ZJ房地產(chǎn)公司全流程成本控制途徑與方法研究的中期報(bào)告_第1頁
ZJ房地產(chǎn)公司全流程成本控制途徑與方法研究的中期報(bào)告_第2頁
ZJ房地產(chǎn)公司全流程成本控制途徑與方法研究的中期報(bào)告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

ZJ房地產(chǎn)公司全流程成本控制途徑與方法研究的中期報(bào)告中期報(bào)告1、研究背景與意義房地產(chǎn)行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè),也是我國發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提高居民生活水平的重要力量。隨著國家政策的逐步放松,房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展將會(huì)更加快速。因此,在當(dāng)前的形勢(shì)下,對(duì)于房地產(chǎn)公司來說,如何降低成本、提升效益,將成為其發(fā)展的關(guān)鍵所在。成本控制是房地產(chǎn)公司的核心問題之一,在公司運(yùn)營(yíng)的全過程中需要加強(qiáng)成本控制,提高效益。尤其是在房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的情況下,成本控制更加重要。在這種情況下,降低成本、提高效益是房地產(chǎn)公司的一個(gè)重要課題。因此,本研究選擇ZJ房地產(chǎn)公司為研究對(duì)象,探討其全流程成本控制途徑與方法。2、研究目的和研究?jī)?nèi)容2.1研究目的本研究的主要目的是尋求在當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境下,ZJ房地產(chǎn)公司如何通過成本控制提高自身的盈利能力,同時(shí)提高顧客滿意度,并為其他房地產(chǎn)公司提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。為達(dá)到這一目的,本研究將圍繞以下問題展開研究:1.對(duì)房地產(chǎn)公司的成本控制進(jìn)行全面分析,找出成本控制中存在的主要問題;2.研究ZJ房地產(chǎn)公司的成本控制方法,針對(duì)其存在的問題,提出有效的解決方案;3.分析ZJ房地產(chǎn)公司的成本控制對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和顧客滿意度的影響,為其他房地產(chǎn)公司提供借鑒。2.2研究?jī)?nèi)容本研究主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):1.房地產(chǎn)公司的成本控制2.ZJ房地產(chǎn)公司的全流程成本控制3.檢查和改進(jìn)之間的循環(huán)流程4.成本控制對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和顧客滿意度的影響3、研究方法本研究采用的研究方法主要有以下幾個(gè)方面:3.1理論研究法本研究將通過文獻(xiàn)分析和數(shù)據(jù)搜集等手段深入探討房地產(chǎn)公司的成本控制問題。通過對(duì)現(xiàn)有的理論研究進(jìn)行分析,對(duì)房地產(chǎn)公司成本控制的相關(guān)理論進(jìn)行總結(jié),以此為基礎(chǔ),研究ZJ房地產(chǎn)公司的成本控制方案。3.2實(shí)證研究法本研究還將通過實(shí)證研究法,對(duì)ZJ房地產(chǎn)公司的成本控制進(jìn)行實(shí)證。通過對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、成本結(jié)構(gòu)等資料的收集和分析,對(duì)公司的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,為進(jìn)一步提出成本控制方案提供數(shù)據(jù)支持。3.3經(jīng)驗(yàn)歸納法本研究在理論探討的基礎(chǔ)上,對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)歸納、總結(jié)和抽象概括,結(jié)合實(shí)證研究的結(jié)果,提出具體的成本控制方案。4、預(yù)期結(jié)果通過本研究,預(yù)計(jì)有以下幾點(diǎn)預(yù)期結(jié)果:1.對(duì)房地產(chǎn)公司成本控制問題進(jìn)行全面分析,找出成本控制中存在的主要問題;2.研究ZJ房地產(chǎn)公司的成本控制方法,針對(duì)其存在的問題,提出解決方案;3.對(duì)ZJ房地產(chǎn)公司的全流程成本控制進(jìn)行研究,并提出一套完整

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論