施工現(xiàn)場(chǎng)考核制度一、組織機(jī)構(gòu)管理制度1.未經(jīng)項(xiàng)目法人代表同意,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員不得離開(kāi)工地,且每月在工地的時(shí)間不得少于22天,否則將按每天每人1000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行違約經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)于業(yè)主或監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的相關(guān)會(huì)議,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人如果遲到,將被罰款100元;無(wú)故缺席,將被罰款300元。二、質(zhì)量管理制度施工方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)制定的相關(guān)質(zhì)量管理法律、法規(guī)和規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,認(rèn)真履行三檢制和工序報(bào)驗(yàn)管理制度。每道工序均需由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定,否則不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)不服從監(jiān)理和項(xiàng)目法人管理的情況,將根據(jù)以下情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。考核依據(jù)為相應(yīng)的管理?xiàng)l例和規(guī)范。1.原材料及構(gòu)配件未經(jīng)監(jiān)理審批而直接用于施工現(xiàn)場(chǎng),每發(fā)現(xiàn)一次將處以5000元罰款。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料及設(shè)備如不合格,必須無(wú)條件清除出場(chǎng),不得用于工程施工;發(fā)現(xiàn)使用不合格材料,除要求返工外,每發(fā)現(xiàn)一次將處以5000元罰款。3.施工現(xiàn)場(chǎng)擅自更換與設(shè)計(jì)要求不符的材料,每發(fā)現(xiàn)一次將處以5000元罰款。4.鋼筋工程中發(fā)現(xiàn)擅自更改鋼筋規(guī)格型號(hào)(低等級(jí)替換高等級(jí),小直徑替換大直徑)、間距、搭接長(zhǎng)度的情況,每次將處以2000元罰款。5.隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)同意,擅自進(jìn)行覆蓋并進(jìn)入下道工序施工的,除按相關(guān)文件執(zhí)行外,每次將處以1000元罰款。6.發(fā)現(xiàn)模板工程支模施工前未涂抹脫模劑,梁板砼凝期強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)范要求擅自拆模,以及在拆模時(shí)未按施工規(guī)范作業(yè),造成成品或半成品損壞的,每次將處以1000元罰款。7.防水施工未按照設(shè)計(jì)及《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2017要求施工的,每發(fā)現(xiàn)一次將處以1000元罰款。8.保溫節(jié)能施工未滿足設(shè)計(jì)及《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50411-2017要求的,經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理工程師提出后拒不整改的,每次將處以1000元罰款。9.安防工程未滿足設(shè)計(jì)及《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004要求的,每次將處以1000元罰款。10.弱電施工未滿足設(shè)計(jì)要求的,每次將處以1000元罰款。11.智能施工未滿足設(shè)計(jì)要求的,每次將處以1000元罰款。三、安全文明施工管理制度施工方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)范,完善現(xiàn)場(chǎng)安全機(jī)構(gòu)和管理制度,切實(shí)加強(qiáng)安全管理,消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。對(duì)于施工中管理不到位的情況,將根據(jù)JGJ59-2011進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴安全帽者，發(fā)現(xiàn)一次罰50元/人；2、未按已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行危險(xiǎn)源作業(yè)的`，發(fā)現(xiàn)一次罰1000元；3、施工臨時(shí)用電管理等安全方面有違反規(guī)定的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；4、專(zhuān)職安全員不佩戴標(biāo)示的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；5、現(xiàn)場(chǎng)缺少安全警示牌或懸掛不醒目、不齊全的，發(fā)現(xiàn)一次罰100元；6、在不安全作業(yè)環(huán)境中施工或不安全行為時(shí)，未采取安全措施，且經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師等提出警告而未予整改的，罰款500/次，并按要求予以整改，直到符合要求為止；7、腳手架8、塔吊9、施工用電10、卸料平臺(tái)11、龍門(mén)吊12、施工屋防13、外防護(hù)四、工程施工進(jìn)度管理制度1、因施工方自身原因造成周進(jìn)度計(jì)劃工期滯后，每滯后一天處以500元罰款。2、因施工方自身原因造成月進(jìn)度計(jì)劃工期滯后，每滯后一天處以1000元罰款。3、因施工方自身原因造成節(jié)點(diǎn)工期滯后，影響相關(guān)檢查、交付的，每滯后一天處以2000元罰款。4、因施工方自身原因造成總工期滯后，按施工合同相關(guān)約定條款執(zhí)行。五、工程資料管理制度1、資料填寫(xiě)不規(guī)范，數(shù)據(jù)不真實(shí)，簽字蓋章不齊全的，每次處罰50元，并按建設(shè)工程資料歸檔要求進(jìn)行整改。2、資料上報(bào)不及時(shí)、與工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，并經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師提出后未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完成的，每次處罰200元。3、因施工方資料未完善造成工程竣工驗(yàn)收滯后的，一次性處以2萬(wàn)元罰款。如施工單位不按本制度規(guī)定交納罰款，建設(shè)單位將從工程款中加倍扣除，未盡事宜，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度完善。本制度于2012年月日經(jīng)各責(zé)任單位協(xié)商，一致通過(guò)生效，并予以聯(lián)合發(fā)布，由監(jiān)理部監(jiān)督執(zhí)行。資陽(yáng)市二環(huán)路B段保障性住房項(xiàng)目監(jiān)理部21012年月日施工現(xiàn)場(chǎng)考核制度[篇2]為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，使職工熟練掌握技能技巧，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，降低工作成本，增加工作效益，特制定本辦法。一、組織管理及程序二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)形式現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的形式主要包括技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)交底、考問(wèn)講解、事故分析、技術(shù)比賽、規(guī)程規(guī)范的考試、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)資料要規(guī)范化管理，項(xiàng)目部要建立現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、記錄、總結(jié)等資料。三、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)應(yīng)采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，有的放矢，注重實(shí)效，以強(qiáng)化職工的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，為工程的安全、優(yōu)質(zhì)、高效提供必要的保證。1、安全及環(huán)境培訓(xùn)結(jié)合“安全及環(huán)境活動(dòng)日”進(jìn)行?！鞍踩碍h(huán)境活動(dòng)日”的組織、內(nèi)容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫(xiě)《安全及環(huán)境活動(dòng)日記錄》備查。2、質(zhì)量培訓(xùn)結(jié)合“質(zhì)量管理活動(dòng)”進(jìn)行?！百|(zhì)量管理活動(dòng)”的組織、內(nèi)容遵循公司質(zhì)量管理部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫(xiě)《質(zhì)量管理活動(dòng)記錄》備查。3、技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合“施工技術(shù)交底”進(jìn)行，每一道工序施工前必須進(jìn)行“技術(shù)交底”工作，“施工技術(shù)交底”的組織、內(nèi)容遵循公司工程部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫(xiě)《施工技術(shù)交底簽證單》備查。組織施工人員進(jìn)行“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”及“施工驗(yàn)收規(guī)范”的學(xué)質(zhì)量管理制度匯編習(xí)，并在“班組日志”做相應(yīng)記載。查“班組日志”。5、各類(lèi)考試成績(jī)應(yīng)登記在冊(cè)，查考試成績(jī)冊(cè)。6、為解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)疑點(diǎn)、難點(diǎn)，適時(shí)地舉辦各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。采用技術(shù)分析、技術(shù)交流、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式。專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)應(yīng)對(duì)全過(guò)程做好記錄，并對(duì)培訓(xùn)效果做出總結(jié)，以利于我們對(duì)成熟的技術(shù)和方法進(jìn)行推廣。7、關(guān)注科技動(dòng)態(tài)，重視信息交流，卓有成效地開(kāi)展新材料、新技術(shù)、新工藝的研討、學(xué)習(xí)與推廣，以保證先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛞宰羁斓乃俣群褪┕どa(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合。四、獎(jiǎng)懲本著與經(jīng)濟(jì)考核掛鉤的