礦綜合信息網(wǎng)應用。3、在保證礦區(qū)綜合信息網(wǎng)運營質量前提下，減少管理費用、運營及維護費用，為礦區(qū)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理服務。4、保證機房內(nèi)設備24小時安全運營。5、負責礦區(qū)內(nèi)基本傳播、通信、計算機、調(diào)度、視訊、井上下監(jiān)測監(jiān)控設備維修聯(lián)系和驗收。6、熟悉各種網(wǎng)絡顧客接入辦法，熟悉顧客基本狀況，負責電話、計算機、工業(yè)電視等顧客線路和終端維護工作。7、掌握公司光纜、通信電纜等外線技術，保證傳播信道暢通。8、完畢領導交辦其她任務。調(diào)度員班中工作制度1、調(diào)控大廳禁止吃飯、睡覺、上網(wǎng)、嘻鬧、吸煙。2、調(diào)度人員上班期間要站坐有相，待人接物要有理有節(jié)。3、接打電話要使用文明用語，安排工作要首尾呼應。4、對班中發(fā)生人身和非人身事故要按照規(guī)定進行逐級報告。5、各項記錄字體要工整、紙面要整潔、內(nèi)容要祥實、事事要閉環(huán)。6、調(diào)度員要按規(guī)定流程進行交接班，當班沒有完畢事項要交接清晰。7、安全生產(chǎn)指揮中心人員下井必要事先向調(diào)控臺闡明，并在現(xiàn)場報告去向。8、禁止用調(diào)控臺電話接打與生產(chǎn)無關電話。9、不許在調(diào)控大廳穿背心、短褲、拖鞋。10、對監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)生報警、異常等要迅速反映。堅持寧信其有、寧信其真、寧信其危原則。11、如有人身事故發(fā)生安全生產(chǎn)指揮中心人員要隨救護車前去，在醫(yī)院隨時向調(diào)度臺反饋傷者狀況。調(diào)度人員下井制度1、為了熟悉井下現(xiàn)場，調(diào)度員必要經(jīng)常下井，每月至少到各采掘工作面一次。2、調(diào)度員要掌握所到地點安全設施完好、通訊設備暢通、設備運轉等狀況，并對重點頭面進行重點檢查。3、調(diào)度員每月下井不少于5次，每次不低于3小時。4、調(diào)度員必要把現(xiàn)場存在問題進行貫徹，升井后進行登記。傳真電文閉環(huán)制度1、調(diào)度員收到上級傳真電文后，應及時按照解決箋規(guī)定填寫清晰報送礦辦公室，有辦公室負責找礦領導訂立意見。2、如遇重要礦領導出差或不在礦區(qū)，礦辦公室應打電話請示，寫上領導安排意見，并按意見規(guī)定繼續(xù)傳遞。3、傳真電文凡安排過程中涉及到人都應當簽字，以示懂得此信息。出差或不在礦區(qū)時應電話告知，下告知人應把收告知人及告知時間記在解決箋上。4、為維護傳真嚴肅性、時效性，辦理成果應迅速、有效，任何人不得耽誤。5、調(diào)度員負責向礦辦公室追蹤傳真辦理狀況，并交好班。6、所有程序辦完后，礦辦公室應及時將傳真原件送還礦安全生產(chǎn)指揮中心，當班調(diào)度員應在解決箋最后簽名并闡明該傳真已于幾月幾日辦理完，存檔備查，如有人需要應復印后及時追還。自動化系統(tǒng)管理制度（一）語音通信網(wǎng)絡1、負責工廣內(nèi)語音通信網(wǎng)絡正常運營及維護2、工廣內(nèi)通信線路由各單位負責管理本片區(qū)。線路及設備人為損壞按購買價格2倍進行罰款并貫徹到負責人，否則對責任單位進行雙倍罰款。3、安全生產(chǎn)指揮中心負責井下有線、無線通信線路正常安裝維修及達標，線纜尋常吊掛及衛(wèi)生由各單位負責。4、綜掘工作面調(diào)度電話隨生產(chǎn)進度進行由施工單位負責移動，掘進工作面調(diào)度電話距迎頭不得不大于50米，施工期間由施工單位負責保護。別的電話不得擅自轉移位置，否則按人為損壞進行懲罰。4、通信線纜、光纜、通信設備（電話、小靈通基站、人員定位基站）如人為損壞按設備價格2倍進行懲罰并貫徹到負責人，否則對責任單位進行雙倍罰款。5、小靈通、人員定位卡、考勤卡由使用人負責，非正常損壞按設備價格進行補償，人員調(diào)離或工作變動必要及時到經(jīng)管科和安全生產(chǎn)指揮中心辦理有關手續(xù)。（二）計算機網(wǎng)絡1、負責郭屯礦內(nèi)網(wǎng)絡正常運營、設備維修和記錄工作，并配合公司網(wǎng)絡工作。2、辦公自動化設備涉及網(wǎng)絡互換機、服務器、計算機主機、顯示屏、打印機、復印機、電話機、傳真機和工業(yè)攝像頭等各種辦公用自動化設備。詳細使用人負責該設備真實性和完整性，對于硬件設備人為損壞及雷擊損壞由本人負責，按照購買價1.5倍進行罰款。軟件故障如是非正常工作因素導致對其處以50-100元罰款。3、通過網(wǎng)絡違法犯罪交關于部門進行解決。4、人員離職、變動要及時對其辦公用品進行交接，否則一切責任有本人承擔。5、禁止擅自修改端標語、IP地址，嚴格保護注冊表信息，禁止下載游戲。6、定期對電腦系統(tǒng)進行維護，重要文獻、數(shù)據(jù)、參數(shù)，要做好備份。（三）工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)（具有線電視）1、工廣內(nèi)安防系統(tǒng)有后勤保障科使用及監(jiān)管，安全生產(chǎn)指揮中心負責正常維修和保養(yǎng)；工業(yè)電視由安全生產(chǎn)指揮中心使用及維修和保養(yǎng)。2、各監(jiān)控點設備由各責任區(qū)進行管理，如非正常損壞按設備價格1.5倍對責任區(qū)或直接負責人進行罰款。3、監(jiān)控設備衛(wèi)生由各責任區(qū)進行管理。4、有線電視信號正常使用，總信號由安全生產(chǎn)指揮中心負責協(xié)調(diào)，各分支信號由各使用房間詳細負責，對于人為調(diào)節(jié)信號處以50-100元罰款。5、視頻監(jiān)控員必要堅持8小時工作制，24小時不間斷值班，嚴把安全關。6、接班人員必要提前二十分鐘到崗，詳細問清上一班監(jiān)控狀況和任務貫徹狀況；接班人員接班不清晰或不負責任，浮現(xiàn)問題，由本班負責。7、視頻監(jiān)控員必要有責任心，必要認真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示各種信息，浮現(xiàn)問題及時向主管領導報告，以便采用必要辦法防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。8、監(jiān)控員必要進行監(jiān)控系統(tǒng)尋常維護。9、監(jiān)控員必要做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，禁止懶崗、睡崗、脫崗。禁止使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務無關材料；禁止玩游戲、看VCD、聽音樂等與監(jiān)控任務無關工作。（四）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)1、安全生產(chǎn)指揮中心負責礦井各類監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)業(yè)務管理職能，各監(jiān)測監(jiān)控子系統(tǒng)由各使用單位自行維護及尋常管理。2、監(jiān)測監(jiān)控員要認真交接工作記錄，做到數(shù)據(jù)精確，內(nèi)容詳細。禁止擅自變化系統(tǒng)密碼或參數(shù)，如需變化必要先報告并記錄，情節(jié)嚴重導致系統(tǒng)紊亂，影響網(wǎng)絡運營，予以責任者100-300元罰款。3、監(jiān)測監(jiān)控員嚴格按規(guī)操作，做到記錄清晰，反饋信息及時精確，無漏報、錯報、瞞報現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行報告程序，導致后果，將予以責任者罰款100-300元，情節(jié)嚴重，將予以記過處分。4、監(jiān)測監(jiān)控員必要有責任心，必要認真監(jiān)視顯示屏幕上所顯示各種信息，浮現(xiàn)問題及時向主管領導報告，以便采用必要辦法防患于未然，保障礦井生產(chǎn)安全。5、監(jiān)測監(jiān)控員必要經(jīng)常與井下維護人員溝通，及時依照井下變動狀況更改相應位置和傳感器報警點、斷電點和復電點。6、監(jiān)測監(jiān)控員必要做到眼勤、腦勤、口勤、手勤、腳勤，禁止懶崗、睡崗、脫崗。禁止使用監(jiān)控主機打印與監(jiān)控任務無關材料；禁止玩游戲、看