第頁(yè)共頁(yè)倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法模版第一章總則第一條為規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理，提高設(shè)備使用效率和運(yùn)行質(zhì)量，激勵(lì)員工工作積極性，樹(shù)立良好的工作形象，特制定本獎(jiǎng)懲辦法。第二條本獎(jiǎng)懲辦法適用于倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備部門(mén)的設(shè)備管理工作人員。第三條獎(jiǎng)懲工作必須以事實(shí)為根據(jù)，公平、公正、公開(kāi)，獎(jiǎng)懲機(jī)制的運(yùn)行應(yīng)建立在健全的管理體系基礎(chǔ)上。第四條通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，激勵(lì)員工做到設(shè)備管理工作的高效運(yùn)行和維護(hù)。第二章獎(jiǎng)勵(lì)辦法第五條對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可根據(jù)其表現(xiàn)予以以下獎(jiǎng)勵(lì)：（一）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立“優(yōu)秀設(shè)備管理人員”、“先進(jìn)設(shè)備管理單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)。（二）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，發(fā)放獎(jiǎng)金或提供其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)。（三）職務(wù)晉升：表現(xiàn)突出的員工可適當(dāng)提拔或調(diào)整崗位、職務(wù)。第六條設(shè)備維護(hù)方面，獎(jiǎng)勵(lì)辦法包括：（一）設(shè)備維護(hù)優(yōu)化：對(duì)于通過(guò)技術(shù)手段或改進(jìn)工藝方法，提高設(shè)備維護(hù)效果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）設(shè)備維護(hù)工藝創(chuàng)新：對(duì)于提出并實(shí)施設(shè)備維護(hù)工藝創(chuàng)新的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）設(shè)備故障率降低：對(duì)于減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七條安全生產(chǎn)方面，獎(jiǎng)勵(lì)辦法包括：（一）安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)：對(duì)于在設(shè)備管理過(guò)程中，積極參與、組織和推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，保證設(shè)備運(yùn)行安全的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）事故預(yù)防：對(duì)于提出有效的事故預(yù)防措施并得到落實(shí)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）安全創(chuàng)新：對(duì)于在設(shè)備管理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患問(wèn)題的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，可給予獎(jiǎng)勵(lì)。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序：（一）獎(jiǎng)勵(lì)提名：?jiǎn)T工可以自薦或由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提名，提交獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)，對(duì)提名人員進(jìn)行評(píng)審，擇優(yōu)確定獲獎(jiǎng)人員。（三）獎(jiǎng)勵(lì)公示：公示獲獎(jiǎng)人員名單，并及時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第三章處罰辦法第九條對(duì)于工作不合格或失職的員工，采取以下處罰方式：（一）警告處分：對(duì)于工作過(guò)程中出現(xiàn)輕微失職或不當(dāng)行為的個(gè)人，采取口頭警告或書(shū)面警告。（二）記過(guò)處分：對(duì)于工作過(guò)程中較為嚴(yán)重失職或不當(dāng)行為的個(gè)人，給予書(shū)面警告，并記錄在檔案中。（三）降職處分：對(duì)于多次工作失誤或較重失職行為的個(gè)人，降職等級(jí)或降低崗位職責(zé)。（四）辭退處分：對(duì)于嚴(yán)重失職行為或違反公司規(guī)定造成重大損失的個(gè)人，予以辭退，并追究法律責(zé)任。第十條根據(jù)員工的失職情況和性質(zhì)，以及后果的嚴(yán)重程度，決定處罰的程度和方式。第十一條處罰程序：（一）立案審查：設(shè)立處罰審查委員會(huì)，對(duì)涉案的員工進(jìn)行案件審查，并聽(tīng)取相關(guān)人員的陳述和辯護(hù)。（二）處罰決定：根據(jù)審查結(jié)果，決定處罰的程度和方式。（三）處罰通知：將處罰決定書(shū)面通知相關(guān)員工，并在公司內(nèi)部公示。第四章違紀(jì)與申訴第十二條員工如有以下違紀(jì)行為，均視為失職或不當(dāng)行為，將被采取相應(yīng)的處罰：（一）違反工作紀(jì)律：擅自離崗、曠工、疏忽職守等行為。（二）違反安全生產(chǎn)規(guī)定：不按規(guī)定佩戴個(gè)人防護(hù)用品，無(wú)證上崗等行為。（三）盜竊、貪污、賄賂等違法犯罪行為。（四）故意損壞或破壞設(shè)備。第十三條員工如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可以向公司紀(jì)委提出申訴。第十四條公司紀(jì)委收到申訴后，依法對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行審查，并向申訴人開(kāi)展調(diào)查工作。第十五條公司紀(jì)委根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)申訴內(nèi)容進(jìn)行終審，并對(duì)申訴人和被申訴人做出相應(yīng)處理。第五章附則第十六條本辦法由倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十七條其他相關(guān)事宜，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。第十八條本獎(jiǎng)懲辦法自頒布之日起執(zhí)行。以上為《倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法模版》的內(nèi)容，希望對(duì)您有所幫助。倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法模版（二）第一章總則第一條為了規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)分公司油庫(kù)設(shè)備管理，提高設(shè)備管理水平，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司制度，制定本獎(jiǎng)懲辦法。第二條本獎(jiǎng)懲辦法適用于倉(cāng)儲(chǔ)分公司所有的油庫(kù)設(shè)備。第三條油庫(kù)設(shè)備管理主要包括設(shè)備的保養(yǎng)、維修、更新和報(bào)廢管理等各項(xiàng)工作。第四條油庫(kù)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲原則是：依法管理、公正合理、激勵(lì)為主、約束為輔。第五條油庫(kù)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲工作由倉(cāng)儲(chǔ)分公司設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。第二章設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)第六條對(duì)于在設(shè)備管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位或個(gè)人，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)包括：（一）設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)：對(duì)于設(shè)備保養(yǎng)及維修工作做到及時(shí)、有效、周到的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備維護(hù)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)工作情況進(jìn)行評(píng)定，由設(shè)備管理部門(mén)酌情確定。（二）設(shè)備改進(jìn)獎(jiǎng)：對(duì)于提出設(shè)備改進(jìn)意見(jiàn)并被采納并取得較好效果的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備改進(jìn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)定，由設(shè)備管理部門(mén)酌情確定。（三）設(shè)備先進(jìn)獎(jiǎng)：對(duì)于在設(shè)備管理工作中發(fā)揮先進(jìn)作用、創(chuàng)新管理方法和技術(shù)的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備先進(jìn)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)先進(jìn)程度進(jìn)行評(píng)定，由設(shè)備管理部門(mén)酌情確定。第三章設(shè)備管理處罰第七條對(duì)于在設(shè)備管理工作中存在失職、不負(fù)責(zé)任、違規(guī)操作等行為的單位或個(gè)人，可以給予一定的處罰。處罰包括：（一）設(shè)備違規(guī)處罰：對(duì)于不按照設(shè)備管理規(guī)定進(jìn)行操作、造成設(shè)備損壞、事故等情況的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備違規(guī)處罰。處罰措施包括警告、記過(guò)、記大過(guò)等，由設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)具體情況進(jìn)行處罰。（二）設(shè)備停職處罰：對(duì)于設(shè)備管理工作中失職、玩忽職守、造成重大損失、事故等情況的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備停職處罰。停職時(shí)間根據(jù)具體情況進(jìn)行確定，由設(shè)備管理部門(mén)酌情確定。（三）設(shè)備降職處罰：對(duì)于設(shè)備管理工作中嚴(yán)重失職、造成重大損失、事故等情況的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備降職處罰。降職程度根據(jù)具體情況進(jìn)行確定，由設(shè)備管理部門(mén)酌情確定。（四）設(shè)備開(kāi)除處罰：對(duì)于設(shè)備管理工作中涉及違法犯罪、嚴(yán)重失職、造成巨大損失等情況的單位或個(gè)人，可以給予設(shè)備開(kāi)除處罰。開(kāi)除具體程序按照公司相關(guān)制度進(jìn)行，由公司根據(jù)實(shí)際情況決定。第四章設(shè)備管理獎(jiǎng)懲的程序與監(jiān)督第八條設(shè)備管理獎(jiǎng)懲的程序包括：（一）獎(jiǎng)懲申報(bào)：由單位或個(gè)人向設(shè)備管理部門(mén)提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，說(shuō)明申請(qǐng)的理由、依據(jù)和證據(jù)材料等。（二）獎(jiǎng)懲評(píng)審：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審，并形成評(píng)審意見(jiàn)。（三）獎(jiǎng)懲審批：設(shè)備管理部門(mén)將評(píng)審意見(jiàn)提交公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。（四）獎(jiǎng)懲公示：設(shè)備管理部門(mén)將審批通過(guò)的獎(jiǎng)懲結(jié)果予以公示，公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。（五）獎(jiǎng)懲執(zhí)行：設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)獎(jiǎng)懲結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)金發(fā)放和處罰執(zhí)行等工作。第九條設(shè)備管理獎(jiǎng)懲的監(jiān)督包括：（一）內(nèi)部監(jiān)督：設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行對(duì)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲工作的內(nèi)部監(jiān)督，確保獎(jiǎng)懲工作依法、公正、公平進(jìn)行。（二）外部監(jiān)督：公司內(nèi)其他部門(mén)和員工對(duì)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)不當(dāng)行為及時(shí)進(jìn)行反饋和處置。（三）法律監(jiān)督：設(shè)備管理獎(jiǎng)懲工作受到相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督，如有違法行為將依法追究責(zé)任。第五章附則第十條本獎(jiǎng)懲辦法自頒布之日起施行，對(duì)設(shè)備管理工作有顯著改進(jìn)的單位或個(gè)人予以表彰。第十一條對(duì)于不按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)備管理、做出失職行為的單