下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
談判與推銷(xiāo)技巧年月真題
0017920174
1、【單選題】以下選頊中,不屬于狹義談判利益的是
價(jià)格
利潤(rùn)空間
A:
投資回報(bào)
B:
改善彼此的關(guān)系
C:
答D:案:D
解析:狹義談判利益包括:價(jià)格、利潤(rùn)空間、投資回報(bào)。
2、【單選題】“非贏即輸”的談判哲學(xué)認(rèn)為談判是一種“非贏即輸”的
競(jìng)爭(zhēng)和合作
競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗
A:
沖突與合作
B:
創(chuàng)造與索取
C:
答D:案:B
解析:“非贏即輸”的談判哲學(xué)認(rèn)為談判是一種“非贏即輸”的競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)抗。
3、【單選題】很多談判者都試圖從建立和推進(jìn)彼此的良好關(guān)系中獲得利益和價(jià)值,這種利益
就是
過(guò)程中的釋益
關(guān)系中的利益
A:
原則中的利益
B:
結(jié)果中的利益
C:
答D:案:B
解析:很多談判者都試圖從建立和推進(jìn)彼此的良好關(guān)系中獲得利益和價(jià)值,這種利益就是
關(guān)系中的利益。
4、【單選題】將會(huì)減少或消除談判者的沖突和對(duì)抗的是
共享利益
聯(lián)合利益
A:
預(yù)期收益
B:
C:
預(yù)期差異
答D:案:B
解析:將會(huì)減少或消除談判者的沖突和對(duì)抗的是聯(lián)合利益。
5、【單選題】人們習(xí)慣稱企業(yè)間的被并購(gòu)方為
“獵物、羚羊”
“獵手、羚羊”
A:
“獵物、獅子”
B:
“獵手、獅子”
C:
答D:案:A
解析:本題考查判斷力的概念。企業(yè)間的并購(gòu),人們習(xí)慣并購(gòu)方為“獵手、獅子”,稱被
并購(gòu)方為“獵物、羚羊”。參見(jiàn)教材p71。本題知識(shí)點(diǎn):判斷力的來(lái)源。
6、【單選題】談判可能達(dá)成協(xié)議的區(qū)域是雙方的
最低價(jià)格
最高價(jià)格
A:
保整價(jià)格
B:
目標(biāo)價(jià)格
C:
答D:案:C
解析:談判可能達(dá)成協(xié)議的區(qū)域是雙方的保整價(jià)格。
7、【單選題】談判中,頂線目標(biāo)、底線目標(biāo)、期望目標(biāo)和可接受目標(biāo)之間的關(guān)系是
頂線目標(biāo)≥期望目標(biāo)≥可接受目標(biāo)≥底線目標(biāo)
頂線目標(biāo)≥期望目標(biāo)>可接受目標(biāo)≥底線目標(biāo)
A:
頂線目標(biāo)>期望目標(biāo)>可接受目標(biāo)>底線目標(biāo)
B:
頂線目標(biāo)>期望目標(biāo)≥可接受目標(biāo)≥底線目標(biāo)
C:
答D:案:D
解析:P89,本題考查談判目標(biāo)的層次。
8、【單選題】下列選項(xiàng)中,不屬于談判價(jià)格目標(biāo)的是
保留價(jià)格
初始報(bào)價(jià)
A:
固定價(jià)格
B:
C:
可交易價(jià)格
答D:案:C
解析:談判價(jià)格目標(biāo)包括:保留價(jià)格、初始價(jià)格、可交易價(jià)格。
9、【單選題】在談判中不容易出現(xiàn)對(duì)方抵觸的僵局處理策略是
權(quán)力性推動(dòng)
程序性推動(dòng)
A:
尊重性推動(dòng)
B:
壓力性推動(dòng)
C:
答D:案:C
解析:在談判中不容易出現(xiàn)對(duì)方抵觸的僵局處理策略是尊重性推動(dòng)。
10、【單選題】由于談判的一方陳述的機(jī)會(huì)與權(quán)力,從而使談判產(chǎn)生僵局。導(dǎo)致上述僵局的
原因是
主觀偏見(jiàn)
偶然因素
A:
行為失誤
B:
客觀障礙
C:
答D:案:C
解析:由于談判的一方陳述的機(jī)會(huì)與權(quán)力,從而使談判產(chǎn)生僵局。導(dǎo)致上述僵局的原因是
行為失誤。
11、【單選題】以下不屬于非語(yǔ)言溝通的是
語(yǔ)氣
姿態(tài)
A:
表情
B:
沉默
C:
答D:案:A
解析:非語(yǔ)言溝通是指通過(guò)身體動(dòng)作、體態(tài)、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)、空間距離等方式交流信息、進(jìn)行
溝通的過(guò)程。在溝通中,信息的內(nèi)容部分往往通過(guò)語(yǔ)言來(lái)表達(dá),而非語(yǔ)言則作為提供解釋
內(nèi)容的框架,來(lái)表達(dá)信息的相關(guān)部分。
12、【單選題】談判中,買(mǎi)方問(wèn):“貴方能否在五年內(nèi)提供質(zhì)量保證?”賣(mài)方答曰:“對(duì)質(zhì)
量保證問(wèn)題,我們過(guò)去是這樣做的……”。這種答問(wèn)方式屬于是
正面直接回答
不完整的回答
A:
不確切回答
B:
不回答
C:
答D:案:C
解析:這種答問(wèn)方式屬于不確切回答。
13、【單選題】“對(duì)方為什么在談判中持這種觀點(diǎn)?”上述說(shuō)法屬于提問(wèn)方式的
開(kāi)放式問(wèn)題
誘導(dǎo)性問(wèn)題
A:
提示性問(wèn)題
B:
自由式問(wèn)題
C:
答D:案:A
解析:開(kāi)放式問(wèn)題不提供答案選項(xiàng),調(diào)查對(duì)象可以自由回答問(wèn)題而沒(méi)有任何限制。開(kāi)放式
問(wèn)題的答案往往能夠出人意料的、更豐富的材料。但對(duì)其答案進(jìn)行歸類(lèi)和統(tǒng)計(jì)是比較麻煩
的,而且對(duì)調(diào)查對(duì)象的要求也比較高。
14、【單選題】以下屬于低內(nèi)涵文化國(guó)家的是
美國(guó)
中國(guó)
A:
日本
B:
泰國(guó)
C:
答D:案:A
解析:屬于低內(nèi)涵文化國(guó)家的是美國(guó)。
15、【單選題】一位銷(xiāo)售人員在介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō):“我們廠出品的賬冊(cè)比其他廠的產(chǎn)品便宜三
成?!边@屬于
服務(wù)接近法
介紹接近法
A:
社交接近法
B:
利益接近法
C:
答D:案:D
解析:所謂利益接近法就是推銷(xiāo)員抓住顧客追求利益的心理,利用所推銷(xiāo)的產(chǎn)品或服務(wù)能
給顧客帶來(lái)的利益、實(shí)惠、好處,引起顧客的注意和興趣,進(jìn)而轉(zhuǎn)入面談的接近方法。
16、【單選題】“存貨有限,欲購(gòu)從速?!边@種建議成交的策略可概括為
請(qǐng)求成交法
局部成交法
A:
假定成交法
B:
限期成交法
C:
答D:案:D
解析:限期成交法利用的顧客心理是“機(jī)不可失,時(shí)不再來(lái)”。
17、【單選題】請(qǐng)明星拍廣告來(lái)宣傳產(chǎn)品往往效果很好。這充分說(shuō)明,在激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望
時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)該
適度沉默,讓顧客說(shuō)話
挖掘顧客的需求
A:
引用第三者的評(píng)價(jià)
B:
有計(jì)劃地進(jìn)行
C:
答D:案:C
解析:請(qǐng)明星拍廣告來(lái)宣傳產(chǎn)品往往效果很好。這充分說(shuō)明,在激發(fā)顧客購(gòu)買(mǎi)欲望時(shí),應(yīng)
用言語(yǔ)說(shuō)服顧客。
18、【單選題】竄貨的表現(xiàn)形式不包括
自然性竄貨
會(huì)性竄貨
A:
良性竄貨
B:
惡性竄貨
C:
答D:案:B
解析:竄貨的表現(xiàn)形式主要有:自然性竄貨、良性竄貨、惡性竄貨。
19、【單選題】鐵路運(yùn)單中,由鐵路部門(mén)交給到達(dá)站的貨物交付單是
第三聯(lián)
第四聯(lián)
A:
第五聯(lián)
B:
第六聯(lián)
C:
D:
答案:B
解析:鐵路運(yùn)單一般有五聯(lián)。第一聯(lián)正本和第五聯(lián)貨物到達(dá)通知,由鐵路貨運(yùn)部門(mén)交給收
貨人;第二聯(lián)是運(yùn)行報(bào)單;第三聯(lián)運(yùn)單副本交給發(fā)貨人;第四聯(lián)貨物交付單,由鐵路部門(mén)
交給到達(dá)站。
20、【單選題】一般而言,當(dāng)退貨情況出現(xiàn)時(shí),負(fù)責(zé)清點(diǎn)退貨商品的部門(mén)是
檢驗(yàn)部門(mén)
倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)
A:
會(huì)計(jì)部門(mén)
B:
銷(xiāo)售部門(mén)
C:
答D:案:B
解析:一般而言,當(dāng)退貨情況出現(xiàn)時(shí),負(fù)責(zé)清點(diǎn)退貨商品的部門(mén)是倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
21、【單選題】下列表述中反映出中間商具有競(jìng)爭(zhēng)能力的是
中間商能積極參與到制造商的重大宣傳中
中間商對(duì)制造商已接受程序表示贊同
A:
中間商具有同制造商相似的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和較高的經(jīng)營(yíng)技能
B:
中間商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與服務(wù)知之甚少
C:
答D:案:C
解析:反映出中間商具有競(jìng)爭(zhēng)能力的是:中間商具有同制造商相似的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和較高的經(jīng)
營(yíng)技能。
22、【單選題】在運(yùn)用絕對(duì)分析法對(duì)推銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí),要注意對(duì)比指標(biāo)的
可比性
時(shí)效性
A:
關(guān)聯(lián)性
B:
一致性
C:
答D:案:A
解析:在運(yùn)用絕對(duì)分析法對(duì)推銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行分析時(shí),要注意對(duì)比指標(biāo)的可比性。
23、【多選題】在利益或需要的滿足中,構(gòu)成交易和管理活動(dòng)中談判廣泛存在、發(fā)生的關(guān)鍵
因素是談判者的
相互依賴
相互沖突
A:
B:
相互博弈
相互競(jìng)爭(zhēng)
C:
相互退讓
D:
答E:案:AB
解析:在利益或需要的滿足中,構(gòu)成交易和管理活動(dòng)中談判廣泛存在、發(fā)生的關(guān)鍵因素是
談判者的相互依賴和相互沖突。
24、【多選題】依據(jù)交易條件和人際關(guān)系的關(guān)注程度不同,可將談判者分為
事不關(guān)己型
交易條件導(dǎo)向型
A:
談判技巧導(dǎo)向型
B:
人際關(guān)系導(dǎo)向型
C:
解決問(wèn)題導(dǎo)向型
D:
答E:案:ABCDE
解析:依據(jù)交易條件和人際關(guān)系的關(guān)注程度不同,可將談判者分為:事不關(guān)己型、交易條
件導(dǎo)向型、談判技巧導(dǎo)向型、人際關(guān)系導(dǎo)向型、解決問(wèn)題導(dǎo)向型。
25、【多選題】衡量讓步的結(jié)果包括
對(duì)方的資信狀況
對(duì)方的市場(chǎng)地位
A:
討價(jià)還價(jià)力量的變化
B:
通過(guò)衡量己方在讓步后具體的利益得失
C:
己方在作出讓步后取得的談判地位
D:
答E:案:CDE
解析:衡量讓步的結(jié)果包括:討價(jià)還價(jià)力量的變化、通過(guò)衡量己方在讓步后具體的利益得
失、己方在作出讓步后取得的談判地位。
26、【多選題】談判溝通要素包括
傳播關(guān)系
傳播行為
A:
傳播符號(hào)
B:
傳播思想
C:
傳播媒介
D:
答E:案:ABCE
解析:談判溝通要素包括:傳播關(guān)系、傳播行為、傳播符號(hào)、傳播媒介。
27、【多選題】以下有關(guān)推銷(xiāo)人員的區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的有
有利于調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性
有利于銷(xiāo)售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系
A:
有利于節(jié)省交通費(fèi)用
B:
適用于類(lèi)型多、技術(shù)性強(qiáng)的產(chǎn)品推銷(xiāo)
C:
需要確定銷(xiāo)售區(qū)域的大小和形狀
D:
答E:案:ABCE
解析:本題考查推銷(xiāo)人員的組織結(jié)構(gòu)。區(qū)域式組織結(jié)構(gòu)所具備的特點(diǎn):有利于調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人
員的積極性、銷(xiāo)售人員與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系、有利于節(jié)省交通費(fèi)用、需要確定銷(xiāo)售區(qū)域的
大小和形狀。
28、【多選題】“越區(qū)銷(xiāo)售”的原因可能包括
管理制度有漏洞
激勵(lì)措施有失偏頗
A:
代理選擇不合適
B:
管理監(jiān)控不力
C:
訂貨流程有誤
D:
答E:案:ABCD
解析:“越區(qū)銷(xiāo)售”的原因可能包括:管理制度有漏洞、激勵(lì)措施有失偏頗、代理選擇不
合適、管理監(jiān)控不力。
29、【問(wèn)答題】商務(wù)談判的基本特征有哪些?
答案:(1)談判主體是尋求利益最大化的理性主體;(2)談判發(fā)生的基礎(chǔ)是滿足商業(yè)
利益(3)談判核心議題是價(jià)格
30、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述討價(jià)還價(jià)中的策略。
答案:(1)“喊價(jià)要高,出價(jià)要低”的報(bào)價(jià)起點(diǎn)策略(2)固定價(jià)格策略(3)策略性的
行動(dòng)(4)“價(jià)格套餐”策略
31、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述知識(shí)和信息賦予談判者的談判力。
答案:(1)借助充分的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)能力,談判者能夠與對(duì)方之間進(jìn)行有效的溝通和說(shuō)
服,直接引導(dǎo)和影響對(duì)方對(duì)談判空間的認(rèn)識(shí),從而使談判空間向有利于己方的方向發(fā)展。
(2)談判者掌握充分的信息,可以改變談判者對(duì)事項(xiàng)與隱含利益之間的關(guān)系的認(rèn)識(shí)和理
解,從而通過(guò)影響和改變談判者對(duì)達(dá)成協(xié)議的價(jià)值認(rèn)識(shí),來(lái)影響和改變談判空間。
32、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述文化對(duì)于談判的影響。
答案:(1)文化對(duì)談判利益與優(yōu)先事項(xiàng)的影響;(2)文化對(duì)談判行為的影響(3)文
化對(duì)談判溝通過(guò)程的影響(4)文化與談判行為的復(fù)雜聯(lián)系
33、【問(wèn)答題】說(shuō)明顧客異議產(chǎn)生的原因。
答案:(1)顧客方面的原因(2)產(chǎn)品方面的原因(3)價(jià)格方面的原因
34、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述CRM的基本模式。
答案:(1)客戶信息的合并、共享與業(yè)務(wù)流(2)建立基于CTI技術(shù)的呼叫中心、電子
商務(wù)網(wǎng)站、自助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(3)實(shí)現(xiàn)客戶智能
35、【問(wèn)答題】試分析談判力的主要來(lái)源。
答案:(1)強(qiáng)制性(2)補(bǔ)償和交換(3)遵從準(zhǔn)則和客觀標(biāo)準(zhǔn)(4)認(rèn)同力(5)知
識(shí)和信息
36、【問(wèn)答題】聯(lián)系實(shí)際說(shuō)明渠道成員改進(jìn)策略。
答案:(1)渠道成員功能調(diào)整(2)渠道成員素質(zhì)調(diào)整(3)渠道成員數(shù)量調(diào)整(4)
個(gè)別分銷(xiāo)渠道調(diào)整
37、【問(wèn)答題】背景材料:某餐飲連鎖企業(yè)多年來(lái)一直堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念,通過(guò)
各種方法提高客戶服務(wù)的質(zhì)量,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟.該企業(yè)不僅十分注重與
本行業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行全方位的比較,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改進(jìn)提高,而且擅長(zhǎng)站在食客的角度對(duì)
企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的分析。該企業(yè)把食客就餐的過(guò)程分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):食客在
服務(wù)員引領(lǐng)下就座;食客點(diǎn)菜;等候上菜;食客需要茶水、紙巾等用品;用餐完畢、食客結(jié)
賬等.該企業(yè)深知,以上任一環(huán)節(jié)出問(wèn)題,就會(huì)導(dǎo)致客戶認(rèn)為該餐廳的服務(wù)質(zhì)量較差.因
此
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 辦公室消防與安全檢查制度
- 鐵路封鎖把關(guān)制度
- 部準(zhǔn)備金制度
- 項(xiàng)目管理流程優(yōu)化建議匯編
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的醫(yī)療服務(wù)革新
- 超市消控室制度
- 診所搶救制度
- 設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄制度
- 2025年海寧市事業(yè)單位招聘考試及答案
- 2025年南寧富士康筆試答案
- 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)研究生論文撰寫(xiě)規(guī)范(2025年版)
- 2025年直播帶貨話術(shù)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)
- 2026-2031年中國(guó)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)軟件行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025-2030汽車(chē)變速箱技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及電動(dòng)化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)研究報(bào)告
- 相關(guān)方管理操作手冊(cè)
- 中華人民共和國(guó)國(guó)際海運(yùn)條例(2025修訂)深度解讀課件
- TCWEA192023水利水電工程生態(tài)護(hù)坡技術(shù)規(guī)范
- 中職學(xué)生安全教育培訓(xùn)課件
- 取代反應(yīng)的課件
- 電氣調(diào)試工程師知識(shí)培訓(xùn)課件
- 衛(wèi)生院網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論