K/3V11.0.1倉存管理培訓(xùn)要點(diǎn)

庫存單據(jù)設(shè)置與應(yīng)用客戶服務(wù)中心K/3V11.0.1倉存管理培訓(xùn)要點(diǎn)

庫存單據(jù)設(shè)置與應(yīng)1目錄功能概述常用功能設(shè)置單據(jù)界面功能設(shè)置序時(shí)簿界面功能設(shè)置流程與功能驗(yàn)收入庫領(lǐng)料發(fā)貨倉庫調(diào)撥MTO數(shù)量調(diào)撥虛倉管理受托加工Question&Answer:目錄功能概述2功能概述從倉存管理整個(gè)系統(tǒng)來看，其主要是通過處入庫單據(jù)反映企業(yè)庫存的情況，本專題主要論述了單據(jù)操作的通用功能和序時(shí)簿重點(diǎn)操作。各類單據(jù)主要分為如下兩類：十一類實(shí)倉單據(jù)：外購入庫單、產(chǎn)品入庫單、委外加工入庫單、其他入庫單；銷售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、委外加工出庫單、其他出庫單；調(diào)撥單；盤盈入庫單、盤虧毀損單；五類虛倉單據(jù)：虛倉入庫單、虛倉出庫單、虛倉調(diào)撥單、受托加工入庫單、受托加工領(lǐng)料單返回目錄返回上級(jí)功能概述從倉存管理整個(gè)系統(tǒng)來看，其主要是通過處入庫單據(jù)反映企3單據(jù)界面常用功能單據(jù)的類型紅字、藍(lán)字單據(jù)的錄入方式手工錄入關(guān)聯(lián)生成（上拉、下推）業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)可選藍(lán)字必選紅字必選溫馨提示：可以進(jìn)行BOS業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)單據(jù)界面常用功能單據(jù)的類型4單據(jù)界面常用功能“選項(xiàng)”菜單功能條目分拆其他出入庫單無此功能顯示即時(shí)庫存不錄倉庫時(shí)，顯示所有倉庫庫存數(shù)量錄入倉庫后，僅顯示該倉庫的庫存數(shù)量錄入倉位后，僅顯示該倉位的庫存數(shù)量屏蔽數(shù)量為0的批次勾選該參數(shù)后，按F7查看批號(hào)的時(shí)候，數(shù)量為0的批次不顯示出來；否則，都顯示出來。條形碼解析配合條形碼設(shè)置應(yīng)用返回上級(jí)單據(jù)界面常用功能“選項(xiàng)”菜單功能返回上級(jí)5序時(shí)簿界面常用功能新增、修改、刪除、作廢、反作廢、審核與反審核拆分單據(jù)、合并單據(jù)應(yīng)用范圍工業(yè)模式下，數(shù)量不一致時(shí)不允許鉤稽，可以進(jìn)行拆分單據(jù)拆分條件拆分?jǐn)?shù)量小于對(duì)應(yīng)的關(guān)聯(lián)數(shù)量拆分的子單不能進(jìn)行反審核合并單據(jù)選中子單進(jìn)行合并操作序時(shí)簿界面常用功能新增、修改、刪除、作廢、反作廢、審核與反審6序時(shí)簿界面常用功能核銷與反核銷這里的核銷指的是單據(jù)的對(duì)等核銷，與委外核銷相區(qū)別核銷的條件紅字單據(jù)和藍(lán)字單據(jù)才能做對(duì)等核銷供應(yīng)商、物料必須相同對(duì)應(yīng)的數(shù)量必須相等，不管金額是否相等倉庫、批號(hào)是否要求一致有系統(tǒng)參數(shù)控制序時(shí)簿界面常用功能核銷與反核銷7序時(shí)簿界面常用功能“查看”菜單查看憑證根據(jù)單據(jù)連查憑證查看鉤稽單據(jù)主要應(yīng)用于鉤稽單據(jù)之間的查詢可以通過該按鈕查看生成的外購入庫暫估補(bǔ)差單上查與下查關(guān)聯(lián)單據(jù)查詢返回上級(jí)序時(shí)簿界面常用功能“查看”菜單返回上級(jí)8流程與功能---驗(yàn)收入庫驗(yàn)收入庫是所有入庫類單據(jù)統(tǒng)稱。包括外購入庫單、產(chǎn)品入庫單、委外加工入庫單以及其他入庫單。外購入庫單產(chǎn)品入庫單委外加工入庫單其他入庫單驗(yàn)收入庫返回上級(jí)流程與功能---驗(yàn)收入庫驗(yàn)收入庫是所有入庫類單據(jù)統(tǒng)稱。包括外9流程與功能---領(lǐng)料發(fā)貨領(lǐng)料發(fā)貨是所有出庫類型單據(jù)的總稱，主要包括銷售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單、委外加工出庫單、其他出庫單。銷售出庫生產(chǎn)領(lǐng)料委外加工出庫單其他出庫單返回上級(jí)流程與功能---領(lǐng)料發(fā)貨領(lǐng)料發(fā)貨是所有出庫類型單據(jù)的總稱，主10倉庫調(diào)撥系統(tǒng)參數(shù)：調(diào)撥單允許異價(jià)調(diào)撥不勾選該參數(shù)默認(rèn)為成本調(diào)撥單據(jù)上只有：?jiǎn)挝怀杀?、成本字段勾選該參數(shù)則允許異價(jià)調(diào)撥單據(jù)上有四個(gè)字段：?jiǎn)挝怀杀尽⒊杀?、調(diào)撥單價(jià)、調(diào)撥金額調(diào)撥單價(jià)和調(diào)撥金額需要手工維護(hù)溫馨提示：允許異價(jià)調(diào)撥的情況下，查看報(bào)表時(shí)，建議勾選報(bào)表查詢界面的“顯示倉庫調(diào)撥單數(shù)據(jù)”。返回上級(jí)倉庫調(diào)撥系統(tǒng)參數(shù)：調(diào)撥單允許異價(jià)調(diào)撥返回上級(jí)11MTO數(shù)量調(diào)撥MTO數(shù)量調(diào)整單是企業(yè)計(jì)劃人員根據(jù)物料計(jì)劃情況，對(duì)物料現(xiàn)有庫存的庫存狀態(tài)進(jìn)行調(diào)整的業(yè)務(wù)單據(jù)。在K/3供應(yīng)鏈系統(tǒng)中MTO數(shù)量調(diào)整單支持以下三種調(diào)配轉(zhuǎn)換模式：不同計(jì)劃跟蹤號(hào)之間轉(zhuǎn)換MTO庫存轉(zhuǎn)換為MTS庫存MTS庫存轉(zhuǎn)換為MTO庫存溫馨提示：需要勾選計(jì)劃系統(tǒng)選項(xiàng)：顯示“計(jì)劃模式”和“計(jì)劃跟蹤號(hào)”字段返回上級(jí)MTO數(shù)量調(diào)撥MTO數(shù)量調(diào)整單是企業(yè)計(jì)劃人員根據(jù)物料計(jì)劃情況12虛倉管理虛倉管理是指與贈(zèng)品倉和代管倉的倉存業(yè)務(wù)相關(guān)的單據(jù)的新增及其它相關(guān)處理，包括虛倉入庫、虛倉出庫、虛倉調(diào)撥等單據(jù)及序時(shí)簿相關(guān)功能和業(yè)務(wù)的處理以及虛倉業(yè)務(wù)報(bào)表的處理。虛倉類型代管倉：處理客戶暫存、受托加工材料等物料贈(zèng)品倉：處理供應(yīng)商提供的贈(zèng)品物料待檢倉：非免檢物料的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)虛倉入庫、虛倉出庫單據(jù)類型：贈(zèng)品類型、代管類型虛倉調(diào)撥返回上級(jí)虛倉管理虛倉管理是指與贈(zèng)品倉和代管倉的倉存業(yè)務(wù)相關(guān)的單據(jù)的新13受托加工供應(yīng)鏈系統(tǒng)為用戶提供受托加工功能，將受托加工功能與銷售、倉存、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)功能相集成，實(shí)現(xiàn)對(duì)受托加工生產(chǎn)和物料的管理和控制。受托加工材料入庫手工錄入關(guān)聯(lián)生成物料配套查詢生成（模擬MRP）受托加工領(lǐng)料單手工錄入關(guān)聯(lián)生成受托加工生產(chǎn)任務(wù)單返回上級(jí)受托加工供應(yīng)鏈系統(tǒng)為用戶提供受托加工功能，將受托加工功能與銷14Question&Answer:如何設(shè)置外購入庫單只能關(guān)聯(lián)采購訂單生成，不能手工錄入？解答：在業(yè)務(wù)流程中選中外購入庫單，然后在源單類型中的采購訂單中選擇藍(lán)字必選、紅字必選。虛倉入庫單錄入的時(shí)候?yàn)楹芜x擇不到代管類型的倉庫？解答：因?yàn)樾略龅奶搨}入庫單，單據(jù)類型默認(rèn)為“贈(zèng)品類型”，只能選擇到贈(zèng)品類型的倉庫；當(dāng)虛倉入庫單中的單據(jù)類型選擇“代管類型”的時(shí)候就可以選擇對(duì)應(yīng)的代管類型的倉庫了。Question&Answer:如何設(shè)置外購入庫單只15企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義87、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說過一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！睕]有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來麻煩，也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)——美國大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國危機(jī)管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無法評(píng)估，就無法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么“不恥最后?！奔词孤Y而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)。——魯迅

2、不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香?！畏?、不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的。——錢學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開了門?！獜┱Z5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久。——約翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有，但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?！闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏，集成了一大倉?！聡V語8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒。——郭沫若9、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神?！退沟?0、革命道德不是從天上掉下來的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣?！久?1、茍有恒，何必三更起五更眠；最無益，只怕一日曝十日寒?！珴蓶|12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也?！鯂S13、古人學(xué)問無遺力，少壯工夫老始成。——陸游14、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。——孟軻15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東16、堅(jiān)持對(duì)于勇氣，正如輪子對(duì)于杠桿，那是支點(diǎn)的永恒更新?！猍法]雨果17、進(jìn)銳退速。——孟珂《孟子》18、精誠所至，金石為開。——蔡鍔19、涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！惗喾?0、科學(xué)的永恒性就在于堅(jiān)持不懈地尋求之中，科學(xué)就其容量而言，是不枯竭的，就其目標(biāo)而言，是永遠(yuǎn)不可企及的?！āゑT·伯爾21、逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋?！匚?2、騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。（騏驥：俊馬。駑馬：跑不快的馬。駕

，馬行一日為一駕?！惹亍盾髯印駥W(xué)》；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納影響世界的100條管理名言世界上最偉大的管理大師和世界著名企業(yè)家的最實(shí)用、最經(jīng)典的100條管理名言，這些千錘百煉、流傳甚廣的管理名言融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界著名企業(yè)的管理智慧。很多管理者在管理實(shí)踐中經(jīng)常引用這23、鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！鳑r24、取得成就時(shí)堅(jiān)持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強(qiáng)不屈更重要?！_什夫科25、人們還往往把真理和錯(cuò)誤混在一起去教人，而堅(jiān)持的卻是錯(cuò)誤?！璧?6、忍耐和堅(jiān)持雖是痛苦的事情，但卻能漸漸地為你帶來好處?！獖W維德27、日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。——金櫻《格言聯(lián)壁》28、思誠為修身之本，而明善又為思誠之本?！?9、泰山不