第頁(yè)醫(yī)院院長(zhǎng)在中層干部例會(huì)上的講話：團(tuán)結(jié)一致凝神聚氣同志們、家人們：

大家下午好。

今天，是我擔(dān)任區(qū)人民醫(yī)院院長(zhǎng)四天來(lái)召開的第一次中層干部例會(huì)。首先，對(duì)同志們、家人們的信任、支持和厚愛(ài)表示衷心地感謝。我和新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子一定不辜負(fù)全院干部職工的期望，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)責(zé)，盡心盡力地謀求醫(yī)院實(shí)現(xiàn)再一次創(chuàng)新式、跨越式的發(fā)展。

剛才，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就各自分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)計(jì)劃做了安排部署，很有針對(duì)性、可操作性，我表示完全贊同。

下面就醫(yī)院的發(fā)展談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)，有不當(dāng)之處敬請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、過(guò)去四大成就

輝煌的歷史。1949年12月，xx府人民醫(yī)院創(chuàng)立，與共和國(guó)同歲，使命光榮、歷史悠久、底蘊(yùn)深厚、人才輩出、實(shí)力雄厚、潛力巨大。建院近七十年來(lái)，行政區(qū)域歸屬幾經(jīng)變遷，xx府人民醫(yī)院始終是全區(qū)乃至全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的奠基者、大本營(yíng)，為廣大人民群眾的身體健康、家庭幸福做出了突出貢獻(xiàn)。無(wú)論是突發(fā)傳染病流行，還是公共事件應(yīng)急，xx府人民醫(yī)院都責(zé)無(wú)旁貸地走在了最前列，始終把救治人民群眾放在第一要位，為確保全區(qū)人民群眾健康貢獻(xiàn)力量，得到了區(qū)委區(qū)政府多次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

深厚的積淀。經(jīng)過(guò)近70年的發(fā)展歷程，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)積累了豐富的人才資源、技術(shù)資源、管理資源、文化資源，可以說(shuō)全區(qū)所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)都沉淀著xx府人民醫(yī)院的發(fā)展基因。我院目前學(xué)科建設(shè)齊全，各級(jí)二級(jí)專業(yè)科目均已建立，各學(xué)科均有副高級(jí)以上職稱醫(yī)師擔(dān)任學(xué)科帶頭人和負(fù)責(zé)人，?？迫瞬盘蓐?duì)完備，正在形成老、中、青均衡建設(shè)發(fā)展的良好局面。我院中級(jí)以上醫(yī)護(hù)人員近300人，占到全院衛(wèi)生技術(shù)人員一半以上比例。外科微創(chuàng)技術(shù)日臻成熟，內(nèi)科腔鏡優(yōu)勢(shì)日益凸顯，新技術(shù)新項(xiàng)目不斷出現(xiàn)，這些正顯示了我院醫(yī)療技術(shù)水平的整體提升，相信有這么多技術(shù)、人才、設(shè)備的深厚儲(chǔ)備，我院未來(lái)發(fā)展的潛力很大，未來(lái)醫(yī)療市場(chǎng)一定大有可為，我院會(huì)占據(jù)XX市醫(yī)療市場(chǎng)乃至全省醫(yī)療行業(yè)一席之地。

卓越的團(tuán)隊(duì)。xx府人民醫(yī)院是一個(gè)有著800多兄弟姐妹的大家庭。全院有70個(gè)科室，100余名中層以上的干部，每名管理干部都是各個(gè)專業(yè)的拔尖人才，還精通管理。我們醫(yī)院目前就擁有很多在全區(qū)乃至全市人民群眾心目中的好醫(yī)生好專家，像普外科的田洪廣主任、兒科孫紅娟主任、心內(nèi)科楊國(guó)軍主任、聊大院區(qū)肖慶軍主任、神經(jīng)內(nèi)科劉培茹主任，等等，以及從我們家走出去的諸如張?？?、李振忠、侯守志，等等，不一一列舉。他們就是我們奮斗的方向，現(xiàn)實(shí)中的榜樣。我們也應(yīng)該有更多的名醫(yī)名科，才能創(chuàng)建全市名院、全省名院。這一點(diǎn)，辦公室、宣傳科要加大推廣力度，不遺余力地介紹名醫(yī)、推廣團(tuán)隊(duì)。

驕人的業(yè)績(jī)。近幾年，xx府人民醫(yī)院無(wú)論是業(yè)務(wù)量，還是業(yè)務(wù)收入都呈現(xiàn)了逐步上升的趨勢(shì)，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。2011年的時(shí)候業(yè)務(wù)收入還不到1億元，2015年業(yè)務(wù)收入就達(dá)到了1.95億。這充分證明了大家的積極付出和辛勤勞動(dòng)。在發(fā)展空間狹小的客觀條件下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子克服一切困難，提出了以新院建設(shè)為龍頭，以醫(yī)院本部為主體，加快聊大院區(qū)和西院區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步形成了龍頭帶動(dòng)、兩翼互動(dòng)、健康發(fā)展的新格局，為醫(yī)院的發(fā)展和騰飛奠定了歷史性基礎(chǔ)。

二、擁有三大優(yōu)勢(shì)

政策優(yōu)勢(shì)。剛剛召開過(guò)不久的XX市兩會(huì)，市長(zhǎng)的工作報(bào)告和XX市十三五規(guī)劃為健康產(chǎn)業(yè)勾勒了宏偉藍(lán)圖。聊城屬于落后于全國(guó)平均水平的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，到2020年人均gdp才能爭(zhēng)取達(dá)到1萬(wàn)美元，第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)才剛剛超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，開始唱主角。今后五年將是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的重要機(jī)遇期和發(fā)展期。目前，醫(yī)療體制改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，分級(jí)診療、多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、大病醫(yī)保、重大及基本公共衛(wèi)生服務(wù)、民間資本參與醫(yī)療建設(shè)、董事會(huì)或理事會(huì)管理機(jī)制等一系列利好政策相繼出臺(tái)，拓寬了眼界視野、發(fā)展思路，有利于我們及時(shí)調(diào)整管理方法、戰(zhàn)略規(guī)劃。今年新年伊始，陳秀興書記考察全區(qū)衛(wèi)生工作第一站到的就是我們醫(yī)院，對(duì)我院新院區(qū)建設(shè)、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提出了明確指示。宏微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、業(yè)內(nèi)助推政策、區(qū)委區(qū)政府的高度重視，為我們提供了絕佳的政策環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，xx府人民醫(yī)院面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇期、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

地域優(yōu)勢(shì)。我區(qū)處于冀魯豫三地交界結(jié)合區(qū)，是中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)、省會(huì)城市群經(jīng)濟(jì)圈和山東西部經(jīng)濟(jì)隆起帶，是國(guó)家和省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略疊加區(qū)。我院處于XX市政府駐地，未來(lái)五年聊城將成為綜合性城市群、雙百城市，醫(yī)療市場(chǎng)潛力巨大。我院一體兩翼的院區(qū)格局，橫跨東西兩大城市中心區(qū)，三個(gè)直屬衛(wèi)生院，若干個(gè)醫(yī)聯(lián)體衛(wèi)生院，為我們直接服務(wù)基層、布局基層奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。未來(lái)的xx府人民醫(yī)院，既要服務(wù)好城市、又要服務(wù)好農(nóng)村，既要服務(wù)好xx府區(qū)、又要服務(wù)好大XX縣區(qū)，既要立足魯西謀篇布局、又要面向冀魯豫三省交界做大文章，既要對(duì)接濟(jì)南、北京、上海上級(jí)醫(yī)療高地、又要構(gòu)建區(qū)域醫(yī)聯(lián)體。總之，既要有高平臺(tái)，又要有大基層，在兜底線、保民生的同時(shí)把特色醫(yī)療建好、樹好、推廣好，將我院的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、基層優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。事實(shí)證明，環(huán)境影響人、塑造人，一定要學(xué)會(huì)站在全區(qū)、全市、全省的高度看醫(yī)院、謀發(fā)展、聚精神，共同譜寫醫(yī)院發(fā)展新篇章。

合作優(yōu)勢(shì)。任何單位不能獨(dú)立存在，合理競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)都是常態(tài)。在區(qū)域內(nèi)，加強(qiáng)與區(qū)婦幼、婦女兒童醫(yī)院、區(qū)中醫(yī)院的橫向合作，加強(qiáng)與各衛(wèi)生院的縱向合作，加強(qiáng)與市人民醫(yī)院等上級(jí)醫(yī)院的上下合作。立體化合作模式必將無(wú)限伸展我院發(fā)展空間和發(fā)展格局。

三、規(guī)劃三個(gè)戰(zhàn)略

爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院。新院區(qū)建成并順利運(yùn)營(yíng)后，全面整合醫(yī)院各種資源，加快三級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)。通過(guò)引人用人、增量提質(zhì)、完善學(xué)科、規(guī)范管理，通過(guò)建設(shè)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，爭(zhēng)取達(dá)到三級(jí)綜合醫(yī)院水平。

建設(shè)冀魯豫三地交界醫(yī)療保健新高地。統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、整合集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療資源，建設(shè)十大特色醫(yī)療保健中心。如產(chǎn)前診斷中心、婦產(chǎn)科診療中心、新生兒急救中心、兒科診療中心、微創(chuàng)介入治療中心、心腦血管診療中心、全區(qū)急救中心、慢性病診治中心、外科疾病診療中心、醫(yī)養(yǎng)中心等。建設(shè)3-5個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，建設(shè)58個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，努力打造魯西醫(yī)療保健新高地。

四、培育五種文化

家文化。醫(yī)院就是一個(gè)擴(kuò)大了的家庭，也存在一個(gè)修身齊家的問(wèn)題，把這個(gè)家建設(shè)好了，醫(yī)院的上下之序、長(zhǎng)幼之別都會(huì)有層次、有秩序，情感是相親相近的，事業(yè)是相容相生的，這個(gè)家就會(huì)在社會(huì)上站穩(wěn)腳。具體在我們醫(yī)院，就形成了家文化。今后我們?cè)簝?nèi)開會(huì)要立幾項(xiàng)規(guī)矩，要學(xué)會(huì)稱呼家人，要學(xué)會(huì)行鞠躬禮，要在院內(nèi)舉辦孝親聯(lián)歡會(huì)，要表彰孝親個(gè)人、孝親家庭，要設(shè)置專門的孝親假，先從小事和細(xì)節(jié)做起，讓我們的家溫暖起來(lái)。

和文化。和是中國(guó)傳統(tǒng)文化中一個(gè)重要的哲學(xué)理念，現(xiàn)在也總是在提和諧社會(huì)理念。但和不是和稀泥、不是一團(tuán)和氣，而是多元共存、多元共生、生生不息、欣欣向榮。有的地方一講和諧就要堵住人的嘴、要眾口一聲，這是不對(duì)的。和就是和諧，你看這個(gè)和諧兩字，就是人人有飯吃、人人有話說(shuō)。一個(gè)單位是不是正勁，就要班子成員和諧不和諧；一個(gè)科室發(fā)展不發(fā)展，就看一個(gè)科室和諧不和諧；一個(gè)家庭美滿不美滿，就看一個(gè)家庭和諧不和諧。如果各立山頭、各成一派、各自為政、矛盾重重，甚至有的相互拆臺(tái)、背后使絆子，這樣的單位早晚要跨。在這里我首先表態(tài)，我決不當(dāng)面批評(píng)我的副院長(zhǎng)、科主任，現(xiàn)在有了電子信箱、微信等先進(jìn)的通訊手段，可以隨時(shí)給我提意見(jiàn)，只要對(duì)醫(yī)院發(fā)展有利的、有益的，都接受、都?xì)g迎。一個(gè)人的能力是有限的，只有團(tuán)結(jié)廣大職工的智慧和力量才能永葆發(fā)展活力、青春激情。

孝文化。孝源自于血緣，維系于兄弟，推廣于家庭、鄰里，擴(kuò)展于單位、社會(huì)和國(guó)家。孝道文化是中國(guó)特有的，它有著悠久的歷史。據(jù)考證，甲骨文中就已經(jīng)出現(xiàn)孝字。孝是一個(gè)會(huì)意字，上面是個(gè)老，下邊是個(gè)子，看到這個(gè)孝字就想到了老與子是一體，為人子女，永遠(yuǎn)背負(fù)著父母，前無(wú)始，后無(wú)終，一輩還有一輩，輩輩承傳，因此老要教子，子要養(yǎng)老。這是中國(guó)文化的核心，是天經(jīng)地義的道理。今后要在院內(nèi)大力倡導(dǎo)孝道文化，通過(guò)對(duì)孝道的倡導(dǎo)實(shí)現(xiàn)科室團(tuán)結(jié)、家庭幸福、醫(yī)院和諧。在今后的工作中，通過(guò)強(qiáng)化道德講堂將對(duì)全體員工進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和培訓(xùn)，希望各中層干部身體力行、率先垂范。

廉文化。孝與廉有著很廣泛的聯(lián)系。真孝必然真廉，大孝必然大廉，沒(méi)有孝而不廉或廉而不孝的。那些以順應(yīng)家人、老人的名義而貪贓枉法的官員，那些因?yàn)樾值芘笥选⒂H戚家人、家族圈子而謀取私利的官員，有哪一個(gè)有好下場(chǎng)。一時(shí)得小利而失大德，一時(shí)施小惠而忘大仁。明白了這一點(diǎn)，也就明白了孝與廉的關(guān)系。我在前幾天的職務(wù)交接上，就明確表態(tài)，我家族五服之內(nèi)的親戚不準(zhǔn)到我單位上班。并且今后在全院號(hào)召建設(shè)無(wú)紅包醫(yī)院，嚴(yán)令禁止收受紅包、回扣、吃請(qǐng)、請(qǐng)吃，嚴(yán)令禁止逢年過(guò)節(jié)到領(lǐng)導(dǎo)和主任家中走動(dòng)，凡是引人、進(jìn)人一律請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來(lái)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。通過(guò)一軟一硬兩種措施，確保領(lǐng)導(dǎo)和員工走正路、行正道。

禮文化。荀子說(shuō)。人無(wú)禮則不立，事無(wú)禮則不成，國(guó)無(wú)禮則不寧。禮是禮儀、禮節(jié)、禮貌，是人的基本修養(yǎng)的表現(xiàn)，是一個(gè)單位綜合素質(zhì)的表現(xiàn)，是一個(gè)醫(yī)院有沒(méi)有文化的表現(xiàn)。無(wú)奇裝異服，無(wú)粗言穢語(yǔ)，有章可循、有制可依，樣樣有規(guī)矩、事事有制度、人人有所敬畏。放到工作細(xì)節(jié)就是要重視儀容儀表，要有職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員要有醫(yī)務(wù)人員的樣子。在今后的工作中，希望由工會(huì)組織全院職工進(jìn)行專業(yè)的禮儀培訓(xùn)，要將醫(yī)務(wù)禮儀用到實(shí)處，真正展現(xiàn)xx府人民醫(yī)院職工的外在美和內(nèi)在美。

五、建設(shè)五個(gè)醫(yī)院

建設(shè)和諧醫(yī)院。通過(guò)推行和文化來(lái)建設(shè)和諧醫(yī)院。和是團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量。力量不在胳膊上，而在團(tuán)結(jié)上，懂團(tuán)結(jié)是真聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。在座的中層以上干部，要有寬廣的胸懷、包容的品性、海納百川的氣度、容人容事的雅量，能形成巨大的磁場(chǎng)、凝聚旺盛的人氣，產(chǎn)生無(wú)窮的人格。歷史和實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)則事業(yè)興，不團(tuán)結(jié)則事業(yè)亡。沒(méi)有一個(gè)科室因?yàn)槊苤刂囟l(fā)展，沒(méi)有一個(gè)醫(yī)院因?yàn)樗姆治辶讯d旺。一個(gè)科主任的能力大小，就看是否有團(tuán)結(jié)的能力、水平和肚量。對(duì)于心胸狹窄、不能容人容物、扯舌頭、鬧別扭、制造矛盾的個(gè)別人，我們將嚴(yán)肅處理，絕不寬貸。

建設(shè)民主醫(yī)院。職工有知情權(quán)、參與權(quán)，民主也是最科學(xué)、有效的管理方式。今后凡醫(yī)院的重大事項(xiàng)、重大工程、重大財(cái)務(wù)、人事制度、福利制度，都要定期向廣大職工公開公示。醫(yī)院所有事項(xiàng)都要擺在桌面上、臺(tái)面上，通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究，通過(guò)中層會(huì)傳達(dá)，通過(guò)職代會(huì)審議，通過(guò)全體職工會(huì)知曉。

建設(shè)陽(yáng)光醫(yī)院。通過(guò)推行廉文化建設(shè)陽(yáng)光醫(yī)院，陽(yáng)光所到之處，沒(méi)有黑暗和死角。我們的財(cái)務(wù)流程、服務(wù)流程、管理流程、審計(jì)流程，都要在陽(yáng)光下運(yùn)行，讓職工和群眾眼睛看得到、心靈感受得到。還要引進(jìn)第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，讓外部智慧監(jiān)督醫(yī)院運(yùn)營(yíng)，設(shè)置高壓線管理，設(shè)置底線機(jī)制，任何人都不能觸碰制度底線、道德底線。

建設(shè)人文醫(yī)院。建設(shè)有文化的醫(yī)院、有溫度的醫(yī)院，中華民族傳統(tǒng)文化是不竭源泉。要通過(guò)建設(shè)道德講堂，創(chuàng)立發(fā)展論壇，邀請(qǐng)名家講師，成立院內(nèi)文化講師，遴選科室文化標(biāo)兵等方式，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳承傳統(tǒng)文化，讓人文精神滌蕩人心的霾、人間的冷、渺小的私。

建設(shè)幸福醫(yī)院。幸福不幸福，職工說(shuō)了算，醫(yī)院發(fā)展最終是為了職工利益、群眾利益。今后將通過(guò)建立院內(nèi)職工健康基金、職工子女助學(xué)基金、提高職工誤餐補(bǔ)助、提高一線職工績(jī)效分配、改善職工工作條件、規(guī)劃建設(shè)職工住宅樓、舉辦孝親聯(lián)歡會(huì)等多種措施，在政策允許的范圍內(nèi)逐步提高職工福利待遇，讓職工真正享受到醫(yī)院發(fā)展的成果，有更多的幸福感、獲得感、滿足感、自豪感。

六、部署十項(xiàng)工作

推進(jìn)新院區(qū)開工建設(shè)。

籌備xx醫(yī)療保健集團(tuán)。

召開職代會(huì)。

召開2016年醫(yī)院工作會(huì)議。

推進(jìn)中層干部外出考察。

推進(jìn)廣大職工集中培訓(xùn)。

推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃。

強(qiáng)化日常工作制度監(jiān)管。

改善醫(yī)院內(nèi)外部環(huán)境。

培育優(yōu)勢(shì)學(xué)科。

以上具體工作各分管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)有所涉及，也已制定了工作臺(tái)帳，明確了工作目標(biāo)和落實(shí)部門，我們將持續(xù)建立月度重點(diǎn)工作推進(jìn)制度，向全院職工公開公示，接受監(jiān)督。在此，不詳細(xì)闡述。

七、自我十項(xiàng)承諾

下面就我擔(dān)任院長(zhǎng)后向同志們做幾項(xiàng)承諾，員工從來(lái)不會(huì)聽(tīng)我說(shuō)了什么，從來(lái)都是看我做了什么。

一承諾。決不以權(quán)謀私。我五服以內(nèi)的親屬?zèng)Q不在區(qū)醫(yī)院就業(yè)任職。

二承諾。決不為己牟利。在成立xx醫(yī)療保健集團(tuán)之前，決不拿區(qū)人民醫(yī)院一分錢報(bào)酬，不報(bào)銷一分錢費(fèi)用。

三承諾。堅(jiān)決以院為家。扎根區(qū)人民，以院為家，誓死與醫(yī)院共榮。

四承諾。廉潔從政，廉潔用權(quán)。帶頭與紅包回扣等不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)，嚴(yán)格遵守中央廉潔自律條例和各項(xiàng)規(guī)定，讓區(qū)人民醫(yī)院全家人不知道郭敬春的家門朝哪。

五承諾。全身心為區(qū)醫(yī)院全體家人做好服務(wù)。無(wú)論于公于私，我竭盡全力去服務(wù)好，保持二十四小時(shí)手機(jī)暢通。

六承諾。帶頭做好團(tuán)結(jié)。所有的事情一律擺到明處和桌面上去說(shuō)和做，背后絕不說(shuō)和做任何不利于團(tuán)結(jié)的話和事。

七承諾。允許試錯(cuò)權(quán)。以博大的胸懷去接納區(qū)醫(yī)院八百多名家人，鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許試錯(cuò)，在干事創(chuàng)業(yè)面前有試錯(cuò)權(quán)。

八承諾。帶頭勇于承擔(dān)責(zé)任。所有醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中所犯的錯(cuò)誤，無(wú)論是否上升到政治層面，都有郭敬春去承擔(dān)。

九承諾。敢于和不良現(xiàn)象和不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)。所有區(qū)醫(yī)院的人，無(wú)論是誰(shuí)，只要是有悖于醫(yī)院的發(fā)展，有損醫(yī)院的形象，破壞大家小家的安定團(tuán)結(jié)，突破道德底線的，一律清除區(qū)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭。

十承諾。樹正氣、壓邪風(fēng)。讓那些逢迎拍馬、投機(jī)取巧、阿諛?lè)畛?、巧言令色的人失去市?chǎng)；讓那些施放糖衣炮彈謀取私利、拉關(guān)系走門子的人失去市場(chǎng)；讓那些背后告狀、扇歪風(fēng)、點(diǎn)邪火、心術(shù)不正的人失去市場(chǎng)；讓那些搞小圈子、立小山頭、拉幫結(jié)派、搞團(tuán)團(tuán)伙伙的人失去市場(chǎng)。堅(jiān)決提拔重用那些踏踏實(shí)實(shí)干事的人、那些埋頭苦干工作的人、那些敢于創(chuàng)新有思路的人、那些胸懷大局善于團(tuán)結(jié)的人、那些為人正派毫無(wú)私利的人。

以上承諾，向全院職工公開，請(qǐng)廣大職工監(jiān)督。

八、希冀十大夢(mèng)想

同心使我們走得更近，同德使我們行得更遠(yuǎn)。同心同德，是我們夢(mèng)想的起點(diǎn)。

有夢(mèng)想的人有方向，有情懷的人有溫暖。

我希望，同事們像接納一個(gè)遲來(lái)的家人一樣接納我、包容我、支持我。不是一家人，不入一家門，在家人眼里，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)者、沒(méi)有管理者，都是在追逐著一個(gè)大家庭的幸福夢(mèng)想。

我希望，通過(guò)100位中層干部的努力，800多位家人的努力，將我們的事業(yè)越做越大，我們的朋友圈越來(lái)越廣，我們所有的家人都自豪地向世界宣告：我是xx府人民醫(yī)院人。

我希望，通過(guò)自我的心靈凈化，我們的人文旗幟高高飄揚(yáng)，不分貧賤、不分高貴，不分城市還是鄉(xiāng)村，讓王