華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化研究的開(kāi)題報(bào)告_第1頁(yè)
華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化研究的開(kāi)題報(bào)告_第2頁(yè)
華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化研究的開(kāi)題報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化研究的開(kāi)題報(bào)告一、選題的背景和意義鋼鐵行業(yè)作為我國(guó)重要的裝備制造業(yè),其產(chǎn)業(yè)鏈較為龐大,生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜,而水運(yùn)作為鋼材物流的重要方式,如何優(yōu)化鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng),提高物流效率,對(duì)于鋼鐵企業(yè)具有非常重要的意義。華菱鋼鐵股份有限公司是中國(guó)重要的鋼鐵企業(yè)之一,在水路運(yùn)輸方面也仍存在一些問(wèn)題,如過(guò)程中存在船舶排班、裝卸時(shí)間等方面的不協(xié)調(diào),以及運(yùn)輸效率低下等問(wèn)題。因此,對(duì)于華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化研究,對(duì)提高公司的物流效率,維護(hù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,具有非?,F(xiàn)實(shí)和重要的意義。二、論文研究的目的和意義本論文主要研究華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化問(wèn)題,通過(guò)分析華菱鋼鐵公司的現(xiàn)狀,總結(jié)目前存在的問(wèn)題,提出相應(yīng)的措施,從而能夠優(yōu)化鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng),提高公司的物流效率,降低物流成本,增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。具體來(lái)說(shuō),論文研究的目的如下:1.分析華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,總結(jié)存在的問(wèn)題和瓶頸,并進(jìn)行歸納總結(jié)。2.通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域的研究,提出華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化措施,明確優(yōu)化的目標(biāo)。3.基于運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程控制和流程改進(jìn)的原則,探討在華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)中的運(yùn)輸優(yōu)化和流程優(yōu)化。4.構(gòu)建基于數(shù)據(jù)采集和分析的決策支持系統(tǒng),從而能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)鋼鐵水運(yùn)運(yùn)輸流程、載運(yùn)工具的監(jiān)控和管理,為決策提供科學(xué)依據(jù)。5.將本文提出的方案進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證并進(jìn)行結(jié)果分析,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)提供可行可持續(xù)的解決方案。三、論文研究的內(nèi)容和方法1.研究?jī)?nèi)容:本文主要研究華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化的問(wèn)題,內(nèi)容包括:(1)水運(yùn)形式和特點(diǎn)、華菱鋼鐵水運(yùn)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。(2)水運(yùn)過(guò)程和控制、運(yùn)輸成本計(jì)算與影響因素分析。(3)華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的流程優(yōu)化和運(yùn)輸優(yōu)化問(wèn)題。(4)基于現(xiàn)代信息技術(shù)的決策支持系統(tǒng)構(gòu)建。(5)實(shí)踐驗(yàn)證與分析2.研究方法:(1)文獻(xiàn)調(diào)研法,對(duì)國(guó)內(nèi)外水運(yùn)、流程優(yōu)化等相關(guān)領(lǐng)域的文獻(xiàn)進(jìn)行調(diào)研,梳理相關(guān)知識(shí)點(diǎn),為本次研究提供理論依據(jù)。(2)問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)華菱鋼鐵公司的各環(huán)節(jié)工作人員進(jìn)行調(diào)查,了解實(shí)際情況,并挖掘存在的問(wèn)題。(3)案例分析法,對(duì)華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出調(diào)整和優(yōu)化的建議,為公司運(yùn)輸體系優(yōu)化提供依據(jù)和思路。(4)數(shù)據(jù)采集與分析法,通過(guò)對(duì)大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)采集和分析,根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果進(jìn)行優(yōu)化措施決策。(5)決策支持系統(tǒng)構(gòu)建法,基于現(xiàn)代信息技術(shù),構(gòu)建鋼鐵運(yùn)輸流程監(jiān)控平臺(tái),為鋼鐵運(yùn)輸管理提供科學(xué)決策依據(jù)。四、論文研究的預(yù)期成果1.描述華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀,總結(jié)存在的問(wèn)題和瓶頸,并進(jìn)行歸納總結(jié)。2.基于國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域研究,提出華菱鋼鐵水運(yùn)系統(tǒng)的優(yōu)化措施,明確目標(biāo)。3.通過(guò)探討運(yùn)輸過(guò)程的控制和流程優(yōu)化原則,提出華菱鋼鐵水運(yùn)運(yùn)輸和流程優(yōu)化的建議和方案。4.建立基于數(shù)據(jù)采集和分析的決策支持系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)鋼鐵水運(yùn)運(yùn)輸流程、載運(yùn)工具的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論