第頁(yè)共頁(yè)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事，大家好！時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼又到了年度述職報(bào)告的時(shí)候。值此之際，我代表市編辦全體工作人員，向大家匯報(bào)一年來(lái)我們的工作情況、成績(jī)和存在的問(wèn)題，征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議。一、工作情況一年來(lái)，市編辦圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，積極推進(jìn)編制管理和人事工作，認(rèn)真履行了職責(zé)使命。我們圍繞市委市政府中心工作，做好各項(xiàng)編制管理工作。同時(shí)，我們還深入實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”理念，服務(wù)部門(mén)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)百姓、服務(wù)員工，全力助推市委市政府的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。編制管理在編制管理方面，我們積極推進(jìn)人才強(qiáng)市工程，組織實(shí)施人才專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃，努力推進(jìn)全市人才脫穎而出；深入推進(jìn)“減降增”的工作，切實(shí)降低行政成本，同時(shí)加大用人力度，更好地適應(yīng)我市新興產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。全年編制管理情況良好，各項(xiàng)指標(biāo)保持在合理范圍內(nèi)，順利完成了省發(fā)改委的考核并取得了優(yōu)異成績(jī)。人事管理在人事管理方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理，推行優(yōu)化人才資源配置，嚴(yán)密控制人事成本，優(yōu)化人事結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為市委市政府的中心工作提供了有力的人才保證。同時(shí)，我們還加大了人才引進(jìn)力度，積極開(kāi)展“人才制造項(xiàng)目”，選拔人才開(kāi)展項(xiàng)目研究工作，高效推進(jìn)項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。協(xié)調(diào)服務(wù)在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理，強(qiáng)化了外部服務(wù)，加強(qiáng)與各級(jí)政府、企業(yè)、社會(huì)組織的溝通、協(xié)作，協(xié)調(diào)好各種人才資源的合理利用，有效推動(dòng)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的進(jìn)展。同時(shí)，我們還運(yùn)用信息化手段，積極推廣我市精準(zhǔn)扶貧工作，為實(shí)現(xiàn)扶貧目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。二、工作成績(jī)?cè)谝荒甑墓ぷ髦校芯庌k取得了諸多的工作成績(jī)，以下為幾個(gè)方面的具體表現(xiàn)：編制管理在編制管理方面，市編辦全年中，我市各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在推進(jìn)省級(jí)人才強(qiáng)市工程中，全市人才專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃順利實(shí)施，取得了良好的成效。我們還高效推進(jìn)“減降增”的工作，為行政成本控制提供了有力的支持。通過(guò)合理降低公務(wù)員編制數(shù)量，集中用人優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，增加前線工作人員數(shù)量，推動(dòng)全市人員配備更加科學(xué)合理。人事管理在人事管理方面，市編辦全年積極開(kāi)展“人才制造項(xiàng)目”，推薦了一批優(yōu)秀人才進(jìn)入相關(guān)行業(yè)。在推進(jìn)“人才強(qiáng)市”工作中，圍繞科技創(chuàng)新等領(lǐng)域，取得了不少成果。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了人才管理，建立人才檔案，制定人才發(fā)展計(jì)劃，為人才成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)。協(xié)調(diào)服務(wù)在協(xié)調(diào)服務(wù)方面，市編辦加強(qiáng)了與各級(jí)政府、企業(yè)、社會(huì)組織的溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系良好。我們遵循政策法規(guī)，通過(guò)各種渠道，積極承擔(dān)著保障協(xié)同發(fā)展的職責(zé)，并以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)百姓、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)組織為核心理念，開(kāi)展了精準(zhǔn)科學(xué)的服務(wù)。三、存在的問(wèn)題在工作中，我們也意識(shí)到了存在一些問(wèn)題：編制管理方面存在不合理的情況，部分編制超標(biāo)，大量人員閑置等現(xiàn)象突出。人才弱，人才結(jié)構(gòu)較為單一，不利于我市發(fā)展的全局性考量。受資金和人員多方面因素的影響，協(xié)調(diào)服務(wù)能力不足，對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)不充分。四、今后工作方向在今后的工作中，市編辦將繼續(xù)按照市委市政府的要求做好各項(xiàng)編制管理和人事工作，不斷提升城市管理和服務(wù)水平，為推動(dòng)我市的可持續(xù)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。編制管理方面，我們將探索合理降低行政成本的方式，提高效率，完善組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)編制完備、職責(zé)明確、監(jiān)管有力的管理水平。人才管理方面，推動(dòng)科技創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力引進(jìn)高水平人才，通過(guò)培養(yǎng)、選拔和激勵(lì)，不斷增強(qiáng)各類(lèi)人才隊(duì)伍的核心能力，搭建人才發(fā)展平臺(tái)。協(xié)調(diào)服務(wù)方面，我們將加強(qiáng)內(nèi)外部溝通，主動(dòng)承擔(dān)保障協(xié)同發(fā)展的職責(zé)，依托領(lǐng)導(dǎo)智慧、科學(xué)管理、信息化優(yōu)勢(shì)，適應(yīng)大眾的需求，持之以恒為百姓、企業(yè)、政府等各個(gè)方面提供更優(yōu)、更全面、更高效的服務(wù)。在今后的工作中，市編辦將一如既往