企業(yè)物流管理實(shí)務(wù)教案一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):1.1企業(yè)物流治理的概念1.2企業(yè)物流授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配1.1企業(yè)物流治理的概念1課時(shí)1.2企業(yè)物流1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握相關(guān)的物流治理的概念了解企業(yè)物流的相關(guān)工作內(nèi)容教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT圖片采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：第三利潤(rùn)源的案例引入*講授新課：1.1.1物流的差不多概念1.1.2企業(yè)物流的概念1.1.3企業(yè)物流的分類(lèi)1.2.1企業(yè)物流的結(jié)構(gòu)1.2.2企業(yè)物流的內(nèi)容1.2.3企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):1.3企業(yè)物流治理的內(nèi)容1.4企業(yè)物流治理的組織授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配1.3企業(yè)物流治理的內(nèi)容1課時(shí)1.4企業(yè)物流治理的組織教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）熟悉企業(yè)物流治理的內(nèi)容，把握企業(yè)物流治理的組織的方法教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT圖片采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：國(guó)美與蘇寧的物流案例*講授新課：1.3.11.3.2企業(yè)物流治理的內(nèi)容1.3.3企業(yè)物流治理的特點(diǎn)1.4.1物流治理組織的變遷1.4.2物流組織結(jié)構(gòu)的差不多類(lèi)型1.4.3物流組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)展趨勢(shì)1.4.4企業(yè)物流組織的治理原則*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流戰(zhàn)略授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配2.1企業(yè)物流戰(zhàn)略概述1課時(shí)2.2企業(yè)物流戰(zhàn)略的內(nèi)容1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解企業(yè)物流戰(zhàn)略的地位，作用，概念把握企業(yè)物流戰(zhàn)略的內(nèi)容教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：IBM的物流案例*講授新課：2.1.1企業(yè)物流戰(zhàn)略的含義2.1.2企業(yè)物流戰(zhàn)略的要素2.1.3物流企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程2.1.4企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)2.22.2.1物流戰(zhàn)略的層次結(jié)構(gòu)2.2.2物流戰(zhàn)略的領(lǐng)域2.2.3企業(yè)物流戰(zhàn)略的制約因素*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流戰(zhàn)略授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配2.3企業(yè)物流戰(zhàn)略分析1課時(shí)2.2企業(yè)物流戰(zhàn)略1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）能依照案例進(jìn)行獨(dú)立分析物流案例教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：上海華聯(lián)超市的案例分析*講授新課：2.32.3.12.3.2企業(yè)物流環(huán)境的分析2.42.42.4.2企業(yè)物流打算與延遲策略*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配3.1企業(yè)采購(gòu)治理1課時(shí)3.2準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)與供應(yīng)物流1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握采購(gòu)的差不多原理把握J(rèn)IT教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：伊藤洋華堂采購(gòu)服裝的案例*講授新課：3.1企業(yè)采購(gòu)治理3.1.1采購(gòu)的概念和特點(diǎn)3.1.2采購(gòu)的功能和目標(biāo)3.1.3企業(yè)采購(gòu)流程3.2準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式與供應(yīng)物流3.2.1準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與供應(yīng)的產(chǎn)生3.2.2準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)與供應(yīng)的原理3.2.3準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)技術(shù)的應(yīng)用*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配3.3全球采購(gòu)戰(zhàn)略1課時(shí)3.4供應(yīng)鏈治理1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解供應(yīng)鏈的概念進(jìn)展了解全球采購(gòu)戰(zhàn)略有哪些方式教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：勝利油田采購(gòu)的案例*講授新課：3.3全球采購(gòu)戰(zhàn)略3.3.13.3.2電子采購(gòu)3.4供應(yīng)鏈治理3.4.13.4.2供應(yīng)鏈的類(lèi)型3.4.3供應(yīng)鏈的特點(diǎn)3.4.4供應(yīng)鏈治理的目標(biāo)、原則和內(nèi)容*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)物流治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配4.1企業(yè)生產(chǎn)物流差不多原理2課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）明確企業(yè)生產(chǎn)物流概念、環(huán)節(jié)明白得生產(chǎn)物流特點(diǎn)及阻礙教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：IBM的物流案例*講授新課：4.1企業(yè)生產(chǎn)物流的差不多原理4.1.1生產(chǎn)物流的含義4.1.2生產(chǎn)物流合理化的差不多特點(diǎn)4.1.3生產(chǎn)物流的分類(lèi)4.1.4企業(yè)生產(chǎn)物流的組織形式*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)物流治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配4.2企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的阻礙1課時(shí)4.3不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流治理1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解不同生產(chǎn)戰(zhàn)略下的生產(chǎn)物流模式熟悉不同生產(chǎn)生模式下的物流治理教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：西米克物流案例*講授新課：4.2企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)生產(chǎn)物流的阻礙4.2.1不同生產(chǎn)戰(zhàn)略下的生產(chǎn)物流模式4.3不同生產(chǎn)模式下的生產(chǎn)物流治理4.3.1企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的物流特點(diǎn)4.3.2不同生產(chǎn)模式下的物流治理*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)生產(chǎn)物流的打算與操縱授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配5.1以MRPMRPIIERP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式1課時(shí)5.2以JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解MRPMRPIIERPJIT把握MRPMRPIIERPJIT的差不多原理教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：豐田的案例*講授新課：5.1以MRPMRPIIERP原理為指導(dǎo)的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式5.1.1MRP5.1.2閉環(huán)MRP5.1.3MRPII5.1.4ERP5.1.5MRPMRPIIERP的關(guān)系5.2以JIT思想為宗旨的生產(chǎn)物流運(yùn)營(yíng)方式5.2.1JIT理論概述5.2.2JIT模式下生產(chǎn)物流打算與操縱*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)生產(chǎn)物流的打算與操縱授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配5.3以TOC理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流營(yíng)運(yùn)模式1課時(shí)5.4MRPIIJITTOC模式比較與定位1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解TOC的內(nèi)存邏輯把握MRPIIJITTOC三者的不同與定位教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：TOC的運(yùn)算*講授新課：5.3以TOC理論為依據(jù)的生產(chǎn)物流營(yíng)運(yùn)模式5.3.15.3.2TOC理論的應(yīng)用5.4MRPIIJITTOC模式比較與定位5.45.4.2MRPIIJITTOC三者的定位分析5.4.3結(jié)論*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理與庫(kù)存操縱授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配6.1企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理1課時(shí)6.2庫(kù)存的含義與庫(kù)存治理分類(lèi)法1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解企業(yè)庫(kù)存的含義把握企業(yè)庫(kù)存分類(lèi)教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：零庫(kù)存案例*講授新課：6.1企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理6.1.1倉(cāng)儲(chǔ)治理概述6.1.2企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理實(shí)務(wù)6.2庫(kù)存的含義與庫(kù)存治理分類(lèi)法6.2.1庫(kù)存的含義和分類(lèi)6.2.2庫(kù)存的功能*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)治理與庫(kù)存操縱授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配6.3庫(kù)存成本與庫(kù)存治理分類(lèi)法1課時(shí)6.4庫(kù)存治理的方法1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握企業(yè)庫(kù)存治理分類(lèi)方法教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：ABC分類(lèi)法案例*講授新課：6.3庫(kù)存成本與庫(kù)存治理分類(lèi)法6.3.1庫(kù)存成本項(xiàng)目6.3.2庫(kù)存成本核算實(shí)務(wù)6.3.3庫(kù)存治理分類(lèi)法6.4庫(kù)存治理的方法6.4.1庫(kù)存治理差不多流程6.4.2幾種經(jīng)典的庫(kù)存治理方法*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)銷(xiāo)售物流與回收物流授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配7.1企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)與銷(xiāo)售物流1課時(shí)7.2銷(xiāo)售物流服務(wù)1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握企業(yè)銷(xiāo)售物流的差不多概念、理論教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：可口可樂(lè)案例*講授新課：7.1企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)與銷(xiāo)售物流7.1.1企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)的任務(wù)7.1.2企業(yè)銷(xiāo)售物流7.2銷(xiāo)售物流服務(wù)7.2.1企業(yè)銷(xiāo)售物流服務(wù)概述7.2.2銷(xiāo)售物流服務(wù)的構(gòu)成要素7.2.3銷(xiāo)售物流客戶服務(wù)能力7.2.4制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的銷(xiāo)售物流服務(wù)*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)銷(xiāo)售物流與回收物流授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配7.3企業(yè)銷(xiāo)售配送1課時(shí)7.4企業(yè)回收物流1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握企業(yè)銷(xiāo)售配送的含義了解回收物流教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：沃爾瑪案例*講授新課：7.3企業(yè)銷(xiāo)售配送7.3.1銷(xiāo)售配送7.3.2銷(xiāo)售配送中心7.4企業(yè)回收物流7.4.1回收物流概述7.4.2回收物流的分類(lèi)7.4.3回收物流的意義*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)產(chǎn)品包裝與搬運(yùn)授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配8.1企業(yè)產(chǎn)品包裝1課時(shí)8.2企業(yè)產(chǎn)品的裝卸、搬運(yùn)1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）了解包裝的含義及功能熟悉包裝的分類(lèi)、方法、搬運(yùn)的設(shè)備把握如何做到搬運(yùn)合理化教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：大日本印刷株式會(huì)社案例*講授新課：8.1企業(yè)產(chǎn)品包裝8.1.1企業(yè)產(chǎn)品包裝的含義及功能8.1.2企業(yè)產(chǎn)品包裝的分類(lèi)8.1.3企業(yè)產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)8.2企業(yè)產(chǎn)品的裝卸、搬運(yùn)8.2.1裝卸、搬運(yùn)作業(yè)的設(shè)備設(shè)施8.2.2裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流信息系統(tǒng)與客戶關(guān)系治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配9.1企業(yè)物流信息系統(tǒng)概述2課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握物流信息的分類(lèi)、作用把握企業(yè)物流信息系統(tǒng)的含義和特點(diǎn)教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：EDI案例*講授新課：9.1企業(yè)物流信息系統(tǒng)概述9.1.1企業(yè)物流信息9.1.2企業(yè)物流信息系統(tǒng)9.1.3企業(yè)物流信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流信息系統(tǒng)與客戶關(guān)系治理授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配9.2企業(yè)物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)1課時(shí)9.3企業(yè)物流客戶服務(wù)治理1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握企業(yè)物流信息系統(tǒng)的含義和特點(diǎn)明白得企業(yè)進(jìn)展的物流服務(wù)績(jī)效評(píng)判方法教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：SAP助海爾物流信息系統(tǒng)建設(shè)*講授新課：9.2企業(yè)物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)9.2.19.2.29.2.3企業(yè)物流信息系統(tǒng)技術(shù)9.3企業(yè)物流客戶服務(wù)治理9.3.1物流客戶服務(wù)的定義和特點(diǎn)9.3.2物流服務(wù)成為企業(yè)進(jìn)展的關(guān)鍵要素9.3.3企業(yè)進(jìn)展的物流服務(wù)模式9.3.4企業(yè)進(jìn)展的物流服務(wù)績(jī)效評(píng)判指標(biāo)9.3.5企業(yè)進(jìn)展的物流服務(wù)績(jī)效評(píng)判方法9.3.6企業(yè)進(jìn)展的物流服務(wù)績(jī)效治理*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配10.1企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判1課時(shí)10.2企業(yè)物流績(jī)效治理1課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判、治理的概念明白得績(jī)效治理的差不多方法教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：績(jī)效的案例*講授新課：10.1企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判10.1.1企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判概述10.1.2企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判指標(biāo)10.1.3物流績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)及原則10.2企業(yè)物流績(jī)效治理10.2.1企業(yè)物流績(jī)效治理的概念10.2.2物流績(jī)效治理合理化*鞏固練習(xí)及講評(píng)*教學(xué)內(nèi)容小結(jié)布置作業(yè)、復(fù)習(xí)摸索題學(xué)生討論、提問(wèn)一、授課教案（參考格式）課程名稱(chēng):企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)授課教師姓名:莫海鵬職稱(chēng)（或?qū)W歷）:助教授課對(duì)象：物流專(zhuān)業(yè)11級(jí)1班授課時(shí)數(shù):2課題名稱(chēng):企業(yè)物流績(jī)效評(píng)判授課類(lèi)型:理論課教材名稱(chēng)及版本:企業(yè)物流治理實(shí)務(wù)2008年版本單元或章節(jié)的教學(xué)目的及要求：授課要緊內(nèi)容及課時(shí)分配10.3標(biāo)桿治理2課時(shí)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)學(xué)生的要求（把握、熟悉、了解、自學(xué)）把握標(biāo)桿治理流程教學(xué)手段、教具（多媒體課件、板書(shū)、繪圖、標(biāo)本、、模具、示教設(shè)備）PPT采納的教學(xué)方法（對(duì)比法、啟發(fā)法、演示法、邏輯推導(dǎo)法等）教學(xué)過(guò)程：*導(dǎo)入課題：標(biāo)桿治理案例*講授新課：10.3標(biāo)桿治理10.3.1標(biāo)桿治理概述10.3.2標(biāo)桿治理流程10.3