工地倉管標準化管理濟南萬科金域國際項目部2015.5.271精選ppt目錄CONTENTS1、倉庫搭設概況2、貨架擺放及材料堆放3、現(xiàn)場材料堆放4、材料申報流程5、材料驗收規(guī)范6、倉庫資料編寫6、倉庫管理三條高壓線2精選ppt一、倉庫搭設概況

項目開工，倉管員必須先到場，進行現(xiàn)場查看，選擇合適的地方布置歡迎牌及搭設倉庫等等，選擇易進易出、便于班組領用的地方進行倉庫搭設。同時跟施工員商量，哪個地方可以放在中后期施工的，因為倉庫頻繁搬動也是挺麻煩的事。

3精選ppt一、倉庫搭設概況

2、倉庫搭設前要根據(jù)地形對倉庫格局進行簡單的設計一下，既要美觀大方又要便于貨物取出，4精選ppt一、倉庫搭設概況

3、倉庫領料窗口、材料驗收標準ABC材料清單、倉管員職責上墻，5精選ppt二、貨架擺放及材料堆放

4、貴重物品要單獨隔開。貨架根據(jù)倉庫布局合理擺放。物品按類型整齊放置在貨架上，即整齊又便于取用。

6精選ppt二、貨架擺放及材料堆放

2、危險品倉庫要分開、門口設置警示標牌，滅火器等等。7精選ppt二、貨架擺放及材料堆放

倉庫內(nèi)物資堆放，各種物品分類整齊堆放。盒裝材料底下用高10公分的木踏板墊高，防止受潮。8精選ppt二、貨架擺放及材料堆放

龍骨類材料必須整齊的擺放在鐵架子上，并標示清楚。9精選ppt

二、貨架擺放及材料堆放現(xiàn)場材料堆放，板材及石膏板堆放時底下必須墊10公分左右，防止受潮變形，影響施工質(zhì)量。10精選ppt三、現(xiàn)場材料堆放

黃沙及水泥的堆放，水泥根據(jù)樓層承載負荷6—6包為宜，黃沙以40公分為宜。11精選ppt四、材料申報流程

班組長提前申報材料給倉管員→施工員審核材料數(shù)量→倉管員填寫材料申請表→施工員再次審核→項目經(jīng)理審批→交材料員采購材料→項目部對材料驗收入庫→班組簽字領用。12精選ppt四、材料申報流程

材料申報流程，材料申報須由班組帶班向倉管員出申報、倉管員根據(jù)庫存數(shù)量填寫材料申請單，由施工員審核，再報給材料員購買，公司現(xiàn)求材料員也要在申請單上簽字。13精選ppt五、材料驗收規(guī)范

1、新開項目應備有100—150電子磅秤。

2、0—150電子游標卡尺。3、0—25的千分尺。4、7.5米高精度卷尺。14精選ppt五、材料驗收規(guī)范

1、公司統(tǒng)一培訓，2、會正確使用，3、會正確校驗。

4、會保管好。5、測量過程，一定要公平公正，實事求是。15精選ppt五、材料驗收規(guī)范

材料驗收注意點1、項目部組織驗收小組落實：對材料的名稱、規(guī)格型號、品牌、等級、性能、數(shù)量、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號、出廠日期，逐一進行驗收檢查；2、查看材料包裝是否完好、嚴密、無破損和無質(zhì)量變化等；分合格品；合格品直接使用，不合格品另存，注明驗收不合格品勿用。3、認真核實檢測報告，合格證；生產(chǎn)廠家資質(zhì)，環(huán)保證書，3CCC認證標識（電器電纜類）16精選ppt五、材料驗收規(guī)范

4、認真做好測量、測試、稱重、清點數(shù)量記錄。復寫在送貨單上，讓送貨人確認。5、收貨前，要確認檢測報告有效期、合格證、環(huán)保資料、3CCC認證，生產(chǎn)廠資質(zhì)、蓋供應商紅章，資料俱全、共6份，方可收數(shù)入庫；堆放在安全的庫內(nèi)或加工區(qū)內(nèi)妥善保存。17精選ppt五、材料驗收規(guī)范

6、驗收小組人員：安全員、施工員、質(zhì)量員，監(jiān)理、班組長（公司統(tǒng)一培訓驗收小組人員，倉管員組織材料驗收，材料驗收二人以上參加，體現(xiàn)一職多能）。7、大型材料入庫、出庫同時進行，得到班組確認簽字。8、對驗收的材料進行取樣，并填好取樣單，貼在小樣和待驗收料外包裝上，便于查核統(tǒng)計。9、對材料檢驗工具進行校驗檢查，保證檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

18精選ppt五、材料驗收規(guī)范

4、認真做好測量、測試、稱重、清點數(shù)量記錄。復寫在送貨單上，讓送貨人確認。5、收貨前，要確認檢測報告有效期、合格證、環(huán)保資料、3CCC認證，生產(chǎn)廠資質(zhì)、蓋供應商紅章，資料俱全、共6份，方可收數(shù)入庫；堆放在安全的庫內(nèi)或加工區(qū)內(nèi)妥善保存。19精選ppt五、材料驗收規(guī)范

10、檢驗完畢后，將材料樣品取回，妥善保存在倉庫貨架上。11、對于檢驗不合格材料，在材料包裝上貼檢驗不合格品標簽

12、在驗收過程中，發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量與送貨單數(shù)量不相符時，應及時與材料員溝通，最終以實際到貨數(shù)量驗收入庫，并在送貨單上注明實收多少數(shù)量。20精選ppt五、材料驗收規(guī)范

13、相關(guān)職能：1)安全員監(jiān)督采購材料的安全檢驗工作；2)質(zhì)量員負責采購材料的檢驗工作。3）施工員負責材料的統(tǒng)計、驗收、核實工作；4）材料員、倉管員協(xié)助項目部資質(zhì)、環(huán)保證明、材料合同復印件、及時核實（內(nèi)部職能培訓、能夠一職多能）。21精選ppt五、材料驗收規(guī)范

14、材料驗收必須嚴格按公司材料指導書及項目材料合同進行驗收，對不符合合同制定的品牌、規(guī)格要做拒收處理。材料入庫后要及時做好臺賬資料及ERP錄入。

22精選ppt五、材料驗收規(guī)范15、主材及甲供材驗收應要監(jiān)理、安全員、施工員、質(zhì)量員、倉管、班組長一起參加驗收。加強甲、乙供材質(zhì)量驗收力度。23精選ppt五、材料驗收規(guī)范

16、秤重的磅秤應更為電子的，并要經(jīng)常校驗，使用準確的25KG的砝碼，把秤的重量記錄在送貨單上，尤其對于鋼材、桶裝盒裝材料進行過磅稱重，有條件的項目對黃沙石子也要稱重，這樣才能有效地控制成本，并及時做好記錄。24精選ppt五、材料驗收規(guī)范

17、板材類驗收要測量長寬厚是否符合要求，合格證及環(huán)保認證標志。25精選ppt六、倉庫資料編寫

1、手寫臺賬及電子臺賬，應及時、認真、準確分類記錄。

26精選ppt六、倉庫資料編寫

勞保用品及abc材料領用記錄材料領用班組指定領料人領用，注明日期、名稱、規(guī)格、數(shù)量及用途。

27精選ppt六、倉庫資料編寫

材料三量對比分析表，材料預算（紅杠線），實際入庫量，班組領用量為三量，倉管員都是知曉并且會做的。28精選ppt六、倉庫資料編寫

4、、倉庫必須配備藥箱、血壓儀等應急藥品，并且保證藥品的有效性。29精選ppt七、倉庫管理三條高壓線