第頁共頁目標(biāo)管理督查工作制度模板表單名稱:目標(biāo)管理督查工作制度表單編號(hào):[編號(hào)]生效日期:[生效日期]修訂日期:[修訂日期]一、目的和適用范圍1.目的:本制度旨在明確目標(biāo)管理督查工作的職責(zé)、流程和要求，確保目標(biāo)的有效實(shí)施和監(jiān)督。2.適用范圍:適用于公司內(nèi)部各部門目標(biāo)管理督查工作。二、職責(zé)和權(quán)限1.目標(biāo)管理部門的職責(zé)和權(quán)限:a.制定目標(biāo)管理督查工作制度并定期進(jìn)行修訂和完善；b.監(jiān)督、指導(dǎo)和支持各部門目標(biāo)的制定、實(shí)施和達(dá)成；c.收集、分析和匯總各部門目標(biāo)達(dá)成情況并進(jìn)行評(píng)估；d.協(xié)調(diào)解決各部門目標(biāo)管理過程中的問題和矛盾；e.提供相關(guān)培訓(xùn)和咨詢支持。2.各部門的職責(zé)和權(quán)限:a.制定部門崗位目標(biāo)，并與目標(biāo)管理部門進(jìn)行確認(rèn)；b.實(shí)施部門崗位目標(biāo)，及時(shí)反饋執(zhí)行情況；c.配合目標(biāo)管理部門的監(jiān)督檢查工作，并積極配合改進(jìn)措施的落實(shí)。三、目標(biāo)管理流程1.目標(biāo)制定階段:a.目標(biāo)管理部門與各部門進(jìn)行目標(biāo)溝通和確認(rèn)，明確部門目標(biāo)的主要內(nèi)容、指標(biāo)和期限；b.各部門制定部門崗位目標(biāo)，并向目標(biāo)管理部門提交目標(biāo)報(bào)告；c.目標(biāo)管理部門審核和確認(rèn)各部門目標(biāo)的合理性和可行性。2.目標(biāo)執(zhí)行階段:a.各部門按照目標(biāo)制定的內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，及時(shí)反饋目標(biāo)執(zhí)行情況；b.目標(biāo)管理部門對(duì)各部門目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保目標(biāo)的及時(shí)達(dá)成。3.目標(biāo)評(píng)估階段:a.目標(biāo)管理部門對(duì)各部門目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行匯總分析，并進(jìn)行評(píng)估；b.各部門根據(jù)目標(biāo)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行自我總結(jié)和反思，形成改進(jìn)措施。四、目標(biāo)管理督查工作要求1.目標(biāo)的制定要明確、具體、可衡量和可達(dá)成；2.目標(biāo)的執(zhí)行要迅速、高效、落地并及時(shí)反饋；3.目標(biāo)的監(jiān)督要依據(jù)制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成情況進(jìn)行檢查；4.目標(biāo)的評(píng)估要客觀、公正、全面，并形成評(píng)估報(bào)告；5.前述各項(xiàng)工作的記錄和報(bào)告要保存并備查。五、制度修訂和完善1.目標(biāo)管理部門根據(jù)實(shí)際工作情況和需要，定期對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善；2.修訂后的制度應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門審核和批準(zhǔn)后生效。六、附則1.本制度自[生效日期]起正式實(shí)施；2.目標(biāo)管理部門對(duì)本制度的解釋權(quán)歸屬于公司[部門名稱]。附件:目標(biāo)管理督查工作流程圖備注:[備注內(nèi)容]簽字確認(rèn):編制人:審核人:批