安全工作會會議紀(jì)要【篇一：安全工作專題會議紀(jì)要】河北益能管道集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要時間：2011年1月11日地點：益能公司二樓會議室主持人：靖崇賢記錄：齊愛良參會人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。會議主要內(nèi)容：本次會議為公司2011年安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組首次專題會議，主要議題是全面總結(jié)2010年公司安全生產(chǎn)工作，并重點研究部署2011年度公司如何開展安全生產(chǎn)工作。1、在公司的日常管理環(huán)節(jié)上還不夠順暢，隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)任務(wù)越來越重，設(shè)備及人員越來越多，在某些環(huán)節(jié)和整個安全管理流程上還存在一些問題，部門之間需要分工明確，職責(zé)清楚，建議設(shè)立專職的安全生產(chǎn)管理人員。2、生產(chǎn)現(xiàn)場還存在諸多的安全隱患，需要認(rèn)真的檢查整改。3、員工的安全教育及考核還有待進(jìn)一步強(qiáng)化，只有強(qiáng)化安全意識，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。4、貨場的安全應(yīng)該成為今年的重點防范目標(biāo)。5、各級安全檢查的重點應(yīng)該著重安全隱患的排查、安全操作規(guī)程的執(zhí)行、勞動防護(hù)用品的發(fā)放與穿戴、主要設(shè)備設(shè)施如壓力機(jī)、噴砂機(jī)、熱處理爐、埋弧焊、起重機(jī)械、電氣設(shè)施等的完好與安全性?？偨?jīng)理靖崇賢同志指出，今天的會議上同志們對去年的工作進(jìn)行了很好的總結(jié)，對2011年的安全生產(chǎn)工作提出了很好的建議，歸納起來我認(rèn)為2011年的公司安全工作的核心應(yīng)該體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，防范才是最重要的。去年沒發(fā)生大事只能說明過去，不要躺在成績上睡大覺。我覺得今年的安全工作重點應(yīng)該從以下幾方面著手：1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，不要認(rèn)為學(xué)習(xí)、開會就要占時間，會影響生產(chǎn)，磨刀不誤砍柴工嘛！2、認(rèn)真地進(jìn)行安全檢查與隱患整改，如果整改需要花較大資金，由生產(chǎn)部做計劃報上來，安全投入是不可馬虎的事，不要等出了事故再后悔。3、明確分工和職責(zé)，今后公司的安全生產(chǎn)管理工作由生產(chǎn)部主抓，辦公室只負(fù)責(zé)公司內(nèi)保工作，生產(chǎn)部任命一名專職人員抓安全生產(chǎn)工作。4、今年縣安監(jiān)局可能要搞安全標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)工作，我的想法是盡量爭取高級別，這是一個很好的契機(jī)。5、火災(zāi)及防盜也是安全生產(chǎn)工作的重點，做好員工的教育和值班工作，滅火設(shè)施都應(yīng)處于完好待用狀態(tài)，要落實各級職責(zé)。6、會后生產(chǎn)部要根據(jù)今天會議的精神編制出今年安全工作計劃和安全教育培訓(xùn)的計劃。一定要注意，安全工作該辦的事就得辦，該花的錢就得花。河北益能管道集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要時間：2011年4月16日地點：公司二樓會議室主持人：靖崇賢記錄：齊愛良參加人員：靖崇賢、劉海利、劉寶重、王振田、張吉奎、王海濤、張興俊、張向軍、楊廣偉、王靜。會議主要內(nèi)容：會議首先由劉海利副總經(jīng)理傳達(dá)了4月14日召開的縣安全生產(chǎn)工作會議精神，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了有關(guān)文件。然后靖崇賢總經(jīng)理對一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對二季度及以后的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。靖崇賢同志指出，一季度公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成效，特別是春節(jié)期間做好各項防范工作，沒有出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故，在3月份組織開展了全員安全生產(chǎn)健康教育培訓(xùn)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)的重視程度有了明顯提高。為進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一思想，明晰思路，狠抓落實，扎實推動二季度及以后安全生產(chǎn)各項工作，結(jié)合縣安全生產(chǎn)工作會議的要求，靖崇賢總經(jīng)理提出以下幾點工作要求：1、要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣安全生產(chǎn)會議精神。要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的危害性，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的可控性，認(rèn)清安全生產(chǎn)責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。要牢記四個“不要忘記”，一定要把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重來抓。2)、各項目的安全管理第一責(zé)任人是分公司經(jīng)理，我希望把你們的發(fā)言稿好好整理一下，針對目前安全管理存在的問題，措施的落腳點是什么？人員寫上，排個時間表，一把手要親自抓。3)、重點在項目部，把規(guī)范性的東西做好，不要搞個性化要標(biāo)準(zhǔn)化，貫標(biāo)是基礎(chǔ)，安全員是關(guān)鍵。項目監(jiān)管部、分公司經(jīng)理、項目部這三個層面要形成互相監(jiān)督、互相合作、互相支持的“保姆”關(guān)系。（2）在技術(shù)層面上1)、做好安全離不開技術(shù)的支持，技術(shù)總工對安全的技術(shù)負(fù)責(zé)。編制的安全方案要結(jié)合實際，加強(qiáng)審批手續(xù)，必要時報項目監(jiān)管部安全負(fù)責(zé)人審批。2)、技術(shù)安全措施作業(yè)設(shè)計編制要有針對性，一個項目有一個項目特點，非生產(chǎn)性死亡也是我們的抓手，要考慮其中，如中暑、溺水、上下班途中等，施工前一定要進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，如果從沒有做過，第一次是關(guān)鍵，在這種情況下，一定要進(jìn)行商議，沒做過的動作要先想到，把施工操作過程中的第一次要和操作者說清楚，要把它寫到安全措施里，這是著重點。（3）管理技術(shù)上1)、國外管理是abc分類法，如，隱患頻發(fā)abc分別占75%、20%、5%，要分重點的進(jìn)行預(yù)防和控制。2)、巡檢制，項目經(jīng)理等人要每天巡視現(xiàn)場，了解人員結(jié)構(gòu)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，上午發(fā)現(xiàn)令其整改，下午不改進(jìn)行罰款。(四)、執(zhí)行力問題1、領(lǐng)導(dǎo)層面。安全是施工管理的前提，我來后主要抓了三個方面：一抓市場，二抓項目經(jīng)理，三抓了工程技術(shù)人員，現(xiàn)在四抓安全員問題。安全員一要持證上崗，二要責(zé)任心，三要馬上解決薪酬，項目主抓安全負(fù)責(zé)人待遇提到項目副經(jīng)理的層面，安全一票否決制要落實到安全員身上，徹底扭轉(zhuǎn)安全員的被動局面。2、項目監(jiān)管部層面。項目監(jiān)管部要制約項目部，出現(xiàn)問題項目監(jiān)管部有連帶責(zé)任，必須有經(jīng)濟(jì)處罰。3、分包隊伍層面。公司在與分包商簽定合同時，交扣安全抵押金，安全抵押金按照國務(wù)院規(guī)定的工亡一次性補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)額度，寫到合同和安全協(xié)議里，出了問題自動轉(zhuǎn)換為補(bǔ)償金，以加大對分包隊伍安全管理工作的掌控度,使公司今后安全生產(chǎn)工作和諧、穩(wěn)步發(fā)展。日【篇三：安全工作會議紀(jì)要】安全工作會議紀(jì)要會議內(nèi)容：落實《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，部署本所安全工作。會議時間：2014年3月1日下午3：00-5：30時參加人員：會議地點：二樓會議室會議記錄：3月1日下午，本所在二樓會議室召開安全工作會議，共22人出席會議。**副所長主持，**所長在會上作重要講話，并對本所安全工作進(jìn)行了布置。**副所長與大家一起學(xué)習(xí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等有關(guān)安全工作的文件后，結(jié)合本所實際，**所長對本所安全工作進(jìn)行具體部署：一、加強(qiáng)開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高干部職工的安全生產(chǎn)意識。二、組織開展安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)本所轄區(qū)的事故隱患，并進(jìn)行整改。三、履行轄區(qū)內(nèi)各類交易市場加強(qiáng)安全監(jiān)督管理職責(zé)。指導(dǎo)、督促各地、各類交易市場加強(qiáng)管理，及時消除事故隱患，嚴(yán)防火災(zāi)和其他安全事故發(fā)生。督促、指導(dǎo)和監(jiān)督市場開辦方與經(jīng)營戶簽訂《年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確市場開辦方與經(jīng)營戶雙方各自的安職責(zé)。嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，把好市場準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位的市場主體資格和經(jīng)營行為；同時，配合有關(guān)部門依法對轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)的企業(yè)、個體工商戶以及各類營業(yè)性公眾聚集場所進(jìn)行專項檢查和整治，加強(qiáng)安全管理