物業(yè)財務工作總結(jié)范文物業(yè)財務工作總結(jié)范文精選2篇（一）物業(yè)財務工作總結(jié)物業(yè)財務工作是物業(yè)管理部門中至關(guān)重要的一項工作，負責物業(yè)資金的收入、支出、管理和監(jiān)視。在過去的一年里，我積極參與物業(yè)財務管理工作，不斷學習進步自己的專業(yè)程度，努力為物業(yè)公司的開展奉獻自己的力量。以下是我對物業(yè)財務工作的總結(jié)。一、收入管理方面1.積極開展業(yè)主物業(yè)費的收繳工作。根據(jù)物業(yè)費管理規(guī)定，準時向業(yè)主發(fā)放物業(yè)費通知書，并告知業(yè)主付費的截止日期和付費方式。通過、短信等多種渠道提醒業(yè)主繳費，并及時跟進未繳費的業(yè)主，確保物業(yè)費的按時繳納。同時，與相關(guān)單位積極協(xié)調(diào)，推動業(yè)主物業(yè)費的繳納進度，進步物業(yè)費的收繳率。2.加強租金的收取管理。對商業(yè)租戶、車位租戶等進展租金的核對和收取工作，確保租金的按時繳納。同時，定期與租戶進展溝通，理解他們的經(jīng)營情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整租金，保持與租戶的良好關(guān)系。3.增加其他收入渠道。通過與相關(guān)單位合作，積極開展物業(yè)公司的其他收入渠道，如廣告費、停車費等。與廣告公司簽訂合作協(xié)議，將物業(yè)公司的廣告資進展有效的利用，增加廣告費的收入。同時，對停車費的收取進展統(tǒng)一管理，在合規(guī)的前提下進步停車費的收益。二、支出管理方面1.嚴格執(zhí)行財務制度。按照公司的財務制度，認真填制各項支出憑證，確保支出的合理性和合規(guī)性。對各項支出進展審批和審核，嚴格控制不必要的支出，有效降低物業(yè)公司的開支。2.加強對供給商的管理。與各種供給商建立合作關(guān)系，建立供給商檔案，對供給商的資質(zhì)進展核查，并定期進展評估。與供給商進展有效的溝通和協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的價格和效勞，并及時支付供給商的款項，維護與供給商的良好合作關(guān)系。3.高效控制本錢。通過與其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，尋找本錢控制的時機，降低物業(yè)管理本錢。盡可能節(jié)約各項費用，合理利用資，進步物業(yè)公司的盈利才能。三、財務監(jiān)視方面1.定期進展財務報告分析。對物業(yè)公司的財務數(shù)據(jù)進展分析和比照，查找存在的問題和短板。及時發(fā)現(xiàn)并解決財務管理中的隱患和問題，保證物業(yè)公司財務工作的穩(wěn)定和平安。2.加強內(nèi)部控制和審計工作。建立健全的內(nèi)部控制制度，對物業(yè)公司的財務管理進展嚴格監(jiān)視。定期組織內(nèi)部審計，對各項經(jīng)濟業(yè)務進展審查，確保物業(yè)公司財務工作的標準和合規(guī)。3.進步財務管理程度。不斷學習新的財務管理知識和技能，理解相關(guān)政策法規(guī)的變化，進步自己的專業(yè)才能。參加相關(guān)培訓和學習活動，積極與同行業(yè)的專業(yè)人士進展交流，不斷提升自己的財務管理程度。四、自我總結(jié)通過一年的物業(yè)財務工作，我深入認識到物業(yè)財務工作的重要性和復雜性。在工作中，我不斷積累經(jīng)歷，學習并運用新的財務管理知識和技巧，進步了自己的專業(yè)才能。在以后的工作中，我將繼續(xù)努力學習，不斷提升自己，為物業(yè)公司的開展做出更大的奉獻。物業(yè)財務工作總結(jié)范文精選2篇（二）物業(yè)公司工作總結(jié)模板1.工程概況:-工程名稱:-工程地址:-總建筑面積:-物業(yè)公司效勞期限:2.工作目的和方案:-制定物業(yè)管理工作目的:-制定物業(yè)管理工作方案:-與業(yè)主委員會〔HOA〕協(xié)商并確定效勞范圍:3.工作內(nèi)容和成果:-維護和管理公共區(qū)域:-定期清潔公共區(qū)域，包括走廊，電梯，大堂等。-檢查公共設施設備的運行狀況，并及時進展維修和更換。-平安管理:-建立并執(zhí)行平安管理制度，確保工程的平安性。-定期巡查樓宇，防止火災，泄漏等平安隱患。-停車管理:-管理停車場的使用情況，確保業(yè)主及訪客的停車需求得到滿足。-管理停車位的分配和使用，保證公平合理。-物業(yè)費管理:-負責對業(yè)主收取物業(yè)費，并按約定使用透明的管理制度進展使用。-編制并發(fā)放物業(yè)費使用情況報告，確保費用使用合理。-客戶效勞:-對業(yè)主的投訴和問題進展及時響應和解決。-定期召開業(yè)主大會，向業(yè)主匯報工作情況，聽取意見和建議。4.工作亮點和問題:-工作亮點:-積極推行節(jié)約能和環(huán)保措施，為業(yè)主提供綠色和舒適的生活環(huán)境。-引入智能化管理系統(tǒng)，進步工作效率和效勞質(zhì)量。-存在問題:-人員缺乏，導致局部工作無法及時完成。-某些業(yè)主對物業(yè)管理的要求過高，造成管理壓力。5.工作總結(jié)和改良措施:-工作總結(jié):-在工程期限內(nèi)完成了規(guī)定的工作：-做到了財務管理的透明和標準:-提升了客戶滿意度，改善了業(yè)主對物業(yè)管理的評價:-改良措施:-加強人員培訓，進步員工的綜合素質(zhì)和才能。-與業(yè)主委員會溝通，理解業(yè)主對物業(yè)管