盈利本錢(qián)管理制度1.前言本制度旨在規(guī)范企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的本錢(qián)管理，通過(guò)科學(xué)合理地掌控盈利本錢(qián)，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和盈利本領(lǐng)。本制度適用于全體員工和相關(guān)部門(mén)。2.盈利本錢(qián)管理的目標(biāo)2.1提高本錢(qián)管理的科學(xué)性和透亮度；2.2掌控本錢(qián)，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本錢(qián)；2.3提高盈利本領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可連續(xù)發(fā)展；2.4優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。3.盈利本錢(qián)管理的基本原則3.1合法合規(guī)原則：遵從國(guó)家法律法規(guī)和政策，不得采取違法違規(guī)行為；3.2公平公正原則：公開(kāi)透亮地核算、調(diào)配和使用本錢(qián)，確保公平公正；3.3效益導(dǎo)向原則：重視本錢(qián)效益，重視效益評(píng)價(jià)，提高本錢(qián)效益；3.4管理創(chuàng)新原則：不絕優(yōu)化本錢(qián)管理方式，提升管理本領(lǐng)和水平。4.盈利本錢(qián)管理的責(zé)任與權(quán)限4.1企業(yè)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)訂立和修改本錢(qián)管理政策和規(guī)定；4.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)依照本錢(qián)管理政策和規(guī)定履行本錢(qián)管理職責(zé)；4.3全體員工應(yīng)遵守本錢(qián)管理政策和規(guī)定，樂(lè)觀參加本錢(qián)管理。5.盈利本錢(qián)管理的流程5.1本錢(qián)核算流程5.1.1建立明細(xì)分類(lèi)本錢(qián)核算體系；5.1.2收集和匯總各項(xiàng)本錢(qián)數(shù)據(jù)；5.1.3進(jìn)行本錢(qián)總額計(jì)算和核對(duì)；5.1.4編制本錢(qián)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。5.2本錢(qián)掌控流程5.2.1建立本錢(qián)掌控指標(biāo)體系，確定本錢(qián)掌控目標(biāo)；5.2.2訂立本錢(qián)掌控計(jì)劃和預(yù)算，分解到各部門(mén)；5.2.3監(jiān)控本錢(qián)執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行本錢(qián)分析和調(diào)整；5.2.4定期評(píng)估本錢(qián)掌控效果，提出改進(jìn)措施。5.3本錢(qián)評(píng)價(jià)流程5.3.1建立本錢(qián)效益評(píng)價(jià)體系，明確評(píng)價(jià)指標(biāo)和方法；5.3.2對(duì)各項(xiàng)本錢(qián)進(jìn)行效益評(píng)價(jià)，分析本錢(qián)效益的優(yōu)劣；5.3.3依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，訂立相應(yīng)的改進(jìn)措施；5.3.4進(jìn)行改進(jìn)措施的推動(dòng)和跟蹤，確保本錢(qián)效益的提升。6.盈利本錢(qián)管理的要求6.1本錢(qián)核算要求6.1.1本錢(qián)分類(lèi)要準(zhǔn)確、細(xì)化，確保本錢(qián)核算的全面性和準(zhǔn)確性；6.1.2本錢(qián)數(shù)據(jù)收集和記錄要及時(shí)、規(guī)范，確保本錢(qián)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性；6.1.3本錢(qián)核算方法要科學(xué)、合理，確保本錢(qián)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性和可比性。6.2本錢(qián)掌控要求6.2.1本錢(qián)掌控目標(biāo)要明確、具體，與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相全都；6.2.2本錢(qián)掌控計(jì)劃和預(yù)算要合理、可操作，保證本錢(qián)掌控的有效性；6.2.3本錢(qián)掌控過(guò)程要監(jiān)控、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施；6.2.4本錢(qián)掌控手段要多樣、敏捷，依據(jù)實(shí)際情況采取不同手段。6.3本錢(qián)評(píng)價(jià)要求6.3.1本錢(qián)效益評(píng)價(jià)要客觀、全面，綜合考慮多種因素；6.3.2本錢(qián)效益評(píng)價(jià)要及時(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足；6.3.3本錢(qián)效益評(píng)價(jià)要定期、系統(tǒng)，為管理決策供應(yīng)參考依據(jù)；6.3.4本錢(qián)效益評(píng)價(jià)要公正、公平，激勵(lì)員工和部門(mén)優(yōu)化本錢(qián)效益。7.盈利本錢(qián)管理的監(jiān)督與改進(jìn)7.1監(jiān)督制度7.1.1建立本錢(qián)管理監(jiān)督制度，明確監(jiān)督職責(zé)和權(quán)限；7.1.2實(shí)施內(nèi)部監(jiān)察，對(duì)各項(xiàng)本錢(qián)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；7.1.3建立外部監(jiān)督渠道，接受相關(guān)部門(mén)和社會(huì)各界的監(jiān)督。7.2改進(jìn)機(jī)制7.2.1建立本錢(qián)管理改進(jìn)機(jī)制，定期開(kāi)展本錢(qián)管理審查；7.2.2依據(jù)審查結(jié)果，進(jìn)行本錢(qián)管理制度和政策的修訂；7.2.3加強(qiáng)內(nèi)部溝通，推廣先進(jìn)的本錢(qián)管理經(jīng)驗(yàn)和做法；7.2.4定期開(kāi)展本錢(qián)管理培訓(xùn)，提高員工的本錢(qián)管理本領(lǐng)。8.附則8.1本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人；8.2本制度于頒布后執(zhí)行，如有需要修改