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文檔簡介
國際商務(wù)談判年月真題
00186201710
1、【單選題】國際商務(wù)談判與一般貿(mào)易談判的共性體現(xiàn)在
較強(qiáng)的政策性
談判內(nèi)容廣泛
A:
影響因素復(fù)雜
B:
以價格為核心
C:
答D:案:D
解析:國際商務(wù)談判具有一般貿(mào)易談判的共性:1).以經(jīng)濟(jì)利益為談判的目的;2).以經(jīng)濟(jì)
利益作為談判的主要評價指標(biāo);3).以價格作為談判的核心。
2、【單選題】在商務(wù)談判中必須“重合同,守信用”。這體現(xiàn)了商務(wù)談判的
平等互利原則
靈活機(jī)動原則
A:
友好協(xié)商原則
B:
依法辦事原則
C:
答D:案:A
解析:“重合同,守信用”體現(xiàn)商務(wù)談判的平等互利原則
3、【單選題】模擬談判一般發(fā)生在國際商務(wù)談判基本程序中的
準(zhǔn)備階段
開局階段
A:
簽約階段
B:
正式談判階段
C:
答D:案:A
解析:模擬談判一般發(fā)生在國際商務(wù)談判基本程序中的準(zhǔn)備階段
4、【單選題】以下各國中,不屬于英美法體系的是
日本
印度
A:
新西蘭
B:
愛爾蘭
C:
D:
答案:A
解析:日本屬于大陸法系
5、【單選題】以下各國中,采用大陸法系處理國際商務(wù)談判糾紛的是
中國
美國
A:
英國
B:
德國
C:
答D:案:D
解析:大陸法系形成于西歐,除法國和德國以外,許多歐洲國家如瑞士、意大利、奧地利、
比利時、盧森堡荷蘭、西班牙、葡萄牙等國也都屬于大陸法體系。
6、【單選題】在商務(wù)談判中,一方對其所接觸的對象的反應(yīng)傾向稱為
認(rèn)識
情感
A:
意向
B:
印象
C:
答D:案:C
解析:在商務(wù)談判中,一方對其所接觸的對象的反應(yīng)傾向稱為意向
7、【單選題】談判隊伍的人員構(gòu)成一般不包括
技術(shù)人員
翻譯人員
A:
記錄人員
B:
主管官員
C:
答D:案:D
解析:談判隊伍的人員構(gòu)成一般不包括主管官員
8、【單選題】談判人員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)是
“H”形
“M”形
A:
“T”形
B:
“U”形
C:
D:
答案:C
解析:談判人員應(yīng)具備的知識結(jié)構(gòu)是“T”形結(jié)構(gòu)(橫向和縱向的知識)
9、【單選題】專門從事交易中介的中間商被稱為
享有一定知名度的客商
“騙子”客商
A:
借樹乘涼的客商
B:
皮包商
C:
答D:案:D
解析:專門從事交易中介的中間商被稱為皮包商,此類為記憶類題目
10、【單選題】雙方談判人員適當(dāng)互贈禮品的做法是
求助
賄賂
A:
為了理解
B:
潤滑策略
C:
答D:案:D
解析:雙方談判人員適當(dāng)互贈禮品的做法是“潤滑策略”
11、【單選題】由于雙方對合同條款理解不同而導(dǎo)致的僵局被稱為
初期僵局
執(zhí)行期僵局
A:
協(xié)議期僵局
B:
中期僵局
C:
答D:案:B
解析:由于雙方對合同條款理解不同而導(dǎo)致的僵局被稱為執(zhí)行僵局
12、【單選題】如果是一個超過6天的談判,精力旺盛期是
前2天
前3天
A:
前4天
B:
前5天
C:
D:
答案:B
解析:如果是一個超過6天的談判,精力旺盛期在前三天
13、【單選題】一般來說,談判人員在開始時精力充沛,其持續(xù)時間約占整個談判時間的
3.3%以下
3.3%~8.3%
A:
8.3%~13.3%
B:
13.3%以上
C:
答D:案:C
解析:一般來說,談判人員在開始時精力充沛,其持續(xù)時間約占整個談判時間的8.3%~
13.3%
14、【單選題】當(dāng)談判對手的腹部起伏不停時,一般意味著
他很自信
他有雅量
A:
他很興奮
B:
他沒有戒備之心
C:
答D:案:C
解析:當(dāng)談判對手的腹部起伏不停時,一般意味著他很興奮
15、【單選題】以下各項中,屬于法國人的談判風(fēng)格的是
工作計劃性強(qiáng)
要求包裝精美
A:
語氣比較嚴(yán)肅
B:
等級觀念根深蒂固
C:
答D:案:B
解析:法圍商人對商品的質(zhì)量要求十分嚴(yán)格,條件苛刻,他們也十分重視商品的美感.要
求包裝精美。法國人從來就認(rèn)為法國是精品商品的世羿潮流領(lǐng)導(dǎo)者,巴黎的時裝和香水就
是典型代表,因此他們在穿戴上都極為講究。在談判時,穩(wěn)重考究的著裝會帶來好的效
果。
16、【單選題】以下各項中,在談判時插話最頻繁的是
日本商人
法國商人
A:
B:
英國商人
美國商人
C:
答D:案:B
解析:在談判時插話最頻繁的是法國商人
17、【單選題】以下各項中,被稱為人際關(guān)系專家的是
英國商人
美國商人
A:
日本商人
B:
德國商人
C:
答D:案:C
解析:日本商人被稱為人際關(guān)系專家
18、【單選題】在國際商務(wù)談判中,不習(xí)慣與人連連握手的是
德國人
英國人
A:
巴西人
B:
中國人
C:
答D:案:A
解析:在國際商務(wù)談判中,不習(xí)慣與人連連握手的是德國人。
19、【單選題】為了防止供應(yīng)商或承包商不履行合同,業(yè)主可要求供應(yīng)商提供
投標(biāo)保證書
履約保證書
A:
承兌保證書
B:
預(yù)付款擔(dān)保
C:
答D:案:B
解析:為了防止供應(yīng)商或承包商不履行合同,業(yè)主可要求供應(yīng)商提供履約保證書
20、【單選題】撇開了作為外匯價格的匯率和作為資金價格的利率的風(fēng)險被稱為
利率風(fēng)險
外匯風(fēng)險
A:
會計風(fēng)險
B:
C:
價格風(fēng)險
答D:案:D
解析:撇開了作為外匯價格的匯率和作為資金價格的利率的風(fēng)險被稱為價格風(fēng)險
21、【多選題】國際商務(wù)談判的特殊性體現(xiàn)在
具有較強(qiáng)的政策性
應(yīng)按國際慣例辦事
A:
談判議程簡單
B:
影響因素復(fù)雜多樣
C:
談判內(nèi)容廣泛
D:
答E:案:ABDE
解析:國際商務(wù)談判的特殊性體現(xiàn)在,具有較強(qiáng)的政策性、應(yīng)按照國際慣例辦事、影響因
素復(fù)雜多樣,談判的內(nèi)容比較廣泛
22、【多選題】沉默的談判對手的心理特征是
非常固執(zhí)
不自信
A:
想逃避
B:
行為表情不一致
C:
給人感覺不熱情
D:
答E:案:BCDE
解析:沉默的談判對手的心理特征:不自信、想要逃避,他的行為表情不一致,給人感覺
不熱情
23、【多選題】打破談判中僵局的做法有
改期再談
采取橫向式的談判
A:
采取縱向式的談判
B:
改變談判環(huán)境與氣氛
C:
更換談判人員或者由領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解
D:
答E:案:ABDE
解析:打破談判中僵局的做法有1.采取橫向式的談判;2.改期再談;3.改變談判環(huán)境與氣
氛;4.敘舊情,強(qiáng)調(diào)雙方共同點;5.更換談判人員或者由領(lǐng)導(dǎo)出面調(diào)解
24、【多選題】談判雙方交鋒中的技巧有
多聽少說
有問必答
A:
巧提問題
B:
使用條件問句
C:
避免跨國文化交流產(chǎn)生的歧義
D:
答E:案:ACDE
解析:談判雙方交鋒中的技巧有多聽少說、巧提問題、使用條件問句和避免跨國文化交流
產(chǎn)生的歧義
25、【多選題】以下有關(guān)俄羅斯人談判風(fēng)格的描述不正確的有
豪放熱心
浪漫隨意
A:
求成心切
B:
效率較高
C:
缺乏信任感
D:
答E:案:ABD
解析:主要考查的知識點是俄羅斯商人的談判風(fēng)格。俄羅斯商人一般顯得憂郁、拘謹(jǐn),
謹(jǐn)慎敏感,雖然待人謙恭,卻相對缺乏信任感。他們求成心切,求利心切,喜歡談大額合
同,對交易條件要求苛刻,缺乏靈活性。俄羅斯人辦事斷斷續(xù)續(xù),效率較低。他們很看重
價格,會千方百計地迫使對方降價,不論對方的報價多么低,他們的壓價手法多種多
樣.軟硬兼施。
26、【問答題】硬式談判
答案:指在談判中,雙方都把注意力投入到維護(hù)立場、否定對方立場上,而忽視尋找兼顧
雙方需要的解決方法。
27、【問答題】談判主體的資格問題
答案:是指法律意義上的資格問題,即對方公司的簽約能力和履約能力。
28、【問答題】澄清式發(fā)問
答案:是針對對方的答復(fù)重新提出問題,以使對方進(jìn)一步澄清或補(bǔ)充其原先答復(fù)的一種問
句。
29、【問答題】單項平衡
答案:指某一項具體交易的貨幣平衡。
30、【問答題】簡述與國際商務(wù)談判有關(guān)的財政金融狀況因素。
答案:(1)外債狀況:(2)外匯儲備情況:(3)貨幣的自由兌換;(4)支付信譽(yù);(5)稅法方
面的情況。(注:以上每點各1分,作適當(dāng)說明另給1分)
31、【問答題】簡述制定談判方案的主要內(nèi)容。
答案:(1)確定談判目標(biāo)(1分)(2)規(guī)定談判期限(1分)(3)擬定談判議程(1分)(4)安
排談判人員(1分)(5)選擇談判地點(1分)(6)布置談判現(xiàn)場(1分)
32、【問答題】簡述談判中讓步的原則。
答案:(1)不做無謂的讓步(2)讓得恰到好處(3)在次要的問題上可以先讓步(4)不承諾做同
等幅度的讓步(5)讓步時要三思而行;(6)對考慮欠周的讓步可以收回(7)要讓對方覺得己
方讓步不易(8)一次讓步的幅度不要過大,節(jié)奏不宜太快。
33、【問答題】哪些談判思路和方法可以幫助談判者走出誤區(qū)?
答案:(1)將談判方案的創(chuàng)造與對方案的判斷行為分開(2分)(2)充分發(fā)揮想象力,以擴(kuò)大
談判方案的選擇范圍(2分)(3)找出雙贏的解決方案(1分)(4)替對方著想,并讓對方容易
作出決策(1分)
34、【問答題】影響國際商務(wù)談判風(fēng)格的文化因素有哪些?
答案:(1)語言及非語言行為(2分)(2)風(fēng)俗習(xí)慣(1分)(3)思維差異(1分)(4)價值觀
(1分)(5)人際關(guān)系(1分)
35、【問答題】聯(lián)系實際說明談判信息收集的主要內(nèi)容。
答案:(1)市場信息(1分)(2)有關(guān)談判對手的資料(1分)(3)科技信息(1分)(4)相關(guān)
政策法規(guī)(1分)(5)金融信息(1分)(6)有關(guān)貨單、樣品的準(zhǔn)備工作(1分)(注:展開
說明另給1-2分)
36、【問答題】聯(lián)系實際分析制定商務(wù)談判策略的步驟。
答案:(1)了解影響談判的因素(1分)(2)尋找關(guān)鍵問題(1分)(3)確定具體目標(biāo)(1
分)(4)形成假設(shè)性方法(1分)(5)深度分析和比較假設(shè)性方法(1分)(6)形成具體的談
判策略(1分)(7)擬定行動計劃草案(1分)
37、【問答題】背景材料:中國某大型建筑公司于2007年6月從德國進(jìn)口了一套價值100
萬歐元的機(jī)械設(shè)備(以歐元計價)。合同簽訂時的匯率為l歐元兌換l0元人民幣,這套設(shè)備按
人民幣計價為1000萬元。2008年6月,當(dāng)該建筑公司支付貨款時,匯率已升為1:11。這意
味著,該公司現(xiàn)在需要為這套設(shè)備支付1100萬元人民幣,比簽訂合同時多付100萬元人民
幣。問題:(1)該建筑公司遇到了哪種市場風(fēng)險?該市場風(fēng)險又表現(xiàn)為哪些形式?(2)該公司
消除該市場風(fēng)險的技術(shù)手段一般有哪幾種?(3)除了利用技術(shù)手段外,規(guī)避國際商務(wù)合作中的
風(fēng)險的措施還有哪些?(4)中國企業(yè)從此案例中應(yīng)吸取什么教訓(xùn)?
答案:(1)匯率風(fēng)險(1
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