制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型的構(gòu)建與驗(yàn)證研究（以DMTG為例）的開題報(bào)告一、研究背景和意義近年來，制造業(yè)國(guó)有企業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，也是政府支持的重點(diǎn)領(lǐng)域。然而，由于各種原因，國(guó)有企業(yè)中層管理者的素質(zhì)和能力并不夠高，導(dǎo)致企業(yè)管理效率低下、生產(chǎn)效率不高等問題。因此，如何提高國(guó)有企業(yè)中層管理者的素質(zhì)與能力，成為當(dāng)前亟待解決的問題。公司以石油化工機(jī)械為主，多年來一直致力于石化設(shè)備制造，已經(jīng)成為中國(guó)裝備制造業(yè)的佼佼者。然而，在不斷發(fā)展的現(xiàn)代市場(chǎng)中，企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要先進(jìn)的管理理念和先進(jìn)的管理人才支撐。因此，對(duì)于DMTG而言，構(gòu)建適合其特點(diǎn)的層次化經(jīng)營(yíng)管理體系和完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求?；谏鲜霰尘?，本研究旨在研究制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型，以DMTG為例進(jìn)行實(shí)證研究。本研究的意義在于，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者的素質(zhì)和能力進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和評(píng)價(jià)，為企業(yè)管理者提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展方向，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、研究問題和研究目標(biāo)研究問題：制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型的構(gòu)建和驗(yàn)證。研究目標(biāo)：1.構(gòu)建制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型，探究中層管理者的勝任特征與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系；2.以DMTG為例，驗(yàn)證構(gòu)建的制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型的有效性和可行性；3.探討制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者的培養(yǎng)和發(fā)展路徑，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、研究?jī)?nèi)容和研究方法研究?jī)?nèi)容：1.中層管理者勝任特征的理論探討和分析；2.制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型的構(gòu)建；3.以DMTG為例進(jìn)行實(shí)證研究，驗(yàn)證構(gòu)建的模型的有效性和可行性；4.進(jìn)行案例研究和深度訪談，對(duì)制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者的發(fā)展途徑和路徑進(jìn)行分析。研究方法：1.文獻(xiàn)研究法：通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，探討中層管理者的勝任特征模型；2.問卷調(diào)查法：通過問卷調(diào)查，對(duì)DMTG中層管理者的勝任特征進(jìn)行系統(tǒng)性的調(diào)研和評(píng)估；3.案例研究法：通過實(shí)地調(diào)研和深度訪談，對(duì)DMTG中層管理者的發(fā)展途徑和路徑進(jìn)行分析；4.統(tǒng)計(jì)分析法：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，探究中層管理者的勝任特征與企業(yè)績(jī)效之間的相關(guān)性。四、研究階段和進(jìn)度安排1.階段一（2021年4月-5月）：開題準(zhǔn)備階段，完成選題、制定研究方案、查閱文獻(xiàn)和制定調(diào)查問卷；2.階段二（2021年6月-7月）：實(shí)地調(diào)研和數(shù)據(jù)收集階段，以DMTG為例進(jìn)行實(shí)證研究，完成數(shù)據(jù)的收集和整理；3.階段三（2021年8月-9月）：數(shù)據(jù)分析階段，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、案例分析和深度訪談，完成相關(guān)研究報(bào)告的撰寫；4.階段四（2021年10月-11月）：論文撰寫及審核階段，對(duì)研究成果進(jìn)行總結(jié)和撰寫相關(guān)論文，完成成果報(bào)告的審核和修改。五、預(yù)期成果1.制造業(yè)國(guó)有企業(yè)中層管理者勝任特征模型的構(gòu)建和驗(yàn)證，為企業(yè)中層管理者的素質(zhì)和能力提高提供重要依據(jù)；2.以DMTG為例，探討制造業(yè)國(guó)有企