第頁共頁事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度是為了提高應(yīng)急救援能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，建立的一種規(guī)范性制度。1.定期演練頻率：根據(jù)實(shí)際情況，可以進(jìn)行每年、半年或季度定期演練。演練頻率應(yīng)根據(jù)單位規(guī)模、設(shè)施設(shè)備和應(yīng)急救援的特點(diǎn)來確定。2.演練內(nèi)容：根據(jù)預(yù)案中的應(yīng)急救援流程和措施，針對(duì)不同類型的事故情況制定具體的演練內(nèi)容，包括組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工、應(yīng)急通信和報(bào)警流程、危險(xiǎn)源控制和人員疏散、傷員救護(hù)和醫(yī)療救援等。3.演練形式：可以采用實(shí)地演練、桌面演練、模擬演練等形式，根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的演練方式。4.演練評(píng)估與總結(jié)：演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，包括救援組織的協(xié)調(diào)性、救援流程的完整性和響應(yīng)能力的準(zhǔn)確性等方面進(jìn)行評(píng)估，并及時(shí)提出改進(jìn)措施和建議。5.演練記錄與報(bào)告：要做好演練記錄，包括演練時(shí)間、地點(diǎn)、人員、演練情況等，演練報(bào)告要及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門，以備參考和備案。通過定期演練，可以發(fā)現(xiàn)并解決救援預(yù)案中的漏洞和不足之處，提高應(yīng)急救援能力，增強(qiáng)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)能力，確保事故發(fā)生時(shí)能夠做出及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)措施，最大限度地減少事故造成的傷害和損失。事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度（二）第一部分：制度目的與依據(jù)1.目的：為了提高事故應(yīng)急救援的組織能力和處置水平，確保事故應(yīng)急救援工作的有效性，保障人員的安全和財(cái)產(chǎn)的損失減少。2.依據(jù)：國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和組織內(nèi)部規(guī)章制度。第二部分：演練組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.演練組織機(jī)構(gòu)（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng)和成員。（2）成立演練指揮部，由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任指揮部指揮長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長(zhǎng)和成員。2.職責(zé)（1）演練領(lǐng)導(dǎo)小組-組織制定演練計(jì)劃和方案；-確定演練目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo)；-協(xié)調(diào)相關(guān)部門的支持和配合；-指導(dǎo)演練過程和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；-審核演練報(bào)告和提出演練改進(jìn)意見。（2）演練指揮部-負(fù)責(zé)組織演練的實(shí)施和指揮；-制定演練場(chǎng)地和器材的準(zhǔn)備工作；-組織人員培訓(xùn)和演練演員的選拔；-監(jiān)督演練過程和考核演練成果；-編寫演練報(bào)告和總結(jié)。第三部分：演練計(jì)劃和方案1.演練計(jì)劃（1）演練周期：一年一次。（2）演練時(shí)間：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和情況，確定演練時(shí)間。（3）演練內(nèi)容：根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的演練內(nèi)容。（4）演練對(duì)象：全體員工參與。2.演練方案（1）組織形式：實(shí)地演練和桌面演練相結(jié)合。（2）演練場(chǎng)地：根據(jù)事故類型和場(chǎng)景的要求，選擇相應(yīng)的演練場(chǎng)地。（3）演練裝備：根據(jù)演練方案，準(zhǔn)備相應(yīng)的演練裝備。（4）演練過程：根據(jù)演練方案，按照預(yù)定的程序和時(shí)間進(jìn)行演練。（5）演練考核：根據(jù)事故應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估指標(biāo)，對(duì)演練進(jìn)行考核。第四部分：演練的過程和內(nèi)容1.演練的過程（1）組織準(zhǔn)備工作：選擇合適的演練場(chǎng)地，配備相應(yīng)的演練裝備，準(zhǔn)備演練人員和演練演員。（2）演練前的通知：提前通知參與演練的人員，告知演練時(shí)間、地點(diǎn)和演練內(nèi)容。（3）演練的實(shí)施：按照演練方案和程序，進(jìn)行演練活動(dòng)。（4）演練總結(jié)和評(píng)估：根據(jù)演練的結(jié)果，進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。（5）演練報(bào)告和改進(jìn)意見：根據(jù)演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，編寫演練報(bào)告和提出改進(jìn)意見。2.演練的內(nèi)容（1）事故應(yīng)急響應(yīng)流程：演練員工對(duì)事故的及時(shí)應(yīng)急響應(yīng)，包括報(bào)警、緊急疏散等。（2）事故現(xiàn)場(chǎng)處理：演練員工對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的控制和處置，包括現(xiàn)場(chǎng)安全、傷員救護(hù)等。（3）應(yīng)急資源調(diào)配：演練員工對(duì)應(yīng)急資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)，包括人員、設(shè)備、物資等。（4）事故后期處理：演練員工對(duì)事故后期的處理和恢復(fù)工作，包括事故調(diào)查、事故報(bào)告等。第五部分：演練考核與改進(jìn)1.演練考核（1）考核內(nèi)容：根據(jù)演練方案和評(píng)估指標(biāo)，對(duì)演練進(jìn)行全面的考核。（2）考核形式：根據(jù)演練的實(shí)際情況，采用實(shí)地考核和問卷調(diào)查相結(jié)合的形式。（3）考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，評(píng)定演練的成果和問題，提出改進(jìn)意見。2.改進(jìn)意見（1）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：根據(jù)考核結(jié)果和演練的實(shí)際情況，總結(jié)演練的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）提出改進(jìn)意見：根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出演練改進(jìn)的意見和建議。（3）改進(jìn)措施：根據(jù)改進(jìn)意見，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，推動(dòng)演練工作的改進(jìn)。第六部分：相關(guān)制度和措施1.事故應(yīng)急預(yù)案制度：制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、流程和措施。2.應(yīng)急物資和設(shè)備管理制度：建立應(yīng)急物資和設(shè)備的管理制度，確保及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)配和使用。3.應(yīng)急培訓(xùn)和演練制度：定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理的能力和水平。4.應(yīng)急演練記錄和檔案管理制度：建立應(yīng)急演練的記錄和檔案管理制度，確保演練的有效性和可追溯性。5.應(yīng)急預(yù)案修訂和更新制度：定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和更新，保持其有效性和適應(yīng)性。第七