目錄一、總體概述-----------------------------------------------------2二、施工組織機構(gòu)------------------------------------------------3三、勞動力籌劃安排-----------------------------------------------6四、工程材料進場籌劃、材料質(zhì)量控制辦法-----------------------6五、重要工序施工辦法---------------------------------------------9六、進度籌劃、工期保證辦法--------------------------------------8七、質(zhì)量保證辦法------------------------------------------------11八、安全施工保證辦法--------------------------------------------16九、文明、環(huán)保辦法------------------------------------------19十、季節(jié)性施工辦法----------------------------------------------22附表一項目組織機構(gòu)圖附表二安全項目組織機構(gòu)附表三施工質(zhì)量管理體系附表四安全保證體系框圖附表五工程進度籌劃橫道圖一、總體概述1、編制根據(jù)本施工組織設(shè)計編制根據(jù)為：工程實際施工內(nèi)容：《建筑工程質(zhì)量檢查評估原則》GBJ301-88《建筑施工安全檢查原則》JGJ59-99《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—88《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》（GB50205－）《鋼構(gòu)造工程施工規(guī)范》（GB50755-）《建筑鋼構(gòu)造焊接規(guī)程》（JGJ81－）以上規(guī)范如有變化，以最新發(fā)布為準。（未盡事項以國家規(guī)范為準）2、編制原則滿足業(yè)主需要和各項實質(zhì)性規(guī)定。實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資源與不斷優(yōu)化技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配備和動態(tài)管理，實現(xiàn)迅速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。1.結(jié)合實際，突出重點，兼顧一致，周密布置，合理安排。2.平行流水、均衡作業(yè)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制，保證工期。3.規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)，方案切實，辦法到位，保證質(zhì)量。4.推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料。3、施工與編制指引思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定；2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目的，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強化現(xiàn)場管理，保證整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、迅速、文明”施工；3、以深化細化施工程序、施工辦法、施工進度、設(shè)備配備、保證辦法先進性、合理性、可靠性為“核心”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學可行技術(shù)基本之上。4、以“精”為原則，對施工全過程各個環(huán)節(jié)進行高原則控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細刻”、配合上“精誠合伙”。4、編制內(nèi)容施工組織設(shè)計分別對施工組織機構(gòu)、施工方案、核心部位施工辦法、資源配備籌劃安排、施工進度、質(zhì)量保證辦法、安全保證辦法、文明施工及環(huán)保、施工合理化建議等進行了詳細闡述。5、項目目的我單位將大力弘揚“敬業(yè)、誠實、創(chuàng)新、拼搏”管理精神，科學實行“干一項工程、樹一座豐碑”經(jīng)營戰(zhàn)略，按照“建精品工程、創(chuàng)文明工地”總規(guī)定，保證明現(xiàn)如下工期、質(zhì)量、管理目的：1、工期目的：籌劃總工期：30天內(nèi)竣工并交付使用；2、質(zhì)量目的：工程竣工達到一次驗收“合格”級別。3、安全目的：杜絕重傷及人身傷亡事故。4、文明施工：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全文明。6、工程概述項目名稱：平朔煤炭工業(yè)公司正嘉公司供熱管線工程（土建）項目地點：平魯工業(yè)園區(qū)工程內(nèi)容：工程簡要內(nèi)容及重要工程量闡明：次高壓蒸汽管道支架工程：基本土方開挖后換填1m深3：7灰土，澆筑鋼筋砼獨立基本并安裝預埋件。制作安裝鋼構(gòu)造管道支架，鋪設(shè)次高壓蒸汽管道，其中過路某些采用鋼桁架架空。二、施工組織機構(gòu)1、施工組織機構(gòu)1.1本著“精干高效、專業(yè)配套和項目管理”原則，組建項目經(jīng)理部，所有負責本項目實行。項目管理是為使項目獲得成功所進行全過程、全方位規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。項目管理重要內(nèi)容：“四控制”、“二管理、”“一協(xié)調(diào)“，即進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。1.2項目管理總體規(guī)定：項目管理總體規(guī)定是實現(xiàn)各項目的。施工中詳細指如下目的實現(xiàn)：(1)進度控制目的實現(xiàn)。(2)質(zhì)量控制目的實現(xiàn)。(3)成本控制目的實現(xiàn)。(4)安全控制目的實現(xiàn)。(5)施工現(xiàn)場控制目的實現(xiàn)。1.3工程管理組織構(gòu)造關(guān)系見附圖：工程管理組織機構(gòu)圖。2、崗位責任制2.1施工現(xiàn)場職責1）工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部是該工程直接管理機構(gòu)，對工程施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負責。是工程技術(shù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保目的管理第一責任部門。組織并領(lǐng)導項目工程施工全過程各項內(nèi)部管理工作及對地方政府等單位進行工作協(xié)調(diào)。依照工程招標文獻、施工合同、設(shè)計文獻、法律法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、原則、導則及工地各項管理制度組織施工，保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完畢所有工程施工任務(wù)。并代表公司統(tǒng)一接受業(yè)主、監(jiān)理部門領(lǐng)導、管理。2）項目經(jīng)理(1)項目經(jīng)理由公司經(jīng)理授權(quán)，代表公司解決與本工程項目關(guān)于對外關(guān)系，決策本工程各項重大事宜并對公司總經(jīng)理負責。(2)貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、公司整合型體系管理方針目的及電力行業(yè)驗收規(guī)范和評估規(guī)程原則，組織編制項目管理實行規(guī)劃。(3)對工程質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保目的實現(xiàn)負全面責任。履行“項目管理目的責任書”規(guī)定任務(wù)。(4)對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配備和動態(tài)管理。(5)建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系并組織實行。(6)在授權(quán)范疇內(nèi)負責與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項目實行中浮現(xiàn)問題。(7)負責建立與質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工管理等相適應機構(gòu)并明確其職責和權(quán)限，監(jiān)督其有效運營。3)項目副經(jīng)理（1）負責組織施工籌劃編制和實行；(2)制定勞動力籌劃、材料籌劃、施工機械籌劃，保證各種施工條件，對施工進度、施工安全負責；（3）主持生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間關(guān)系，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織關(guān)于會議，保證安全施工和文明施工。(4)負責成本核算，對本項目資金進行管理，負責與業(yè)主方之間經(jīng)濟業(yè)務(wù)往來，負責合同和預算管理組織合同評審，詳細負責總承包項目部各項經(jīng)濟工作。4）項目總工(1)配合公司關(guān)于部門做好項目實現(xiàn)策劃工作。(2)主持工程項目技術(shù)管理。編制《施工組織設(shè)計》、特殊施工及重大跨越施工方案。(3)負責《施工組織設(shè)計》實行。(4)負責開工前技術(shù)培訓和考核工作，驗收開工條件。(5)負責貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范及原則，保證整合體系在本工程中有效運營。(6)負責解決工程中遇到技術(shù)、質(zhì)量問題及新技術(shù)、新工藝、新材料、新構(gòu)造在施工前試點工作。5）施工技術(shù)專職(1)在項目總工領(lǐng)導下，主持整個工程尋常詳細技術(shù)工作。(2)認真執(zhí)行項目管理實行規(guī)劃、規(guī)程、規(guī)范及原則，精確及時地按合同與設(shè)計規(guī)定，編制施工手冊、施工辦法，并下達到各部門、施工隊及有關(guān)方。(3)及時進行技術(shù)交底，解決工程施工中發(fā)生一切技術(shù)問題，研究制定先進施工工藝，推廣新技術(shù)應用，為工程順利施工提供對的、完整施工技術(shù)方案和技術(shù)保障。(4)負責按程序文獻中《文獻控制程序》規(guī)定，接受和管理工地級與工程關(guān)于所有文獻。(5)指引、監(jiān)督工地各部門貫標工作，掌握其現(xiàn)狀。(6)負責工程竣工技術(shù)資料移送，配合質(zhì)安科做好竣工驗收簽證手續(xù)。6）經(jīng)營物供專責(1)負責自供材料訂貨、加工、驗收、發(fā)運、保管、分派、回收及機具設(shè)備管理等工作。(2)負責形象進度、施工生產(chǎn)籌劃制定和貫徹。(3)負責內(nèi)部定額制定、預算、記錄、財務(wù)、資金使用與經(jīng)濟活動分析等經(jīng)營管理工作。接受業(yè)主經(jīng)營管理部門指引，進行籌劃、記錄報表與信息管理，及時向業(yè)主提供所需經(jīng)營報表和記錄資料。(4)負責地方政策性補償及解決等工作。7）質(zhì)量安全專責(1)環(huán)繞實現(xiàn)工程總體質(zhì)量、安全及環(huán)境目的和指標開展工作，負責為實現(xiàn)工程三項工作目的所需各項管理制度制定、實行。(2)負責制定原則質(zhì)量、安全及環(huán)境檢查表，規(guī)范工作原則，監(jiān)督檢查及獎罰解決。(3)按檢查表規(guī)定開展詳細工作，進行有效控制并總結(jié)工程施工狀況。(4)明確貫標文獻中與質(zhì)安科關(guān)于規(guī)定，配合公司質(zhì)安部做好工地級貫標所規(guī)定本職工作。(5)配合業(yè)主及設(shè)計、監(jiān)理單位，對工程質(zhì)量、安全及環(huán)境進行監(jiān)督檢查，共同解決工程中有關(guān)難題。(6)配合供應部門作好物資實驗、檢查工作，負責特殊人員檔案管理，及時提出改進意見。配合技術(shù)科做好工程竣工資料移送。(7)主持做好達標投產(chǎn)有關(guān)工作。(8)參加和監(jiān)督重大施工項目安全辦法審核和執(zhí)行。(9)負責對施工機具、安全防護用品安全實驗監(jiān)督、檢查。8）綜合辦公室(1)負責本工程對內(nèi)、對外文獻和資料收發(fā)、保管、存檔等工作。(2)負責勞動保護、醫(yī)療及工程后勤管理工作。(3)負責和各級地方政府聯(lián)系及協(xié)調(diào)。10）施工隊實行施工隊長負責制，負責貫徹項目部制定下施工進度籌劃，積極配合關(guān)于部門工作，自覺地接受監(jiān)督檢查。在保證安全和質(zhì)量前提下，合理組織安排施工，按籌劃完畢各項施工任務(wù)，保證工程所定目的實現(xiàn)。3、工地管理方案與制度3.1工地管理方案施工前應圈定作業(yè)范疇，并設(shè)立施工范疇警戒，現(xiàn)場醒目處設(shè)立公示欄：工程規(guī)模、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場施工組織及重要負責人名單、安全生產(chǎn)、文明施工目的、安全及文明施工提示牌項目管理制度加強質(zhì)量、安全環(huán)保及文明施工管理，達到綠色施工。辦理一切施工所需手續(xù)，接受地方監(jiān)督站、文物管理部門監(jiān)控管理。規(guī)范場容：施工現(xiàn)場實行定置管理，按照各工序施工方案規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場施工條件，合理布置和使用施工場地，施工材料、設(shè)備、工器具等要按現(xiàn)場施工布置圖劃定區(qū)域放置。規(guī)定擺設(shè)整潔，并按品種、規(guī)格分類掛牌標記；加強各級管理及施工人員思想和素質(zhì)教誨，抓好文明施工建設(shè)，保證“工完料盡場地清”，搞好與群眾關(guān)系。3.2工地管理制度嚴格執(zhí)行地方安全、治安、消防及交通管理法規(guī)和規(guī)定，制定現(xiàn)場防火、防盜等管理制度；開工前召開地方工作會議，聽取各方建議和意見，制定出切實可行管理辦法。三、勞動力籌劃安排3.1勞動力籌劃依照本工程總體基本工程量、施工方案，項目部設(shè)管理人員9人，設(shè)施工人員15人，項目部籌劃投入1個土建施工隊、1個鋼構(gòu)造施工隊。施工隊人員以施工經(jīng)驗豐富公司職工和近年培養(yǎng)力工為主。在施工過程中，隨時理解和掌握過程控制（工序）和人員配備適應性，當浮現(xiàn)勞動力配備與所需不適應時，項目經(jīng)理要及時調(diào)節(jié)和糾正，使勞動生產(chǎn)力在施工中得到最大發(fā)揮。3.2勞動力安排保證辦法勞動力管理是公司管理重要構(gòu)成某些，也是工程管理重要構(gòu)成某些。勞動力管理任務(wù)是在工程施工過程中，對關(guān)于勞動力進行籌劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工工作，充分發(fā)揮職工積極性，不斷提高其勞動力生產(chǎn)率。四、工程材料進場籌劃、材料質(zhì)量控制辦法4.1材料進場籌劃凡由公司材料部采購材料，項目部需提前3天申報材料籌劃，由公司采購半成品，需提前7天申報使用籌劃，由項目部采購材料和半成品，需經(jīng)業(yè)主確認樣品后方可采購。材料部門要配合工程部門完畢與本部門關(guān)于技術(shù)資料收集工作，對籌劃使用或已到場材料，要根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理或質(zhì)檢部門規(guī)定進行材料檢查工作，并完善報驗手續(xù)。4.2材料保管制度所有材料進場時應對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進行驗收，材料包裝完好，應有產(chǎn)品合格證書、產(chǎn)品保修承諾書、中文闡明書及有關(guān)性能檢測報告。對購入材料和成品，設(shè)立專門倉庫由專人保管、發(fā)放，需要防水、防污材料按規(guī)定分類堆放，妥善保管。在倉庫中儲存各種材料必要加強保管和維護。針對不同材料，采用相應存儲辦法。倉庫管理要有嚴格制度，定期組織檢查和維護，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并要注意倉庫保安、防火工作。4.3材料質(zhì)量保證辦法及控制辦法（1）材料“樣板制度”我公司對材料品牌及樣板，采用從專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣板回來，并把實物樣板封樣展示板放置建設(shè)單位辦公室作為日后比對根據(jù)，同步我公司將有材料確認單簽定制度，每次凡涉及封樣材料進場后將有建設(shè)單位駐場代表簽字確認方可使用。（2）材料驗收制度本工程中所有材料，涉及各種原材料、半成品及成品材料，必要先將材料技術(shù)資料和檢查數(shù)據(jù)及材料樣品，進行嚴格驗收，杜絕不符合規(guī)定材料進入現(xiàn)場。（3）材料質(zhì)量控制辦法①本工程所需材料，采購前必要按設(shè)計及施工規(guī)范規(guī)定與業(yè)主、監(jiān)理單位，一道看樣、比選、定質(zhì)、定價，并經(jīng)業(yè)主書面審定、承認后方進行購買。積極協(xié)助業(yè)主對主材選用、調(diào)研、把關(guān)。②對所購材料，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定，并向業(yè)主提供材料樣品及有效質(zhì)量證明書和必要材料檢查資料。③采購材料必要先行自檢，再報驗。檢查不合格，不準使用。④為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。4.4材料供應保證辦法為了保證正常供應，我公司擬采用如下辦法保證材料供應：（1）及時精確地提供材料籌劃且具備超前意識；（2）在時間及數(shù)量上慎之又慎；（3）做好材料供應及保管工作；重要工序施工辦法1、測量工程1、1施工測量內(nèi)容及工具序號工作內(nèi)容使用儀器、工具1軸線定位，引標高經(jīng)緯儀、全站儀2定位樁反線經(jīng)緯儀3軸線投測經(jīng)緯儀、激光鉛垂儀4高程投測水準儀和鋼尺5垂直度經(jīng)緯儀6構(gòu)造尺寸線鋼尺1、2人員準備（1）測量人員：選用有資質(zhì)級別證書合格放線人員。（2）人員培訓：在開工之前針對工程特點加強技能培訓。1、3施工測量（1）平面控制依照既有路面按照圖紙設(shè)計尺寸，度量后擬定至少兩條控制線，然后依次放樣。施工用線必要進行多次檢測，保證符合規(guī)范規(guī)定。（2）高程控制①基坑清理時高程控制由于本工程基坑較多，要明確合理劃分施工段進行控制，并設(shè)專人負責?；矍謇順烁呦蛳聜鬟f，精準引測標高作為清槽、打墊層用。②基本上高程控制基本上高程控制水準點必要滿足基本整個面積之用。水準網(wǎng)測放時采用三絲法，必要把水準儀置于兩水準尺中間，先后視距不等差不得超過1m?；旧险麄€水準網(wǎng)附合在2～3個外部控制水準標點上。水準點閉合誤差精度為±6√Nmm（N為測站數(shù)），即可將水準點誤差按測站數(shù)進行平差，計算各水準點高程，編寫水準測量成果表。1、4施工技術(shù)規(guī)定①依照建設(shè)單位移送測量控制點，依照施工圖紙和施工方案中規(guī)定預留工作寬度，精確放出地下構(gòu)造邊線和開槽線，經(jīng)復核確認后方可開挖土方。②對于不同標高基槽，測放基槽高程交界邊線，保證邊坡坡度按設(shè)計施工。③在最底層土方開挖施工時，測量工跟在挖土機后用水準儀抄平，施工中有專人指揮挖土機。挖土機留30cm厚土方，由人工用平板鍬和手推車清底，為了控制標高，用木樁間隔10m釘好方格網(wǎng)，掛小線控制標高。清底過程中禁止超挖，超挖某些不得用土回填，待墊層施工時用混凝土找平。2、土方工程土方工程開工前應進行物探，注意保護地下管線。2、1開挖準備（1）方開挖邁進行場地平整工作，清除人工填土及生活垃圾，現(xiàn)場清理至絕對標高處。（2）開挖前對水準點、紅線點、高程點進行復測，并作好二級控制網(wǎng)。2、2基坑開挖（1）基坑采用機械開挖人工配合修坡、清底，自卸汽車運送。（2）由于現(xiàn)場場地狹小，土方所有外棄約10Km，回填土方所有外部運入。2、3土方開挖施工技術(shù)規(guī)定①開挖前應放出各土方施工區(qū)域分界線、作業(yè)面分界線、馬道上下口線，每步開挖深度必要嚴格按支護方案規(guī)定分層厚度開挖，禁止超挖。②基槽上口距槽邊0.5m處砌筑一道0.2m高磚擋墻，外抹防水砂漿，防止坑外水流入基坑。③最后一層土方要做好高程控制，禁止超挖，槽底預留20cm土由人工配合清挖。④開槽見底后，如有土層滯水，人工沿坡底開挖一條300×300mm排水溝，每隔50m左右設(shè)一種用一節(jié)無砂管做集水井，井內(nèi)放水泵，設(shè)專人負責定期抽水。槽坑滯水挖明排水溝，導入坡底排水溝內(nèi)，達到疏干滯水規(guī)定。2、4注意事項（1）反鏟挖土，鉤端與鉤側(cè)開挖相結(jié)合，充分運用挖土半徑，提高效率，盡量抓緊時間，趕前不趕后，保證按期完畢任務(wù)。（2）嚴格按開挖線進行開挖，禁止超欠挖。測量工作隨時配合，機械開挖至接近設(shè)計坑底標高或邊坡邊界，留30～50cm，配備足夠人員人工清理及修坡。（3）開挖前要獲得關(guān)于部門批準后，方可進行施工，以保證工程順利進行。2、5土方階段安全防護辦法（1）夜間施工，工地應有足夠照明。夜間基坑四周、馬道設(shè)立照明和警示紅燈，防止墜落。（2）土方施工機械和運送車輛在進場邁進行徹底檢修和保養(yǎng)，保證施工期間機械正常運轉(zhuǎn)。（3）施工中如遇地下障礙物（涉及古墓、各種管道、管溝、電纜、人防等）時，及時暫停施工，及時報告經(jīng)理部，待妥善解決后方可繼續(xù)施工。（4）降水井水位觀測：土方每一步開始前，必要對水位進行確認。（5）在土方挖運期間由專人負責對基坑壁、坡道進行監(jiān)測，浮現(xiàn)異常狀況（如局部塌陷、變形、開裂等）應停止此部位施工，加固完畢后方可繼續(xù)進行。（6）對于基坑四壁抹灰開裂處，及時用高一標號水泥砂漿進行修復。（7）在基坑四周上口邊沿砌筑300x300擋水坎，表面抹水泥砂漿。擋水坎頂部埋設(shè)防護鋼管，間距3000mm，上下各設(shè)一道通長水平桿。防護欄桿用紅白油漆刷成紅白相間警示色。（8）基坑內(nèi)部設(shè)立供人員上下馬道，用鋼管搭設(shè)。立桿底部墊木板，側(cè)面與護壁拉接。四周設(shè)防護欄桿。（9）基坑四周3米范疇禁止堆放載荷超過20KPa材料，車輛禁止通行，并做明顯警示標牌，以防止對基坑邊坡擾動。2、6回填土1、施工準備（1）材料回填土質(zhì)：運用基槽中挖浮現(xiàn)場存土?；靥钔羶?nèi)不得具有有機雜質(zhì)，粒徑不應不不大于50mm，含水量應符合壓實規(guī)定。（2）作業(yè)條件A填土基底已按設(shè)計規(guī)定完畢或解決好，并辦理驗槽簽證。B基本、地下構(gòu)筑物及地下防水層、保護層等已進行檢查和辦好隱蔽驗罷手續(xù)，其構(gòu)造已達到規(guī)定強度。C室內(nèi)地臺和管溝回填，應在完畢上下水道安裝（經(jīng)試水合格）或間墻砌筑，并將填區(qū)內(nèi)積水和有機雜物等清除干凈后再進行。D填土前，應做好水平高程測設(shè)?；樱ú郏┗驕掀逻吷习葱枰g距打入水平樁，室內(nèi)和散水墻邊應有水平標記。2、操作工藝（1）回填土采用人工分層回填，每層厚度不不不大于250㎜，機械夯實，夯實遍數(shù)3-4遍。（2）在填土前檢查填料含水率。含水量偏高時，可采用翻松晾曬，均勻摻入干土等辦法；含水量偏低，可預先曬水濕潤，增長壓實遍數(shù)或使用大功率壓實機械等辦法。（3）墻柱基回填應在相對兩側(cè)或四側(cè)對稱同步進行。兩側(cè)回填高差要控制，以免把墻擠歪；深淺兩基坑（槽）相連，應先填夯深基本，填至淺基坑標高時，再與淺基坑一起填夯。（4）分段分層填土，交接處應填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度應不少于每層填土厚度兩倍，上下層錯縫距離不少于1m。（5）每層填土壓實后都應做干容重實驗，用環(huán)刀法取樣，基坑及室內(nèi)填土按每100～500㎡取樣一組。3、質(zhì)量原則回填土必要按規(guī)定分層夯壓密實。取樣擬定壓實干密度，壓實系數(shù)不不大于0.94。3、鋼筋混凝土工程3、1鋼筋工程1、人員準備由于有直螺紋連接形式，因而后臺鋼筋加工人員除配備普通加工人員外，還配備通過專門培訓，特殊工種必要有上崗證直螺紋套絲工人。鋼筋工規(guī)定綁扎純熟，并配備專門通過培訓螺紋套筒連接工人。2、機械準備后臺加工機械在鋼筋加工前調(diào)試到位，由機械員專職進行維護，保證機械正常使用及精準度調(diào)節(jié)；施工工人配備鋼筋鉤子、撬棍、扳子、綁扎架、鋼絲刷子、粉筆、尺子等小型工具。3、材料準備鋼筋進場必要有出廠合格證、爐號和實驗報告單，并且質(zhì)量證明書必要隨鋼筋一同到場（此某些由物資單位提供），鋼筋進場后要進行力學性能復試。4、材料管理二級、三級鋼筋由于在外觀上不易辨別，在施工現(xiàn)場平面布置加工料場時，二級鋼與三級鋼分開堆放，加工，標記。為避免進場后二級、三級鋼筋在堆放及施工中混淆采用如下幾項辦法：（1）現(xiàn)場鋼筋堆放場地將二級、三級鋼筋分開堆放，并在現(xiàn)場設(shè)立鋼筋規(guī)格、型號標記牌。（2）鋼筋在進場時禁止二級、三級鋼筋使用同一車輛運送。（3）鋼筋在吊裝過程中由專人將鋼筋吊裝至指定地點，并標記明確。避免在倒運過程中混淆。（4）鋼筋加工成品在堆放場地明確標記規(guī)格及型號，吊裝過程中鋼筋上掛標記布條，保證在施工中可以對的使用到構(gòu)造施工中。（5）鋼筋堆放場地購買足夠塑料布，防止雨、雪天氣導致鋼筋銹蝕。5、技術(shù)準備（1）技術(shù)員及放樣員詳細閱讀構(gòu)造總闡明，梁、柱、板闡明及設(shè)計變更和圖紙會審記錄，詳細審圖，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計院協(xié)商解決；（2）對于綁扎（搭接）鋼筋，受拉區(qū)鋼筋接頭按25%錯開，且在跨中1/3—1/4之間位置；受壓區(qū)鋼筋接頭按50%錯開，同步同截面鋼筋接頭數(shù)量不得不不大于50%；對于直螺紋連接，鋼筋接頭位置按50%進行接頭，同步同一截面接頭數(shù)量不超過50%。（3）鋼筋放樣單必要通過項目技術(shù)員審核后，才可以進行加工。6、鋼筋后臺加工（1）、鋼筋調(diào)直用調(diào)直機調(diào)直鋼筋時，要依照鋼筋直徑選用調(diào)直模和傳送壓輥，并對的掌握調(diào)直模和壓輥壓緊限度，調(diào)直模偏移量要依照其磨耗限度及鋼筋品種通過實驗擬定。（2）、鋼筋除銹鋼筋表面應干凈。油漬、漆污和錘擊時能剝落浮皮、鐵銹等在使用前清除干凈。（3）、鋼筋切斷通過項目技術(shù)、實驗人員擬定鋼筋出廠合格證和復試實驗報告結(jié)論符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定后，告知下料人員進行鋼筋下料，下料之前，由項目專業(yè)技術(shù)人員依照配筋圖和劃分施工程序，給出構(gòu)造各部位各種形狀和鋼筋大樣圖并編號，分別計算出其下料長度及根數(shù)，填寫料單，申請加工。（4）、鋼筋彎曲普通規(guī)定：一級鋼筋末端做180度彎鉤時，其圓弧彎曲直徑控制在鋼筋直徑2.5倍，平直某些長度為10d；二、三級鋼筋需做90度或135度彎折時，彎曲直徑控制在鋼筋直徑5倍，135度彎折時平直某些為10d；彎起鋼筋中間部位彎折處彎曲半徑為5d。彎曲成型工藝:依照鋼筋料單規(guī)定，將鋼筋尺寸標記在定位板上，鋼筋彎曲時，依照定位板上尺寸，用粉筆將各彎曲位置劃出，依照不同彎曲角度扣除彎曲調(diào)節(jié)值。鋼筋在彎曲機上成型時，軸心直徑應是鋼筋直徑2.5倍。成型軸配有偏心軸套，以適應不同直徑鋼筋彎曲需要。鋼筋彎曲成型后，角度對的，彎鉤長度滿足規(guī)定，箍筋要方正；同種箍筋大小一致，彎鉤長度一致，角度一致，并且將定位撐碼放整潔，同步貼好標記簽，注明使用部位、數(shù)量等；同種規(guī)格、尺寸鋼筋成型后規(guī)定鋼筋長短一致，彎鉤長度一致，角度一致，并貼好標記簽后分類碼放整潔，注明使用部位、數(shù)量等。3、2模板工程本工程選用15厚九層膠合板作為設(shè)備基本模板；龍骨背枋采用50*100mm規(guī)格方木，對拉螺栓采用Ф12螺栓。構(gòu)造特殊部位應采用木模配制，必要時可采用放樣制作，以保證模板制作精確。支撐構(gòu)造采用Φ48×3.5腳手鋼管。3、3砼工程設(shè)備基本等構(gòu)造比較復雜，預埋件、預留洞等諸多，在澆筑混凝土前應仔細核對圖紙，并進行專業(yè)間會審，避免浮現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象，經(jīng)核對無誤后方可澆筑混凝土。（1）、現(xiàn)場采用商品混凝土，商品站必要出具產(chǎn)品合格證及運送單。（2）、砼施工前對模板、鋼筋進行全面檢查合格，評估隱蔽資料齊全。對墊層按設(shè)計標高和軸線進行校正，并清除淤泥和雜物。（3）、各種原材料均有材質(zhì)合格證或?qū)嶒瀳蟾鎲?。測定砂石含水率，擬定扣除砂石含水量后混凝土拌合用水量。（4）、砼配合比委托有資質(zhì)實驗室進行設(shè)計，現(xiàn)場不得隨意更改。（5）、混凝土采用混凝土輸送泵，軟管布料。砼振搗采用插入式振動棒。振動棒應插入下層砼50mm，以消除上下層接縫。（6）、混凝土澆筑完畢后覆蓋并澆水養(yǎng)護，基本側(cè)面拆模后可及時回填土。4、蒸汽管道工程4.1、管道預制程序施工準備——材料領(lǐng)用——劃線——尺寸檢查——下料切割——坡口加工——焊口檢查——組對——點焊——檢查——焊接——外觀檢查——焊后解決——檢查——防護標記。4.2、管道現(xiàn)場安裝程序預制管段搬運現(xiàn)場——管內(nèi)清理——配管支撐安裝——管段組對點焊——檢查（尺寸、焊口）——焊接外觀檢查——檢查——管內(nèi)清洗——系統(tǒng)試壓——防腐保溫。4.3、管道預制：（1）、材料下料須按圖示切料尺寸裁剪，未標示切料長度時，碳鋼材切割可以用火焰切割法，砂輪切割法或鋸割法，材料切割后無論是平口、斜口都需用砂輪機把焊接表面磨光。（2）、切割前應擬定劃線，并將欲切割成兩段某些，以蠟筆或奇異筆標示材質(zhì)代號，管段切割后應即標示管線編號、焊口編號、鋼材切割、鉆孔、開槽留有不整潔切口，盲刺須以砂輪磨除。4.4、支架制作與安裝（1）、管線支撐應照設(shè)計圖所定尺寸據(jù)實制作(參照《室外熱力管道支座》97R412)，制作完畢后，應除銹并予以涂刷底漆，并妥善保管。（2）、制作完畢管線支撐，應將焊瘤、焊渣等去除，如鋼板及型鋼、管用切割器切割時應使砂輪機整修邊沿。（3）、安裝時應注意與構(gòu)造物相連接端與否固定，與管線連接端如使用管夾應注意與否鎖緊。（4）、應擬定勿使可移動某些受到任何阻礙，以致無法發(fā)揮應有功能。（5）、拘束點之方向、間隙與滑動面應符合規(guī)定。（6）、管線暫時支撐不可隨旨在設(shè)備、管線及管材上點焊固定，以免導致設(shè)備及管線損傷。（7）、管支撐不可直接固定在擴張鐵板、花紋鐵皮或格子板上方，須固定于下方既有增設(shè)。（8）、試壓后，所有為試壓而使用裝置，應予移開。4.5、管道安裝（1）、管道施工辦法與規(guī)定所有地上管線應嚴格按設(shè)計圖紙施工直線距離（A）其容許誤差在公稱管徑250mm（含）如下管線不得超過±3.2mm.B、配接管件時，焊接點部位間隙，應使用隔片將其隔離，間隔點應和距離分為三點或四點，大管徑鋼管可視情形增長數(shù)點。C、焊接管道歧接其開孔不得不大于支管節(jié)相接端內(nèi)徑，但不得不不大于支管節(jié)內(nèi)微4.8mm。D、為防止管線于電焊中變形，必要時在配接完畢后，加裝定位焊接墊片或暫時補強裝置，但必要焊接完畢后拆除。E、予制管線時，應在現(xiàn)場焊接位預留50mm長度，以供現(xiàn)場配接用，除圖面表達需要彎管，一律使用長徑彎頭。F、對焊時焊縫間隙及斜角，應根據(jù)電焊規(guī)程規(guī)定辦理。G、管線不直度最大不超過6.4mm，管線兩端高度誤差不得超過6.4mm。H、斜接時管須按立體配管圖上表達彎曲半徑及構(gòu)成塊數(shù)制作。I、管架上配管須注意預力縮或預力移動拉長之處，的確按圖示指定固定之處，縮短或拉長才干焊接，并特別注意管子接觸面與管架間接觸面接合。管線組對（安裝）A、現(xiàn)場管線組焊時，遇到與地下管路及設(shè)備管嘴接連配管必要預留尺寸以現(xiàn)場配合。B、現(xiàn)場管線組焊時須用有色臘筆或油漆筆于管件、短管上注明圖號及封焊焊口編號，以利無損檢測抽照檢查及安裝。C、預組焊完畢管段須標記管線編號，管端則以塑膠袋（管套）盲封綁牢。D、管線預組前須先清除管內(nèi)異物，焊渣等以保證管內(nèi)清潔。E、安裝前應將所有法蘭鐵銹及其她雜質(zhì)清洗干凈，接觸面如有劃傷等缺陷應設(shè)法修補，修補表面應平直而光滑。F、閥類安裝前應按規(guī)定進行試壓后方可安裝。G、檢查所要安裝預制管線與否與設(shè)計圖或所作記錄相似，并檢查所使用材料與否與設(shè)計圖規(guī)定相符。H、清潔管線內(nèi)部：使用木槌輕輕敲擊管線或運用高壓空氣吹洗內(nèi)部，將管子內(nèi)部所有鐵屑、砂土、雜質(zhì)等清除干凈。I、配管穿過擴線鐵板，格子板時須依規(guī)定做好補強。G、蒸汽排放管，泄放管線及需有斜率管線，若圖示未標示時，應即向技術(shù)人員反映解決。K、配管組裝時若與其她鋼構(gòu)造抵觸時不得任意切割鋼鐵構(gòu)造，必要向設(shè)計和建設(shè)單位反映解決。L、閥類領(lǐng)用時兩端所附之薄片保護裝置于安裝時再拆除，免除異物滲入至閥受損，控制閥、儀器等貴重設(shè)備安裝后須以紅色PVC（塑料）膠布包扎妥，以示警戒。M、安裝時應謹慎從事不可將安裝之機械設(shè)備（如泵等）及儀器設(shè)備（如壓力計等）碰壞。N、遇有現(xiàn)場焊接時，應注意現(xiàn)場下方有無其她人員在工作，有無可燃燒器材如乙炔、橡皮管等，焊接前應先做好安全辦法，如遇焊接下面電纜或儀器電纜尚未覆蓋，應使用石棉布暫時遮蓋，以策安全。O、與設(shè)備相連接管線應特別注意，必要有恰當暫時支撐，以避免設(shè)備因承受阻力、彎力及垂直力等之負荷。3、安裝規(guī)定與規(guī)定（1）地面管線應擬定按設(shè)計圖紙安裝，管線與否水平或垂直，需使用水平尺、水平儀量測，必要時使用經(jīng)緯儀測定以減小誤差。（2）所有螺栓在安裝時應擦上防銹涂料，過濾器上濾網(wǎng)，試壓前不必裝上。（3）管線上用作暫時補強物如索條及補強板等在管線安裝完畢后應及時拆除并將焊瘤、焊渣鏟除及修護，并用砂輪磨光并補漆。4.6、管道焊接（1）、焊接辦法焊接辦法應按設(shè)計規(guī)定選取，選用氬電聯(lián)焊，氬弧焊打底。（2）、施焊前準備A．焊口表面任何不規(guī)則物，如波狀表面（或波紋）、凹陷、焊渣等，于施焊前應修剪或磨平。B．母材焊接面須清除水分、油漬、灰塵等雜質(zhì)，以免影響焊接品質(zhì)。C．焊口須依規(guī)定削口焊接，切削后應依圖面立渡標示焊口編號。D．焊接使用機具須有完善之安全檢查，經(jīng)我司確認合格始可施工。E．焊接施焊前，應對周邊環(huán)境加以清掃整頓，并作好必要防火及其她防護辦法。（3）、焊條管理A．儲存于不受潮濕之倉庫。B．包裝容器有破損時應即重新包裝或立雖然用。C．預熱烘干后之焊條使用時必要置于手提式保溫桶內(nèi)，桶內(nèi)之溫度至少應保持在50~160℃。D．焊條自烘干爐或保溫筒內(nèi)取出，在大氣中之時間不得超過4小時。E．焊條置于大氣中未超過上表時間者可重新放回筒內(nèi)至少120℃/4Hr后可再使用。F．超過時間者，必要重新回烘干爐中再干燥，但再干燥不能超過一次。G．點焊或焊接應用規(guī)定之焊條作業(yè)，焊接時所有假焊均須依序磨除。H．焊條之保管必要小心注意，若有被覆劑脫落、破損、變質(zhì)、潮濕、焊蕊生銹情形時不得使用。L．電焊工須自備手提干燥筒，且電焊條使用前須依我司規(guī)定擬定烘干預熱后再使用。（4）、焊接施工A．施工時應依圖面規(guī)定焊接。B．所有焊肉要充分、不得有氣孔、焊渣、疊接、裂紋、滲入不齊、溶蝕、夾渣等情形，且焊渣須除凈，焊道高度須合乎規(guī)定。C．在濕度90%RH以上，風速8MSEC以上等狀況不可施焊。（5）、焊道檢查A、管道焊接完畢后，應及時除去渣皮、飛濺并應將焊縫表面清理干凈。B、管道焊縫外觀檢查質(zhì)量應符合現(xiàn)行國標《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》關(guān)于規(guī)定。C、射線照相檢查辦法和質(zhì)量分級原則應符合現(xiàn)行國標《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定。4.7、管道試壓（1）、管道系統(tǒng)及其部件試壓，目是保證其該系統(tǒng)機械強度和嚴密性。（2）、液壓實驗應使用干凈水，強度實驗壓力為設(shè)計壓力1.5倍，為2.4Mpa.液壓實驗應緩慢升壓，等達到實驗壓力后，穩(wěn)定10min，再將實驗壓力降至設(shè)計壓力，停壓60min，以壓力不降，無滲漏為合格。當實驗過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓解決，消除缺陷后，應重新進行實驗。并填寫《管道實驗記錄》（3）、試壓時使用壓力表應安裝在管線低處試壓泵出口處，也可以置于較高處，但實驗壓力應扣除靜壓力水頭。（4）、壓力表使用前必要校驗合格，精度級別不應低于1.5級，表量度以試驗壓力一倍為宜。（如實驗壓力為1MPA，應選用2MPA壓力表。）（5）、實驗壓力不可超過管線實驗壓力表及現(xiàn)場試壓流程上所規(guī)定壓力。（6）、試壓須維持足夠時間以查所有法蘭焊縫與否泄漏，除特殊規(guī)定外，均不得少于一小時。（7）、線系統(tǒng)試壓須記錄下列事項：A試壓日期B試壓管線號C試壓管線材質(zhì)D實驗壓力E異常狀態(tài)及解決情形F試壓合格確認4.8、管道吹掃（1）、管道以大流量蒸汽進行吹掃，流速不應低于30m/s，吹掃壓力不不不大于管道工作壓力75%。檢測規(guī)定：采用鋁靶進行檢測，以鋁靶上無明顯沖擊痕跡為合格，吹掃質(zhì)量原則見GB50235-97中8.4.5（2）、管道吹掃順序應按主管、支管、疏排管依次進行，吹掃出臟物，不得進入已合格管道。（3）、蒸汽吹掃排汽管要引至安全地帶，并加以明顯標志，管口應朝上傾斜，保證安全排放，排汽管還要具備牢固支承，保證承受吹掃時反作用力。排汽管直徑與被吹掃管同徑，長度要盡量短捷（4）、在吹洗前，必要逐點檢查各疏水點閥門開閉與否靈活可靠。（5）、控制房內(nèi)各種儀表接點應與管網(wǎng)分開，流量計應拆除，然后用過渡短節(jié)連接，鉑電阻拆除后加管堵。在始、終端閥門前，應各安裝一只精度不低于1.5級，表滿刻度值應達到實驗壓力1.5倍壓力表，以便監(jiān)視。（6）、吹掃環(huán)節(jié)及技術(shù)辦法A、暖管前，各疏水點派專人負責，檢查排污閥，排污閥應保持全開狀態(tài)，關(guān)閉疏水閥前閥B、排污閥檢查完畢后，緩慢啟動進汽閥，當壓力緩慢升至0.2Mpa，各排污閥排出蒸汽時（氣應呈白霧狀，無雜物污垢）即關(guān)閉排污閥，關(guān)閉排污閥時應從管網(wǎng)始端向終端逐漸進行。終端排污閥應保持微開狀態(tài)，以防排污閥關(guān)閉后，管網(wǎng)內(nèi)弊壓，引起意外事故發(fā)生。C、為保證安全，暖管應緩慢進行，千萬不能操之過急。管網(wǎng)內(nèi)應無明顯水沖擊現(xiàn)象，如發(fā)生明顯汽水沖擊現(xiàn)象，采用減壓、限汽或者暫停暖管等辦法，待查明因素，并消除沖擊現(xiàn)象后，再繼續(xù)暖管，暖管時間約1小時。D、暖管束后，管道內(nèi)壓力逐漸升至吹掃壓力，并保壓30min，管網(wǎng)全線進入恒溫階段。在此期間內(nèi)，全線應檢查管道，閥門，補償器等嚴密性，有無泄漏點，并對所有閥門法蘭進行熱緊工作。對各補償器熱伸長進行測量，并作好記錄。對所有固定支座派專人檢查，對保溫外表面進行測溫，并作好記錄。恒溫檢查合格后（恒溫時間，待各項檢查工作齊全結(jié)束，但不得不大于1小時）吹掃開始前，對各疏水點進行一次短時間排污，保證在吹掃過程中無汽水沖擊現(xiàn)象，然后進行第一次吹掃，先把排污口閥門逐漸開足，再逐漸開足進汽閥門，使壓力盡量保持在吹掃壓力，一次時間為10分鐘，然后關(guān)閉排污閥，將管網(wǎng)溫度降至約50℃，進入第二次暖管，升壓恒溫，恒溫時間為1小時后再進行第二次吹掃，吹掃詳細次數(shù)，依照鋁靶檢查狀況來定，但不得少于2次。E、吹掃合格后，逐漸關(guān)閉進汽控制閥，直至所有關(guān)死，吹掃結(jié)束，并停止供汽。沿線逐個啟動疏水排污閥，排放余汽及冷凝水，吹掃工作全線結(jié)束。F、填寫《系統(tǒng)吹掃記錄》（7）、吹掃安全辦法A、管道吹掃時，排汽口處應停止一切交通，禁止一切車輛人員通過，并派專人監(jiān)護。B、在整個暖管、吹洗過程中，每二人為一組，分段負責，監(jiān)視管道狀況，操作疏水閥開關(guān)，上述人員從暖管至吹掃結(jié)束，不得離開崗位。C、現(xiàn)場配用通訊工具聯(lián)系，各組派一人負責聯(lián)系，并做好記錄，記錄內(nèi)容涉及時間、姓名、內(nèi)容，并詳細記錄好吹掃過程中發(fā)生一切狀況。D、整個吹掃工作，由指揮組統(tǒng)一指揮，總閥開度，壓力及流量增減，均由指揮組下達指令，如遇緊急狀況（指管網(wǎng)發(fā)生嚴重狀況：如閥門、補償器發(fā)生爆裂等不可彌補或?qū)θ松戆踩袀顩r下）各組均可直接向指揮組聯(lián)系，規(guī)定關(guān)閉閥門，停止送汽。E、吹掃工作人員一律穿工作服，戴好安全帽，無安全帽者一律不得進入現(xiàn)場操作。排汽口現(xiàn)場人員，一律佩帶耳塞，防止意外發(fā)生，就近單位應提前獲得聯(lián)系，告知該單位人員，離開現(xiàn)場，保證吹洗工作安全順利進行。4.9、管道涂漆（1）、焊縫及其標記在壓力實驗前不應涂漆。（2）、管道安裝后不易涂漆部位應預先涂漆。（3）、涂漆前應清除被涂表面鐵銹、焊渣、毛刺、油、水等污物。（4）、施工宜在15—30度環(huán)境溫度下進行，并應有防水、防雨辦法。（5）、保證涂層質(zhì)量，涂層均勻，顏色一致。漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷，若刷色環(huán)時，應間距均勻，寬度一致。4.10、管道保溫（1）、管道保溫構(gòu)造詳見《管道與設(shè)備絕熱》K507-1\R418-1關(guān)于某些。（2）、絕熱后應平整密實，不得有裂隙，空隙等缺陷。（3）、管道保溫應單根進行，閥門、波紋補償器及法蘭處絕熱構(gòu)造應能單獨拆卸，穿墻、穿板套管處絕熱，應填實。（4）、絕熱制品材質(zhì)和規(guī)格應附合設(shè)計規(guī)定，粘貼應牢固，鋪設(shè)平整，綁扎緊密，無滑動、松弛、斷裂現(xiàn)象。（5）、保溫施工時，粘貼應牢固，鋪設(shè)平整，綁扎緊密，無滑動，松馳，斷裂現(xiàn)象，保溫層端部應做封閉解決。（6）、鍍鋅板保護層其外表應整潔、美觀，保護殼應緊貼絕熱層，不得有脫殼、褶皺、強行接口。螺釘間距應勻稱，并不得刺破防潮層。5、鋼桁架安裝工程5.1、放樣、號料5.1.1、鋼構(gòu)造在鋪設(shè)作業(yè)平臺上進行畫線、號料。放樣和號料時應預留制作和安裝時焊接受縮余量及切割加工余量。號料容許偏差為：各構(gòu)件外形尺寸：±1.0mm；孔距：±0.5mm。5.1.2構(gòu)件下料采用氧乙炔焰與機械剪切辦法進行施工，機械剪切容許偏差如下：零件寬度、長度±3.0mm；邊沿缺棱

1.0mm；型鋼端部垂直度

2.0mm。5.1.3、構(gòu)件剪切下料過程中，切割后采用砂輪打磨，去除毛刺；并應按順序做好標記，以便于組對。5.1.4、除銹防腐：鋼構(gòu)造構(gòu)件除銹應達到sa2級，除銹辦法系用人工除銹，使用Φ100電動砂輪機進行除銹后請總包單位專業(yè)工程師及項目監(jiān)理部驗收合格后噴刷底漆，除銹防腐后同步做好標記移置工作。5.2、單件組對與桁架焊接規(guī)定5.2.1、組對與焊接：構(gòu)成各構(gòu)件單件，應先進行調(diào)直矯正，其辦法為火焰調(diào)直法、機械調(diào)直（含手工調(diào)直）；經(jīng)下料剪斷由質(zhì)檢員檢查合格后方可進行組裝，榀架在組對單面焊之后用8t汽車吊車配合進行翻身，翻身前用6米長腳手桿進行加固，以防止在翻身過程中榀架變形，20根和100Kg8#線配合人工20工日。選取同規(guī)格兩榀架用15t吊車將其垂直放置在平臺上找好垂直度和水平度后，用L75×75×7角鋼支撐牢固后進行橫擔和水平支撐組對、焊接。

5.2.2、焊接構(gòu)造鋼性大構(gòu)件（如，斷面為工字形等構(gòu)件），須采用反變形辦法（如，在準備好反變形胎具上，用夾具楔緊進行組裝點焊），保證構(gòu)件焊接質(zhì)量。

5.2.3、焊工、焊前準備：凡參加鋼構(gòu)造焊接焊工，必要是經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門考試合格焊工，并獲得本地技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)焊工合格證件，且焊工合格證在有效期內(nèi)。項目必要符合規(guī)定，施焊前應得到檢查員確認和報監(jiān)理驗審合格后方可施焊。凡中斷焊接工作半年以上焊工在正式施焊前應重新參加焊工考試，并獲得合格證件。焊工應按焊接作業(yè)指引書規(guī)定焊接技術(shù)辦法進行施焊。當遇到工況條件與焊接作業(yè)指引書規(guī)定焊接技術(shù)辦法不符時，不得施焊。

5.2.4、焊接材料：鋼構(gòu)造焊接所用焊條牌號為J325，焊條應具備質(zhì)量合格證書，焊材入庫前，一定要核對合格證件，并對其外觀進行檢查合格，經(jīng)檢查員確認，上報監(jiān)理驗審合格后方可使用。焊條使用前必要烘干，烘干溫度150～180℃恒溫保持1小時，焊條烘干員要做好焊條烘干記錄，其記錄必要經(jīng)技術(shù)員、檢查員確認。焊工必要攜帶焊條保溫筒領(lǐng)取焊條，無焊條保溫筒，焊條烘干員拒發(fā)焊條。焊條放在保溫筒內(nèi)隨用隨取，當天剩余焊條要退回焊條烘干室，待烘干后再次使用，焊條烘干次數(shù)不適當超過兩次；焊條若藥皮脫落，藥皮產(chǎn)生裂紋禁止使用。5.2.5、焊條烘干箱必要處在良好狀態(tài)，其儀表精確無誤，并經(jīng)計量確認合格。

5.2.6、焊接設(shè)備：焊接設(shè)備應是完好，其功率要滿足焊接規(guī)定。焊機應有較靈活電流調(diào)節(jié)性能，使用時，電弧燃燒穩(wěn)定，不忽大忽小，正常運條施焊中不斷弧。

5.2.7、施焊環(huán)境：當風速不不大于8m/s時禁止焊接。下雨天氣和濕度≥90%時禁止焊接。

5.2.8、點固焊：點固焊使用焊條與正式焊接相似，焊縫長度宜為30～50mm。點固焊焊肉不適當過厚，要薄而長，點固牢固，防止開裂。小筋板應每塊在兩端點固焊，點固焊時注意防止咬邊。

5.2.9、鋼構(gòu)造焊接：鋼構(gòu)造焊接前，鋼桁架必要墊平，必要時，用粉線拉直進行檢查，低地方進行加墊。鋼桁架焊接，先焊短縫，后焊長縫，先焊小筋板，后焊大筋板，先焊筋板上角焊縫，然后再焊上下弦長焊縫。焊接時，多名焊工應均勻布置，防止電弧灼傷眼睛、且有運用防止變形。起弧時應在焊縫上引弧，防止在母材上起弧，每條焊縫焊接結(jié)束時，應將弧坑填滿。小筋板及筋板上角焊縫焊兩層，第一層焊后，藥皮清理干凈后，再焊下一層。上、下弦焊縫三層、四道，即焊兩層后，第三層壓道焊接。焊接時，焊條角度要對的，防止咬邊，偏肉現(xiàn)象。用直流弧焊機焊接時，易產(chǎn)生磁偏吹，如發(fā)生磁偏吹，可調(diào)節(jié)地線方向（栓綁位置）來避免。角焊縫焊肉高度按較薄一側(cè)計算。焊后藥皮飛濺清理干凈，并進行詳細檢查。5.2.10、對于焊接變形超差個別構(gòu)件,可采用機械或火焰矯正法,在鋼平臺上進行矯正。

5.2.11、焊后檢查:焊縫焊波應均勻，不得有裂紋、未熔和、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷。焊接區(qū)無飛濺殘留物。焊縫上直徑不大于或等于1mm氣孔，在100mm長度范疇內(nèi)不得超過5個。焊縫咬邊深度不超過0.5mm，合計總長度不超過該焊縫20%。5.3、鋼桁架吊裝：待鋼桁架組對焊接完畢后，進行桁架吊安，依照桁架外型尺寸及重量，依照現(xiàn)場實際狀況及吊車站位，拔桿長度，采用汽車吊配合安裝施工，吊裝桁架時設(shè)3個吊點，其中，兩個主吊點和一種輔助吊點，輔助吊點設(shè)在桁架縱向中間位置。5.4、刷面漆

安裝焊接后，一方面對焊縫兩側(cè)進行清理，補刷底漆，底漆檢查合格后，對整個鋼構(gòu)造底漆進行表面清理，噴涂中間漆，中間漆檢查合格后，噴涂面漆，面漆規(guī)定調(diào)色一致，厚度均勻。涂漆后4小時內(nèi)不得淋雨。5.7、施工技術(shù)規(guī)定5.7.1、各種鋼材表面銹蝕、麻點、劃痕深度不得不不大于該鋼材厚負偏差一半，斷面有分層缺陷不得使用。

5.7.2、所有鋼桿件和節(jié)點板均應現(xiàn)場放樣并與圖紙核對無誤后下料制作。5.7.3、管架鋼柱安裝就位時應注意柱頂標高精確性和牛腿方向性；用經(jīng)緯儀成90o方向架設(shè)來調(diào)節(jié)鋼柱安裝垂直度。5.7.4、鋼桁架制作時起拱1/500。六、進度籌劃、工期保證辦法1、工期籌劃施工工期：30日歷天。2、施工進度安排原則1.施工進度安排本著“突出重點、兼顧普通”原則，以路面施工為重點。其他工程均衡展開，以達到保證工期、均衡生產(chǎn)目。2.各施工段、施工點有關(guān)工程安排時考慮先后開工順序，避免互相干擾。3.使前項工程施工盡量為后續(xù)工程創(chuàng)造條件。各重要工序施工循環(huán)周期及籌劃指標考慮天氣影響。3、工程進度籌劃橫道圖橫道圖見后附頁。4、工期保證辦法（一）工期保證方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實行過程中及時調(diào)節(jié)進度籌劃；加強組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機供應；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。（二）保證工期組織辦法1、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我單位實力雄厚、施工機械化限度高優(yōu)勢，選配合理配套施工機械，建立合理機械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機械完好率；同步，建立強有力后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備準時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。2、加強網(wǎng)絡(luò)籌劃管理對工程重點、難點和控制工期工序，應用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認真研究，抓住核心線路。對施工重點優(yōu)先安排，增長設(shè)備、人力、物力、財力投入，保證分項、分部工程按期完畢。使施工籌劃做到日保旬、旬保月、月保年高效完畢。同步，在保證質(zhì)量、安全前提下，盡量開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工影響，運用有利時機加快施工進度。3、科學組織，加強協(xié)作隨著施工狀況不斷變化，及時分析工期核心線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機械配備，使施工進度緊跟籌劃。加強調(diào)度記錄工作，減少各道工序間銜接時間，充分運用各個工作面，避免浮現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力經(jīng)濟技術(shù)保障。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場采訪需求和需解決問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。4、抓好資金管理，保證資金投入管理運用好工程資金，保證各項施工得以正常進行；保證我單位資金投入，提供強有力資金保障；保證建設(shè)資金?？顚Ｓ?。5、搞好對外關(guān)系，保證施工生產(chǎn)順利進行施工對外涉及面廣，解決好方方面面關(guān)系對工程建設(shè)順利進行至關(guān)重要。因而，在施工中切實理順與業(yè)主、監(jiān)理、地方工作關(guān)系，對保證工期起著重要作用。6、加強人員配備，發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配備上將從我單位具備市政道路施工經(jīng)驗人員中，抽調(diào)有經(jīng)驗有大學本科以上學歷管理和施工人員構(gòu)成項目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利進行。7、設(shè)備配備物資供應配備先進施工機械，發(fā)揮施工機械性能，保證施工進度。并按照施工籌劃規(guī)定，及時做好各種物資保障供應工作。（三）保證工期技術(shù)辦法1、編制好實行性施工組織設(shè)計優(yōu)化施工組織設(shè)計和科學施工方案是工程順利開展核心，也是保證工期前提，為此，咱們將加強施工籌劃科學性，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，依照本標段工程技術(shù)特點、現(xiàn)場實際狀況等編制詳細、切實可行實行性施工組織設(shè)計，選取最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、籌劃可靠、資源配備合理。2、對施工進度進行監(jiān)控（1）進度監(jiān)控原則在保證安全、質(zhì)量前提下，并保證本標段目的工期。對施工全程進行進度監(jiān)控管理，監(jiān)控原則為：目的明確，事先預控，動態(tài)管理，辦法有效，履行合同。（2）進度監(jiān)控辦法施工進度采用如下監(jiān)控辦法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、核心線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。依照施工組織設(shè)計或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其他關(guān)于工期規(guī)定，適時依照工程進展，調(diào)節(jié)資源配備，實現(xiàn)工期目的。對核心工序、核心項目強化跟蹤指引、跟蹤監(jiān)測。3、積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率積極推廣先進經(jīng)驗和先進技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率，保質(zhì)量搶進度。5、施工進度管理項目進度管理目的是保證工程項目按預定工期完畢。在進度管理過程中，進行制定籌劃、跟蹤籌劃和分析籌劃。并且按照下面管理過程進行管理。（1）擬定進度管理目的。以實現(xiàn)施工合同商定竣工日期為最后目的。對進度控制總目的應進行分解?？砂磫挝还こ谭纸鉃榻还し帜康模砂闯邪鼘I(yè)或施工階段分解為竣工分目的。體當前進度籌劃中體現(xiàn)形式為里程碑。（2）編制進度籌劃。施工進度籌劃依照擬定辦法進行編制，考慮：所能得到資源（涉及人員、機械設(shè)備和材料）和有關(guān)資源分派，任務(wù)工程量和預計完畢工期，以及各任務(wù)工藝關(guān)系、搭接關(guān)系因素綜合擬定。（3）進度籌劃執(zhí)行。建立以項目經(jīng)理為責任主體，由子項目負責人、籌劃人員、調(diào)度人員、工長及班組長參加項目進度控制體系。參見項目管理組織機構(gòu)圖。施工進度籌劃見工程進度籌劃橫道圖。(4)進度檢查。對施工進度籌劃進行檢查根據(jù)施工進度籌劃實行記錄進行。施工進度籌劃檢查采用日檢查方式進行，檢查下列內(nèi)容：實際完畢和合計完畢工程量；實際參加施工人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率；窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其因素分析；進度偏差狀況；進度管理狀況；影響進度特殊因素及分析。實行檢查后，提供月度施工進度報告。涉及下列內(nèi)容：進度執(zhí)行狀況綜合描述；實際施工進度圖；進度偏差狀況和導致偏差因素分析；解決問題辦法；籌劃調(diào)節(jié)意見。(5)進度調(diào)節(jié)。施工進度籌劃在實行中調(diào)節(jié)必要根據(jù)施工進度籌劃檢查成果進行。施工進度籌劃調(diào)節(jié)涉及下列內(nèi)容：施工內(nèi)容；工程量；起止時間；持續(xù)時間；工作關(guān)系；資源供應等。七、質(zhì)量保證辦法1、質(zhì)量目的承諾本工程達到國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定原則。工程一次驗收合格率達到期100%，優(yōu)良率達到90%，保證優(yōu)良工程。2、質(zhì)量保證體系堅持“百年大計，質(zhì)量第一”方針，按照ISO9002系列原則和工程質(zhì)量管理特點，制定完善工程質(zhì)量管理制度建立以項目經(jīng)理為首，項目總工程師和工程技術(shù)、安全質(zhì)量、物資供應、設(shè)備等部門負責人和關(guān)于人員參加TQC領(lǐng)導小組，建立健全質(zhì)量保證體系。使用PDCA循環(huán)辦法，定期分析質(zhì)量管理與工程質(zhì)量狀況，找出影響工程質(zhì)量重要因素，虛心聽取設(shè)計與監(jiān)理工程師意見，采用改進措位諸實行，以保證本工程達到質(zhì)量目的。質(zhì)量保證體系見下圖施工準備施工準備材料采購過程控制工序控制不合格品控制半成品和成品保護檢驗和試驗回訪與保修質(zhì)量文獻和記錄測量和實驗設(shè)備控制工程（產(chǎn)品）安全和責任人員記錄辦法應用質(zhì)量體系原則3、質(zhì)量保證組織機構(gòu)1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員為了保證工程質(zhì)量，在項目經(jīng)理部實行一級質(zhì)量管理制度。項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師二人(中級以上職稱)，每個專業(yè)作業(yè)隊配專職質(zhì)檢技術(shù)員一人，作業(yè)隊設(shè)質(zhì)檢員一人。質(zhì)量檢查工程師直接對項目經(jīng)理和總工程師負責，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量檢查否決權(quán)。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量管理組織機構(gòu)副組長：項目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部部長

物資設(shè)備部部長經(jīng)營核算部部長生產(chǎn)管理部部長

安全管理部部長專職質(zhì)量檢查工程師副組長：技術(shù)負責人組長：項目經(jīng)理各施工隊隊長、技術(shù)負責人 2、建立健全自檢制度項目經(jīng)理部建立二級質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全檢查部，配2名專職安全質(zhì)量檢查工程師，小隊設(shè)專職安、質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職安、質(zhì)檢員，在施工過程中自下而上按照"跟蹤檢查、復檢、抽檢"三個檢測級別分別實行檢測任務(wù)。配齊人員做到職能相符。在嚴格內(nèi)部"自檢、互檢、交接檢""三檢"制度基本上，認真接受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理，接受社會質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督，并自始至終密切配合，嚴格服從。3、質(zhì)量保證體系中標后，投標人將迅速組建項目經(jīng)理部，項目部成立質(zhì)量領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理及總工程師任正、副組長，成員由質(zhì)量、施工技術(shù)、物資設(shè)備、籌劃、財務(wù)、外協(xié)等部門負責人及各專業(yè)施工項目部經(jīng)理構(gòu)成。其中:項目經(jīng)理對本段工程質(zhì)量承擔重要責任，專業(yè)施工經(jīng)理對施工質(zhì)量負直接責任，并嚴格實行工程質(zhì)量終身負責制，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證籌劃執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進辦法，積極推動項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作進一步開展。4、質(zhì)量保證辦法1、普通保證辦法（1）在公司中牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”思想，嚴格執(zhí)行招標文獻規(guī)定和設(shè)計圖規(guī)定，對本工程加強施工管理。（2）我單位已建立了完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系，并通過了GB/T19001－質(zhì)量體系認證，在本合同段施工中嚴格按質(zhì)量管理手冊、程序文獻和招標文獻規(guī)定對工程質(zhì)量進行全面控制，對核心工序、特殊過程編制詳細作業(yè)指引書，并認真實行。（3）密切與設(shè)計人員聯(lián)系，做好設(shè)計圖紙復核工作，組織聽取設(shè)計圖交底，充分理解設(shè)計意圖，認真開呈現(xiàn)場調(diào)查，精心組織施工。（4）項目經(jīng)理部建立嚴格質(zhì)量檢查組織機構(gòu)和質(zhì)量保證體系。全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員作用，積極接受監(jiān)理工程師監(jiān)督和協(xié)助，積極為監(jiān)理工程師工作提供和創(chuàng)造便利條件。（5）認真編制實行性施工組織設(shè)計，對重要工程項目均要編寫詳細施工工藝辦法，并積極實行。履行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目的管理，對重大技術(shù)問題組織QC小組攻關(guān)，科學指引施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。（6）嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，認真執(zhí)行工程"三檢制"，堅持測量雙檢制度，隱蔽工程簽證，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量事故分析等行之有效質(zhì)量管理制度。（7）嚴把重要材料采購、進場、使用檢查關(guān)。進入工地重要材料必要符合規(guī)范設(shè)計規(guī)定，從信譽好廠家進貨，所有廠制材料必要有出廠合格證和必要檢查、化驗單，否則不得用于本工程。（8）嚴格執(zhí)行施工管理中質(zhì)量原則，做到:未進行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工;測量樁點和資料未經(jīng)雙檢不施工;材料無合格證或?qū)嶒灢缓细癫皇┕?隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工。（9）施工中認真做好原始記錄，收集各類資料和數(shù)據(jù)，加強施工原始資料管理和整頓，為竣工提供可靠保證，做到現(xiàn)場竣工與資料提交同步。2、組織保證辦法（1）小隊以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)工程管理委員會，第一管理者親自抓。配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應對策和質(zhì)量崗位責任制，履行全面質(zhì)量管理和目的責任管理，從組織辦法上使創(chuàng)市優(yōu)籌劃真正落到實處。（2）堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目的，堅決返工重做。3、技術(shù)保證辦法（1）堅持技術(shù)交底制度。（2）認真貫徹GB/T19001－原則，質(zhì)量管理與國際原則化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處在受控狀態(tài)，每個過程均有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專項會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推動和改進質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際原則化。（3）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，可以對的反映施工全過程并和施工同步，同步滿足竣工驗交規(guī)定。（4）同建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。(5)堅持書面技術(shù)交底，特別是各核心工序、新技術(shù)、新工藝、新材料施工，應隨時按規(guī)范和原則規(guī)定進行。(6)嚴格控制材料質(zhì)量，必要做到進場驗收確認，合格后方可施工。(7)以防止為主，隨時檢查驗收分項工程質(zhì)量，加強工序及工序間銜接控制，加強各工種交叉施工控制，提高一次驗收合格率和一次成優(yōu)率。(8)制定“消除質(zhì)量通病”技術(shù)辦法。(10)細心注意成品保護工作。(11)認真做好施工技術(shù)資料管理。4.質(zhì)量檢查制度4.1現(xiàn)場質(zhì)量檢查內(nèi)容(1)開工前檢查。目是檢查與否具備開工條件，開工后能否持續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響工序，在自檢、互檢基本上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。(3)隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。(4)停工后復工前檢查。因解決質(zhì)量問題或某種因素停工后需復工時，亦應經(jīng)檢查承認后方能復工。(5)分項、分部工程竣工后，經(jīng)檢查承認,訂立驗收記錄后，才容許進行下一工程項目施工。(6)成品保護檢查。檢查成品有無保護辦法，或保護辦法與否可靠。此外，還應定期或跟班追蹤到現(xiàn)場對施工操作進行質(zhì)量巡視檢查。4.2現(xiàn)場質(zhì)量檢查辦法現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查辦法有目測法、實測法和實驗法三種：(1)目測法。其手段可歸納為看、摸、敲、照四個字。依照質(zhì)量規(guī)定原則對其外觀色差、平整度以及堅實度進行檢測。(2)實測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量原則所規(guī)定容許偏差對照來鑒別質(zhì)量與否合格。通慣用工具備靠尺、線錘、計量儀、方尺等。(3)實驗檢查。通過實驗手段，對承載力、穩(wěn)定性接力等方面進行質(zhì)量判斷檢查辦法。工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員現(xiàn)場目測檢查是一種重要辦法，其涉及范疇可以很廣，可以發(fā)現(xiàn)許多警告信號或質(zhì)量低劣征兆。能及早發(fā)現(xiàn)和解決工程質(zhì)量問題。在施工過程中，技術(shù)負責人做到每天對所有工程巡視一次。不定期對質(zhì)量環(huán)節(jié)較弱地方進行取樣抽查。并做好檢查和巡視記錄和個人日記。4.3旁站監(jiān)督工程敏感某些或重要工程均有必要在施工時比別的部位更易于形成缺陷，并且糾正起來很困難和昂貴，對這一類工程要予以特別控制。旁站目，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。因而，旁站應當是全天侯。全過程現(xiàn)場監(jiān)督。八、安全施工保證辦法1、安全目的安全目的：創(chuàng)立安全原則工地。1、安全保障組織機構(gòu)2、人員配備；安全保障小組由項目經(jīng)理任主任，項目總工程師、項目副經(jīng)理擔任副主任，工程管理部、安全檢查室、物資設(shè)備部、綜合辦公室負責、各專業(yè)施工項目經(jīng)理任成員，各工區(qū)有專職安全檢查工程師，各班有兼職安全檢查員，所有施工人員參加施工安全檢查，以達到保障安全之目。2、安全保證體系中標后，我單位將迅速組建項目經(jīng)理部，項目部成立安全保障領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理及總工程師任副組長，成員由安全、施工、技術(shù)、設(shè)備、籌劃、財務(wù)等部門負責人及各施工隊長構(gòu)成，其中:項目經(jīng)理對本段工程安全承擔重要責任，施工隊長對施工安全負直接責任，安全保障領(lǐng)導小組負責定期安全檢查、召開安全分析會議，分析安全保障籌劃執(zhí)行狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進辦法，積極推動項目經(jīng)理部安全管理工作進一步開展。安全組織機構(gòu)圖見附頁。安全控制程序圖3、安全保證辦法1、到現(xiàn)場進行詳細考察并制定合規(guī)安全保障方案和施工組織設(shè)計，對施工工藝流程，工詳細辦法施工質(zhì)量保證和安全保證辦法，規(guī)定做出詳細描述。2、施工安全嚴格執(zhí)行準能公司外委施工管理規(guī)定，并且施工單位要遵守物資供應處及有關(guān)規(guī)章制度，制定詳細安全文明施工及環(huán)保辦法。3、注意施工現(xiàn)場設(shè)備擺放。4、安全生產(chǎn)，文明施工，保質(zhì)保量，保工期、力求工完場地凈。5、加強宣教工作，強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教誨經(jīng)?；?。6、在安排、檢查、貫徹施工任務(wù)同步，必要兼顧和保證安全工作，把安全貫穿于施工全過程。7、堅持定期安全教誨、發(fā)言和檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮兼、專安全人員作用。8、施工中必要向員工進行安全技術(shù)交底。9、加強運送及施工車輛管理，經(jīng)常檢查其車輛，嚴格禁止帶病作業(yè)。10、開工前，組織廣大干部職工認真學習《安規(guī)》，并定期進行安全考試，使人們熟悉和掌握安全生產(chǎn)各項規(guī)定，各專業(yè)工種作業(yè)人員，必要經(jīng)專業(yè)培訓和考試，合格后方準獨立操作。11、當發(fā)現(xiàn)量測數(shù)據(jù)有突變或異變時，及時告知現(xiàn)場負責人，并采用應急辦法，保證施工作業(yè)安全。12、關(guān)于工種操作人員配發(fā)專用防護用品，如安全帽、焊工手套、護腳、絕緣鞋、安全帶等。13、防火、防爆及危爆物品管理辦法。14、清除一切也許導致火災、爆炸事故根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。15、施工用電：安全管理人員、維護電工應對施工電力供應系統(tǒng)進行全面檢查。保證動力電纜接頭可靠絕緣并架空至安全處?，F(xiàn)場電源箱穩(wěn)妥安頓并墊高離地面200mm以上。箱內(nèi)開關(guān)動作實驗正常，漏電保護器敏捷可靠，箱體內(nèi)不得進水。各用電設(shè)備（各種施工機具）從漏電保護器引出后，需保證可靠接零接地。對各用電設(shè)備電源線接頭進行絕緣檢查。加強尋常巡檢工作，加強安全用電教誨工作。用電設(shè)備須有良好接地保護，并做到“三級配電，兩級保護”，工作完畢后須關(guān)閉電源。16、高溫季節(jié)防暑安全注意事項：◆現(xiàn)場準備充分飲用水、綠豆湯、冬瓜湯、西瓜、風油精、涼爽油、人丹等防暑降溫用品；◆調(diào)節(jié)勞動作息時間，避開高溫時段工作；4、勞動安全辦法1、制定安全作業(yè)規(guī)章制度，在施工中做到各項工作有章可循。重要涉及如下內(nèi)容：（1）車輛運送安全作業(yè)制度；（2）用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度；（3）各種機械操作規(guī)則及注意事項；（4）關(guān)于勞動保護法規(guī)執(zhí)行辦法；（5）各種安全標志協(xié)調(diào)規(guī)則及維護辦法。2、深化安全教誨，強化安全意識。施工人員上崗前必要進行安全教誨和技術(shù)培訓，緊記“安全第一”宗旨，安全員堅持持證上崗。3、履行安全原則化工地建設(shè)，抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各種交通、施工信號標記完備，供電線路要暢通、架設(shè)對的。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。4、加強班組建設(shè)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。5、認真實行原則化作業(yè)，嚴格按安全操作規(guī)程進行施工，嚴肅勞動紀律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護設(shè)施投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學、技術(shù)先進、防護可靠基本上。九、文明、環(huán)保辦法1、文明施工管理辦法文明施工是涉及到工程沿線群眾切身利益，同步又是公司取信于民、維護公司名譽大事，一旦在文明施工方面掉以輕心，導致?lián)p失和影響是無法彌補。咱們將嚴格按照“集中施工、迅速施工、文明施工”十二字方針，作為我單位組織施工準則。1、文明工地目的2、文明施工目的：創(chuàng)立省部級文明工地。3、文明施工管理辦法（1）成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導小組成立創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動，做到“兩通五必要”，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通；施工現(xiàn)場必要掛牌施工；管理人員必要佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必要堆碼整潔；工地生活設(shè)施必要文明；工地現(xiàn)場必要開展以創(chuàng)文明工地為重要內(nèi)容思想政治工作。（2）健全管理健全以項目經(jīng)理詳細領(lǐng)導，文明施工員詳細指引，各施工隊詳細貫徹管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。（3）加強職業(yè)道德教誨加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及關(guān)于常識，進行上崗教誨，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風。(4)施工組織機構(gòu)成立由一名副經(jīng)理為組長文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動，創(chuàng)造良好施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程順利完畢。