國際合作:跨國合作與國際市場拓展_第1頁
國際合作:跨國合作與國際市場拓展_第2頁
國際合作:跨國合作與國際市場拓展_第3頁
國際合作:跨國合作與國際市場拓展_第4頁
國際合作:跨國合作與國際市場拓展_第5頁
已閱讀5頁,還剩49頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

國際合作:跨國合作與國際市場拓展

主講人:時間:01第1章前言

國際合作的重要性企業(yè)可以獲得跨國合作伙伴的資源優(yōu)勢更多的資源國際合作可以提高企業(yè)的知名度和市場占有率擴大企業(yè)的影響力跨國合作可以帶來更多的技術(shù)、人才等優(yōu)勢提高企業(yè)的競爭力

國際合作的風險文化差異是跨國合作最重要的風險之一文化差異可能導(dǎo)致合作失敗跨國企業(yè)涉及的法律法規(guī)不同,容易導(dǎo)致糾紛法律法規(guī)的不同可能導(dǎo)致糾紛市場變化是跨國企業(yè)必須面對的風險跨國市場變化的風險

國際合作的模式企業(yè)共同投資設(shè)立的合資公司合資企業(yè)收購或合并國外企業(yè)跨國并購在國外設(shè)立的代表機構(gòu)代表處確定合作伙伴尋找適合的跨國合作伙伴了解合作伙伴的企業(yè)文化和背景確定合作伙伴的實力和信譽制定合作計劃確定合作的具體內(nèi)容和范圍制定合作的時間表和實施方案制定合作的風險管理和控制措施

國際合作的準備工作市場調(diào)研和分析了解本國和目標國家的市場環(huán)境分析目標市場的需求和競爭情況確定產(chǎn)品的適應(yīng)性和市場潛力結(jié)論國際合作是企業(yè)拓展國際市場的重要手段,但也存在一定的風險和挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在選擇合作伙伴和制定合作計劃時,進行充分的市場調(diào)研和分析,了解目標市場的需求和競爭情況,制定合理的合作方案,要根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的風險管理和控制措施,以確保合作的順利進行。02第2章跨國合作

歐盟市場拓展歐盟經(jīng)濟總量居世界第一歐盟市場的概況汽車、機械、化工、電子等制造業(yè)適合進入歐盟市場的行業(yè)歐盟有嚴格的進口標準和保護主義措施歐盟對外商的法規(guī)

美國市場拓展美國是世界最大經(jīng)濟體之一美國市場的概況計算機、通訊、金融、生物技術(shù)等適合進入美國市場的行業(yè)美國對外商有嚴格的反壟斷和貿(mào)易保護措施美國對外商的法規(guī)

亞洲市場拓展亞洲擁有世界上最大的消費市場亞洲市場的概況電子、服裝、醫(yī)療器械、家電等行業(yè)適合進入亞洲市場的行業(yè)亞洲國家對外商有各自的貿(mào)易和投資規(guī)定亞洲對外商的法規(guī)

跨國合作的文化差異西方文化注重個人主義、競爭和效率,亞洲文化注重集體主義、合作和穩(wěn)定。了解跨文化交流的技能和策略,可以幫助企業(yè)更好地開展跨國合作??鐕献鞯奈幕町愒诳鐕献髦校捎谖幕町惖拇嬖冢髽I(yè)需要根據(jù)當?shù)匚幕奶攸c來調(diào)整自己的經(jīng)營策略和溝通方式,以更好地與當?shù)厝撕献鳌?/p>

跨國合作的成功案例戴爾公司和聯(lián)想集團合作生產(chǎn)電腦和其他電子產(chǎn)品,雙方在質(zhì)量控制、營銷渠道等方面分享經(jīng)驗戴爾公司與聯(lián)想集團合作蘋果公司和富士康合作,利用富士康在中國的生產(chǎn)基地,生產(chǎn)蘋果公司的產(chǎn)品蘋果公司與富士康合作沃爾瑪和京東合作,利用京東線上銷售渠道,拓展在中國的業(yè)務(wù)沃爾瑪與京東合作風險分擔跨國合作可以減少企業(yè)獨自面對的風險和壓力市場拓展跨國合作可以幫助企業(yè)進入新的市場,拓展業(yè)務(wù)范圍技術(shù)創(chuàng)新跨國合作可以帶來新的技術(shù)和創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力跨國合作的優(yōu)勢成本優(yōu)勢跨國合作可以通過利用當?shù)氐馁Y源和人力,降低生產(chǎn)成本03第3章國際市場拓展

跨境電商定義跨境電商的概念分層介紹跨境電商的模式趨勢預(yù)測跨境電商的未來發(fā)展

海外直營店定義海外直營店的概念介紹不同的運營模式海外直營店的模式重點關(guān)注管理方案海外直營店的運營管理

代理方式定義代理方式的概念主要介紹商業(yè)代理代理方式的模式分析代理的風險代理方式的風險

國際品牌推廣定義國際品牌推廣的概念主要介紹廣告和營銷國際品牌推廣的方法主要介紹網(wǎng)絡(luò)推廣國際品牌推廣的策略

跨境電商市場的前景趨勢持續(xù)增長市場份額不斷提升市場為之喧囂消費者需求不斷升級市場前景看好市場規(guī)模逐年擴大海外直營店的運營管理海外直營店的成功之處,除了產(chǎn)品本身外,最重要的是運營管理。海外直營店不同于跨境電商,需要更為精細的運營管理,特別注重產(chǎn)品定位和用戶體驗。

跨境電商的風險關(guān)稅退貨物流風險跨境電商的挑戰(zhàn)品牌認知度文化差異法規(guī)標準跨境電商的機遇數(shù)字化轉(zhuǎn)型國際貿(mào)易政策消費市場機遇跨境電商的模式與風險跨境電商的模式B2B2CB2CC2C跨境電商的未來發(fā)展跨境電商作為一種新業(yè)態(tài)正在蓬勃發(fā)展,并且未來前景光明。未來,跨境電商將進一步實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,尤其是在消費者體驗和供應(yīng)鏈管理上,為消費者提供更好的購物體驗和更安全的商品保障。同時,跨境電商的未來發(fā)展也離不開智能技術(shù)、物流和金融服務(wù)等方面的支持。04第4章跨國合作案例分析

聯(lián)想-IBM合作案例分析合作背景1979年,IBM與中國政府簽訂了協(xié)議,開始在中國開展業(yè)務(wù)。2004年,聯(lián)想和IBM達成戰(zhàn)略合作,雙方合作開發(fā)PC業(yè)務(wù)。IBM將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想,聯(lián)想成為了全球第三大個人電腦制造商。合作模式聯(lián)想購買IBM的PC業(yè)務(wù),得到IBM的產(chǎn)品、銷售渠道和品牌等價值。IBM得到了現(xiàn)金和股份,優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),專注于高附加值業(yè)務(wù)。合作成果聯(lián)想成為全球第三大個人電腦制造商,IBM專注于高附加值業(yè)務(wù),提高了市場競爭力。雀巢-中糧合作案例分析合作背景2018年,雀巢與中糧集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,以加強中國市場的地位。合作模式雀巢通過中糧的銷售渠道進入中國市場,合作生產(chǎn)咖啡,推廣雀巢品牌。中糧則通過雀巢的品牌影響力提升自身品牌。合作雙方共同研發(fā)飲品、糕點等產(chǎn)品,滿足消費者需求。合作成果雙方共同推廣雀巢品牌,增加了市場份額。中糧通過合作提高了品牌影響力。聚劃算-泰國拍拍合作案例分析合作背景阿里巴巴旗下的聚劃算與泰國拍拍合作,旨在抓住泰國電商市場的機遇。合作模式聚劃算通過拍拍的銷售渠道進入泰國市場,增加銷售額。雙方進行品牌合作,聚劃算引進泰國品牌,推廣泰國特色產(chǎn)品。合作成果聚劃算拓展了海外市場,增加了銷售額。泰國品牌得到更多的曝光率,在中國市場得到了更多的認可。公益與國際合作公益與國際合作的關(guān)系公益事業(yè)是國際合作的重要領(lǐng)域之一,許多國際組織、政府和非政府組織都在推進公益項目。公益項目可以緩解貧困、疾病、環(huán)境等問題,增強國際合作的力量。國際公益項目案例分析UNICEF、紅十字會、世界自然基金會等國際組織都在推進公益項目,如給兒童提供教育、支持災(zāi)民重建家園、保護動植物等。如何在國際合作中發(fā)揮公益的作用國際合作可以通過公益項目,為社會問題提供解決方案。公益項目需要依靠合作伙伴的支持,例如政府、企業(yè)、非政府組織、志愿者等。聯(lián)想-IBM合作案例分析1979年,IBM與中國政府簽訂了協(xié)議,開始在中國開展業(yè)務(wù)。2004年,聯(lián)想和IBM達成戰(zhàn)略合作,雙方合作開發(fā)PC業(yè)務(wù)。IBM將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想,聯(lián)想成為了全球第三大個人電腦制造商。合作背景聯(lián)想購買IBM的PC業(yè)務(wù),得到IBM的產(chǎn)品、銷售渠道和品牌等價值。IBM得到了現(xiàn)金和股份,優(yōu)化了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),專注于高附加值業(yè)務(wù)。合作模式聯(lián)想成為全球第三大個人電腦制造商,IBM專注于高附加值業(yè)務(wù),提高了市場競爭力。合作成果

雀巢-中糧合作案例分析2018年,雀巢與中糧集團簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,以加強中國市場的地位。合作背景雀巢通過中糧的銷售渠道進入中國市場,合作生產(chǎn)咖啡,推廣雀巢品牌。中糧則通過雀巢的品牌影響力提升自身品牌。合作雙方共同研發(fā)飲品、糕點等產(chǎn)品,滿足消費者需求。合作模式雙方共同推廣雀巢品牌,增加了市場份額。中糧通過合作提高了品牌影響力。合作成果

聚劃算-泰國拍拍合作案例分析阿里巴巴旗下的聚劃算與泰國拍拍合作,旨在抓住泰國電商市場的機遇。合作背景聚劃算通過拍拍的銷售渠道進入泰國市場,增加銷售額。雙方進行品牌合作,聚劃算引進泰國品牌,推廣泰國特色產(chǎn)品。合作模式聚劃算拓展了海外市場,增加了銷售額。泰國品牌得到更多的曝光率,在中國市場得到了更多的認可。合作成果

公益與國際合作許多國際組織、政府和非政府組織都在推進公益項目。公益事業(yè)是國際合作的重要領(lǐng)域之一國際合作可以通過公益項目,為社會問題提供解決方案。公益項目需要依靠合作伙伴的支持,例如政府、企業(yè)、非政府組織、志愿者等。如何在國際合作中發(fā)揮公益的作用UNICEF、紅十字會、世界自然基金會等國際組織都在推進公益項目,如給兒童提供教育、支持災(zāi)民重建家園、保護動植物等。國際公益項目案例分析雀巢-中糧合作合作背景合作模式合作成果聚劃算-泰國拍拍合作合作背景合作模式合作成果公益與國際合作公益與國際合作的關(guān)系國際公益項目案例分析如何在國際合作中發(fā)揮公益的作用跨國合作案例分析聯(lián)想-IBM合作合作背景合作模式合作成果國際合作與市場拓展國際合作和市場拓展緊密相連,可以幫助企業(yè)開拓海外市場,提高市場競爭力??鐕献靼咐校p方通過互補優(yōu)勢,達到互利共贏。公益與國際合作也是一個重要領(lǐng)域,通過公益項目,為社會問題提供解決方案。

05第5章國際合作的風險與應(yīng)對

法律風險1.法律合同違約涉及法律法規(guī)的風險2.知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)3.財務(wù)與稅收問題

政治風險1.政策變動涉及政治因素的風險2.國際關(guān)系緊張3.安全問題

經(jīng)濟風險1.匯率波動經(jīng)濟風險的類型2.市場變化3.資金流動問題

市場風險1.市場規(guī)模變化市場風險的類型2.市場競爭加劇3.消費者需求變化

如何預(yù)防風險預(yù)防風險是合作中的重要環(huán)節(jié),可以通過以下幾種方式來避免:1.建立完善的合作機制2.加強風險評估3.財務(wù)風險的預(yù)先評估4.完善的保障計劃

政治風險1.保持良好的政治關(guān)系2.加強合作伙伴關(guān)系3.多方溝通經(jīng)濟風險1.減少財務(wù)風險2.加強資金管理3.控制成本市場風險1.根據(jù)市場情況調(diào)整策略2.增加市場宣傳和推廣3.開發(fā)新的市場應(yīng)對風險法律風險1.及時開展法律咨詢2.制定應(yīng)對方案3.避免訴訟經(jīng)濟風險1.制定合理的匯率風險管理策略,如選擇固定匯率方式匯率波動3.建立良好的資金管理機制,如資金監(jiān)管、風險調(diào)控等資金流動問題2.積極掌握市場信息,做好市場調(diào)研市場變化總結(jié)在國際合作中,可能會面臨各種風險,合作雙方需要合理評估風險,并采取預(yù)防與應(yīng)對措施,保障合作順利進行。06第6章總結(jié)

國際合作的優(yōu)勢人才、技術(shù)、資金、市場等帶來更多的資源提高企業(yè)在國際市場上的認知度擴大企業(yè)的影響力通過合作可以獲得更多的市場份額提高企業(yè)的競爭力

國際合作的風險語言、習俗、信仰等方面的差異文化差異的可能導(dǎo)致合作失敗不同國家的法律制度、商業(yè)慣例等方面有所不同法律法規(guī)的不同可能導(dǎo)致糾紛政治、經(jīng)濟、自然等方面的不確定性跨國市場變化的風險

國際合作的未來發(fā)展全球化、數(shù)字化、智能化等方面的發(fā)展趨勢國際合作的趨勢技術(shù)、人才、市場等方面的挑戰(zhàn)國際合作的挑戰(zhàn)建立互信、加強溝通、充分發(fā)揮各方優(yōu)勢等方面的建議如何更好地開展國際合作

感謝大家的聆聽今天我向大家介紹了有關(guān)國際合作的優(yōu)勢、風險和未來發(fā)展,希望本次分享能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭H合作的趨勢隨著全球化的加速推進,越來越多的企業(yè)開始尋找合適的國際合作伙伴。數(shù)字化、智能化等方面的發(fā)展也為國際合作帶來了新的機遇。

如何更好地

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論