LK餐飲公司營(yíng)銷策略研究的開題報(bào)告一、選題背景LK餐飲公司是一家新成立的快餐連鎖企業(yè)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，品類齊全的現(xiàn)狀，如何制定適合自身的營(yíng)銷策略，提高品牌知名度，吸引更多的消費(fèi)者，是公司持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)步增長(zhǎng)的關(guān)鍵。因此，本研究立足于LK餐飲公司，對(duì)其營(yíng)銷策略進(jìn)行研究分析。二、研究目的本研究旨在通過對(duì)LK餐飲公司營(yíng)銷策略進(jìn)行系統(tǒng)性分析和探討，為公司提供以下方面的建議：1.分析LK餐飲公司的市場(chǎng)定位，探索合適的定位優(yōu)勢(shì)。2.探究LK餐飲公司的產(chǎn)品特性和核心優(yōu)勢(shì)，并提出在行業(yè)中更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。3.研究LK餐飲公司的營(yíng)銷環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并針對(duì)不同的營(yíng)銷環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提出不同的應(yīng)對(duì)策略。4.探究LK餐飲公司的品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣策略。5.提供針對(duì)LK餐飲公司營(yíng)銷策略調(diào)整的建議。三、思路和方法本研究的思路與方法如下：1.研究文獻(xiàn)和相關(guān)資料，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。2.通過實(shí)地調(diào)研和問卷調(diào)查等方式，對(duì)消費(fèi)行為和消費(fèi)者需求、品牌形象、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析。3.采用SWOT分析、市場(chǎng)營(yíng)銷理論分析等方法，分析LK餐飲公司的市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)者等。4.對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略、推廣方案、品牌建設(shè)等方面進(jìn)行探究和研究，提供具體調(diào)整建議。四、預(yù)期結(jié)果和價(jià)值通過本研究，預(yù)期可以獲得以下成果和價(jià)值：1.梳理了LK餐飲公司的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特性，并提供了更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。2.針對(duì)LK餐飲公司的不同營(yíng)銷環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提供了更有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略。3.對(duì)品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣提出了具體的建議，有助于LK餐飲公司提高品牌知名度和市場(chǎng)份額。4.提供了針對(duì)LK餐飲公司營(yíng)銷策略調(diào)整的建議，有助于其穩(wěn)步發(fā)展和增長(zhǎng)。五、論文結(jié)構(gòu)安排本研究論文將包括以下部分：第一章：選題背景和研究目的第二章：市場(chǎng)調(diào)研和SWOT分析第三章：LK餐飲公司市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特性分析第四章：LK餐飲公司的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析第五章：品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣策略分析第六章：營(yíng)銷策略調(diào)整建議和總結(jié)六、時(shí)間安排預(yù)計(jì)在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成本研究。具體的時(shí)間安排如下：第一周：文獻(xiàn)調(diào)研和市場(chǎng)問卷設(shè)計(jì)第二周：數(shù)據(jù)收集和分析第三周：SWOT分析和市場(chǎng)定位分析第四周：品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣策略探究和營(yíng)銷策略調(diào)整建議七、參考文獻(xiàn)[1]江瑞彬.快餐市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)[J].商貿(mào)有關(guān)研究,2019,34(2):64-71[2]區(qū)志洪.中國(guó)快餐市場(chǎng)現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì)[J].行業(yè)與現(xiàn)代化,2020,02:89-92[3]謝英華.《營(yíng)銷學(xué)》[M].北京：高等教育出版社，2018.[4]莊穎.《現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論》