企業(yè)管理人員培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條目的1.打造一支擁有前瞻性眼光、豐富管理經(jīng)驗的中層管理團隊。2.提升公司核心競爭力，促進公司產(chǎn)業(yè)升級。3.達成公司知識共享、知識創(chuàng)新、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。第二條適用范圍本制度適用于所有企業(yè)管理人員。第三條培訓(xùn)形式企業(yè)管理人員培訓(xùn)的形式主要包括但不限于以下幾種：1.課堂講授培訓(xùn)。2.戶外拓展訓(xùn)練。3.研討會、論壇。4.外出深造、參觀、考察等。第二章培訓(xùn)計劃管理第四條企業(yè)培訓(xùn)管理部每年年初制訂本年度的企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃中應(yīng)列明本年度重點培訓(xùn)內(nèi)容、擬采用的培訓(xùn)方式、大致培訓(xùn)時間、培訓(xùn)周期以及培訓(xùn)對象等。第五條企業(yè)管理人員培訓(xùn)計劃經(jīng)主管副總審核，總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。第六條每季度末，培訓(xùn)管理者需要對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況進行總結(jié)，未執(zhí)行的培訓(xùn)計劃要分析其原因，未來是否還需繼續(xù)執(zhí)行；已經(jīng)執(zhí)行的培訓(xùn)計劃，要分析在培訓(xùn)組織過程中是否存在問題，今后應(yīng)如何回避相關(guān)問題等。第七條每年年底，培訓(xùn)管理者需要對培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況進行綜合評價，評價內(nèi)容包括培訓(xùn)執(zhí)行效果、受訓(xùn)者對培訓(xùn)的滿意程度、培訓(xùn)經(jīng)費支出情況等。第三章培訓(xùn)課程開發(fā)第八條培訓(xùn)課程來源由于企業(yè)管理人員需要的培訓(xùn)課程層次較高，本企業(yè)培訓(xùn)管理部開發(fā)存在一定的難度，因而，企業(yè)管理人員培訓(xùn)課程來源主要包括以下兩種方式：1.由培訓(xùn)管理部錄制的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資料。2.由培訓(xùn)管理部根據(jù)各相關(guān)部門的申請購買的外部培訓(xùn)課程。第九條培訓(xùn)師資本公司企業(yè)管理人員培訓(xùn)師資組成包括以下幾種：1.公司高層管理人員。2.企業(yè)臨時外聘的專職培訓(xùn)師或者大學(xué)講師等。第四章培訓(xùn)實施第十條培訓(xùn)管理部按照培訓(xùn)計劃的部署，提前做好培訓(xùn)相關(guān)準備工作，具體包括培訓(xùn)場所安排、培訓(xùn)講師聘請、培訓(xùn)資料和教材的準備等。第十一條培訓(xùn)前一周，培訓(xùn)管理部負責(zé)向培訓(xùn)對象發(fā)送《培訓(xùn)通知》?！杜嘤?xùn)通知》中應(yīng)標(biāo)明培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師等信息，并要求企業(yè)管理人員簽收確認。第十二條企業(yè)管理人員培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)管理部負責(zé)培訓(xùn)現(xiàn)場的跟蹤管理，協(xié)助培訓(xùn)師維持現(xiàn)場秩序。培訓(xùn)現(xiàn)場如發(fā)生突發(fā)事件，及時處理。第十三條培訓(xùn)管理部負責(zé)企業(yè)管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)場簽到工作，確保準確記錄到場人數(shù)。第十四條培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)管理者統(tǒng)一組織對參加受訓(xùn)的企業(yè)管理人員進行考核，考核結(jié)果記錄到員工培訓(xùn)檔案。第五章教育深造第十五條本公司每年會組織3～5人赴全國知名大學(xué)的MBA學(xué)院進行學(xué)習(xí)進修。第十六條參與進修人員的確定包括兩種形式：一是由公司高層領(lǐng)導(dǎo)指定；二是由企業(yè)管理人員自己申請。第十七條參與進修人員必須符合以下條件：1.在本公司服務(wù)滿三年者。2.有志于為公司繼續(xù)奮斗者。3.進修前的知識水平達到MBA入學(xué)要求者。4.上一年度績效考核為優(yōu)秀者。第十八條教育深造申請程序1.由企業(yè)管理人員向培訓(xùn)管理部提交培訓(xùn)申請。2.培訓(xùn)管理部對企業(yè)管理人員進行資格審核。不符合要求者，但本人有強烈培訓(xùn)愿望的，須經(jīng)總經(jīng)理特批方可參加教育深造。3.培訓(xùn)管理部對合格的企業(yè)管理人員進行篩選，合理控制教育深造人數(shù)。4.培訓(xùn)管理部確定最終名單后，交主管副總、總經(jīng)理審批。批準后，由培訓(xùn)管理部負責(zé)組織外出教訓(xùn)深造事宜。第十九條培訓(xùn)合同參加公司組織的教育深造者，其費用由公司報銷，但企業(yè)管理人員必須與公司簽訂五年以上的勞動合同和《培訓(xùn)協(xié)議》。《培訓(xùn)協(xié)議》中應(yīng)列明雙方的權(quán)利義務(wù)、參與培訓(xùn)的企業(yè)管理人員的違約責(zé)任等內(nèi)容。第二十條違約責(zé)任1.培訓(xùn)結(jié)束后，在本公司服務(wù)不滿一年離職的，需退還全部培訓(xùn)費用及培訓(xùn)期間的薪酬。2.培訓(xùn)結(jié)束后，在本公司服務(wù)滿一年，但不滿三年離職的，需退還80%培訓(xùn)費用。3.培訓(xùn)結(jié)束后，在本公司服務(wù)滿三年，但不滿五年離職的，需退還50%培訓(xùn)費用。4.培訓(xùn)結(jié)束后，在本公司服務(wù)滿五年離職的，無需償還任何培訓(xùn)費用。第二十一條培訓(xùn)成果管理1.參加外出教育深造的企業(yè)管理人員必須取得相關(guān)的合格證書或教育學(xué)歷證明，否則，培訓(xùn)經(jīng)費公司只承擔(dān)50%。2.參加外出教育深造的企業(yè)管理人員所獲得的知識為本公司所有，因而，企業(yè)管理人員培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)將所學(xué)知識匯總成學(xué)