采購與倉儲管理智慧樹知到期末考試答案2024年采購與倉儲管理（）貨架能保證貨物先進先出，避免貨物的超期存放，符合倉庫管理現(xiàn)代化的要求。

A:駛出式B:重力式C:轉移式D:駛入式答案:駛入式關于定量訂購控制法，下列說法不正確的是（）

A:能經(jīng)常地掌握庫存儲備動態(tài)，及時地提出訂購，不易出現(xiàn)缺貨B:由于多種物品一起訂購，可以編制較實用的采購計劃C:保險儲備量較少D:每次訂購量固定，便于包裝運輸和保管作業(yè)答案:由于多種物品一起訂購，可以編制較實用的采購計劃以下（）是按照自動化立體倉庫建筑形式進行分類。

A:低溫自動化立體倉庫B:防爆型自動立體庫C:分離式立體庫D:常溫自動化立體倉庫答案:分離式立體庫高層貨架倉庫必須有一個與之相適應的（），才能實現(xiàn)貨物入出庫的全部自動化。

A:管理控制系統(tǒng)B:信息管理系統(tǒng)C:倉庫管理系統(tǒng)D:出入搬運系統(tǒng)答案:出入搬運系統(tǒng)是指為了避免因物價上漲造成的損失或者為了從商品價格上漲中獲利而建立的庫存

A:在途庫存B:投機性C:周轉庫存D:安全庫存答案:投機性下列（）不屬于庫存持有成本。

A:資金占用機會成本B:保險費用C:倉儲設備的折舊費D:訂貨成本答案:訂貨成本訂購點即提出訂購時的物料儲備量，它等于從提出訂購到物資進庫并能投入使用之前這一段時間的物資需要量加上（）

A:已訂未到量B:安全庫存量C:現(xiàn)有庫存量D:平均庫存量答案:安全庫存量在貨物放置時要有利于下次貨物的搬運，同時還要創(chuàng)造易于搬運的環(huán)境和包裝，這種要求稱之為（）。

A:提高搬運活性原則B:保持物流的均衡順暢原則C:省力化原則D:消除無效搬運原則答案:提高搬運活性原則（）是采購管理最首要的職能。

A:保障供應B:降低成本C:供應鏈D:信息管理答案:保障供應專門長期存放各種儲備物資，以保證完成各項儲備任務的倉庫稱為（）。

A:儲備倉庫B:流通倉庫C:集配型倉庫D:中轉分貨型倉庫答案:儲備倉庫對于機器設備等固定資產(chǎn)的購置，因其采購價值較大，須詳細的研究其采購的必要性，并進行成本效益分析。這種采購申請單稱為（）。

A:資本支出請購單B:普通物品請購單C:物料管制單D:特殊支出請購單答案:資本支出請購單按采購政策（制度）分類,可分為（）。

A:集中采購B:分散采購C:供應鏈采購D:混合采購答案:分散采購###混合采購###集中采購控制與調節(jié)庫內溫、濕度行之有效的方法有（）。

A:吸潮B:干燥C:通風D:密封答案:吸潮###密封###通風采購部門設置的職責包括（）。

A:采購成本預算和控制B:制定并實施采購計劃C:選擇并管理供應商D:制定并完善采購制度和采購流程答案:制定并完善采購制度和采購流程###制定并實施采購計劃###采購成本預算和控制###選擇并管理供應商準時制采購的基本思想包括（）。

A:恰當?shù)臄?shù)量B:恰當?shù)臅r間C:恰當?shù)膬r格D:恰當?shù)牡攸cE:恰當?shù)馁|量答案:恰當?shù)膬r格###恰當?shù)牡攸c###恰當?shù)臄?shù)量###恰當?shù)臅r間###恰當?shù)馁|量供應商關系管理的基本內容有（）、與供應商建立合作關系。

A:與供應商談判和采購B:需求分析C:供應商的分類與選擇D:供應商績效評估答案:與供應商談判和采購###供應商績效評估###供應商的分類與選擇###需求分析采購談判可分為（）四個階段。

A:成交階段B:摸底階段C:正式洽談階段D:準備階段答案:準備階段###摸底階段###成交階段采購部門設置應同（）相適應。

A:企業(yè)的性質和規(guī)模B:企業(yè)的利潤目標C:企業(yè)采購目標、方針D:企業(yè)的管理水平答案:企業(yè)的性質和規(guī)模###企業(yè)采購目標、方針###企業(yè)的管理水平影響銷售預測的因素有（）。

A:銷量B:價格C:質量要求D:供應周期答案:銷量;質量要求;供應周期;價格定量訂貨法具有確定的（）。

A:訂貨點B:訂貨數(shù)量C:訂貨時間D:訂貨結構答案:訂貨數(shù)量###訂貨點按庫存的參數(shù)特性分類，庫存可分為（）。

A:隨機型庫存B:安全庫存C:確定型庫存D:周轉庫存答案:確定型庫存###隨機型庫存采購的原則包括（）。

A:適質B:適地C:適價D:適時E:適量答案:適時;適質;適量;適價;適地帕累托原理是有關于（）的規(guī)律。

A:次要的少數(shù)B:關鍵的多數(shù)C:次要的多數(shù)D:關鍵的少數(shù)答案:關鍵的少數(shù)###次要的多數(shù)傳統(tǒng)采購模式的主要特點包括（）。

A:日益重視綠色采購B:競爭多于合作C:反應用戶需求緩慢D:傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程答案:競爭多于合作###傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程###日益重視綠色采購以下關于招標采購，描述正確的是（）。

A:招標采購程序復雜，企業(yè)一般不采用該方式B:僅認可公開招標的方式C:可邀請一定數(shù)目的企業(yè)參與投標D:重大的建設工程項目適宜使用招標采購答案:可邀請一定數(shù)目的企業(yè)參與投標###重大的建設工程項目適宜使用招標采購采購合同訂立的原則有（）和遵紀守法原則。

A:公平原則B:平等原則C:自愿原則D:誠實信用原則答案:平等原則###自愿原則###公平原則###誠實信用原則按照內容不同，采購管理主要分為（）。

A:采購財務管理B:采購訂單管理C:采購計劃管理D:采購檔案管理答案:采購財務管理###采購計劃管理###采購檔案管理###采購訂單管理在很多企業(yè)中，物料單是描述需求最常用的單據(jù)。

A:錯B:對答案:對京東屬于電子采購中一對多模式。

A:對B:錯答案:錯招標投標活動的核心文件是招標文件。

A:錯B:對答案:對采購是商流過程和物流過程的統(tǒng)一。

A:對B:錯答案:對一個完整的招標采購包括：招標、投標、開標、評標、決標和簽訂合同。

A:對B:錯答案:對供應商管理是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。

A:對B:錯答案:對持時到貨是瞬時到貨的特殊情況。

A:錯B:對答案:錯冷藏倉儲系統(tǒng)：其溫度必須在低溫0～5度之間，主要作蔬菜、水果的儲存。

A:錯B:對答案:錯選擇長期合作伙伴時，應選擇能提供最低價格的供應商。

A:錯B:對答案:對認證商品數(shù)量=開發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗測試要求數(shù)量+樣品數(shù)量+機動數(shù)量

A:錯B:對答案:對采購部門和供應商早期參與合作會帶來更多信息，從而可以削減成本，加速產(chǎn)品推向市場的進度并能帶來更大的競爭優(yōu)勢。（）

A:對B:錯答案:對自動化倉儲系統(tǒng)可實現(xiàn)倉庫的機械化、自動化，提高出、入庫效率，降低物流成本。

A:對B:錯答案:對供應商績效評估是整個供應商關系管理的重要環(huán)節(jié)。供應商的績效可以從技術、質量、響應、交貨、成本和合同條款履行這幾個關鍵方面進行評估

A:對B:錯答案:對戰(zhàn)略采購應以降低采購交易成本為核心原則。

A:對B:錯答案:錯獨家供應可能會使供應商失去競爭的動力及應變、革新的積極性。

A:對B:錯答案:對供應商每一次的交貨品質不能有明顯的差異。

A:錯B:對答案:對采購談判要在談判的準備階段確定談判目標、制定談判策略、收集對方情報、對目標市場進行調查、確定談判時間和地點等等。

A:錯B:對答案:對高層貨架倉庫是一