企業(yè)文化電力企業(yè)文化建設(shè)再思考在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)體制改革深入推進(jìn)的今天,電力企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,為此,電力工業(yè)正在努力進(jìn)行著改革,電力企業(yè)內(nèi)部積極進(jìn)行公司制改組,以效率和效益為中心,大力加強(qiáng)企業(yè)治理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,突出服務(wù)意識(shí),努力提高企業(yè)的綜合素養(yǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這種形勢(shì)下,電力企業(yè)文化更應(yīng)該加快創(chuàng)新與進(jìn)展的步伐,給電力改革以強(qiáng)大的精神支持和思想保證。建設(shè)電力企業(yè)文化第一要培養(yǎng)有文化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的人,加大對(duì)職員的培訓(xùn)力度,全面提高職員的素養(yǎng)。當(dāng)前,不僅要對(duì)職員進(jìn)行技術(shù)、技能、業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),更重要的是進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理知識(shí)及企業(yè)形勢(shì)的教育,給職員宣傳企業(yè)改革的思路、政策,注重對(duì)職員進(jìn)行心理疏導(dǎo)、溝通,使職員能以理性的態(tài)度對(duì)待企業(yè)改革過(guò)程中顯現(xiàn)的種種矛盾和利益調(diào)整,積極投入到企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的創(chuàng)新工作中,共同為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。建設(shè)新形勢(shì)下的企業(yè)文化要把探尋企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)方法、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理論、方法、規(guī)章制度、職員的行為準(zhǔn)則是企業(yè)文化的基礎(chǔ),我們要在深入研究市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上,加快確立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,改革和創(chuàng)新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、規(guī)章制度,全面調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu),形成自己的經(jīng)營(yíng)之道和進(jìn)展戰(zhàn)略。我們必須強(qiáng)調(diào),在探尋企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道、改革企業(yè)治理方法和規(guī)章制度的過(guò)程中,要始終堅(jiān)持和貫徹競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、效益和以人為本的理念,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)特性的要求。樹(shù)立企業(yè)的價(jià)值觀,凝聚富有電力企業(yè)個(gè)性的企業(yè)精神企業(yè)的價(jià)值觀、精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,它向人們展現(xiàn)出企業(yè)的思想境域和整體風(fēng)貌。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為使企業(yè)獲得成功而形成的并得到企業(yè)群體認(rèn)同的差不多信念和行為準(zhǔn)則。簡(jiǎn)單說(shuō),確實(shí)是判定企業(yè)中各種行為、觀念對(duì)錯(cuò)的標(biāo)準(zhǔn)。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理者,應(yīng)該為企業(yè)建立一套成功的價(jià)值觀念,讓每個(gè)職員都明白:什么是企業(yè)所鼓舞和倡導(dǎo)的,什么是企業(yè)所反對(duì)的。企業(yè)精神是建立在企業(yè)形成統(tǒng)一的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則基礎(chǔ)上的,集中反映在企業(yè)各項(xiàng)工作和職員行為中。企業(yè)精神和價(jià)值觀的形成不是一朝一夕的事,也不是一兩個(gè)人編造出來(lái)、靠宣傳和灌輸給企業(yè)職員的,企業(yè)精神和價(jià)值觀是否有效存在，其判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是:是否為企業(yè)職員廣泛認(rèn)同,是否自覺(jué)表達(dá)在職員的行為舉止和各自的工作中。為此,我們強(qiáng)調(diào)在企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉、凝聚過(guò)程中,仍要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職員的教育,促進(jìn)職員之間的相互溝通、交流、信任、尊重,充分調(diào)動(dòng)每一位職員的積極性和創(chuàng)新意識(shí),大伙兒共同參與企業(yè)精神和價(jià)值觀的提煉和凝聚,只有如此,企業(yè)精神和價(jià)值觀才會(huì)被職員廣泛認(rèn)同。一旦認(rèn)同后,企業(yè)精神和價(jià)值觀必將對(duì)職員產(chǎn)生感召力和約束力,在職員中產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力和凝聚力,繼而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神和價(jià)值觀確立后,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要領(lǐng)先示范,帶頭實(shí)踐,親自倡導(dǎo)企業(yè)精神和價(jià)值觀,成為企業(yè)精神和價(jià)值觀的形象代表。企業(yè)還要培養(yǎng)一批表達(dá)企業(yè)精神和價(jià)值觀的先進(jìn)典型,予以表彰弘揚(yáng),使之起到感召和鼓舞示范的作用。每一個(gè)企業(yè)都有各自專門(mén)的價(jià)值觀和精神,電力企業(yè)文化應(yīng)該樹(shù)立如何樣的價(jià)值觀,或許下面的范例會(huì)對(duì)我們有所啟發(fā):長(zhǎng)虹集團(tuán):“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),振興民族工業(yè)”。海爾集團(tuán):“先造人才,再造名牌”。聯(lián)想集團(tuán):“小公司做事,大公司做人”。平安保險(xiǎn)公司:“舉手投足,莫不遵于君子之道”。一個(gè)成功的企業(yè),它的價(jià)值觀和精神中必定包涵如下理念：責(zé)任、道義、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神和對(duì)人的尊重。精心塑造電力企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力神和對(duì)人的尊重。精心塑造電力企業(yè)形象,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)形象是企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn),良好的企業(yè)形象會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電力企業(yè)必須以科學(xué)的態(tài)度從整體上認(rèn)真設(shè)計(jì)和精心塑造自己的企業(yè)形象。第一要塑造好產(chǎn)品形象,努力提高電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平,向社會(huì)提供安全、穩(wěn)固、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的電力產(chǎn)品。其次改善服務(wù)形象,糾正以電謀私的不正之風(fēng),改變“電老虎”的不良形象定位,改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)水平,變電力用戶為客戶,追求消費(fèi)者的最大中意度。第三,塑造電力職員隊(duì)伍的素養(yǎng)形象,加強(qiáng)職員職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)、文化修養(yǎng)、行為規(guī)范的教育和培訓(xùn),不斷提高電力職員的綜合素養(yǎng)。第四,要樹(shù)立企業(yè)良好的環(huán)保形象,電力企業(yè)要治理污染,愛(ài)護(hù)環(huán)境,廠容廠貌要整潔優(yōu)美,富有文化氣息。第五,企業(yè)要積極參與社區(qū)文化建設(shè),社會(huì)公益活動(dòng),利用各種傳媒,通過(guò)公關(guān)活動(dòng)擴(kuò)大企業(yè)的對(duì)外文化交流,向社會(huì)展現(xiàn)企業(yè)的精神風(fēng)貌,樹(shù)立良好的企業(yè)公關(guān)形象。第六,要精心設(shè)計(jì)運(yùn)用好企業(yè)的標(biāo)識(shí)形象,如圖案、服裝、旗幟、歌曲、印刷品等。更多相關(guān)文檔·電力企業(yè)文化的若干問(wèn)題摸索(4093字)·誠(chéng)信也是煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2462字)·對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的探究(7708字)·實(shí)力治理要領(lǐng)：老子的無(wú)為＋金庸的江湖(2467字)·企業(yè)如何增強(qiáng)凝聚力(3773字)·試論企業(yè)文化(4685字)·溝通治理(2639字)·關(guān)于中國(guó)電信企業(yè)進(jìn)展的摸索(7508字)·企業(yè)請(qǐng)先給職員一個(gè)忠誠(chéng)的理由(6770字)·中國(guó)企業(yè)品牌治理啟發(fā)錄(6962字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里：Email:hxdoc@126站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家成熟運(yùn)行數(shù)百年的治理文化,包括他們的治理方式和方法、治理原則、治理標(biāo)準(zhǔn)、治理機(jī)制等。3、電力企業(yè)的文化建設(shè)要與電力企業(yè)的思想政治工作相結(jié)合。從企業(yè)文化的角度來(lái)看,其核心層及精神層的內(nèi)容,如企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣等都屬于思想政治工作的范疇;其中間層次及制度層的形成和貫徹,也離不開(kāi)思想政治工作的保證和促進(jìn)作用。從思想政治工作的角度來(lái)看,其大部分內(nèi)容直截了當(dāng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān),這些內(nèi)容都能夠劃入企業(yè)文化的范疇。因此,思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)精神、建立企業(yè)文化的要緊手段,而企業(yè)文化則為企業(yè)思想政治工作與治理工作緊密結(jié)合提供了一個(gè)最好的形式。4、電力企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本。企業(yè)文化建設(shè)要突出以人為中心的治理思想,因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)進(jìn)展的目的、是企業(yè)存在的核心和進(jìn)展的動(dòng)力、是企業(yè)文化進(jìn)展的源泉。要注重在治理上造就一種親熱、友善、信任的組織氛圍,有效地幸免從政治視角或從經(jīng)濟(jì)視角實(shí)施企業(yè)治理的負(fù)效應(yīng),化消極因素為積極因素,進(jìn)而極大地調(diào)動(dòng)職員的積極性。更多相關(guān)文檔·誠(chéng)信也是煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(2462字)·對(duì)我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的探究(7708字)·實(shí)力治理要領(lǐng)：老子的無(wú)為＋金庸的江湖(2467字)·企業(yè)如何增強(qiáng)凝聚力(3773字)·試論企業(yè)文化(4685字)·溝通治理(2639字)·關(guān)于中國(guó)電信企業(yè)進(jìn)展的摸索(7508字)·企業(yè)請(qǐng)先給職員一個(gè)忠誠(chéng)的理由(6770字)·中國(guó)企業(yè)品牌治理啟發(fā)錄(6962字)·對(duì)學(xué)習(xí)型組織的平復(fù)摸索(3933字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里：Email:hxdoc@126站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)行體制。這一系列的制度創(chuàng)新舉措在專門(mén)大程度上促進(jìn)了集團(tuán)的迅速成長(zhǎng)。（三）技術(shù)創(chuàng)新是提升報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉一個(gè)企業(yè)要形成和提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須擁有自己的核心技術(shù)。報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)能力是蘊(yùn)涵在集團(tuán)的內(nèi)部人員、設(shè)備和組織等要素中的所有知識(shí)的總和，它所反映的是集團(tuán)的內(nèi)在潛力。報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力則是支持報(bào)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力的耦合以及由此決定的系統(tǒng)的整體功能。報(bào)業(yè)集團(tuán)提高技術(shù)創(chuàng)新能力的最終目的是通過(guò)連續(xù)創(chuàng)新技術(shù)，不斷研制開(kāi)發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品，通過(guò)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)占據(jù)市場(chǎng)，提高集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的連續(xù)進(jìn)展。這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)，其直截了當(dāng)?shù)耐緩绞翘岣呒瘓F(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新能力，而提高集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)是不斷實(shí)現(xiàn)集團(tuán)技術(shù)能力的積存和提升。因此，報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)能力對(duì)其核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用機(jī)理如下：從上圖能夠看出，報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)能力是較集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新能力更深層次的能力，它反映了報(bào)業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的潛在能力和實(shí)力；在技術(shù)能力向核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化過(guò)程中，企業(yè)只有不斷積存技術(shù)能力，才能提高事實(shí)上現(xiàn)連續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在實(shí)力；報(bào)業(yè)集團(tuán)技術(shù)能力作為基礎(chǔ)，它自身并不能自然轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新能力，而必須不斷激活和運(yùn)用，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)激發(fā)出來(lái)；報(bào)業(yè)集團(tuán)只有具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，才能不斷開(kāi)發(fā)出為市場(chǎng)所需要的、具有較高技術(shù)附加值的新產(chǎn)品，才會(huì)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。全球最大的娛樂(lè)傳媒帝國(guó)迪斯尼成功的要領(lǐng)之一便是注重技術(shù)創(chuàng)新。1932年，其《花與樹(shù)》已用黑白片攝制了一半，公司果然決定采納新技術(shù)——彩色技術(shù)從頭拍起，盡管費(fèi)用之高可使公司瀕于破產(chǎn)邊緣，但卻在所不惜。僅此一舉，就使迪斯尼動(dòng)畫(huà)片比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們領(lǐng)先了10年。另外，其在立體電影、寬銀幕技術(shù)、新聞洗印技術(shù)、攝影技術(shù)等方面也無(wú)不捷足先登，這就使得難怪在51項(xiàng)奧斯卡金獎(jiǎng)中，以特技和技術(shù)創(chuàng)新而獲的就有13項(xiàng)。傳媒大亨默多克常引用科幻小說(shuō)阿瑟·A·克拉克的預(yù)言：“在爭(zhēng)取信息自由的斗爭(zhēng)中，技術(shù)而不是政治是最終決定勝利的力量?！碑?dāng)他買(mǎi)下英國(guó)的《世界新聞》、《太陽(yáng)報(bào)》、《泰晤士報(bào)》、《星期泰晤士報(bào)》之后，通過(guò)考察，第一進(jìn)行的便是技術(shù)創(chuàng)新，這一系列讓英國(guó)一些報(bào)紙死而復(fù)生的舉措受到了英國(guó)報(bào)業(yè)的好評(píng)。報(bào)紙文章說(shuō)：“默多克是英國(guó)報(bào)紙技術(shù)改革的英雄，是他以大無(wú)畏的精神，為英國(guó)的報(bào)紙技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)了一條先河。”因此，要培養(yǎng)我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新，才能使報(bào)業(yè)集團(tuán)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中保持連續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。90年代以來(lái)，廣東幾大報(bào)業(yè)集團(tuán)都在技術(shù)創(chuàng)新上加大了投資力度，取得了技術(shù)上突破。例如，《南方日?qǐng)?bào)》開(kāi)發(fā)了集報(bào)業(yè)采編、印刷、出版、電子出版、衛(wèi)星傳版、在線信息服務(wù)為一體的新聞綜合業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，在新聞出版界有著劃時(shí)代的****意義，該項(xiàng)目在2000年獲國(guó)家新聞出版署科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，大大增強(qiáng)了自身的綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（四）一業(yè)為主、多元進(jìn)展是培養(yǎng)報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑所謂一業(yè)為主，是指經(jīng)營(yíng)報(bào)業(yè)為主，即經(jīng)營(yíng)報(bào)紙的出版發(fā)行、報(bào)紙廣告以及其它信息等。所謂多元經(jīng)營(yíng)是指依照?qǐng)?bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力去經(jīng)營(yíng)報(bào)業(yè)以外的其它業(yè)務(wù)活動(dòng)，因此來(lái)補(bǔ)償報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的不足，常見(jiàn)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目有：對(duì)外承攬印刷業(yè)務(wù)、開(kāi)辦照相館和彩照擴(kuò)印業(yè)務(wù)、投資開(kāi)辦賓館、飯店、招待所、甚至開(kāi)始涉足商業(yè)、房地產(chǎn)、汽車(chē)業(yè)等領(lǐng)域。多元化經(jīng)營(yíng)因此能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，然而也會(huì)分散報(bào)業(yè)集團(tuán)的人力、財(cái)力和物力，阻礙主營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展。在國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐中教訓(xùn)應(yīng)該是深刻的。如20世紀(jì)60年代后期，日本的《每日新聞》為了增加自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，曾大力進(jìn)展多種經(jīng)營(yíng)，子公司一度超過(guò)100家，但由于攤子鋪得過(guò)大，經(jīng)營(yíng)效率低下，顯現(xiàn)巨額赤字，“多種經(jīng)營(yíng)”反而阻礙了“報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)”。綜觀國(guó)內(nèi)報(bào)業(yè)集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，更多的同樣是教訓(xùn)，那么由此是不是不應(yīng)該進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)呢？明顯不是，報(bào)業(yè)為主與多元進(jìn)展實(shí)質(zhì)上并不矛盾，報(bào)業(yè)為主與適當(dāng)?shù)亩嘣M(jìn)展是培養(yǎng)報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是我國(guó)報(bào)業(yè)做大做強(qiáng)的最終途徑。從國(guó)內(nèi)外報(bào)業(yè)集團(tuán)的體會(huì)與教訓(xùn)中發(fā)覺(jué)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是否突出，是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)能夠視為報(bào)業(yè)集團(tuán)是否具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。筆者認(rèn)為，多元經(jīng)營(yíng)因此必不可少，然而報(bào)業(yè)集團(tuán)在打造核心競(jìng)爭(zhēng)力過(guò)程中應(yīng)正確處理報(bào)業(yè)為主與多元化經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，報(bào)業(yè)為主能夠積極地帶動(dòng)多元經(jīng)營(yíng)，多元經(jīng)營(yíng)反過(guò)來(lái)應(yīng)做到促進(jìn)自身的主業(yè)經(jīng)營(yíng)，有助于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造和培養(yǎng)。因此，報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)依照自身的實(shí)力及其外部條件，更成熟、更準(zhǔn)確、更理性、更慎重地對(duì)待多元化，選擇和開(kāi)發(fā)既有利于報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，又有利于社會(huì)和國(guó)家的行業(yè)，而并非是“別人搞多元化、我也搞，別人搞什么、我也搞什么”的盲目多元化，以最終形成“以報(bào)業(yè)帶多元、以多元促報(bào)業(yè)”的互動(dòng)格局，進(jìn)一步培養(yǎng)和打造我國(guó)報(bào)業(yè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述，培養(yǎng)和打造報(bào)業(yè)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑還有專門(mén)多，如治理創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、靈活資本運(yùn)營(yíng)等等。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，面對(duì)加入WTO后大舉搶灘中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)傳媒集團(tuán)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，唯有利用多方優(yōu)勢(shì)、靈活運(yùn)用市場(chǎng)化手段全面打造自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才是報(bào)業(yè)集團(tuán)謀求長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全然戰(zhàn)略，才能在國(guó)際分工體系中占據(jù)有利地位，受益于經(jīng)濟(jì)全球化。更多相關(guān)文檔·實(shí)力治理要領(lǐng)：老子的無(wú)為＋金庸的江湖(2467字)·企業(yè)如何增強(qiáng)凝聚力(3773字)·試論企業(yè)文化(4685字)·溝通治理(2639字)·關(guān)于中國(guó)電信企業(yè)進(jìn)展的摸索(7508字)·企業(yè)請(qǐng)先給職員一個(gè)忠誠(chéng)的理由(6770字)·中國(guó)企業(yè)品牌治理啟發(fā)錄(6962字)·對(duì)學(xué)習(xí)型組織的平復(fù)摸索(3933字)·國(guó)有企業(yè)的出路(2101字)·民企成長(zhǎng)的“憂愁”(5011字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里：Email:hxdoc@126站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)ahref=lw-1036127.html>企業(yè)文化：從治理學(xué)走向經(jīng)濟(jì)學(xué)(17072字)本站資料來(lái)于互聯(lián)網(wǎng)，我們不對(duì)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性承擔(dān)任何保證責(zé)任,如有信息存在侵權(quán)行請(qǐng)Email我們，我們會(huì)即時(shí)刪除!收藏到書(shū)簽里：Email:hxdoc@126站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)諼と說(shuō)睦娑氛保敲揮姓庵址縵盞模Ｔ詮俜降謀ǖ賈校梢苑⑾中磯嗬嗨頻陌訃?nbsp;例如，西安的一家國(guó)企經(jīng)理決定，凡是不購(gòu)買(mǎi)企業(yè)股票的工人，一律下崗。廠工會(huì)主席反對(duì)，結(jié)果他被解除了職務(wù)。[33]山東省濟(jì)南市一家國(guó)有企業(yè)的工會(huì)主席，控告該廠廠長(zhǎng)貪污、揮霍公款，并因此造成不能按時(shí)發(fā)放工人工資達(dá)數(shù)月之久。后來(lái)這位工會(huì)主席被企業(yè)治理層解除了職務(wù)。[34]秦皇島市一家飯店，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人（同時(shí)也是該飯店的副總經(jīng)理）依照職權(quán)召開(kāi)了一個(gè)職工代表會(huì)議討論頗受爭(zhēng)議的分房方案，由于他沒(méi)有給總經(jīng)理打招呼，他不僅因此失去了自己的職務(wù)，而且被終止了勞動(dòng)合同。[35]換句話說(shuō)，上級(jí)工會(huì)還有可能憑借它們國(guó)家機(jī)構(gòu)的地位選擇性地介入一些勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，企業(yè)工會(huì)專門(mén)難為了工人的利益去糾正治理者的侵權(quán)行為，因?yàn)樗鼈儗?shí)際上是歸企業(yè)治理者管轄的。因此，假如有企業(yè)工會(huì)為工人說(shuō)話，那一定憑借個(gè)別工會(huì)干部主持正義的決心和勇氣。有報(bào)導(dǎo)說(shuō)，有的企業(yè)工會(huì)干部為了工人的利益，在政府部門(mén)和法院間四處奔跑，堅(jiān)強(qiáng)抗?fàn)庍_(dá)數(shù)年之久，受盡了磨難。[36]然而，這些人對(duì)不公平的抵抗，說(shuō)到底也只是一種個(gè)人性的抵抗，而不是工會(huì)的組織行為。這些個(gè)人性抵抗能否有效，幾乎完全取決于上級(jí)機(jī)關(guān)是不是情愿出手相助。毫無(wú)疑問(wèn)，通過(guò)法律手段來(lái)解決侵權(quán)問(wèn)題是有成效的，但差不多上只是一種就事論事的“問(wèn)題排除”手段，它不可能給予工人一種權(quán)力，使他們能夠有效地預(yù)防和減少侵權(quán)現(xiàn)象。事實(shí)上，把侵權(quán)行為純粹看成法律問(wèn)題，或者將其轉(zhuǎn)化為法律問(wèn)題，這種工會(huì)的斗爭(zhēng)方法，回避了當(dāng)前勞動(dòng)制度的差不多結(jié)構(gòu)性問(wèn)題，客觀上起了防止工人的不滿政治化和組織化的作用。工會(huì)與工人集體行動(dòng)在許多地點(diǎn)，因勞動(dòng)爭(zhēng)議不能及時(shí)解決，迫使許多工人走上街頭。據(jù)官方估量（這種估量可能是保守的），1995年與工人有關(guān)的****示威波及到30多個(gè)都市，涉及的人數(shù)超過(guò)了100萬(wàn)。[37]據(jù)報(bào)導(dǎo)，1998年，卷入這種示威行為的工人人數(shù)上升到了360萬(wàn)。[38]因此，在中國(guó)國(guó)家法團(tuán)主義制度框架下，工人的集體行動(dòng)并不能反映工人進(jìn)行有組織的斗爭(zhēng)的能力。大多數(shù)的工人集體行動(dòng)是自發(fā)的。在中國(guó)的勞資沖突中，由官方工會(huì)出面在工人中進(jìn)行動(dòng)員，仍舊是件不可想象的情況。然而，工人的集體行動(dòng)經(jīng)常使工會(huì)處于一種專門(mén)尷尬的處境。它們對(duì)工人的要求既不能有意裝聾賣(mài)啞，也不能對(duì)工人的斗爭(zhēng)方法表示公布的支持。值得注意的是，中華全國(guó)總工會(huì)曾經(jīng)試圖呼吁復(fù)原工人罷工的合法權(quán)力，想以此使工會(huì)能在集體行動(dòng)中發(fā)揮合法作用。工人的罷工權(quán)是在1982年的憲法中被取消的，政府當(dāng)時(shí)的理由是罷工會(huì)阻礙生產(chǎn)和穩(wěn)固。[39]1988年，當(dāng)勞資沖突增加時(shí)，中華全國(guó)總工會(huì)草擬了一份題為《關(guān)于工會(huì)工作改革的差不多思路》的文件，上交給了中央。該文件指出，即使沒(méi)有合法性，罷工實(shí)際上也在經(jīng)常發(fā)生，因此建議在新的工會(huì)法中，將罷工合法化，并期望這一建議能夠列入下一屆人民代表大會(huì)的立法程序。該文件還建議工會(huì)在這類行為中發(fā)揮更加積極的作用：在職工群眾的正當(dāng)勸益受到嚴(yán)峻侵犯，通過(guò)基層的民主渠道不能得到解決時(shí)，工會(huì)有權(quán)領(lǐng)導(dǎo)群眾揭露、舉發(fā)以至進(jìn)行其他形式的合法斗，愛(ài)護(hù)職工的合法權(quán)益。[40]“各種合法斗爭(zhēng)形式”這句話據(jù)說(shuō)就包含了“罷工”。這項(xiàng)建議后來(lái)上報(bào)給中共中央書(shū)記處討論。毫不驚奇，它被否決了，理由是罷工合法化只能導(dǎo)致更多的罷工。結(jié)果，是1992年人大通過(guò)的通過(guò)40次修改的《工會(huì)法》沒(méi)有規(guī)定罷工的權(quán)益。這不僅使工會(huì)讓集體行動(dòng)合法化的努力付諸東流，也使工會(huì)對(duì)工人自發(fā)性的集體行動(dòng)的支持失去了法律基礎(chǔ)。實(shí)際上，把集體行動(dòng)消滅在萌芽狀態(tài)，才是國(guó)家對(duì)工會(huì)的期望。在這種意義上，工人集體行動(dòng)的顯現(xiàn)本身實(shí)際上確實(shí)是一個(gè)指示器，它說(shuō)明工會(huì)既無(wú)法約束工人的行為，也沒(méi)有能力在國(guó)家限定的框架內(nèi)疏導(dǎo)工人的不滿情緒。集體行動(dòng)是工人表達(dá)自己訴求的最明確最強(qiáng)烈形式，但國(guó)家反感這種形式，在這種情形下，工會(huì)就被夾在了中間。然而，工會(huì)第一必須服從的是國(guó)家的意志。因此，在工人采取集體行為時(shí)，工會(huì)的首要責(zé)任是“與企業(yè)行政部門(mén)一起通過(guò)協(xié)商滿足工人提出的合理的、能夠滿足的要求，盡快平息事件，復(fù)原生產(chǎn)”。[41]換句話說(shuō)，工會(huì)的作用是緩和由工人抗議行動(dòng)造成緊張形勢(shì)，而不是站在舉行抗議活動(dòng)的工人一邊為他們說(shuō)話。前全國(guó)總工會(huì)主席倪志福與一位中央領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)話反映了這一傾向。那位中央領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)倪，“假如工人罷工時(shí)，你作黨員站在什么位置上？”倪的回答是：“我站在黨的立場(chǎng)上在群眾中做工作?！盵42]因此，當(dāng)顯現(xiàn)街頭抗議活動(dòng)時(shí)，工會(huì)最終的目標(biāo)確實(shí)是說(shuō)服工人從街頭撤回。我進(jìn)行的調(diào)查和其它一些報(bào)導(dǎo)都說(shuō)明，在發(fā)生街頭抗議活動(dòng)時(shí)，最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)常是工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，他們極力說(shuō)服工人停止抗議活動(dòng)，盡快離去。通常是政府要求他們這么做的。當(dāng)工人不情愿離開(kāi)時(shí)，工會(huì)常在地點(diǎn)政府和工人之間進(jìn)行斡旋，把工人的要求傳遞給政府，再把政府的態(tài)度傳達(dá)給工人。如此一個(gè)過(guò)程，把工會(huì)在中國(guó)國(guó)家法團(tuán)主義制度中不明不白的地位表現(xiàn)的淋漓盡致。下邊是我在1998年了解到一個(gè)案例。1997年7月的一天，河南省某市一家工廠的一群憤慨的工人，去市政府進(jìn)行抗議。造成這一事件的導(dǎo)火索，是該市的供電局停止了對(duì)該廠廠區(qū)內(nèi)家屬樓的電力供應(yīng)，而停止供電的緣故是這家工廠因經(jīng)營(yíng)困難拖欠電費(fèi)達(dá)數(shù)月之久。在私下場(chǎng)合，這家工廠的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人曾表示她支持工人的行動(dòng)，并許諾說(shuō)會(huì)替工人說(shuō)話。當(dāng)這群工人來(lái)到政府所在地時(shí)，他們發(fā)覺(jué)全然就沒(méi)有人理采他們，因?yàn)檎疀](méi)有派任何人來(lái)接待他們。這些工人不明白下一步該做什么，他們打給那位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，要求她來(lái)現(xiàn)場(chǎng)為大伙兒出出主意。然而，這位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人拒絕了，她對(duì)工人們講，在沒(méi)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承諾的情形下，她到現(xiàn)場(chǎng)是不合適的。[43]明顯，這位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)不情愿讓其他領(lǐng)導(dǎo)懷疑她在背后支持工人****。同年11月，這家工廠的幾百名工人又一次走上街頭，這次促使他們走上街頭的緣故是廠里長(zhǎng)期拖欠工資以及廠長(zhǎng)的腐敗行為。他們****了工廠鄰近的道路，造成了數(shù)小時(shí)的交通癱瘓。消息專門(mén)快傳到了市政府，市領(lǐng)導(dǎo)趕忙派了市政府秘書(shū)長(zhǎng)、公安局長(zhǎng)和主管該廠的主管局局長(zhǎng)三人到現(xiàn)場(chǎng)了解情形。然而，他們中沒(méi)有一個(gè)人情愿與憤慨的工人直截了當(dāng)對(duì)話，盡管工人強(qiáng)烈要求這么做。市領(lǐng)導(dǎo)讓該廠的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)去說(shuō)服工人停止行動(dòng)。這位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人回憶說(shuō)：我一到現(xiàn)場(chǎng)，工人就圍了上來(lái)，他們要求我代表他們?nèi)ヅc官方談判。他們把我推到最前邊，去與官方談判。這確實(shí)是什么緣故后來(lái)有人說(shuō)我是工人****的幕后指揮。我是群眾的代表，然而，我也是官方的代表，因?yàn)槲冶仨毎焉霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖傳達(dá)給工人。（訪談?wù)撸菏裁淳壒适姓賳T不親自出來(lái)？他們的意圖是什么？你當(dāng)時(shí)對(duì)工人如何說(shuō)的？）領(lǐng)導(dǎo)的意思是工人要先撤離，然后雙方才能就工人提出的要求進(jìn)行談判。然而，工人的態(tài)度是，不出來(lái)對(duì)話，就不撤離。因此，我不得不在工人和政府之間跑來(lái)跑去……我處在一個(gè)尷尬的地位。一方面，我必須愛(ài)護(hù)工人的合法權(quán)益，然而，另一方面，我也必須愛(ài)護(hù)整個(gè)國(guó)家的利益。這兩個(gè)“愛(ài)護(hù)”，那一個(gè)也不能舍棄。我如何做到“兩個(gè)愛(ài)護(hù)”呢？確實(shí)是做調(diào)解工作。[44]假如說(shuō)這位工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為工人做了點(diǎn)什么的話，那確實(shí)是她向政府轉(zhuǎn)告了工人的兩個(gè)關(guān)鍵性的要求，第一，趕忙給工人發(fā)放生活費(fèi)，第二，嚴(yán)肅處理腐敗的廠長(zhǎng)。同時(shí)，她也給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳遞了一個(gè)清晰的信息，假如不能對(duì)工人的要求給予一個(gè)明確的答復(fù)，就無(wú)法打破僵局。另外，她也警告工人們，不要采取過(guò)份猛烈的行動(dòng)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)有些工人聲稱，假如在下午六點(diǎn)往常政府不能答復(fù)他們的要求，他們將到該市更重要的一條主干道上堵塞交通。她對(duì)工人們說(shuō)，“假如你們堵了那條路，[45]你們就把情況搞得更糟了，我敢打賭，那時(shí)候警察一定會(huì)以阻礙治安罪將你們行政拘留15天?！彼髞?lái)在同意采訪時(shí)說(shuō)，“這種警告完全是為了工人好”。[46]工人同意了她的勸說(shuō)，然而，他們?nèi)耘f拒絕離開(kāi)馬路撤到廠里去，在僵局連續(xù)了十個(gè)小時(shí)之后，市政府承諾了工人的要求，工人們撤離了。正如那個(gè)案例所說(shuō)明的那樣，工會(huì)必須在工人和國(guó)家之間進(jìn)行調(diào)解的處境，使工會(huì)對(duì)自己的角色，對(duì)自己與工人、自己與國(guó)家的關(guān)系感到困惑。以下這段刊于《中國(guó)勞工通訊》的一位工會(huì)干部與訪談?wù)咴谝淮喂と思w抗議事件之后的對(duì)話，專門(mén)生動(dòng)地證明了這一點(diǎn)。[47]訪談?wù)撸汗?huì)去做工人工作，是代表政府去做的嗎？工會(huì)干部：沒(méi)有，如何代表政府呢？訪談?wù)撸菏谴砉と藛?？工?huì)干部：有些政策他們不明白得，跟他們?nèi)フf(shuō)明。訪談?wù)撸耗且琅f代表政府說(shuō)去說(shuō)服工人啊。工會(huì)干部：（工人）對(duì)一些政策不明白得，我們就將一下。我們工會(huì)是要愛(ài)護(hù)全國(guó)人民的利益，又要維職工的利益。訪談?wù)撸涸谶@兩個(gè)利益發(fā)生沖突時(shí)愛(ài)護(hù)哪一個(gè)呢？工會(huì)干部：發(fā)生沖突時(shí)確信要愛(ài)護(hù)整體利益嘛。訪談?wù)撸壕筒粣?ài)護(hù)工人利益了？工會(huì)干部：工人的利益要在服從整體的利益的前提下愛(ài)護(hù)。訪談?wù)撸含F(xiàn)在那個(gè)工廠的工人的利益和整體利益發(fā)生了沖突，如何辦？工會(huì)干部：沒(méi)有沖突，（改制是）為了那個(gè)企業(yè)的進(jìn)展，也是為了工人的利益。訪談?wù)撸杭偃鐩](méi)有沖突的話，工人什么緣故堵馬路？工會(huì)干部：他們是不了明白得嘛，我不是跟你說(shuō)明了嗎？但另一方面，既然化解矛盾是一個(gè)過(guò)程，而在那個(gè)過(guò)程中，工會(huì)能夠嘗試各種解決方法，這就使它們?cè)谔幚砑w行動(dòng)時(shí)有一定的自主決定的余地。有的工會(huì)甚至妄圖碰撞官方設(shè)定的底線。1996年6月3日，位于遼寧省楊家杖子鉬礦因經(jīng)營(yíng)困難被迫關(guān)閉。一千多名工人預(yù)備打著“我們要吃飯，我們要工作”的橫幅****示威。有些工人建議堵塞這一個(gè)地區(qū)的一條要緊公路?！帮埻攵即蚱屏?，，我們還怕啥？”有工人這么叫喊著。一場(chǎng)大規(guī)模的街頭抗議活動(dòng)一觸即發(fā)。礦上的工會(huì)這時(shí)奉命出來(lái)平息這場(chǎng)危機(jī)。工會(huì)第一對(duì)工人的要求表示深切的同情，認(rèn)為工人要飯吃的要求既合理也合法，只要工人們遵守國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，他們想要****示威的要求也是正當(dāng)?shù)?。工?huì)主動(dòng)代表工人向有關(guān)方面提出了****示威的申請(qǐng)，同時(shí)，又勸說(shuō)工人，在申請(qǐng)沒(méi)有得到批準(zhǔn)往常，不要采取任何行動(dòng)。工會(huì)還提出建議說(shuō)，工人應(yīng)該派出自己的代表到中華全國(guó)總工會(huì)和有色金屬總公司（該礦的上級(jí)主管部門(mén)）反映情形。[48]工會(huì)所提出的處理危機(jī)的方法遭到了某些人批判。這些人說(shuō)，“如何工會(huì)還要線****呢？”這不是同政府對(duì)著干嗎？“”工會(huì)在發(fā)揮什么作用？“然而，礦上的工會(huì)得到了市工會(huì)的支持，什么緣故要這么做，市工會(huì)做了兩點(diǎn)說(shuō)明。第一，站在工人一邊是獲得工人信任的關(guān)鍵，只有獲得了工人的信任才能說(shuō)服工人，才能讓他們?cè)诜从匙约旱膯?wèn)題時(shí)，情愿通過(guò)官方規(guī)定的渠道而不是采取其它手段。第二，在那個(gè)時(shí)候，工會(huì)假如不替工人說(shuō)話，工人就會(huì)查找其他的代理人，如此不僅會(huì)對(duì)挑戰(zhàn)官方工會(huì)的合法性，而且會(huì)改變事件的”性質(zhì)“。因此，工會(huì)認(rèn)為，為了平息工人的憤慨，確保其對(duì)工人的操縱，它們對(duì)工人的支持是完全正確的。然而，當(dāng)市工會(huì)把它們的立場(chǎng)上報(bào)給市黨委時(shí)，市黨委拒絕了市工會(huì)提出的批準(zhǔn)工人****示威的要求，認(rèn)為批準(zhǔn)****有可能激起工人更多的不滿，甚至導(dǎo)致局勢(shì)失控。它要求工會(huì)堅(jiān)決地與黨站在一起。另一方面，市黨委同意市工會(huì)關(guān)于讓工人派出四名代表（在礦上工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下）去中華全國(guó)總工會(huì)上訪的建議。[49]這一讓步，使市工會(huì)和礦上工會(huì)有機(jī)會(huì)去說(shuō)服工人舍棄舉行****的方法。在中華全國(guó)總工會(huì)和有色金屬總公司的干預(yù)下，工人最后得到了一些經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，這場(chǎng)危機(jī)也因此而終止。[50]工會(huì)面對(duì)工人的集體行動(dòng)時(shí)所處的尷尬處境說(shuō)明，國(guó)家不情愿讓工人以有組織的方式對(duì)抗企業(yè)和政府，即使這種斗爭(zhēng)僅僅是為了經(jīng)濟(jì)目的。在今天的中國(guó)社會(huì)，自發(fā)性的集體行動(dòng)日益增多，它們大多采取了****示威、抗議、集體上訪的形式，現(xiàn)在國(guó)家不得不承認(rèn)這些是一個(gè)“正常社會(huì)”的現(xiàn)象。然而，假如這些斗爭(zhēng)形式變得更加有組織性、變成一種工人表達(dá)自己利益的方式，國(guó)家是難以同意的。工會(huì)和工人的獨(dú)立組織要求中國(guó)工會(huì)能在司法程序中代表工人，在面對(duì)工人集體行動(dòng)時(shí)搖擺于工人與政府之間，但在反對(duì)工人建立獨(dú)立組織這一點(diǎn)上，它們決可不能偏離國(guó)家的強(qiáng)硬立場(chǎng)一步。改革之前，中國(guó)的國(guó)家差不多滲透到社會(huì)的各個(gè)層面，沒(méi)有給民間組織留下任何空間。在改革過(guò)程中，顯現(xiàn)了一些自治性的團(tuán)體，這引起了對(duì)中國(guó)“公民社會(huì)”前景的學(xué)術(shù)爭(zhēng)辯。[51]然而，國(guó)家在組建獨(dú)立工會(huì)這一問(wèn)題上，依舊堅(jiān)持嚴(yán)令禁止的立場(chǎng)。中國(guó)共產(chǎn)黨是依靠建立強(qiáng)大的組織奪取政權(quán)的，深知組織的力量，因而一直把獨(dú)立的社會(huì)階級(jí)組織的顯現(xiàn)看成是對(duì)自己的一種威逼。1949年中國(guó)共產(chǎn)黨建立以都市為中心的政權(quán)時(shí)，產(chǎn)業(yè)工人實(shí)際上是最強(qiáng)大的社會(huì)階級(jí)，中共通過(guò)中華全國(guó)總工會(huì)這一組織形式將這一力量納入到了政治結(jié)構(gòu)中來(lái)。按照中國(guó)的現(xiàn)行法律，獨(dú)立于中華全國(guó)總工會(huì)的工會(huì)組織是不承諾存在的。而中華全國(guó)總工會(huì)只是是國(guó)家權(quán)力的一種延伸，建立它的目的是對(duì)產(chǎn)業(yè)工人進(jìn)行操縱，防止其它的工會(huì)組織顯現(xiàn)。中華全國(guó)總工會(huì)及其下屬組織，一直在努力愛(ài)護(hù)中國(guó)的國(guó)家法團(tuán)主義結(jié)構(gòu)下的政治規(guī)則，通過(guò)壓制任何組織獨(dú)立工會(huì)的妄圖來(lái)愛(ài)護(hù)自己唯獨(dú)的合法性。以下那個(gè)案例頗能說(shuō)明問(wèn)題。[52]1998年10月，北京通州區(qū)天元出租車(chē)公司的工人發(fā)起了一個(gè)組建自己的工會(huì)的行動(dòng)。那個(gè)公司原先由區(qū)******經(jīng)營(yíng)。在政府宣布禁止政府部門(mén)從事商業(yè)活動(dòng)之后，******把那個(gè)公司轉(zhuǎn)讓給了區(qū)旅行局，然而連續(xù)從那個(gè)公司謀求收益。公司將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給了下邊司機(jī)，在他們上交正常的費(fèi)用之外，強(qiáng)制他們?cè)偕辖灰徊糠仲M(fèi)用。司機(jī)們認(rèn)為這極不公平，等因此扒了他們“兩層皮”。他們覺(jué)得公司之因此敢這么做，是因?yàn)楣緵](méi)有一個(gè)工會(huì)為他們說(shuō)話。因此他們要求成立一個(gè)工會(huì)，但公司沒(méi)有理會(huì)他們的要求，他們就推選了一個(gè)叫董昕的司機(jī)作為他們的代表，向法院提交了一個(gè)訴訟，狀告公司違抗了《工會(huì)法》，剝奪了他們組織工會(huì)的權(quán)益。然而，區(qū)法院拒絕受理，其理由是：第一，盡管組織工會(huì)是工人的權(quán)益，然而，組織工會(huì)本身并不是雇主的義務(wù)。因此，公司沒(méi)有對(duì)工人的要求做出回應(yīng)，并沒(méi)有構(gòu)成侵權(quán)行為。第二，《工會(huì)法》盡管規(guī)定了工人的這一權(quán)益，然而它并沒(méi)有規(guī)定法院愛(ài)護(hù)工人這一權(quán)益的具體程序。區(qū)工會(huì)也直截了當(dāng)?shù)鼐芙^了司機(jī)們提出的組織自己的工會(huì)的要求，并強(qiáng)調(diào)組織工會(huì)必須是至上而下，不能至下而上。事實(shí)上，工會(huì)干部對(duì)董昕的意圖多有猜疑，認(rèn)為他可能是一個(gè)在司機(jī)中進(jìn)行煽動(dòng)的瓦文薩式的人物。區(qū)旅行局還預(yù)備解雇董昕。另一方面，為了把組織獨(dú)立工會(huì)的情況消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)也是為了安撫司機(jī)們，區(qū)工會(huì)決定在這家公司建立一個(gè)由它來(lái)任命其領(lǐng)導(dǎo)人的官方工會(huì)。董昕最后盡管保持住了自己的工作崗位，然而，依舊被排除在了他熱心倡導(dǎo)成立的新工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子之外。在中華全國(guó)總工會(huì)阻礙不到的地點(diǎn)，如私有企業(yè)和外資企業(yè)，各級(jí)工會(huì)也盡力防止獨(dú)立組織的顯現(xiàn)。以農(nóng)民工為例，在一個(gè)完全生疏的和不太友善的都市環(huán)境中，他們有團(tuán)結(jié)、互助、交流、社會(huì)關(guān)系和自我愛(ài)護(hù)的需求，因而期望建立自己的組織。2002年7月4日的《南方周末》曾報(bào)道過(guò)如此一個(gè)案例：浙江瑞安市的農(nóng)民工建立了一個(gè)協(xié)會(huì)，目的是“反映農(nóng)民工意志，愛(ài)護(hù)他們的利益”。7月10日，另一份報(bào)紙，《南方都市報(bào)》發(fā)表社論頌揚(yáng)此舉，并公布鼓舞農(nóng)民工建立自主組織。但就在翌日，廣東省總工會(huì)發(fā)了一個(gè)聲明，指出這種自主組織違反《工會(huì)法》，并宣稱任何在全國(guó)總工會(huì)架構(gòu)之外的工會(huì)組織均為非法。省工會(huì)的反應(yīng)并不意外，因?yàn)楣俜焦?huì)有專門(mén)強(qiáng)烈的將獨(dú)立工人組織與波蘭團(tuán)結(jié)工會(huì)類比的傾向。1995年的時(shí)候，深圳有一位來(lái)自湖南的打工妹建議在本地區(qū)成立一個(gè)跨企業(yè)的外地民工“打工者協(xié)會(huì)”。據(jù)說(shuō)此消息傳到全國(guó)總工會(huì)時(shí)，有官員的第一反應(yīng)確實(shí)是，“這不是要搞團(tuán)結(jié)工會(huì)嗎？”[53]盡管不合法，在一些外地民工集合的地點(diǎn)，零零星星的獨(dú)立組織差不多顯現(xiàn)了。他們的組織采取了各種各樣的組織形式，如同鄉(xiāng)會(huì)、兄弟會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、勞動(dòng)者協(xié)會(huì)、工人福利會(huì)、職員俱樂(lè)部，等等。這些跨企業(yè)、跨行業(yè)、甚至跨地區(qū)的組織在形式和人員成份方面與工會(huì)不盡相同，被中國(guó)學(xué)者稱之為非正式組織[54].它們的顯現(xiàn)，重要緣故之一確實(shí)是由于私營(yíng)企業(yè)沒(méi)有工會(huì)，由此造成了組織真空，“非正式組織”多少填補(bǔ)了這種真空，這類組織在一定程度上扮演了工會(huì)應(yīng)當(dāng)扮演的角色。因?yàn)椋@些外地民工建立這類組織的要緊動(dòng)機(jī)，確實(shí)是方法愛(ài)護(hù)自己的權(quán)益。[55]這些獨(dú)立組織分布零散但不斷顯現(xiàn)，毫無(wú)疑問(wèn)，這種現(xiàn)象是促使中華全國(guó)總工會(huì)在私有和外資企業(yè)中組建工會(huì)的要緊緣故之一。中華全國(guó)總工會(huì)在1995年和1996年發(fā)了兩個(gè)文件，要求在私有和外資企業(yè)中建立工會(huì)組織。在過(guò)去的幾年中，這方面的步伐不斷加快。中華全國(guó)總工會(huì)甚至定了指標(biāo)，宣誓要在2000年之前在80％的“新建企業(yè)”（非國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)稱）中建立工會(huì)組織。地點(diǎn)工會(huì)差不多依照中華全國(guó)總工會(huì)的指示，制定了一個(gè)至上而下的工會(huì)化戰(zhàn)略，力圖在這些新建企業(yè)中普遍建立起隸屬于中華全國(guó)總工會(huì)的工會(huì)組織。依照官方的資料，1999年以來(lái)，在某些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，工會(huì)化差不多在80-90％的私有企業(yè)中貫徹落實(shí)。[56]在深圳那個(gè)中國(guó)私有和外資企業(yè)的重鎮(zhèn)，市工會(huì)在2000年的10個(gè)月內(nèi)成功地在3000個(gè)企業(yè)中建立了工會(huì)，并宣稱這些新建的工會(huì)差不多吸取了8萬(wàn)名新會(huì)員。因此，說(shuō)官方的工會(huì)化努力對(duì)保證沒(méi)工人利益沒(méi)有任何積極的阻礙，也許是不公平的。然而，既然它是一種至上而下的行為，它就可不能在工人中進(jìn)行動(dòng)員和組織。事實(shí)上，這一方針是以征得老總同意為建會(huì)前提的，其結(jié)果是為老總們操縱建立工會(huì)的過(guò)程和以后操縱工會(huì)打開(kāi)了方便之門(mén)。深圳的一家私有企業(yè)的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人、該企業(yè)的人事部經(jīng)理回憶說(shuō)，一天他被老總叫到了老總辦公室，與老總談了30分鐘后，他就得到了一個(gè)新頭銜，工會(huì)主席。然后，企業(yè)就宣布建立了一個(gè)工會(huì)，一千多名工人不管情愿不情愿，就糊里糊涂成了工會(huì)會(huì)員。[57]在河北省唐山市的一項(xiàng)調(diào)查說(shuō)明，60-70％的企業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)老總的親戚，其余的大多數(shù)也是由老總?cè)蚊58]簡(jiǎn)而言之，在處理獨(dú)立組織問(wèn)題時(shí)，官方工會(huì)的角色，純粹是一個(gè)國(guó)家的工具，在這一時(shí)刻，它們的首要任務(wù)不是代表工人，而是代表國(guó)家消滅和預(yù)防任何敢于離經(jīng)叛道的行為。正如一位研究工會(huì)的學(xué)者戲說(shuō)的那樣，官方工會(huì)的重要任務(wù)之一確實(shí)是，“哪里有（獨(dú)立）工會(huì)，就去解散工會(huì)，哪里沒(méi)（官方）工會(huì)，就去建立工會(huì)?！盵59]結(jié)論向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡差不多迫使中國(guó)工會(huì)開(kāi)始重視如何代表工人的問(wèn)題。由于國(guó)家需要工會(huì)在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議方面發(fā)揮更多的作用，因此，在制度上它已為工會(huì)發(fā)揮代表功能提供了一定的空間。然而，工會(huì)仍舊是國(guó)家機(jī)器的一部分，它的作用不可能與國(guó)家政策相抵觸。工會(huì)的兩種身份間的沖突也迫使它們?cè)谔幚韯趧?dòng)爭(zhēng)議事件時(shí)，小心翼翼地在國(guó)家和工人之間進(jìn)行擺動(dòng)，以保持平穩(wěn)。關(guān)于工人提出的要求，工會(huì)要依照自己兩種身份相互沖突的程度，分別采取代表工人，在工人與國(guó)家間進(jìn)行調(diào)解和禁止工人行為三種方法應(yīng)對(duì)。一樣情形下，工人的要求要緊有兩種，一是經(jīng)濟(jì)的要求的，二是組織的要求。關(guān)于工人的組織要求，國(guó)家是不能同意的，工會(huì)的態(tài)度確實(shí)是不遺余力地進(jìn)行遏制。關(guān)于工人的經(jīng)濟(jì)要求，工會(huì)的反應(yīng)與其說(shuō)取決于這種要求的內(nèi)容，不如說(shuō)取決于工人提出這種要求的方式。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和治理者濫用權(quán)力損害了工人的利益，對(duì)這類缺失給予合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，是工人經(jīng)濟(jì)要求的要緊內(nèi)容。只要工人的這類要求是通過(guò)官方規(guī)定的渠道提出來(lái)的，工會(huì)依舊有可能提供支持和關(guān)心的。然而，假如工人的這類要求是通過(guò)集體抗?fàn)庍@種國(guó)家不喜愛(ài)、不鼓舞的方式提出來(lái)的，工會(huì)就可不能為工人出頭說(shuō)話。需要著重指出的是，即使工會(huì)對(duì)工人用能夠同意的方式提出的經(jīng)濟(jì)要求提供了支持，這絲毫也不意味著它們有能力代表工人向國(guó)家提出要求。到目前為止，工人的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)要求差不多上個(gè)人性的或者局限在一個(gè)企業(yè)的范疇內(nèi)，要求的具體內(nèi)容都局限于堅(jiān)持生存。除了與自己生活直截了當(dāng)相關(guān)的問(wèn)題之外，讓這些一般工人提出更高層次的要求，也是不現(xiàn)實(shí)的。然而，這也正是工會(huì)需要努力卻又無(wú)能為力的地點(diǎn)，因?yàn)楣?huì)不可能把工人的現(xiàn)狀與不利于工人的國(guó)家政策聯(lián)系起來(lái)，或者尋求建立與治理層相對(duì)應(yīng)的勞工權(quán)力。在為工人討回公道的過(guò)程中，工會(huì)的作用更象是一個(gè)法律援助機(jī)構(gòu)或者社會(huì)工作機(jī)構(gòu)，更情愿就事論事地解決問(wèn)題，而不象一個(gè)組織、追求、代表和愛(ài)護(hù)工人階級(jí)集體利益的工人組織。換句話說(shuō)，工會(huì)在勞資沖突的“代表”功能，更象是一些從事立法研究的學(xué)者稱之為的“服務(wù)性代表”，而不是政策或“分配性代表”。[60]如何說(shuō)，只對(duì)工人提出來(lái)的個(gè)人性的或者一個(gè)企業(yè)范疇內(nèi)的經(jīng)濟(jì)要求做出反應(yīng)，能夠降低工會(huì)兩種身份間沖突的程度，從而幸免同國(guó)家的沖突。這項(xiàng)研究說(shuō)明，盡管工會(huì)經(jīng)常想在在工人和國(guó)家之間保持平穩(wěn)，然而，當(dāng)它們的兩種身份明顯沖突時(shí)，它們會(huì)堅(jiān)決地站在國(guó)家一邊。確實(shí)，工會(huì)在國(guó)家法團(tuán)主義制度結(jié)構(gòu)中的差不多事先決定了它在工人和國(guó)家間的尷尬處境。因此，當(dāng)工人斗爭(zhēng)的猛烈程度增加了工會(huì)兩種身份間沖突的強(qiáng)度時(shí)，工會(huì)在工人和國(guó)家間擺動(dòng)的空間就縮小了。它們或者以國(guó)家工具的面目顯現(xiàn)，把預(yù)防和禁止工人斗爭(zhēng)行為作為要緊的目標(biāo)，或者就干脆簡(jiǎn)單就消逝了，完全回避工人的斗爭(zhēng)。這兩種作法都會(huì)在工人中引起負(fù)作用。例如，上海一家企業(yè)的工會(huì)干部到工人抗議現(xiàn)場(chǎng)批判工人，要求工人離開(kāi)，結(jié)果是憤慨的工人將他打一頓。[61]在江西省的一家工廠，工人進(jìn)行抗議示威，因?yàn)槠髽I(yè)改組侵犯了他們的利益，該廠的工會(huì)完全無(wú)動(dòng)于衷，工人在極其敗興的情形下，決定建立自己的工會(huì)。[62]有許多案例說(shuō)明，在勞動(dòng)爭(zhēng)議中，工會(huì)事實(shí)上是被工人拋棄了。正如一個(gè)參與抗議活動(dòng)的工人所說(shuō)，當(dāng)你想尋求支持的時(shí)候，“找工會(huì)全然沒(méi)有用”。[63]中華全國(guó)總工會(huì)也試圖強(qiáng)化它在勞資沖突中代表工人的角色。新修改的《工會(huì)法》反映了這一努力。2001年10月的全國(guó)人大對(duì)《工會(huì)法》作了四十多處修改，其中許多旨在加強(qiáng)工會(huì)在勞動(dòng)關(guān)系中的角色，據(jù)說(shuō)這些修改專門(mén)大程度上反映了全國(guó)總工會(huì)的看法。譬如，修改后的《工會(huì)法》明確規(guī)定“愛(ài)護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的差不多職責(zé)”（第六條）；在發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議和工潮時(shí)，工會(huì)“應(yīng)當(dāng)代表職工”同治理層協(xié)商解決問(wèn)題（第二十七條）。它還加入了愛(ài)護(hù)工會(huì)干部的條款（第十七和十八條）。另一個(gè)重要的修改確實(shí)是增加了“法律責(zé)任”的條款（第六章，四十九至五十五條），使《工會(huì)法》成為一個(gè)可實(shí)施的、強(qiáng)制性的法律。修改前的《工會(huì)法》實(shí)際上是一個(gè)難以實(shí)施的法律，因?yàn)樗鼪](méi)有規(guī)定對(duì)違法行為的處罰條款。這些新的條文無(wú)疑強(qiáng)化了工會(huì)的法律地位。然而，這些法律條文本身并不能從全然上改變目前工會(huì)的狀態(tài)，使之成為在勞動(dòng)關(guān)系中真正獨(dú)立和平等的、代表工人利益的一方。幾乎能夠確信的是，目前的情形在以后的時(shí)刻里還會(huì)連續(xù)下去。在勞資沖突中，工會(huì)能在多大程度上代表工人，仍舊取決于國(guó)家的態(tài)度，也確實(shí)是說(shuō)，這取決于國(guó)家想給工會(huì)多大的政治和制度空間，來(lái)讓它們代表工人，為工人說(shuō)話。然而，基于兩個(gè)緣故，國(guó)家可不能放松它對(duì)工會(huì)的操縱。第一個(gè)緣故，我稱之為“團(tuán)結(jié)工會(huì)懼怕癥”。中國(guó)的國(guó)家有把工人獨(dú)立組織行為與波蘭的團(tuán)結(jié)工會(huì)運(yùn)動(dòng)做類比的適應(yīng)，并沿著這一思路去猜疑組織者的動(dòng)機(jī)。這種懼怕與傳統(tǒng)政治體制的性質(zhì)有關(guān)，它把任何不受其操縱的有組織活動(dòng)都看成是一種顛覆性活動(dòng)，看成是一種對(duì)自己的威逼，因此，要全力進(jìn)行壓制。第二個(gè)緣故是，從某種意義上，中國(guó)目前正在轉(zhuǎn)型成進(jìn)展主義的國(guó)家，類似于20世紀(jì)70-80年代東亞的情形。這種國(guó)家的特點(diǎn)確實(shí)是利用權(quán)威主義的操縱之來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高速進(jìn)展的目標(biāo)。[64]這一時(shí)期上的國(guó)家，為了追求經(jīng)濟(jì)利益，為了為外國(guó)資本制造有利的投資環(huán)境，必須****工人的權(quán)益，約束他們的行。這一“進(jìn)展主義國(guó)家”的特點(diǎn)，在中國(guó)地點(diǎn)政府的行為中，表現(xiàn)的最為明顯。因?yàn)榭膳伦璧K經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的利益，當(dāng)工會(huì)糾正侵權(quán)現(xiàn)象時(shí)，地點(diǎn)政府常常橫加阻止，對(duì)企業(yè)侵犯工人權(quán)益的現(xiàn)象，地點(diǎn)政府經(jīng)常采取默許的態(tài)度?？傊?，獨(dú)立的工人組織不可能專門(mén)快在中國(guó)顯現(xiàn)。因?yàn)楠?dú)立工會(huì)要以工會(huì)與國(guó)家在制度上分離為條件，中國(guó)的國(guó)家遠(yuǎn)未預(yù)備邁出這一步。然而，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在急速地、不可逆轉(zhuǎn)地向資本主義，在那個(gè)過(guò)程中工人與資方及治理者的沖突不可幸免。假如國(guó)家對(duì)工會(huì)連續(xù)保持嚴(yán)格的操縱，使工會(huì)在勞資斗爭(zhēng)中無(wú)能為力，這只會(huì)導(dǎo)致工人拋離了工會(huì)，進(jìn)一步削弱工會(huì)在其成員心目中的合法性。其結(jié)果是，一方面是****工會(huì)行動(dòng)的國(guó)家法團(tuán)主義，另一方面是不受****的資本主義對(duì)工人的粗暴損害，這兩種情形結(jié)合在一起，會(huì)造成更多的自發(fā)性抗議活動(dòng)和騷亂，或者，迫使工人在官方工會(huì)架構(gòu)之外的尋求建立自己的組織。展望國(guó)家與工會(huì)關(guān)系的遠(yuǎn)景，比較理想的情形，是把現(xiàn)存的工會(huì)為國(guó)家一部分的國(guó)家法團(tuán)主義轉(zhuǎn)化成某種集中化的社會(huì)法團(tuán)主義，[65]在這種體制下，工會(huì)成為國(guó)家的伙伴，同時(shí)在三方的制度性安排中具有獨(dú)立地位。然而，這一點(diǎn)要想變成現(xiàn)實(shí)，中國(guó)的政治體制必須經(jīng)歷一個(gè)自由開(kāi)放和最終民主化的過(guò)程。這一天的到來(lái)，仍舊是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。注釋:[1]參見(jiàn)：AnitaChan，China’sWorkersunderAssault（Armonk，NewYorkandLondon，England：M.E.Sharpe，2001）。[2]FrancesFoxPivenandRichardCloward，"PowerRepertoriesandGlobalization，"Politics&Society，vol.28，no.3，September2000，p.416.[3]西方學(xué)術(shù)界以及**********的海外中國(guó)勞工關(guān)注組織普遍持這一看法。[4]YunqiuZhang，"FromStateCorporatismtoSocialRepresentation，"inTimothyBrookandMichaelFrolic，eds.，CivilSocietyinChina（Armonk，NewYork：M.E.Sharpe，1997），pp.124-125.[5]AlexPravdaandBlairRuble，"CommunistTradeUnions：VarietiesofDualism，"inAlexPravdaandBlairRuble，eds.，TradeUnionsinCommunistStates（Boston：Allen&Unwin，1986），pp.1-22.[6]AnitaChan，"RevolutionorCorporatism？WorkersandTradeUnionsinPost-MaoChina，"inDavidGoodmanandBeverleyHooper，eds.，China’sQuietRevolution：NewInteractionbetweenStateandSociety（NewYork：LongmanCheshire，1994），pp.162-193.[7]PhilippeSchmitter，"StilltheCenturyofCorporatism？"，inPhilippeSchmitterandGerhardLehmbruch，eds.，TowardsCorporatismIntermediation（London：Sage，1986），pp.7-52.[8]RichardBaumandAlexeiShevchenko，"The’StateoftheState’，"inMerleGoldmanandRoderickMacFarquhar，eds.，TheParadoxofChina’sPost-MaoReform（Cambridge，MassachusettsandLondon，England：HarvardUniversityPress，1999），p.348.[9]DanielChirot"TheCorporatistModelandSocialism，"TheoryandSociety，no.9，1980，pp.363-381.[10]GregO’Leary，"The******oftheChineseWorkingClass，"inGregO’Leary，ed.，AdjustingtoCapitalism：ChineseWorkersandtheState（Armonk，NewYork：M.E.Sharpe，1998），p.52.[11]在這種制度下，國(guó)家的政治和政策把工人分成了積極分子和非積極分子、固定工和臨時(shí)工、本地工與外地工，等等，由此造成廠內(nèi)工人的緊張關(guān)系。文革中各種對(duì)立工人組織的顯現(xiàn)與此有關(guān)。參見(jiàn)：AndrewWalder，CommunistNeo-traditionalism：WorkandAuthorityinChineseIndustry（Berkeley：UniversityofCaliforniaPress，1986）；andElizabethPerry，"Labor’sBattleforPoliticalSpace：TheRoleofWorkerAssociationsinContemporaryChina，"inDeborahDavisetal.，eds.，UrbanSpacesinContemporaryChina（NewYork：CambridgeUniversityPress，1995），pp.302-325[12]張駿九，“"工會(huì)要在國(guó)企改革中實(shí)現(xiàn)五突破一加強(qiáng)”，載《工會(huì)如何參與國(guó)企改革》，工會(huì)運(yùn)動(dòng)參考資料編輯部編，1999年，第183頁(yè)。[13]1998年到2000年，我接觸了許多工會(huì)干部，這是我訪談中留下的印象。[14]訪談，2000年2月。[15]安立志，"關(guān)于工會(huì)社會(huì)地位的幾點(diǎn)摸索"，《工運(yùn)研究》，1996年2月第2期，第7-10頁(yè)。[16]DougMcAdam，SidneyTarrow，andCharlesTilly，DynamicsofContention（NewYork：CambridgeUniversityPress，2001），p.30.[17]AdamPrzeworski，DemocracyandtheMarket（NewYork：CambridgeUniversityPress，1992），pp.54-55.[18]JeanneWilson，"ThePolishLesson：ChinaandPoland1980–1990，"StudiesinComparativeCommunism，vol.23，nos.3–4，1990，pp.259-280.[19]有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的官方統(tǒng)計(jì)數(shù)字，可看1995年以來(lái)的《中勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)年鑒》，此處省略。[20]KevinO’Brien，"RightfulResistance，"WorldPolitics，vol.49，October1996，pp.32，55.[21]中華全國(guó)總工會(huì)研究室，“中國(guó)工會(huì)五十年的進(jìn)展”，《工運(yùn)研究》，1999年8月，第37頁(yè)。[22]同上。[23]周萬(wàn)玲，"勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理取得明顯成效"，《工運(yùn)研究》，1998年8月第16、17期，第37頁(yè)。[24]這一案例來(lái)自上海市總工會(huì)法律部門(mén)。[25]周萬(wàn)玲，1998年，第37頁(yè)。[26]訪談，1999年12月27日，上海市工會(huì)。[27]《工人日?qǐng)?bào)》1999年1月17日。[28]同上。[29]訪談，1999年12月27日，上海市工會(huì)。[30]AnitaChanandRobertSenser，"China’sTroubledWorkers，"ForeignAffairs，March/April1997，p.112.[31]訪談，1999年12月27日，上海市工會(huì)。[32]訪談，2000年6月15日，中華全國(guó)總工會(huì)。[33]《工人日?qǐng)?bào)》，1999年8月9日。[34]同上，1999年7月10日。[35]《工人日?qǐng)?bào)》，1998年1月17日。[36]參見(jiàn)：《工人日?qǐng)?bào)》，1998年7月7日；2000年4月24日；2000年8月8日；2000年8月25日。[37]FBIS-CHI-96-007，April18，1996.[38]SouthChinaMorningPost，March26，1999.[39]張友漁，"關(guān)于修改憲法的幾個(gè)問(wèn)題"，載張友漁著，《憲法文集》，北京：群眾出版社，1982年，第14頁(yè)。[40]陳驥，《改革中的工會(huì)和工會(huì)的改革》，中國(guó)工人出版社，1999年，142頁(yè)。[41]《工會(huì)法》第25款。[42]陳驥，同上。[43]1999年8月，訪談。[44]同上。[45]這條路是貫穿那個(gè)都市東西的最重要的交通線。假如它被****，整個(gè)都市將陷入癱瘓。[46]同上。[47]://.hk/big5/article.adp?article_id=1528.;[48]參見(jiàn)：李永海編，《葫蘆島之路》，北京：中國(guó)文史出版社，1998年，第164-166頁(yè)。[49]同上，第290-292頁(yè)。[50]盡管這場(chǎng)危險(xiǎn)臨時(shí)被平息了，但四年后它又爆發(fā)了。2000年2月下旬，那個(gè)礦發(fā)生了幾年來(lái)中國(guó)最嚴(yán)峻的工潮。2000多名工人在聽(tīng)到礦山倒閉的消息后開(kāi)始抗議，導(dǎo)致騷亂。[51]參見(jiàn)：TimothyBrookandMichaelFrolic，eds.，CivilSocietyinChina（Armonk，NewYork：M.E.Sharpe，1997）。[52]2000年2月29日的《工人日?qǐng)?bào)》簡(jiǎn)單報(bào)道過(guò)那個(gè)案例，依照此線索作者做