2024—2024學校工作計劃6篇

2024—2024學校工作計劃篇1

今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃，認真落實，爭取邁上新臺階。

一、指導思想

立足學校的實際，以市、區(qū)有關部門的工作要求為指導，以安全工作為基礎，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標，全面提升學校各項工作的水平。

二、工作目標

1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)。

2、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規(guī)范、學業(yè)成績等方面有整體性的提高。

三、重點工作

1、牢牢抓住學校的安全工作，進一步落實安全責任制和日常安全管理。

2、加強學校行政干部的隊伍建設，提高干部的工作責任感及管理水平。

3、加強校本培訓和校本教研，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展。

4、加強班主任隊伍建設，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練，提高家長的教育意識。

四、具體措施

(一)學校管理

1、重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識。

2、調(diào)整、充實行政干部`隊伍，明確分工，進一步明確崗位的職責，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累。

3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

4、梳理和完善學校各項管理制度，形成符合學校實際的、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制，以此提高制度的執(zhí)行力。

5、明確學校各類崗位的工作職責，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流，進行履責評價。

(二)師資隊伍

1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃，計劃要明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業(yè)道德、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機制，做好新教師的拜師結對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，形成關注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高。

3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等)、專業(yè)技能(備課、課堂教學、教學案例)等內(nèi)容，力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案，包括評價的標準等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作

1、建設好德育隊伍

(1)強化全員育人意識，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識，關注教師在教學中的學科滲透，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業(yè)批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

(2)開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導員計劃會，期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性。

2、加強行為規(guī)范教育

(1)圍繞學校既定的學生培養(yǎng)目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學生)，制定分年級的培養(yǎng)目標，細化為行為規(guī)范的'分年級要求，形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養(yǎng)目標的學生行為規(guī)范的教育、訓練、實踐和評價體系。

(2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實施途徑，要把“仁、智、義、強”的要求融入學生的學校生活、家庭生活、社會生活，注意生活細節(jié)中的德育，人際交往中的德育等，改善德育的落腳點，突出學生的道德實踐。

(3)落實學校德育和班級德育，抓好全校集會和每周升旗儀式，力求每次集會、升旗準備充分，規(guī)范到位，學生受教育。抓好班隊課、午會課，推行十分鐘隊會，開展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”，對這些專題教育要根據(jù)年級的特點做出統(tǒng)籌的安排。

(4)結合學生行為規(guī)范表現(xiàn)出的突出問題加強教育訓練，本學期的前半階段，重點強化學生的文明行為，改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

(5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng)建、校園廣播為陣地，重視主流價值觀的宣傳，弘揚學生中的優(yōu)秀事例，引導學生過有道德的生活，做有道德的人。本學期學校櫥窗更換兩次，板報更換四次，力求主題鮮明，內(nèi)容充實，版面活潑、新穎，有吸引力，有觀賞性和教育性。

(6)兩大系列的德育主題活動，建設好班隊活動課、全校集會、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節(jié)日組織升國旗，抓好國旗班子建設，國旗下講話力求做到有時效、高水準、成系列。

(7)少先隊大隊部根據(jù)少先隊組織的特點，積極開展少先隊活動，讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設，建立各種小崗位，通過崗位實踐，增強自我教育，培養(yǎng)多種能力。

(8)舉行以“好書伴我成長”的首屆讀書節(jié)活動，引導學生在有益的書本中汲取營養(yǎng)。

3、建立德育激勵機制

(1)加強班主任工作的考核，以改進教師績效工資分配機制為契機，完善班主任工作考評機制和激勵機制，真正實行班主任工作的績效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關要求，努力提高班主任待遇。

(2)繼續(xù)開展好創(chuàng)“五星級文明班”、“五星級文明學生”及“優(yōu)秀班主任”活動，以開展創(chuàng)“五星級文明班”和“五星級文明學生”活動為載體，積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制，并形成以學生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學生”評價制度。借助慶?！傲弧惫?jié)之際，舉行隆重的表彰儀式，表彰“五星級文明班”、“五星級文明學生”及“優(yōu)秀班主任”

(3)設置紀律、衛(wèi)生、安全流動紅旗，做到每周一流動，結果與“五星級文明班”的評選結合起來。

(4)少先大隊要加大“安全監(jiān)督崗”“紀律監(jiān)督崗”“衛(wèi)生監(jiān)督崗”的監(jiān)管力度。

4、完善家校聯(lián)系

(1)不斷完善“家長委員會”制度，積極拓寬德育的主渠道，形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡。

(2)重視家庭、社會與學校教育的配合。組織、安排召開學生家長會(本學期至少一次)及部分學生會議。

(3)嚴格執(zhí)行家訪制度，班主任每學期至少進行五人次的家訪并有記錄，與每個學生的家長至少電話聯(lián)系或家長來校面談一次。教師要通過家訪，與家長聯(lián)系了解學生在家的表現(xiàn)及學習情況，也有針對性的指導家長科學地進行家庭教育，與家長一起做好學生的思想工作。

(4)要充分發(fā)揮“家長學?！钡淖饔?，有針對性地進行授課，為農(nóng)民工提供家庭教育指導或提供咨詢。

(5)抓好寄宿生的保育服務，繼續(xù)開設親情熱線電話，增強保育服務意識，提高保育服務水平和質(zhì)量。

(四)教學工作

1、落實教學常規(guī)管理

(1)嚴格執(zhí)行課程計劃，按照《上海市__學年課程計劃》開齊、上足、教好各類課程，堅決做到學生、教師、教室、教導處的課表一致，完善作息時間表，保證學生每天鍛煉一小時，落實“快樂半日活動”。

(2)加強教學“五環(huán)節(jié)”的有效落實。

備課管理：第一，修改學校備課評價標準，明確備課要求;第二，加強備課的定期檢查和不定期的抽查;第三，分享優(yōu)秀備課，加強集體備課;第四，開展備課輔導，強調(diào)片斷細節(jié)設計，強調(diào)目標設定與教學環(huán)節(jié)之間的匹配性。

上課管理：第一，加強隨堂聽課、行政走課、預約聽課，提供課堂教學的評價和輔導;第二，切合學校實際，教研組討論形成一堂好課標準，引導教師按照好課的標準去上課;第三，倡導聽課，在聽課中學習上課，每位教師每學期聽課不少于10節(jié)，教研組長聽課不少于15節(jié)，三年內(nèi)新教師、教導處人員聽課不少于二十節(jié)。外出學習聽課后，要在教研組內(nèi)匯報。

作業(yè)管理：第一，修改學校學生作業(yè)評價指標，明確各類作業(yè)要求;第二，加強學生作業(yè)的定期檢查和不定期的抽查，關注作業(yè)設計與課堂教學目標之間的匹配度，關注教師批改作業(yè)的及時性，正確性，突出強調(diào)作文批改不過周，其它學科批改不過日，關注學生作業(yè)的態(tài)度、正確率、訂正的及時性。

輔導管理：第一，加強個別學生的課內(nèi)輔導和課后輔導，減少學困生;第二，把“堂堂清、天天清”作為輔導學生的工作目標?？荚嚺c評價管理：第一，嚴格考試程序，做到出卷、考試、閱卷、登分、試卷分析規(guī)范有序;第二，探索多樣的評價學生的方法。

(3)加強教學質(zhì)量調(diào)研，通過調(diào)研了解教學環(huán)節(jié)中的問題，及時提出改進措施。本學期，教導處將對語、數(shù)、英三個學科進行一次抽查，抽查對象是部分年級、部分班級。期中、期末學校統(tǒng)一組織全校性的教學質(zhì)量調(diào)研和考核。

(4)重視“培優(yōu)”、“補差”工作，在切實做好減負工作的前提下，認真加強“培優(yōu)”、“補差”工作。學校組織各類競賽，培養(yǎng)和鼓勵學業(yè)成績優(yōu)秀的學生。

2、加強教研組建設

1、加強教研組長隊伍建設。召開教研組長會議，通過會議加強教研組長的培訓;明確教研組長的工作職責，通過教研組長履責的過程，提高教研組長的工作能力。

2、落實教研活動，要根據(jù)學校平行班少、學科教研組組成人員任教年級跨度大的特點，每次集中教研活動過程中充分兼顧這樣的特點，合理安排時間、合理選擇內(nèi)容、合理設計形式;本學期由教導處組織2次校級教研活動，由教研組長組織4次學科組的教研活動，教導處、教研組長要精心設計好每一次教研活動的內(nèi)容，包括時間、地點、目標、主題、過程，提高教研活動的有效性，吸引教師積極參與，讓教研組成為教師專業(yè)發(fā)展的好地方。

3、強化新教師培訓

(1)組織新教師集中學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī)，引導新教師在教育、教學中約束自己，規(guī)范自己的教育行為。

(2)采取師徒接對的傳統(tǒng)方式，充分發(fā)揮、老教師的傳幫帶作用，使新教師盡快成長。

(3)加強對新教師教學的日常管理，對新教師的備課、上課、作業(yè)進行經(jīng)常性的檢查，至少每月有一次，檢查后進行及時反饋，對教學檢查中確實存在問題的教師，將重點輔導和幫助。

(4)開展新教師的備課、上課、說課、評課等活動，提供不斷實踐和鍛煉的好機會。

4、上好校本課程

(1)學校積極利用、開發(fā)整合學校課程資源，形成有學校特色的課程實施方案，初步形成武術教材。

(2)借助武術培訓中心的現(xiàn)有資源，利用半天快樂活動日，在民辦華武小學3—5年級開設武術特色課程，有計劃地進行集體拳、刀、劍術的訓練，積極參加校、鎮(zhèn)、區(qū)各類匯演，開展面向社區(qū)和家長群體的公益演出活動，彰顯學校特色課程，擴大學校知名度。

(3)學校根據(jù)部分學生興趣要求，調(diào)動部分有書法和繪畫特長老師的積極性，從4—6年級吸收學生參加毛筆、硬筆書法特色課程和美術特色課學習。

5、開展好學?？萍?、藝術、體育教育

(1)上好自然、唱游、音樂、美術、體育與健身、體育活動課，抓好學科的滲透，提高學生的綜合素質(zhì)。

(2)積極開展體育、科技、藝術活動，舉行首屆藝術節(jié)。

(五)后勤工作

1、按照嘉定區(qū)中小學《學校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作;認真上好健康教育課，做到有教師、有課本、有課時、有評價，確保學生健康知識合格率達90%以上;開展形式多樣的健康教育宣傳活動，少先隊及每班黑板報每期開辟衛(wèi)生欄目;堅持班主任每天檢查督促衛(wèi)生工作，校衛(wèi)生室配合德育處定期組織衛(wèi)生檢查、評比，著力培養(yǎng)學生衛(wèi)生習慣，做到常洗澡，勤換衣，勤剪指甲，不喝生水，不隨地吐痰等，確保學生健康行為形成率達100%。

2、加強安全保衛(wèi)工作，抓好保安人員的工作培訓和工作檢查，努力把好校門進出關，要嚴格履行一切外來人員進出都要登記的手續(xù);把好校門口的秩序關，每天上學、放學值日人員要到崗維持接送學生家長及車輛的秩序，確保學生進出校園的安全;強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理，建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

3、加強食堂管理，進一步把食堂工作做細、做實。食堂負責人要根據(jù)食品衛(wèi)生要求，每天把好食品的入口關，食堂人員每天要把好洗刷關、烹飪關、消毒關，分管領導要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。

4、加強收費工作，做到先備案再收費，備多少收多少，按實結算，多退少不補。

5、做好固定資產(chǎn)的登記、入賬、使用、維護等工作，做到賬物相符，借還清楚，報廢規(guī)范。

2024—2024學校工作計劃篇2

__年，按照區(qū)教工委、區(qū)教體局的工作要求，落實立德樹人根本任務，堅持“新為教育”引領，按照“增效提質(zhì)強能高標”的原則，深入開展“學校治理年”活動，圍繞辦好“老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)學校”這一目標，突出潤心教育和教育信息化“兩大特色”，落實管理標準化、德育一體化、質(zhì)量最優(yōu)化、發(fā)展特色化“四化標準”，實施黨建工作、文化品牌、辦學條件、教學質(zhì)量、教師專業(yè)、學生能力、管理評價、家校共育“八大提升”，全力打造優(yōu)質(zhì)特色學校，推進應試教育向素質(zhì)教育深入轉(zhuǎn)變，向精致教育、開放教育快速轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)全體學生全面發(fā)展、個性發(fā)展，努力辦好人民滿意的教育,助力全國義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)創(chuàng)建。

一、努力辦好“老百姓家門口的優(yōu)質(zhì)學?！?。

1.黨員教師作風百姓滿意。鞏固“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗保壘作用，每一名黨員教師就是一面旗幟，公開亮明身份，公開承諾，主動接受群眾監(jiān)督。加強師德師風建設，組織教師面向?qū)W生在國旗下宣誓簽名活動，修改完善師德評價方案，促使廣大教師做到以德修身、以德施教、以德育人。不斷加強師德修養(yǎng)，力行師德規(guī)范；錘煉高尚品格，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、健康的個性心理和健康的人格魅力。

2.教育教學質(zhì)量百姓滿意。堅守質(zhì)量就是生命線，繼續(xù)保持中考成績街辦領先地位不動搖。高標準組建學生社團，加在資金投入，外聘專業(yè)人員進行輔導，學生養(yǎng)成良好的興趣愛好，力爭“四大節(jié)”成績街辦學校領先，讓更多的學生升入普通高中，不放棄任何一個學生，落實畢業(yè)生去向和職業(yè)指導，力促畢業(yè)生100%升入高中階段學校繼續(xù)學習。

3.治理服務水平百姓滿意。完善學校的“四會一核心一章程”，全面落實《學校管理十二項制度》，提高學?，F(xiàn)代化治理能力，搞好延時服務，解決家長后顧之憂。提高學生住宿就餐和學習條件，美化校園環(huán)境，打通家校溝通的最后一公里，實現(xiàn)全年零投訴目標，力爭家長滿意度達100%。

二、突出潤心教育和教育信息化“兩大特色”。

1.深度研發(fā)“潤心礪行”校本課程。將國家課程校本化，繼續(xù)完善“潤心”、“礪行”兩大課程群、五類課程項目：“潤心”課程群：以德潤心課程（德育、語文、歷史、政治）、以智潤心課程（數(shù)學、物理、化學、生物）、以美潤心課程（美術、音樂）；“礪行”課程群：以體礪行課程（體育）、以勞（實踐）礪行課程（科技、綜合實踐、研學旅行）。每類課程項目按照“基礎課程、主題課程、拓展課程”分別設置課程內(nèi)容，以課堂為主，課內(nèi)課外結合，成立合唱、美術、舞蹈、武術、話劇、籃球、排球、足球、科技、計算機、廣播、種植等社團，培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng)。

2.優(yōu)化信息化資源配置，提高信息化利用水平。加大信息化建設投入，年內(nèi)實現(xiàn)校園無線網(wǎng)絡全覆蓋，改造校園網(wǎng)絡支路，克服“腸梗阻”，真正實現(xiàn)千兆進校園。加大教師的信息化培訓力度，提高觸控一體機等多媒體設備的利用率，鼓勵教師利用錄播教室，開展網(wǎng)絡直播課堂，錄制微課和教學短視頻。充分利用好創(chuàng)客教室、語音教室、微機室、錄播教室、仿真實驗室等現(xiàn)代化裝備，開展好編程思維教學和科技創(chuàng)新教育，提升學生的科學素養(yǎng)。

三、落實管理標準化、德育一體化、質(zhì)量最優(yōu)化、發(fā)展特色化“四化標準”。

1.構建現(xiàn)代化學校治理體系，實現(xiàn)學校管理標準化。進一步完善學校“四會一核心一章程”，落實學校管理十二項制度，依據(jù)《義務教育學校管理標準》開展各項工作，積極穩(wěn)托的做好區(qū)管校聘和職稱評聘工作，利用好績效工資和班級管理團隊激勵機制的這一杠桿工具，充分調(diào)動教師的工作積極性。

2.開發(fā)“四位一體”德育課程體系，實現(xiàn)學校德育一體化。形成各年段縱向銜接、各學科橫向融通、課內(nèi)外深度融合、符合學生認知規(guī)律和成長規(guī)律的德育課程實施體系。建構德育課程、學科課程、傳統(tǒng)文化課程和實踐活動課程“四位一體”的德育課程實施新格局，使德育與智育、體育、美育等有機融合，實現(xiàn)全員育人、全科育人、文化育人、實踐育人。建構學校、家庭、社會密切配合的德育體系。學校擔負主體責任；同過家委會、家長學校和家長課堂，培育家庭樹立良好家風，給孩子以示范引導；積極開拓社會資源，構建多樣化的社會課堂，積極為學生了解社會、參與實踐、鍛煉自我創(chuàng)造條件。積極培育和踐行社會主義核心價值觀，致力于培養(yǎng)“內(nèi)外兼修”的優(yōu)秀學生。

3.打造強能高標質(zhì)量管控體系，促使教學質(zhì)量最優(yōu)化。學校堅持“以評促教、重在管理；以人為本、精確教學”的理念，采取相應措施，促進師生的“教”“學”投入，完善教學質(zhì)量管控保障體系。引進第三方評價，采取大數(shù)據(jù)分析法，結合智慧校園建設，改革學校教學質(zhì)量評價標準，因人而異采取目標責任制，使教學評價既有質(zhì)量橫向分析又有質(zhì)量縱向跟蹤，既有知識點目標達成度分析又有教學有效性分析。向管理要效益，促使教學質(zhì)量最優(yōu)化。

4.建設獨具特色校園文化體系，實現(xiàn)學校發(fā)展特色化。根據(jù)區(qū)教體局一校一品牌、校校有特色的工作要求，我校因地制宜，充分利用校園墻壁、過道走廊、教室宿舍餐廳內(nèi)外等地帶、墻面，以噴繪和繪畫等方式，制作以中華美德和中華名人故事為內(nèi)容的勵志墻；以經(jīng)典詩文為內(nèi)容的國學經(jīng)典墻；以文明禮儀、中小學學生行為守則為內(nèi)容的行為習慣墻；以安全示例為內(nèi)容的安全警示墻等。各室的出入門、洗手間、飲水處等，懸掛、張貼名聯(lián)佳作，并在辦公室、教室、餐廳的顯要位置懸掛本校師生書寫的勵志名聯(lián)，將楹聯(lián)和育人有機結合，用心經(jīng)營校園文化，積極打造楹聯(lián)校園，把學校建設成富有人文情懷的精神家園。

四、實施黨建工作

課題科研、辦學條件、教學質(zhì)量、教師專業(yè)、學生能力、管理評價、家校共育“八大提升”。

1.黨建與業(yè)務相融合，提升黨建工作水平。學認真落實區(qū)教工委工作指示，以新時代中國特色社會主義思想為指導，立足為黨育人、為國育才初心使命，堅持“強基固本、基因傳承、黨建領航、創(chuàng)新發(fā)展”總基調(diào)，聚焦“三個如何”“四個融入”，遵照《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和《濰坊市中小學校黨建工作標準》，認真扎實開展黨組織創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為學校全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想、政治和組織保證。

2.內(nèi)激與外引相結合，提升課題科研水平。學校積極為教師搭建科研平臺，在人力、財力、物力、時間上給予支持，為教師訂閱教科研書籍，將班主任、科研骨干教師送出去參加培訓，鼓勵教師每天撰寫教學微博，時?？偨Y反思教學經(jīng)驗。邀請市區(qū)教科研專家來校指導科研課題，參與明?？蒲新?lián)盟等形式提高我校的科研水平。力爭在今年的小課題研究、金點子、成果獎上有所突破，今年立項2-3項省市級科題，組成專班開展課題研究，爭取早日取得成果。

3.現(xiàn)實與未來相切合，提升學校辦學條件。找路子，跑項目，力推南關中學新校建設早日立項，早日動工，但不能存在等靠思想，我們要立足現(xiàn)狀，展望未來，加強學校的制度建設，文化建設，為新校的建設提前儲備人才和管理經(jīng)驗，將南關中學的理念和精神帶入新學校。繼續(xù)美化亮化我們的校園，不斷調(diào)整學校布局，更新教學設備，提升辦學條件，助力全區(qū)義務教育優(yōu)質(zhì)均衡區(qū)的創(chuàng)建。

4.管理與激勵相結合，提升教育教學質(zhì)量。努力克服生源萎縮帶來的壓力，想方設法挖掘?qū)W生潛力，開發(fā)教師潛能。發(fā)揮名師工作室和業(yè)務骨干的作用，形成名師團隊，互相幫帶，加大對名師的宣傳，提高名師的社會地位和影響力，激勵教師向名師看齊。向管理要效益，注重教學常規(guī)管理，突出實效性，要求計劃、備課、上課、作業(yè)、評價相應照，不作無用功，不補假材料，引進第三方對我校常規(guī)進行評價，管辦評分開，中層以上領導干部全部下沉到課堂進行調(diào)研，向課堂要效益，不搞疲勞戰(zhàn)術，不搞題海戰(zhàn)術，作業(yè)要求精批精改，減輕學生課業(yè)負擔。

5.傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結合，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。大力弘揚傳統(tǒng)文化，以提升教師的人文素養(yǎng)，為教師提供讀書學習的環(huán)境，向教師開放學校圖書室、為教師購買圖書，組織讀書沙龍，寫感悟談體會，腹有詩書氣自華，提升教師的人文素養(yǎng)。以賽促用，提升教師的專業(yè)技能，組織教師基本功比賽、限時備課比賽、課堂大賽、演講比賽等提升教師的學科育人能力。開展現(xiàn)代教育技術“訂單式”“校本化”培訓提升教師的信息化素養(yǎng)。引導教師轉(zhuǎn)變觀念，練好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”基本功，掌握錄播室使用、觸控一體機、仿真實驗室、網(wǎng)絡直播課堂、網(wǎng)上辦公軟件以及各學科必要的.信息技術工具和軟件，掌握數(shù)字教育教學資源的獲取、加工方法，強化信息技術應用能力的提升，促進信息技術與學科教學的深度融合。

6.課內(nèi)與課外相結合，提升學生綜合能力。遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，堅持課堂教學與課外活動相銜接、培養(yǎng)興趣與習慣養(yǎng)成相促進、群體活動與項目競賽相協(xié)調(diào)、全面推進與分類指導相結合，全面提升學校德育、智育、體育、美育、勞動教育、科技教育工作質(zhì)量，全面提升學生的品德素養(yǎng)、學習素養(yǎng)、身心素養(yǎng)、審美素養(yǎng)、文學素養(yǎng)、創(chuàng)新素養(yǎng)、信息素養(yǎng)、生活素養(yǎng)和國際素養(yǎng)，培養(yǎng)品德高尚、人格健全、體魄健康、才藝廣泛、崇尚勞動、富有創(chuàng)新、實踐能力突出的德智體美勞全面發(fā)展的合格學生，為學生終身發(fā)展奠基。以學生為中心，有教無類，因材施教，關注個體差異，培養(yǎng)學習興趣，每名學生至少參加一個社團。不能只關注升學有望的學生，引導每一名學生做好人生規(guī)劃，找到生發(fā)點，為學生量身定制課程，渴望每名學生成才，幫其成才。注重學生習慣養(yǎng)成，加強學生在校一日常規(guī)管理，引導學生自主管理，自主學習。

7.定性與定量相結合，提升管理評價水平。依靠制度管人管事，逐步優(yōu)化學校的《績效考核方案》、《年度考核方案》、《教學效果及教學常規(guī)評價獎勵辦法》、《評先推優(yōu)辦法》、《師德考核方案》、《職稱評聘方案》等管理評價制度，互相援引，構成評價體系，注重平常數(shù)據(jù)的采集，做到定性與定量相結合，逐步實行積分制管理。

8.線上與線下相結合，提升家校共育水平。完善家長委員會制度，家長委員會不僅是名譽機構，更是學校的助手，決策的參謀。采取家委會委員駐校辦公制度，參與學校決策。要求所有校級領導、中層干部全部下沉到各班級中去，加入各班級群，與家長積極互動，引導家長間的輿論，解決家長關心的問題。開設家庭教育空中課堂，互聯(lián)網(wǎng)+，助力家長家教水平提升。與家長做朋友，繼續(xù)落實全員育人制度，采取靈活機動的方式與家長溝通家訪，舉辦家庭教育大講堂，親子互動活動，為優(yōu)秀教育家庭提供展示平臺。

2024—2024學校工作計劃篇3

時光飛逝，就到了三月份。所以我們又有了新的目標。所以我們部門特制定了以下的工作計劃：

在常規(guī)工作方面：

1、積極地與主席團溝通，交流工作經(jīng)驗，并如期的完成所分配的工作；

2、每月召開兩次部門例會，在對前期的工作做出總結的同時及時的布置下期的工作任務，并對前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進行調(diào)整和修正；

3、每兩個月部門制作至少一次的心理健康知識展板進行宣傳；

4、每月對部門博客進行多次更新；

5、每月按時參加校心理部工作會議。

在活動方面：

1、下個月月初，因為運動會剛剛結束，可能會出現(xiàn)一些小問題，因此在這個方面我們應該開展一些例如關于怎樣看待失敗和成功的態(tài)度的講座，促進同學們加快心理狀態(tài)的改變，營造積極向上的氛圍；

2、收集一些關于心理健康的資料或測試，交給各班心理委員去組織完成，提醒同學們對心理健康知識的了解，各心理部實習干事要配合完成；

3、在各班班會活動時適當?shù)牟迦胍恍┯腥さ男∮螒?，比如“猜猜我是誰”，讓同學們可以盡情的釋放自己，排解自己的壓抑心情；

4、在每個月第二周的星期二開展一次關于心理健康方面的電影賞析，讓他們從中學到心理健康方面的知識；

總的來說，以上就是我部門十一月份的工作計劃，我們一定會本著認真負責的態(tài)度認真的工作，不辜負老師和同學們的期望。

2024—2024學校工作計劃篇4

一、政治思想工作：

組織全體職工繼續(xù)學習十七大《報告》和有關文件精神，學習評估指標體系及相關文件精神，明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動，發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，同時做好組織發(fā)展工作。

二、評估評建工作：

在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下，集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。

1、抽調(diào)專人參加工作專班，逐步對校園內(nèi)重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理，驅(qū)趕游散攤點。

3、交通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。

4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常排查各類安全隱患，采取得力措施，確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

5、及時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素，密切關注事態(tài)發(fā)展，確保信息暢通，及時向?qū)W校有關部門報告，采取果斷措施妥善處理，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生影響大的件。

三、隊伍建設：

引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍，同時加大對巡邏隊伍和保安人員的'訓練力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

四、治安管理工作：

1、堅持領導帶班制度，堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

2、不定期地進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。通秩序基礎建設，在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌，停車場畫停車位，規(guī)范行車和停車秩序。

3、加強門衛(wèi)管理，杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。

5、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。

6、整頓校園交通秩序，“狗患”問題得到有效控制。

7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

五、校園及周邊環(huán)境整治：

進一步協(xié)調(diào)__市綜治委，加大學校周邊環(huán)境整治的力度，為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

六、消防安全工作：

及時維修維護各類消防器材和設備，做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患，督促落實各項整改措施，確保不發(fā)生火災事故。

七、戶籍管理服務工作：

認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作，確保不出差錯。

2024—2024學校工作計劃篇5

為了切實搞好期隊學生的學習,今年學習部將積極開展各項與學習有關的活動,以充分調(diào)動大家學習的熱情,為大家營造一個良好的學習氛圍。學習部還將采取一系列的措施加以監(jiān)督和管理,相信在大家的共同努力下,我系的學習成績定會邁上一個新臺階!為使學習部工作更順利的開展,現(xiàn)將工作計劃擬訂如下:

一、在新學期開始,由于學習部換了新部長,開展工作之前的首要任務便是:

1、做到對學習部的工作要心中有數(shù)。

2、加強和各班學委的聯(lián)系,便于以后學習部工作的開展。

二、現(xiàn)在已是大二的下學期,正是大多數(shù)同學們考慮畢業(yè)后,是工作,還是考研等問題的時候。

及早正確的為自己定位,避免走彎路,舉行一次主題為“考研還是工作”的辯論賽,并請來權威人士為我們講解。這是學習部這個學期將開辦的一次重要的活動,具體方案初定如下:

1、準備工作:

(1)通知各班學委,各班同學傳達此次辯論賽的內(nèi)容,通知大家參與此次活動,并在期隊中選出十位辯手,作為正反方。

(2)聯(lián)系學校辯論協(xié)會,對我們的辯手進行相關培訓,使我們的辯論賽模式正規(guī)化。

(3)請教老師對于我們的辯論內(nèi)容進行指導。

(4)借教室,邀請嘉賓老師和同學參加。

2、辯論會的具體流程:將在活動方案中具體寫出。

三、在學風建設方面,繼續(xù)完善考勤制度,制定考勤規(guī)定和考勤表,統(tǒng)計各班課表及做好點名工作,考查上課出勤率,召開學習委員工作會議,將這一措施盡快落到實處。這也是學習部日常工作之一?？疾旆桨溉缦?

1、由專人負責每周到期隊統(tǒng)計出勤表,并公示缺勤人員名單。2、采取學習部隨機點名的方式;3、由各班學委記錄每天的上課出席情況,學習部不定期抽查記錄結果,這也可以作為考核學委工作的一項依據(jù)。

四、十一月進行四六級經(jīng)驗交流會,邀請已順利通過四、六級考試的同學介紹他們成功的經(jīng)驗,以給即將參加考試的同學一些啟發(fā)和幫助。并進行英語單詞競賽,英語考試技能講座等一系列圍繞英語過級的活動。

五、為更好的進行信息反饋,搭建好老師和學生之間的橋梁學習部為自己制定了要求:

1、每次接到任務和通知,部內(nèi)人員認真分析,再召集學委開會,傳達信息反饋精神,以便于溝通和交流。

2、要多于老師交流溝通,并及時向老師反饋相關信息,要讓老師了解學習部工作的開展情況。

3、作為部長要嚴于律己,并有條不紊的開展相關工作。

以上就是我們與對這一學年的學習部工作計劃,當然,它只是為我們提供了一個大體的思路,計劃沒有變化快,我們會具體情況具體分析,在老師的指導和幫助下,與大家一同努力,相信我期隊學習部的明天會更加美好和輝煌!

2024—2024學校工作計劃篇6

一、指導思想：

圍繞“健康第一”的指導思想，認真貫徹落實《學校體育工作條例》，堅持科學發(fā)展觀，堅持務實創(chuàng)新的工作作風，以提高體育教學質(zhì)量，促進學生健康成長為根本；切實提升學校體育工作整體工作的影響力與作用力，不斷豐富我校體育工作的發(fā)展內(nèi)涵，切實把服務于學校、服務于教師、服務于學生的理念落到實處。

二、目標策略：

1、樹立正確的運動技能觀。教師要有意識加強自身運動技能水平的提高，要注重自身學科素養(yǎng)與人文內(nèi)涵的豐富與