廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目籌劃書學(xué)校名稱：廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目名稱：兼職服務(wù)項(xiàng)目類型：創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目蔣海龍負(fù)責(zé)人：指引教師：李碧方、黃軼文廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院二〇一五年一月保密承諾本創(chuàng)業(yè)籌劃書內(nèi)容涉及本團(tuán)隊(duì)商業(yè)機(jī)密，僅對(duì)有投資意向投資者公開。本團(tuán)隊(duì)規(guī)定投資方收到本創(chuàng)業(yè)籌劃書時(shí)作出如下承諾：妥善保管本創(chuàng)業(yè)籌劃書，未經(jīng)本團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)，不得向第三方公開本創(chuàng)業(yè)籌劃書涉及本團(tuán)隊(duì)商業(yè)機(jī)密。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：蔣海龍日期：3月16日摘要一．團(tuán)隊(duì)概況：廣州聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)成立于廣東工程學(xué)院。其面向群體是有兼職需求大學(xué)生、中專生和急需兼職人員公司。重要經(jīng)營業(yè)務(wù)有大學(xué)生兼職、校園業(yè)務(wù)代理、公司宣傳。咱們目的是兩年內(nèi)形成一所在廣州市有行業(yè)影響力兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二．團(tuán)隊(duì)管理：本團(tuán)隊(duì)由6人發(fā)起。分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事、銷售、公關(guān)等工作。團(tuán)隊(duì)管理模式為制度化管理模式。三．團(tuán)隊(duì)特色：①貼心服務(wù)②誠信經(jīng)營四．行業(yè)市場：①越來越多大學(xué)生找兼職，行業(yè)市場前景遼闊。②針對(duì)大學(xué)生兼職機(jī)構(gòu)少，并且其她機(jī)構(gòu)誠信度比較低。五．風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)當(dāng)前大學(xué)生兼職團(tuán)隊(duì)重要存在市場競爭壓力大，優(yōu)勝劣汰；目的群體不信任此類團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)管理人員經(jīng)驗(yàn)局限性，目的群體雙方協(xié)調(diào)不好等。針對(duì)這些問題，咱們將采用誠信經(jīng)營規(guī)范制度辦法。六．啟動(dòng)資金：600元人民目錄廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院 1二〇一五年一月 1保密承諾 2摘要 3創(chuàng)業(yè)背景 6一．市場條件 7二．專家學(xué)者意見 7三．國家及學(xué)校政策支持 7團(tuán)隊(duì)概況 9一． 團(tuán)隊(duì)名稱： 9二． 啟動(dòng)資金： 9三． 實(shí)際到位資金： 9四． 團(tuán)隊(duì)地點(diǎn)： 9五．當(dāng)前團(tuán)隊(duì)重要成員狀況 9六、 團(tuán)隊(duì)將要經(jīng)營業(yè)務(wù)： 10七．主營業(yè)務(wù)： 10八．發(fā)展戰(zhàn)略： 10九、服務(wù)對(duì)象： 11十、招人和推廣方式： 11十一、宣傳特色和專業(yè)優(yōu)勢： 12十二．與學(xué)校機(jī)構(gòu)聯(lián)系： 13近期目的：（1至2年） 13中期目的：（2至5年） 14后期目的：(5年以上) 14團(tuán)隊(duì)管理 15一．當(dāng)前團(tuán)隊(duì)內(nèi)部部門設(shè)立狀況 15二．團(tuán)隊(duì)勉勵(lì)機(jī)制： 16三．管理層人員簡介 17四．團(tuán)隊(duì)崗位及招聘員工一覽表 17五.人員招聘 17六.隊(duì)員工資（績效評(píng)估） 18七．隊(duì)員和公司福利 18八.人員培訓(xùn) 18市場分析 19（1）社會(huì)分析 19（2）校內(nèi)分析 19（3）校外分析 19（4）前景分析 20競爭分析 21一、同行分析： 21二、 自身分析： 21經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 23（一）經(jīng)營初期 231.人員流失風(fēng)險(xiǎn) 232.管理風(fēng)險(xiǎn) 233.安全風(fēng)險(xiǎn) 24（二）經(jīng)營中期 241.競爭風(fēng)險(xiǎn) 242.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 24（三）經(jīng)營后期 251.競爭風(fēng)險(xiǎn) 252.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 25財(cái)務(wù)分析 26（一）融資闡明 26（二）財(cái)務(wù)預(yù)算籌劃表 271.基本固定資產(chǎn)設(shè)備配備單位：元 272.其她費(fèi)用單位：元 27三．利潤分派 27商業(yè)模式： 28賺錢方式： 28預(yù)期回報(bào) 29持續(xù)經(jīng)營 31（1）前期（1—2年） 31（2）中期（2—5年） 31（3）后期（5年以上） 32附錄 32聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)章程 32附件2 38創(chuàng)業(yè)背景中華人民共和國科學(xué)院前不久前發(fā)布《經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書》指出：預(yù)測究竟將有100多萬名大學(xué)生不能就業(yè)。次年還將有592萬名畢業(yè)大學(xué)生面臨找工作難題，大學(xué)生就業(yè)問題嚴(yán)峻。就業(yè)究竟難在何處，面臨就業(yè)壓力，高校畢業(yè)生究竟路在何方。前不久，咱們六名團(tuán)隊(duì)成員在廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東食品藥物職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東金融學(xué)院從大一到大三不同階段同窗進(jìn)行了問卷調(diào)查。據(jù)市場調(diào)查理解，當(dāng)前有73%在校大學(xué)生以為就業(yè)壓力大，就業(yè)前景不容樂觀。有93%大學(xué)生有做兼職需求。大學(xué)期間必要社會(huì)實(shí)踐既可以提高適應(yīng)職場能力，又對(duì)適應(yīng)社會(huì)、減輕家庭承擔(dān)起到了積極作用。然而外面兼職市場魚龍混雜，兼職公司參差不齊，信譽(yù)度不好。在征求有關(guān)同行和教師意見后，開辦一家有權(quán)威，講誠信，值得信賴大學(xué)生兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)是大勢所趨。 一．市場條件當(dāng)前龍洞附近很少有類似公司，校內(nèi)沒有專業(yè)兼職團(tuán)隊(duì)，競爭較弱，依照前期調(diào)查，有超過半數(shù)大學(xué)生對(duì)兼職感興趣，因此市場競爭小，需求量較大，有較好發(fā)展空間。因此，咱們必要時(shí)刻關(guān)注市場信息，理解哪里需要什么樣人才。另一方面，現(xiàn)階段就業(yè)壓力越來越大，越來越多大學(xué)生想在大學(xué)期間找份兼職，一方面，積累工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。另一方面，可以減輕家庭承擔(dān)。咱們以咱們學(xué)校為依托，又迎合了大某些學(xué)生想法，因而，咱們團(tuán)隊(duì)起步并不是件難事。二．專家學(xué)者意見咱們征求和征詢了校內(nèi)外同行，她們大都以為聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)具備較大市場發(fā)展?jié)摿?，如果加以先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和健全管理制度，在將來勢必成為龍洞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一種示范典型。三．國家及學(xué)校政策支持在當(dāng)今嚴(yán)峻就業(yè)壓力下，國家出臺(tái)了一系列扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有關(guān)政策，并以各種方式積極勉勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立，學(xué)校予以了諸多協(xié)助，例如：教師輔導(dǎo)，減免租金等。團(tuán)隊(duì)概況團(tuán)隊(duì)名稱：聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)宗旨：誠信專業(yè)高效共贏團(tuán)隊(duì)文化：與共識(shí)者共事與共融者共圓團(tuán)隊(duì)發(fā)展目的：廣州一流兼職服務(wù)公司啟動(dòng)資金：600元人民幣實(shí)際到位資金：600元團(tuán)隊(duì)地點(diǎn)：廣東工程學(xué)院五．當(dāng)前團(tuán)隊(duì)重要成員狀況成員名稱出資額（元）出資形式蔣海龍100鈔票吳錫海100鈔票何玉鋒100鈔票周梓豪100鈔票蘇佳欣100鈔票黎彩霞100鈔票團(tuán)隊(duì)將要經(jīng)營業(yè)務(wù)：長短期兼職（派單、服務(wù)員、保安、模特等）、寒暑假工、校園業(yè)務(wù)代理（旅游代理、包車代理、專升本代理等）、快遞發(fā)送、APP推廣等七．主營業(yè)務(wù)：長短期兼職、寒暑假工團(tuán)隊(duì)宗旨：誠信專業(yè)高效共贏團(tuán)隊(duì)文化：與共識(shí)者共事與共融者共圓團(tuán)隊(duì)發(fā)展目的：廣州一流兼職服務(wù)公司團(tuán)隊(duì)標(biāo)語：匯聚人才，全心服務(wù)八．發(fā)展戰(zhàn)略：依照不同層次大學(xué)生群體和商家，從對(duì)工作需求為出發(fā)點(diǎn)，咱們戰(zhàn)略重點(diǎn)是以真誠促發(fā)展，以信譽(yù)贏品牌，提高知名度，增長市場份額。采用由點(diǎn)到線再到面經(jīng)營，就是先從工程學(xué)院為起點(diǎn)，再將龍洞八大高校和中專學(xué)校連成一線，再擴(kuò)展到天河區(qū)，擴(kuò)展到廣州市，最后將廣東省連成一種面。九、服務(wù)對(duì)象：在校大學(xué)生、需要招聘兼職公司十、招人和推廣方式：學(xué)校擺攤：中標(biāo)后，咱們會(huì)在學(xué)校擺攤，舉辦關(guān)注咱們公眾微信號(hào)拿大獎(jiǎng)活動(dòng)，借此推廣咱們團(tuán)隊(duì)，尚有咱們團(tuán)隊(duì)Q群騰訊QQ：咱們有各種兼職群，有咱們學(xué)校，廣州市，其她學(xué)校，不同行業(yè)群，咱們會(huì)發(fā)公示宣布團(tuán)隊(duì)成立并競標(biāo)成功，表白學(xué)校對(duì)咱們支持，增大咱們信譽(yù)度，在發(fā)布兼職信息時(shí)都落款咱們團(tuán)隊(duì)。微信：咱們也有各種兼職群，有咱們學(xué)校，廣州市，其她學(xué)校，不同行業(yè)群，咱們會(huì)發(fā)公示宣布團(tuán)隊(duì)成立并競標(biāo)成功，表白學(xué)校對(duì)咱們支持，增大咱們信譽(yù)度，在發(fā)布兼職信息時(shí)都落款咱們團(tuán)隊(duì)。通過微信公眾號(hào)定期宣傳咱們團(tuán)隊(duì)，也有創(chuàng)業(yè)生活等信息。手機(jī)兼職軟件：咱們?cè)诎l(fā)布兼職信息落款咱們團(tuán)隊(duì)，起到宣傳作用招聘網(wǎng)站：在58，智聯(lián)，廣州兼職網(wǎng)等發(fā)布消息落款咱們團(tuán)隊(duì)，起到宣傳作用招聘欄：在咱們店鋪會(huì)有招聘牌，咱們會(huì)提前貼出兼職信息，尚有向?qū)W校申請(qǐng)?jiān)诟魉奚針呛徒虒W(xué)樓宣傳欄有屬于自己招聘窗口。贊助推廣：咱們可以給學(xué)校舉辦活動(dòng)提供恰當(dāng)資金物資支持，讓她們?cè)谛麄鲉?，海?bào)，橫幅寫上咱們團(tuán)隊(duì)和微信公眾號(hào)在其她學(xué)校：咱們會(huì)招聘校園代理，規(guī)定其在招人落款咱們團(tuán)隊(duì)名字，尚有微信公眾號(hào)，推廣咱們團(tuán)隊(duì)。尚有如掃樓，發(fā)傳單，貼海報(bào)等方式推廣和招人十一、宣傳特色和專業(yè)優(yōu)勢：1、咱們采用當(dāng)代宣傳方式為主，和老式宣傳相結(jié)合方式。當(dāng)前比較火掃二維碼，咱們用當(dāng)前在校學(xué)生比較青睞微信公眾號(hào)、微信等來推廣和招人。2、咱們團(tuán)隊(duì)都是信息工程學(xué)院，對(duì)當(dāng)代信息技術(shù)比較敏感，咱們會(huì)安排專門管理微信公眾號(hào)人，在全民微商時(shí)代，咱們也會(huì)運(yùn)用好朋友圈。咱們和師兄合伙，開發(fā)了手機(jī)兼職軟件，從手機(jī)軟件獲益，后來還要開發(fā)網(wǎng)站。3、資源庫建立求職者和商家資料庫，涉及她們基本資料和信用限度，有助于挖掘潛在客戶，與求職者、商家達(dá)到長遠(yuǎn)發(fā)展關(guān)系。十二．與學(xué)校機(jī)構(gòu)聯(lián)系：1、服從創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心管理，積極配合。2.咱們與創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和就業(yè)指引是互補(bǔ)關(guān)系，咱們重要做是長短期兼職，而前兩者只要是做實(shí)習(xí)生輸送。3.與學(xué)校職協(xié)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、勤工助學(xué)等保持聯(lián)系，以便交流學(xué)習(xí)，職協(xié)和創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)重要是組織學(xué)校創(chuàng)業(yè)比賽交流項(xiàng)目，咱們優(yōu)勢互補(bǔ)，互相進(jìn)步。勤工助學(xué)是做兼職，但是咱們可以互相合伙，實(shí)現(xiàn)信息互享，將市場拓大。咱們是做學(xué)校外兼職，而勤工助學(xué)是做校內(nèi)兼職，咱們還面向其她在校學(xué)生招聘，與其她學(xué)校團(tuán)隊(duì)合伙，短期是不會(huì)與勤工助學(xué)有太大沖突。4.一年后，有了資本積累，聯(lián)合職協(xié)、創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)、勤工助學(xué)、創(chuàng)業(yè)學(xué)院等，開發(fā)一種廣東工程學(xué)院服務(wù)網(wǎng)站，集兼職，美食，電影，衣服，旅游等綜合網(wǎng)站，把龍洞乃至廣州市線下店與線上聯(lián)合起來，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易前臺(tái)。近期目的：（1至2年）1.團(tuán)隊(duì)?wèi){借“真誠服務(wù)”迅速使目的群體接受咱們；2.打造一種高效率、高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；3.逐漸進(jìn)一步學(xué)校周邊整個(gè)廣州市，成立公司。中期目的：（2至5年）1.全面開展新一輪市場調(diào)研，實(shí)行新經(jīng)營方略，完善公司管理制度。2.推出自己品牌，增長市場份額；3.不斷推出自己新服務(wù)新理念，進(jìn)行更為進(jìn)一步服務(wù)工作。4.目的群體從大學(xué)生擴(kuò)大到待就業(yè)群體。后期目的：(5年以上)1.開設(shè)分店，增長資金來源，擴(kuò)大咱們市場；2.再一次進(jìn)行市場調(diào)研，擴(kuò)大市場，將各分店連成一種面，提高市場占有率3.優(yōu)化服務(wù)構(gòu)造，擴(kuò)展服務(wù)范疇，提高品牌效益。團(tuán)隊(duì)管理一．當(dāng)前團(tuán)隊(duì)內(nèi)部部門設(shè)立狀況隊(duì)長隊(duì)長市場部公關(guān)部人事部財(cái)務(wù)部市場部公關(guān)部人事部財(cái)務(wù)部部門職能簡介（1）．隊(duì)長負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)總體戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)行，組織、指揮、協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，兼管人力資源和財(cái)務(wù)方面工作，謀求人與事科學(xué)結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員積極性和創(chuàng)造性，保證團(tuán)隊(duì)向既定目的邁進(jìn)。（2）．財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成本核算、物資管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算部門。（3）．市場營銷部負(fù)責(zé)制定營銷方案，組織實(shí)行，并與外界媒體建立良好關(guān)系，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外宣傳策劃。負(fù)責(zé)與商家及在校大學(xué)生聯(lián)系溝通。（4）．人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘和人員工作安排、調(diào)配及尋常事務(wù)管理，提高服務(wù)水平。團(tuán)隊(duì)管理模式：制度化管理模式團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)時(shí)期，事務(wù)相對(duì)簡樸、管理層次和管理幅度也還沒有十分寬泛，因而采用直接管理辦法。在后期發(fā)展中，團(tuán)隊(duì)逐漸步入正軌，采用公司制度化管理模式。（5）.公關(guān)部對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)，并及時(shí)調(diào)節(jié)公關(guān)關(guān)系活動(dòng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，對(duì)外更好地提高自己團(tuán)隊(duì)形象，增大團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度，聯(lián)系公司，談業(yè)務(wù)，簽合同。二．團(tuán)隊(duì)勉勵(lì)機(jī)制：（1）正向勉勵(lì)與反向勉勵(lì)相結(jié)合原則。所謂正向勉勵(lì)就是對(duì)隊(duì)員符合團(tuán)隊(duì)目的盼望行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所謂反向勉勵(lì)就是對(duì)隊(duì)員違背團(tuán)隊(duì)目的盼望行為進(jìn)行懲罰。正反向勉勵(lì)都是必要而有效地，不但作用于當(dāng)事人并且會(huì)間接影響周邊其她人。（2）物質(zhì)勉勵(lì)與精神勉勵(lì)相結(jié)合原則。物質(zhì)勉勵(lì)是基本，精神勉勵(lì)是主線。兩者互相結(jié)合，更好使團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)工作目的。激發(fā)隊(duì)員工作熱情，使隊(duì)員通過團(tuán)隊(duì)目的實(shí)現(xiàn)滿足自身需要實(shí)現(xiàn)個(gè)人目的。三．管理層人員簡介職位姓名性別專業(yè)隊(duì)長蔣海龍男軟件技術(shù)市場總監(jiān)吳錫海男軟件技術(shù)人力資源總監(jiān)何玉鋒男IT項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇佳欣、黎彩霞女安卓開發(fā)公關(guān)總監(jiān)周梓豪男安卓開發(fā)四．團(tuán)隊(duì)崗位及招聘員工一覽表職位人數(shù)來源隊(duì)長1團(tuán)隊(duì)成員財(cái)務(wù)（兼收銀）1團(tuán)隊(duì)成員公關(guān)2團(tuán)隊(duì)成員市場2團(tuán)隊(duì)成員人力資源1團(tuán)隊(duì)成員五.人員招聘后來團(tuán)隊(duì)做大了后，重要招聘故意愿兼職在校大學(xué)生，有有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。重要由人事部門負(fù)責(zé)。招聘形式重要有：網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、傳單、以及引薦。六.隊(duì)員工資（績效評(píng)估）工資800元/月，管理人員依照隊(duì)員業(yè)績效益進(jìn)行年終分紅。七．隊(duì)員和公司福利公司福利有定期會(huì)餐，唱K，組織旅游。工作期間體現(xiàn)良好者予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，體現(xiàn)良好者可依照狀況表揚(yáng),辦法有:海報(bào)表揚(yáng),鈔票或?qū)嵨锩銊?lì)，予以一定帶薪休假等。工作期間體現(xiàn)惡劣者,降職,取消原有福利,辭退等。八.人員培訓(xùn)對(duì)于新招聘隊(duì)員要予以一定上崗培訓(xùn)時(shí)間，同步在隊(duì)員上崗工作期間對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高隊(duì)員各方面素質(zhì),同步也提高了團(tuán)隊(duì)形象。市場分析（1）社會(huì)分析社會(huì)中兼職服務(wù)信息參差不齊，兼職市場混亂不堪，使某些大學(xué)生對(duì)兼職機(jī)構(gòu)存有抵觸情緒，這使得某些一心想做好機(jī)構(gòu)組織信譽(yù)始終提不上去，因此，創(chuàng)立一家正規(guī)權(quán)威性兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)是大勢所趨。（2）校內(nèi)分析面對(duì)越來越大就業(yè)壓力，大某些在校大學(xué)生都想通過兼職這一平臺(tái)，將自己理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，提高自己實(shí)踐能力。大學(xué)生兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)正好為大學(xué)生理解市場、走向市場提供了服務(wù)平臺(tái)。（3）校外分析大學(xué)生作為便宜勞動(dòng)力，是諸多公司想要謀求目的對(duì)象，但她們卻沒有一種適合途徑找到適合人選，而一家有信譽(yù)兼職團(tuán)隊(duì)為她們消除了這樣擔(dān)憂，并且為她們保證了工作質(zhì)量。當(dāng)前社會(huì)上兼職團(tuán)隊(duì)數(shù)不勝數(shù)，但是往往參差不齊，有些兼職公司打著為大學(xué)生簡介工作旗幟坑蒙拐騙大學(xué)生錢財(cái)。而咱們和社會(huì)上這些兼職團(tuán)隊(duì)相比，少了一份商業(yè)氣息，多了一份文化底蘊(yùn)，切實(shí)以大學(xué)生利益為中心。（4）前景分析據(jù)初期調(diào)查顯示，當(dāng)前龍洞幾乎沒有專門為大學(xué)生兼職中介公司，學(xué)校附近沒有較為專業(yè)機(jī)構(gòu)組織，龍洞八大高校盤踞，又有許多中專學(xué)校，而越來越多大學(xué)生想要通過中介謀求兼職工作，為自己將來工作積累經(jīng)驗(yàn)。各大公司也渴望這樣一家團(tuán)隊(duì)誕生，可覺得她們提供可靠人才，作為一種專業(yè)、權(quán)威兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)，咱們市場前景遼闊。競爭分析一、同行分析：家教中介：專門做家教機(jī)構(gòu)提供兼職種類比較單一，工作可靠性也不高，兼職機(jī)會(huì)有限。供應(yīng)商自主招聘：供應(yīng)商憑借品牌信譽(yù)度提高了兼職可信度。但是公司自主招聘耗費(fèi)較高，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，并且對(duì)大學(xué)生兼職心理把握不準(zhǔn)，不能很滿意找到適當(dāng)人選。校園兼職小團(tuán)隊(duì)：這種團(tuán)隊(duì)做過某些兼職，并且有一定經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)誠信度也比較高。但是，這種團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，影響力也比較低，不能滿足多數(shù)同窗需求。校園社團(tuán)：學(xué)校內(nèi)部大學(xué)生社團(tuán)，例如：職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)等。這種團(tuán)隊(duì)忙于協(xié)會(huì)自身運(yùn)作，業(yè)務(wù)量比較少，不能滿足同窗需求。自身分析：（1）優(yōu)勢：1.團(tuán)隊(duì)管理層均為在校大學(xué)生，易把握當(dāng)前在校大學(xué)生兼職心理。團(tuán)隊(duì)重要負(fù)責(zé)人均有許多兼職經(jīng)驗(yàn)，從大一到當(dāng)前也做過諸多兼職服務(wù)，如派單，服務(wù)員，保安，模特，到當(dāng)前積累了不少經(jīng)驗(yàn)。2.通過一年多鍛煉，咱們有了許多合伙伙伴。咱們合伙伙伴有廣州瑞明澤公司管理征詢有限公司、東莞眾一人力資源有限公司、頑石旅游、任爾行旅游、海珠保安公司、美、啟航教誨，端品教誨、中心湖商等。3.龍洞幾所高校內(nèi)專門兼職類公司少之又少，市場前景遼闊，并且本團(tuán)隊(duì)指引教師給咱們作相應(yīng)技能培訓(xùn)和市場戰(zhàn)略分析，更有助于咱們搶占商機(jī)。4.團(tuán)隊(duì)人員充沛，分工明確，制度完整。隊(duì)員熱情高漲，興趣濃厚。5.咱們服務(wù)真誠，誠信經(jīng)營，更專業(yè)，高效。對(duì)與咱們合伙公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查理解，大某些咱們會(huì)親身體驗(yàn)，確認(rèn)其安全可靠性，嚴(yán)格審核；對(duì)學(xué)生，咱們兼職陪伴，微笑服務(wù)，禮貌對(duì)待，違約補(bǔ)償。（2）劣勢：缺少實(shí)際團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)初期與有關(guān)公司合伙有難度。團(tuán)隊(duì)在學(xué)校影響力不夠經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策（一）經(jīng)營初期1.人員流失風(fēng)險(xiǎn)由于咱們雇員是在校大學(xué)生，因此由于上課或者活動(dòng)約會(huì)等會(huì)影響本店工作，這樣人員流動(dòng)性會(huì)很大。對(duì)策（1）完善用人制度；（2）依照大學(xué)生狀況，招聘不同專業(yè)大學(xué)生，合理分派時(shí)間，避免工作崗位人員缺失；（3）通過待遇留人、感情留人、能力培訓(xùn)留人，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。2.管理風(fēng)險(xiǎn)由于咱們團(tuán)隊(duì)比較年輕，缺少豐富管理經(jīng)驗(yàn)，因此會(huì)浮現(xiàn)人員管理、培訓(xùn)管理等方面風(fēng)險(xiǎn)，這樣會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)效率低下，損壞公司形象。對(duì)策（1）在財(cái)務(wù)、人力等管理方面制定一套完整科學(xué)管理體系；（2）進(jìn)行專門知識(shí)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體能力。3.安全風(fēng)險(xiǎn)安全是我團(tuán)隊(duì)一方面要考慮問題，如果浮現(xiàn)安全問題，則需要諸多補(bǔ)償費(fèi)，更嚴(yán)重是影響團(tuán)隊(duì)信譽(yù)。對(duì)策（1）對(duì)與咱們合伙公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)查理解，確認(rèn)其安全可靠性，嚴(yán)格審核；對(duì)學(xué)生，咱們兼職陪伴，微笑服務(wù)，違約補(bǔ)償（2）訂立勞工合同，保證人身安全。（二）經(jīng)營中期1.競爭風(fēng)險(xiǎn)在咱們團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一段時(shí)間后，規(guī)模越來越大，有也許會(huì)浮現(xiàn)經(jīng)營模式被復(fù)制現(xiàn)象，更多競爭者浮現(xiàn)將會(huì)瓜分咱們市場，競爭風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)越來越大。對(duì)策（1）不斷推出咱們個(gè)性化服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大咱們目的群體；（2）強(qiáng)化管理，提高服務(wù)效率；（3）加大我團(tuán)隊(duì)宣傳力度；（4）時(shí)刻關(guān)注市場最新信息。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營一段時(shí)間后，由于市場變化影響，有也許浮現(xiàn)財(cái)政拮據(jù)等現(xiàn)象。對(duì)策（1）保證流動(dòng)資金充分，避免財(cái)政拮據(jù)；（2）建立財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。（三）經(jīng)營后期1.競爭風(fēng)險(xiǎn)競爭者越來越多，并且各大團(tuán)隊(duì)對(duì)大學(xué)生地?cái)U(kuò)招越來越多。對(duì)策打出自己品牌，增強(qiáng)本團(tuán)隊(duì)信譽(yù)度，加強(qiáng)管理，實(shí)行相應(yīng)優(yōu)惠政策。2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大與增長，會(huì)導(dǎo)致資金局限性對(duì)策增長合伙伙伴，加強(qiáng)與供應(yīng)商合伙，增強(qiáng)公司信譽(yù)，與銀行建立良好關(guān)系，擴(kuò)大咱們資金來源。財(cái)務(wù)分析（一）融資闡明團(tuán)隊(duì)初始融資為600元。融資方案分為前期、中期和后期。國家和學(xué)校積極勉勵(lì)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，對(duì)大學(xué)生實(shí)行稅收優(yōu)惠政策，還可提供短期無息貸款，學(xué)校提供租金免費(fèi)。前期（1-2）總投資600元，詳細(xì)融資方案如下：資金來源金額（元）所占比例團(tuán)隊(duì)出資600100%固定資產(chǎn)按直線法折舊，折舊期有1年，期末無殘值。中期（2-5年）總投資5萬。目的發(fā)展到廣州市各區(qū)。為以便資金周轉(zhuǎn)，需要加大團(tuán)隊(duì)出資和銀行貸款。此外開始爭取一定量風(fēng)險(xiǎn)投資。詳細(xì)融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)前兩年賺錢480%銀行貸款120%后期總投資10萬。詳細(xì)融資方案如下：資金來源金額（萬元）所占比例團(tuán)隊(duì)出資880%銀行貸款220%（二）財(cái)務(wù)預(yù)算籌劃表1.基本固定資產(chǎn)設(shè)備配備單位：元物資名稱單價(jià)單位采購數(shù)量金額筆記本電腦自備臺(tái)20總計(jì)0固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為1年，期末無余額。2.其她費(fèi)用單位：元名稱金額（簡裝）裝修費(fèi)300推廣（海報(bào)，傳單）200水電，電話費(fèi)100三．利潤分派初期，本團(tuán)隊(duì)以利潤60%對(duì)團(tuán)隊(duì)出資者按出資比例進(jìn)行分派。中期，本店內(nèi)部以利潤50%對(duì)團(tuán)隊(duì)出資比例進(jìn)行分派，剩余資金用于擴(kuò)大規(guī)模。后期，本團(tuán)隊(duì)擴(kuò)大規(guī)模，將利潤40%進(jìn)行分派外，剩余資金用于擴(kuò)大規(guī)模。商業(yè)模式：當(dāng)商家需要兼職時(shí)，告知咱們，咱們發(fā)布消息，招聘兼職，學(xué)生看到后，聯(lián)系咱們，然后兼職。這樣就把兩者聯(lián)系了起來，咱們充當(dāng)橋梁作用，向商家收取恰當(dāng)服務(wù)費(fèi)。這樣對(duì)商家也是有利，讓商家可以不再受地理位置影響，也讓單靠實(shí)體店、廣告和口碑招聘方式得以拓展，得到一種和前兩者既不沖突，規(guī)模又大得多渠道，節(jié)約了資金和時(shí)間。賺錢方式：服務(wù)費(fèi)幫商家發(fā)布信息招人，向其收取一定服務(wù)費(fèi)，招一種人平均收取5-300元不等2、信息費(fèi)提供有效地求職信息給求職人，收取有關(guān)費(fèi)用，一條信息5-100元不等3宣傳費(fèi)用

幫用人公司張貼廣告，收取一定宣傳費(fèi)用，貼海報(bào)一張收費(fèi)1元，傳單一張一毛。4、門票費(fèi)用

召開現(xiàn)場交流會(huì)，收取用人公司費(fèi)用和求職人門票費(fèi)用，20-200不等。

5、會(huì)員費(fèi)辦理睬員卡，成為會(huì)員，按年算，一年10元，普卡10元，銀卡20元，金卡30元6.培訓(xùn)費(fèi)為即將兼職學(xué)生進(jìn)行必要培訓(xùn)，讓她們更好找工作，一次收費(fèi)50元7.手機(jī)兼職APP收費(fèi)預(yù)期回報(bào)店鋪經(jīng)營初期，咱們重要做咱們主營業(yè)務(wù)，長短期兼職和寒暑假工。平時(shí)兼職普通做10小時(shí)，商家普通給咱們一小時(shí)1塊服務(wù)費(fèi)，那么一天一種人就賺10元。由于剛成立，人們經(jīng)驗(yàn)沒那么豐富。兩個(gè)人平均下來每天大概招五個(gè)，咱們團(tuán)隊(duì)六個(gè)人。因此六個(gè)人一周收入=（6/2）*5*10*7=1050,除掉水電，電話費(fèi)100，因此一周內(nèi)就能回本，第一種月收入大概=（6/2）*5*10*30=4500元，第二個(gè)月人們對(duì)業(yè)務(wù)比較熟，有了經(jīng)驗(yàn)，收入會(huì)有所提高。到六月份，暑假工開始，工廠大量要人，服務(wù)費(fèi)同樣狀況下，咱們招50人，做兩個(gè)月，收入大概=60*50*10=30000元，每月水電費(fèi)100元，電話費(fèi)300元。（1）.3-.9每月利潤預(yù)測表時(shí)間利潤金額(月)3月-600（推廣）4月41005月41006月96007月96008月9600總計(jì)36400與上半年根據(jù)相似，期間有寒假工，但是咱們會(huì)開始快遞發(fā)送，旅游代理、包車代理等業(yè)務(wù)，寒假工籌劃招100人。旅游一種月籌劃組織20人，服務(wù)費(fèi)20元，就收入20*20=400元，包車一月一次，45坐大巴一種人收入5，就225元，快遞一種收入兩元，一種月籌劃50個(gè)快遞，就收入100元。每月水電費(fèi)100元，電話費(fèi)300元。每月水電費(fèi)100元，電話費(fèi)300元。放假只做寒暑假工。下半年經(jīng)營預(yù)測如下：（2）.9-.3每月利潤預(yù)測表時(shí)間利潤金額（元）9月（剛開學(xué)）10月482511月482512月48251月02月03月（剛開學(xué)）總計(jì)58475依照年利潤收入預(yù)測狀況，上半年利潤36400,下半年利潤收入為58475。隨著宣傳力度越來越大，咱們更加有經(jīng)驗(yàn)，利潤也會(huì)有不斷上升趨勢，次年賺錢也許突破10萬。持續(xù)經(jīng)營（1）前期（1—2年）將團(tuán)隊(duì)名聲打造出來，成為同行中佼佼者，在廣州市具備一定影響力，成為大學(xué)生信賴團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)初入正軌。（2）中期（2—5年）將團(tuán)隊(duì)打?qū)е聻閺V州市一家在規(guī)模、市場占有率、行業(yè)影響力等方面有較大知名度受廣大學(xué)生信任兼職服務(wù)公司。（3）后期（5年以上）團(tuán)隊(duì)向廣東省其她市縣發(fā)展，努力使其成為廣東省知名品牌。附錄附件.1注：依照《中華人民共和國公司法》（如下簡稱《公司法》）、《公司登記管理?xiàng)l例》，制定本章程。聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)章程第一章總則第一條為適應(yīng)建立當(dāng)代公司制度需要，規(guī)范本團(tuán)隊(duì)組織行為，保護(hù)股東和團(tuán)隊(duì)合法權(quán)益，制定本章程。第二條本團(tuán)隊(duì)（如下簡稱“團(tuán)隊(duì)”）根據(jù)法律，法規(guī)，校規(guī)校紀(jì)和本章程，在學(xué)校政策指引下，依法開展經(jīng)營活動(dòng)。第三條團(tuán)隊(duì)宗旨和重要任務(wù)是：團(tuán)隊(duì)宗旨是誠信專業(yè)高效共贏，進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)需要，依托優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科學(xué)管理不斷提高質(zhì)量和效率，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，服務(wù)學(xué)生，為校爭光。第四條團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)遵守國家法律、法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)及本章程規(guī)定，維護(hù)國家利益和社會(huì)公共利益，接受政府學(xué)校關(guān)于部門監(jiān)督。第二章團(tuán)隊(duì)名稱、住所及注冊(cè)資本第五條團(tuán)隊(duì)名稱：聚心兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)第六條團(tuán)隊(duì)住所：廣東省廣州市郵政編碼：510520團(tuán)隊(duì)原始資本：600元第三章投資人姓名或名稱第七條團(tuán)隊(duì)由如下投資人出資設(shè)立：蔣海龍、吳錫海、何玉鋒周梓豪、蘇佳欣、黎彩霞第四章投資人權(quán)利和義務(wù)第八條團(tuán)隊(duì)投資人均依法享有如下權(quán)利：（一）享有最后收益分派權(quán)利；（二）參加經(jīng)營管理權(quán)利；（三）追加投資和減少或退出權(quán)利；第九條團(tuán)隊(duì)投資人承擔(dān)下列義務(wù)：遵守本章程，執(zhí)行股東會(huì)決策；法律、法規(guī)、校規(guī)校紀(jì)及本章程規(guī)定應(yīng)承擔(dān)其她義務(wù)。第十條團(tuán)隊(duì)投資人出資方式、原始出資額狀況如下：出資人姓名出資方式出資額蔣海龍貨幣100吳錫海貨幣100何玉鋒貨幣100周梓豪貨幣100蘇佳欣貨幣100黎彩霞貨幣100第十一條團(tuán)隊(duì)有下列情形之一，增長注冊(cè)資本：（一）投資人增長投資；（二）公團(tuán)隊(duì)賺錢；（三）其她因素需要增長注冊(cè)資本。第十二條團(tuán)隊(duì)減少注冊(cè)資本只能是經(jīng)營虧損。第十三條團(tuán)隊(duì)減少注冊(cè)資本，自做出減少注冊(cè)資本決策之日起十日內(nèi)告知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)上公示。債權(quán)人自接到告知內(nèi)，未接到告知書自公示之日起四十五日內(nèi)，有權(quán)規(guī)定團(tuán)隊(duì)清償債務(wù)提供相應(yīng)擔(dān)保。第五章團(tuán)隊(duì)法定代表人第十四條團(tuán)隊(duì)法定代表人：蔣海龍第六章團(tuán)隊(duì)部門第十五條團(tuán)隊(duì)在隊(duì)長下設(shè)財(cái)務(wù)部、市場營銷部、、人事部、公關(guān)部。第七章團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和利潤分派第十六條團(tuán)隊(duì)依照法律、行政法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)規(guī)定建立團(tuán)隊(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和賬冊(cè)制度。團(tuán)隊(duì)除法定會(huì)計(jì)賬冊(cè)外，不另立會(huì)計(jì)賬冊(cè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)，不得以任何個(gè)人名義開立賬戶儲(chǔ)蓄。第十七條團(tuán)隊(duì)在每一會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，并依法經(jīng)查驗(yàn)收。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告涉及下列財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及附屬明細(xì)表：（一）員工需要和勞動(dòng)力成本預(yù)測表；（二）營業(yè)額預(yù)算表；（三）利潤表；（四）鈔票流量表；（五）資產(chǎn)負(fù)債表。第十八條財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告每季度初報(bào)送給各投資人，以便查閱。第八章團(tuán)隊(duì)解散事由與清算辦法第十九條團(tuán)隊(duì)有下列情形之一，予以解散和清算：（一）因不可抗力迫