項(xiàng)目管理與工程造價(jià)1234單元一工程項(xiàng)目管理單元二施工組織設(shè)計(jì)單元三建設(shè)工程監(jiān)理單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)單元四概述招標(biāo)方式與分類工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備的條件工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作程序工程項(xiàng)目投標(biāo)工作程序12435單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)一、概述招標(biāo)與投標(biāo)是在商品經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用于工程項(xiàng)目中的一種交易方式。工程項(xiàng)目招標(biāo)，就是建設(shè)單位(招標(biāo)單位)在發(fā)包工程項(xiàng)目前，發(fā)布招標(biāo)公告，由咨詢公司、勘察設(shè)計(jì)單位、建筑公司、安裝公司等各類公司的多家承包企業(yè)分階段前來(lái)投標(biāo)，最后建設(shè)單位從中擇優(yōu)選定承包企業(yè)的一種經(jīng)濟(jì)行為。工程項(xiàng)目投標(biāo)，就是投標(biāo)企業(yè)在同意招標(biāo)單位擬訂的招標(biāo)文件所提條件的前提下，對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出實(shí)施方案和報(bào)價(jià)的過(guò)程。單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)二、招標(biāo)方式與分類公開(kāi)招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)業(yè)主有較大的選擇范圍優(yōu)點(diǎn)：業(yè)主有較大的選擇范圍，能更好地實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)，打破壟斷，有利于降低工程造價(jià)缺點(diǎn)：投標(biāo)單位較多，審查投標(biāo)者資格和標(biāo)書(shū)的工作量也較大，所花費(fèi)用較多，招標(biāo)過(guò)程需要的時(shí)間較長(zhǎng)邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)一般為5～10家為宜，但不能少于3家優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，縮短招標(biāo)時(shí)間，又可提高承包商的中標(biāo)幾率，對(duì)業(yè)主和承包商都有利缺點(diǎn)：限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，可能漏掉一些技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起承包商單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)（二）招標(biāo)分類按工程項(xiàng)目建設(shè)程序范圍分類項(xiàng)目開(kāi)發(fā)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工程施工招標(biāo)按工程項(xiàng)目招標(biāo)的范圍分類全過(guò)程招標(biāo)專項(xiàng)工程承包招標(biāo)單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)三、工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)具備的條件工程項(xiàng)目實(shí)施施工招標(biāo)應(yīng)具備如下條件：1.概算已經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)；2.工程建設(shè)項(xiàng)目已正式列入國(guó)家、部門(mén)或地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃；3.建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成；4.有能夠滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料；5.建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；6.已被建設(shè)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)，施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”已經(jīng)完成或一并列入施工招標(biāo)范圍。單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)四、工程項(xiàng)目施工招標(biāo)工作程序1.向政府招標(biāo)投標(biāo)辦事機(jī)構(gòu)提出招標(biāo)申請(qǐng)。2.建立招標(biāo)班子，開(kāi)展招標(biāo)工作。3.編制招標(biāo)文件4.編制與審定標(biāo)底5.發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。6.接受投標(biāo)企業(yè)的投標(biāo)申請(qǐng)書(shū)申請(qǐng)書(shū)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、地址、負(fù)責(zé)人姓名、企業(yè)所有制性質(zhì)及隸屬關(guān)系，聯(lián)系人及電話號(hào)碼等。7.審查投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)。8.發(fā)售招標(biāo)文件。9.招標(biāo)工程交底，踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)及答疑。10.接受投標(biāo)文件。11.開(kāi)標(biāo)。12.評(píng)標(biāo)。13.定標(biāo)。14.簽定施工合同。單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)五、工程項(xiàng)目投標(biāo)工作程序（一）組建精干的投標(biāo)班子建立一個(gè)強(qiáng)有力的、內(nèi)行的投標(biāo)班子是投標(biāo)獲得成功的根本保證。該班子應(yīng)由具備以下基本條件的人員組成：精明的決策人員；精干的投標(biāo)專業(yè)人員；有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的總工程師或主管工程師(他們熟悉施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，能編制出科學(xué)的施工方案，能夠?qū)φ袠?biāo)文件中的設(shè)計(jì)圖紙?jiān)跐M足原工程項(xiàng)目基本設(shè)計(jì)要求的前提下，提出既可縮短工期又能降低工程造價(jià)的改進(jìn)方案，贏得招標(biāo)單位的信賴)；有熟悉建筑材料、設(shè)備、物資供應(yīng)的管理人員(他們了解市場(chǎng)行情，熟悉供給渠道，能為工程項(xiàng)目估價(jià)提供重要資料)；有精通工程項(xiàng)目預(yù)算的經(jīng)濟(jì)師；有政策性強(qiáng)、懂稅收、保函、保險(xiǎn)、涉外管理和結(jié)算等知識(shí)的財(cái)會(huì)人員。單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)（二）投標(biāo)工作程序和內(nèi)容1.通過(guò)廣播、電視、專業(yè)期刊等渠道獲得工程項(xiàng)目招標(biāo)信息。2.實(shí)施前期投標(biāo)決策。3.向招標(biāo)單位申報(bào)資格預(yù)審書(shū)。4.購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件。5.澄清招標(biāo)文件中的有關(guān)問(wèn)題。6.研究招標(biāo)文件，調(diào)查工程環(huán)境，確定投標(biāo)策略。7.編制投標(biāo)書(shū)。8.遞送投標(biāo)書(shū)。9.開(kāi)標(biāo)。10.詢標(biāo)、議標(biāo)。11.中標(biāo)、簽約。單元四工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo)（三）投標(biāo)書(shū)內(nèi)容1.投標(biāo)書(shū)封面。它應(yīng)填寫(xiě)招標(biāo)單位、工程項(xiàng)目名稱、投標(biāo)企業(yè)名稱及其負(fù)責(zé)人姓名、送達(dá)標(biāo)書(shū)的日期。2.標(biāo)書(shū)主文。主要是根據(jù)招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)說(shuō)明和合同條件，投標(biāo)企業(yè)承擔(dān)施工任務(wù)提出的工程總標(biāo)價(jià)及其構(gòu)成情況、總工期、主要材料指標(biāo)、機(jī)械設(shè)備數(shù)量、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、主要施工技術(shù)組織措施、安全施工保證措施以及要求建設(shè)單位提供的配合條件，這些是招標(biāo)單位評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的主要依據(jù)。3.投標(biāo)書(shū)附屬材料。主要包括：工程量清單或單位工程主要分部分項(xiàng)標(biāo)價(jià)明細(xì)表；單位工程主要材料、設(shè)備標(biāo)價(jià)明細(xì)表；詳細(xì)的