35kV姚吳、田北線路改造工程施工組織方案設計蘇州華杰送變電工程有限公司9月5日目錄TOC\o"1-9"\h\u2826第一章工程概況 26943第二章編制根據(jù) 38256第三章工期和工程目的 432177第四章現(xiàn)場施工組織管理 414353第五章施工總體布置及施工準備 61355第六章重要施工辦法 828816.1測量工程施工工藝技術 8185276.2土方開挖工程工藝技術 972216.3混凝土施工技術規(guī)范 10221636.4砼工程工藝流程 11162576.5電纜敷設施工技術方案 13203686.5.1電纜敷設特點闡明 13179326.5.2電纜敷設前準備工作 1364156.5.3電纜敷設 13156936.5.4電纜敷設注意事項 14303826.5.5桿塔工程 157785第七章項目管理機構人員配備資源配備 166419（1）工程重要負責人簡介 1719253（2）重要施工管理人員 1810077第八章保證工程質量技術組織辦法 2428786一、質量承諾 257417二、質量保證體系 2524252三、質量管理部門重要職責 2526459四、質量管理辦法 2714329第九章保證安全生產技術組織辦法 3018977第十章進度目的控制保障辦法 3132084第十一章保證成本目的辦法 321450第十二章環(huán)保辦法 331076113.1環(huán)保規(guī)定 332334913.2環(huán)保辦法 341063313.3水質污染控制辦法 348946第十四章文明施工保障辦法 361119814.1文明施工管理要點 36299414.2文明施工組織管理 3612412第十五章工程形象進度籌劃安排及保證辦法 37643315.1工程形象進度籌劃安排 371109815.2分部進度保證辦法 3723716附表一擬投入本標段重要施工設備表 4027539附表二擬投入本標段勞動力籌劃表 411620附表三籌劃開工日期、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 423990附表四施工現(xiàn)場平面布置圖 435809附件五：重要材料及水、電用量籌劃表 44第一章工程概況工程名稱：35KV電纜入地工程建設地點：新沂市無錫－新沂工業(yè)園工程類別：三類工程承包方式：包工包料規(guī)定質量原則：合格滿足《居住區(qū)供配電設施建設原則》（DGJ/J11-）、《35KV及如下客戶端變電所建設原則》（DGJ32/J11-）、《徐州供電公司配電設施建設技術導則》所有安裝工程安裝完畢后供電公司有關部門進行安裝驗收，安裝驗收合格后，方可進行調試。2、系統(tǒng)調試合格并試運營1個月后進行終驗收，最后驗收合格后由供電公司有關部門簽字承認。質保時間：本工程最后驗罷手續(xù)合格后免費三年。規(guī)定工期：30日歷天。招標范疇：施工圖及工程量清單有關資料所有內容。工程標段劃分：一種標段。第二章編制根據(jù)電力工程電纜設計規(guī)范GB50217-都市電力電纜線路設計技術規(guī)定DL/T5221-額定電壓110kV交聯(lián)聚乙烯絕緣電力電纜及其附件GB/T11017.1-。第三章工期和工程目的本項目全面響應招標文獻各項規(guī)定，工程質量達到合格規(guī)定。工程質量：工程質量合格達到合格規(guī)定?？偣て冢?0日歷天，籌劃于11月10日開工，并于12月11日竣工。文明施工：達到文明施工工地原則。安全施工：安全工傷事故頻率為2‰如下。環(huán)保：達到國標，做好環(huán)保、水土保持。 第四章現(xiàn)場施工組織管理4.1施工管理機構為了保證工程質量和施工進度，加強施工管理，我公司組織一批組織管理能力強、工作經(jīng)驗豐富人員構成項目經(jīng)理部，配備具備專業(yè)技術知識和較強組織協(xié)調能力同志擔任項目經(jīng)理，并制定《施工人員管理制度》、《材料管理人員管理制度》、《工程安全防范辦法》等各項管理制度，做到人員分工明確、各負其責，同心合力，保證工程按設計原則、合同工期圓滿竣工。4.2重要職責1、項目經(jīng)理管理職責（一）、遵守國家關于工程建設和都市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和公司規(guī)章制度，履行承包合同。（二）、負責做好項目部人員思想工作，堅持兩個文明一起抓。（三）、依照工程合同規(guī)定組織單位工程工作，協(xié)調作業(yè)班組分包單位關系。（四）、負責督促經(jīng)辦人及時辦理工程變更技術經(jīng)濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出核算工作。2、項目技術負責人管理職責（一）、在項目經(jīng)理和上級部門指引下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量直接負責人。（二）、認真貫徹國家技術原則、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目關于技術管理規(guī)章制度，接受上級部門監(jiān)督檢查。（三）、建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，解決各種技術質量問題。（四）、主持編制項目工程施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全辦法制定工作。（五）、制定推廣“四新”籌劃和減少成本技術辦法，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術管理水平。（六）、負責指引項目內技術管理及質量、安全、實驗、計量、測量部門工作，保證項目技術、質量、效益指標完畢。3、質量安全員管理職責（一）、全面負責項目質量檢查工作。（二）、參加制定、貫徹項目質量安全目的，并協(xié)助項目技術負責人組織實行。（三）、負責施工過程中質量安全辦法實行狀況監(jiān)督和檢查。（四）、負責各分項工程檢查與質量評估。第五章施工總體布置及施工準備5.1施工準備、施工放樣施工準備是為項目施工作好準備。1、熟悉、審查、施工圖紙和關于設計資料。2、調查分析與本工程關于原始資料。3、編制施工圖預算和施工預算。4、編制能指引本工程所有施工活動施工組織設計。5、在開工前完畢技術交底及施工測量放線定位，埋設控制樁點。5.2施工總體布置進場后，做好圖紙會審完畢，即一方面做好與監(jiān)理交接，重要有現(xiàn)場各水準基點、導線樁等樁位交接，做好整個項目片區(qū)測量；做好暫時設施。本工程所需《暫時設施布置及暫時用地表》詳見暫時用地表。5.3勞動力準備仔細分析施工圖紙和工程預算書，結合我公司有關工程施工經(jīng)驗，依照進度規(guī)定和月、周工程量完畢需要，繪制各專業(yè)工種勞動力動態(tài)曲線。詳見附后勞動力籌劃表。5.4施工設備及材料準備1）卷揚機2）張力機3）電纜支架(帶制動系統(tǒng))4）千斤頂5）100×20×1500木板6）直導輪7）轉角導輪組8）管口喇叭(非金屬)9）對講機10）防火堵料11）繩索12）防捻器13）石墨粉14）其他慣用施工工具和材料第六章重要施工辦法6.1測量工程施工工藝技術1、測量施工前技術準備（一）、施工測量人員應全面熟悉總平面布置圖和構造構件坐標、頂面標高、軸線關系，并依照現(xiàn)場條件制定各階段施測操作方案。（二）、施測人員使用施測儀器應在檢校有效期內，并定期進行校核。（三）、本工程管道中線引測和傳遞由項目專職測量工程師進行施測。2、施工測量開工前應做好施工測量工作，內容涉及中線、水準點復測、橫斷面檢查與補測，增設水準點等。施工測量精度應符合國家關于規(guī)程規(guī)定規(guī)定。、中線復測：原勘察設計階段所測設中線樁，到開始施工時，普通均有碰動或丟失，施工前依照建設單位所提供原定線條件進行復核，將丟失、碰動交點樁、中線樁恢復校正后，并將測量資料交監(jiān)理單位審定。（二）、核對復測水準點：核對復核建設單位所交付水準點，并盡量地與國家水準點閉合，超過容許誤差范疇時應查明因素并報有并部門。（三）、引測水準點：為了在施工中擬定高程以便，施工前在原有水準點基本上增長暫時施工水準點，構成附合水準導線。6.2土方開挖工程工藝技術（1）土方開挖：由于開挖斷面較小，擬分段在按設計高程放樣后采用人工開挖，一次性開挖究竟，并及時驗槽進入下一工序施工。1、溝槽修筑前應檢查其軸線位置，高程放樣，不得超挖，如有超挖狀況，應予回填，回填時必要摻石灰等，并予夯實。2、采用人工夯實，每層填筑厚度不得超過20cm，分層多次夯產，渠內側采用稍超填方式，超填3cm。3、基底應視天氣狀況欠挖3-5cm為宜，以保證襯砌和底板砼澆筑時土質新鮮，不被水泡或曬裂。水渠底及水渠堤及渠底與否壓實，要做到表面平整，砌體穩(wěn)定，密實，造型美觀大方，運營結實實用，詳細操作如下：1）固定作業(yè)人員，邊坡修坡整潔到位，不得有凸石、超修等現(xiàn)象。邊坡底鏟除到位，不得有超鏟、欠鏟現(xiàn)象。2）襯砌時應掛雙線，板底密實，保證邊坡坡度符合設計。3）襯砌必要保證縫內砂漿飽滿密實，禁止使用灌澆漿法及干砌勾縫辦法，砌筑時用瓦刀將縫拖勻。4、基底開挖或填土后要充分壓實：采用電動或柴油振動機夯壓輔以人工夯實，夯壓方向平行渠道軸線，各段要設立標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到死角，輔以人工進行夯實。5、修坡：渠道全斷面開挖或填筑完畢后，進行削坡清理，用蛙式打夯機對邊坡進行夯實。6.3混凝土施工技術規(guī)范1、操作工藝（1）混凝土配制應用磅秤計量按配合比由專人進行配料，在攪拌地點設立混凝土配合比指標牌。（2）混凝土正式攪拌前，攪拌機應先回水空轉濕潤后再行加料攪拌，開始攪拌第一罐混凝土時，普通宜按配合比少加一半石子，后來各罐均按規(guī)定下料。加料程序是：普通先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。（3）攪拌混凝土應使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻，顏色一致為止。混凝土攪拌時間，350L自落式攪拌機普通不應少于1.5min。混凝土坍落度普通控制在5-7cm，每臺班應做兩次實驗。（4）在混凝土澆筑完12h內，應對混凝土表面進行恰當護蓋灑水養(yǎng)護，常溫每日澆水二次，養(yǎng)護時間不少于7d。（5）混凝土澆筑應注意振搗密實，防止漏振或振搗過度使鋼筋產生位移，特別是避免浮現(xiàn)蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病，這些疵病將減少構造強度。2、混凝土澆筑（1）原材料檢查①水泥：如對來料水泥性能有懷疑時，可對來水泥抽取不同部位20處（如隨機抽20袋每袋抽1kg左右），總量至少12kg，后送實驗室做強度測試和安定性實驗，待實驗成果合格后才可以作為混凝土材料來用。②砂、石：普通低于或等于C20強度級別如下混凝土，其砂、石通過有經(jīng)驗觀測觸摸，可以不做篩分析和有機物含量其她測試。而當混凝土強度不不大于C25以上時，砂、石必要抽樣，即來料堆上分中間、四角等不同部位取10kg以上送實驗室進行測試。（2）現(xiàn)場混凝土拌制混凝土拌制，是在工地上對原材料檢查合格后，即與送試配比材料相似，且經(jīng)試配擬定配合比下達之后進行。（3）混凝土澆搗①混凝土澆搗必要對模板及其支架、鋼筋及預埋件、安裝某些管線進行檢查，并作記錄，符合設計規(guī)定后才干進行。②澆筑前要把模板內掉入雜物，鋼筋上油污等清理干凈；對模板縫隙和孔洞應予堵嚴，對模板應恰當澆水濕潤，但不得有積水。6.4砼工程工藝流程（1）材料規(guī)定①水泥施工前，接各建筑部位施工圖紙規(guī)定和施工進度籌劃，配備砼所需水泥品種，并按月提交施工所需水泥使用籌劃，各種水泥均應符合國家和行業(yè)現(xiàn)行原則。②水凡適當飲用水均可使用，未經(jīng)解決工業(yè)廢水不得使用。③骨料砼骨料按照監(jiān)理批準料源進行生產和進料，經(jīng)實驗合格后方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，禁止互相混雜及混入泥土。裝卸時，粒徑不不大于40mm粗骨料凈自由落差不得不不大于3m，避免導致骨料嚴重破碎。（3）拌和①砼拌和使用3臺0.4m3強制式拌和機拌和，設計最高拌和能力每小時20m3。②施工中選派拌和操作技術水平高，責任心強純熟技師操作，保證砼拌和質量優(yōu)良。③嚴格砂石料儲備管理，加強檢測實驗，料場設立完善排水系統(tǒng)，準備塑料棚布等防雨雪物資和有效辦法保證砂石料質量，保持含水量穩(wěn)定，砂子含水率控制在6%以內。④砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間120~150s。6.5電纜敷設施工技術方案6.5.1電纜敷設特點闡明本工程所敷設電纜截面為3*240mm2三芯銅電纜，按設計規(guī)定為電纜輸送機敷設。我單位依照在以往同類工程類似經(jīng)驗考慮，三芯電纜內3相呈三角狀排列，電纜在電纜輸送機敷設時，履帶夾槽夾緊電纜時對電纜進行擠壓，導致對電纜內3相排列位置變形，以導致對電纜導致?lián)p傷。鑒于以上考慮，我單位在編制施工方案時，在電纜敷設時一方面考慮使用牽引機牽引方式敷設。6.5.2電纜敷設前準備工作1電纜敷設前，對電纜溝、電纜排管進行仔細清查，保證電纜井、電纜排管內無雜物堵塞，以免敷設時對電纜導致傷害；2應將電纜滾輪、電纜軸支架（承重50噸以上）、牽引機、繩索等必要品運到現(xiàn)場，并放于預定位置，以便開展工作；3施工前應對電線進行詳細檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓級別均符合設計規(guī)定，資料齊全；電纜軸應完好無損，電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機械損傷，無明顯皺折和扭曲現(xiàn)象；4應事先作耐壓和泄漏實驗，實驗原則應符合國家和本地供電部門規(guī)定。必要時敷設前仍需用搖表測量絕緣電阻與否合格。6.5.3電纜敷設1依照施工現(xiàn)場實際狀況，考慮采用以牽引機為主人力為輔敷設辦法，在鎮(zhèn)標路與靈昆大道轉角處電纜井旁安放一臺機動絞磨（牽引機）、電纜盤安放在220KV永強站35kV出線構架處，由220KV永強站35kV出線構架至鎮(zhèn)標路轉角井處敷設，此段長約220米左右；2電纜敷設用鋼絲籠將電纜頭扎緊，在每個電纜井安排一種施工人員看守，在電纜進入管孔時用膠皮或滑輪在管口固定，以防止管口傷害電纜表皮；3電纜在牽引機牽引時，電纜盤處安排施工人員推動電纜盤轉動配合電纜邁進，以減少電纜拉力，并保持與牽引機操作人員緊密聯(lián)系；4在電纜敷設至轉角井處時用人力將電纜盤在轉角井旁，由220KV永強站35kV出線構架至鎮(zhèn)標路轉角井段電纜敷設完畢后，將牽引機轉移至4#塔處固定，用以上方式進行敷設；6.5.4電纜敷設注意事項1電纜敷設工作要保證整個工作區(qū)域通訊良好，沿電纜走向每一處均有專人監(jiān)護電纜附設狀況，及時提示電纜牽引過程安全和質量均有保證；2電纜敷設拖放電纜時，應從電纜盤上端引出，避免在支架及地面上摩擦；用機具拖放電纜時，其牽引強度不應不不大于電纜應力強度，以免拉傷電纜，牽引速度不適當不不大于15米/分；電纜敷設過程中應防止電纜扭傷和過度彎曲，電纜彎曲半徑應符合原則規(guī)定；3架設電纜軸架地方必要平整堅實，支架必要采用有底盤支架；4牽引電纜，速度宜慢，力量均勻，速度平穩(wěn)，不得猛拉猛跑，看軸人不得站于電纜軸前面；5電纜敷設時，機械和人必要有序作業(yè)，人員決不容許處在有也許受機械傷害位子，6敷設過程處在轉角地段人員必要站在電纜彎曲外側，已防被受力或運動中電纜擠傷摔倒；6.5.5桿塔工程１、鐵塔組立前應認真核對桿塔型號，基本根開尺寸，基本預高、基本找平、地腳螺絲規(guī)格?；炷翉姸缺匾_到設計強度70%后才可以立塔。2、本工程自立塔采用外拉線抱桿分體吊裝法進行施工。3、螺栓穿入方向應符合下列規(guī)定：⑴對立體構造；A、水平方向由內向外。B、垂直方向由下向上。⑵對平面構造；A、順線路方向，由送電側穿入或按統(tǒng)一方向穿入。B、橫線路方向，兩側由內向外，中間由左向右或按統(tǒng)一方向。C、垂直方向由下向上。4、桿塔部件組裝有困難時應查明因素，禁止強行組裝。個別螺孔需擴孔時，擴孔某些不應超過3mm。當擴孔需超過3mm時，應先堵焊再重新打孔，并應進行防銹解決。禁止用氣割進行擴孔或燒孔。5、桿塔連接螺栓在組立結束時必要所有緊固一次，架線后還應復緊一遍。復緊并檢查扭矩合格后，應隨后在桿頂部至下導線如下2m之間及基本頂面以上3m范疇內所有單螺母螺栓外露螺絲上涂以灰漆。6、基本以上6m部位范疇內應裝設防盜螺栓。7、鐵塔組立后，塔腳板應與基本面接觸良好，有空隙時應墊鐵片，并應灌筑水泥砂漿。直線塔經(jīng)檢查合格后可隨后澆筑保護帽。耐張塔應在架線后澆筑保護帽。8、鐵塔組立好后，應對桿塔斜度，曲撓度進行觀測測量，不符合規(guī)定要進行調節(jié)。9、桿塔組立及架線后其容許偏差為3‰，轉角塔應向受力反方向傾斜，禁止向受力側傾斜。第七章項目管理機構人員配備資源配備為保證本工程施工工期，質量及安全目的實現(xiàn)。將抽調專業(yè)能力強，管理水平高，具備豐富施工組織技術人員。進行現(xiàn)場施工管理，成立一支精干施工隊伍。綜合班綜合班項目副經(jīng)理籌劃管理材料管理土建班施工管理安全管理電氣班質量管理項目經(jīng)理（1）工程重要負責人簡介項目經(jīng)理簡歷表姓名秦海華性別男年齡33職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷大專參加工作時間1996年從事項目經(jīng)理時間4年注冊二級建造師證注冊號：蘇近三年已完畢同類及如下級別工程項目狀況序號項目工程建設規(guī)模開、竣工程日期工程質量狀況工程安全狀況1110KV日益變110kV.7-.8優(yōu)良無事故2110kV星紅變110kV.7-.8優(yōu)良無事故3110kV徐州蘇洋環(huán)保公司專線工程110kV.4-.5優(yōu)良無事故當前擔任蘇州華杰送變電工程有限公司項目經(jīng)理（2）重要施工管理人員序號名稱姓名性別職務職稱1項目經(jīng)理秦海華男項目經(jīng)理二級建造師2項目總工馬傳胡男項目總工/3質量管理錢建興男項目部質量主管/4材料管理張水根男物資部材料主管/5籌劃管理毛斌男經(jīng)營管理籌劃員/6安全管理姚林學男安全科安全管理專職/7施工管理舒根龍男電氣工程科施工管理專職/建造師證書質檢員證書材料員證書施工員證書安全員證書造價員證書第八章保證工程質量技術組織辦法一、質量承諾質量承諾：符合國家或行業(yè)有關質量驗收原則，還應符合業(yè)主對本工程其她質量規(guī)定，一次性驗收合格。二、質量保證體系施工技術員工程概預算員工程資料員現(xiàn)場測量放線員專職質檢員專職安全員試驗員材料采購員材料保管員設備施工技術員工程概預算員工程資料員現(xiàn)場測量放線員專職質檢員專職安全員試驗員材料采購員材料保管員設備員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人施工技術組測量組質量安全組設備組材料組施工各班組三、質量管理部門重要職責 1、質量管理部門重要職責【項目經(jīng)理、副經(jīng)理】：對職工進行“百年大計，質量第一，顧客至上”教誨，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。對的解決施工質量和施工進度關系，合理安排施工，保證工程質量，對不合格工程交付使用負有直接責任?！卷椖考夹g負責人】：負責隱蔽工程檢查驗收，經(jīng)認定所有符合技術質量規(guī)定后方可辦理簽證。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件質量狀況，與否符合設計規(guī)定，對不合格品應提出驗收意見及解決意見，堅決回絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件?！緦嶒炄藛T】：應對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按規(guī)定及時做實驗報告單，供項目技術負責人考慮實行，實驗資料必要真實齊全及時地反映質量狀況，起到指引施工作用。【生產班組長】：對本班組人員經(jīng)常進行“質量第一”思想教誨，樹立“為顧客服務”和“下道工序就是顧客”思想。認真貫徹質量管理制度和各項技術規(guī)定。全面負責本班組質量自檢，互檢和工序之間交接檢查，杜絕重大質量事故發(fā)生。把好材料使用關，各種配合比關，對不合格材料堅決回絕使用。對不合格分項工程上道工序不交，下道工序不接，認真聽取質檢人員，技術人員檢查指引，隨時糾正違章操作現(xiàn)象。【操作工人】：做到“三懂四會”，即懂設備性能，懂質量原則、懂操作規(guī)程、會看圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉圖紙，堅持按規(guī)定施工，做好自檢記錄。自覺接受質檢人員檢查和指引，及時糾正違章施工現(xiàn)象。四、質量管理辦法1、嚴格遵守和實行強制性原則條文本工程強制性原則條文涉及面廣，包涵著工程建設原則強制性條文。（1）培訓：我司絕大多數(shù)技術人員都進行了系統(tǒng)培訓，并純熟運用于工程建設施工過程。（2）交底：在分某些項工程技術交底過程中，結合工程實際，一方面交代強制性原則條文，作原文交底。（3）監(jiān)督：工程技術人員、質量檢查人員，以強制性原則條文監(jiān)督操作人員各施工項目，并自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、質檢單位按強制性原則條文實行監(jiān)督。（4）檢查：以強制性原則條文為準則，實行自檢、互檢、專檢，把握住構造安全核心項目，重點項目。（5）評比：針對強制性原則條文實行檢查成果，對技術管理人員，操作班組、各工序項目一季度進行一次個人班組評比。（6）獎罰：對執(zhí)行強制性原則條文優(yōu)勝個人或班組實行獎勵，個人每次獎200元，班組視工作量大小，牽涉構造安全限度，發(fā)元如下獎金和獎牌。對執(zhí)行強制性原則條文較差，并導致停工、返工個人和班組，實行懲罰，違背一條強制性原則條文，罰200元/人、次，停工、返工導致?lián)p失由操作班組承擔。2、認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》工程施工前再次認真地組織全體施工人員學習《建設工程質量管理條例》，認真搞好工程質量，施工過程中認真貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》，認真對照檢查，從法律高度來結識搞好工程質量重要性。3、建立施工協(xié)調管理制度（1）與設計協(xié)調a、如果中標，咱們即與設計院聯(lián)系,進一步理解設計意圖及工程規(guī)定，依照設計意圖提出咱們施工實行方案。 b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設計院按照總進度與整體效果規(guī)定，驗收樣板，進行部位驗收、半途質量驗收、竣工驗收等。 d、會同設計院、業(yè)主一起參加設備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料定樣采購。 e、協(xié)調各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決問題，協(xié)助設計院解決諸如因多管道并列等因素引起標高、幾何尺寸平衡協(xié)調工作。 （2）與監(jiān)理工程師協(xié)調b、我公司如有幸中標，將依照合同、施工進度籌劃、施工組織設計等文獻及時提交給監(jiān)理工程師批準，以使監(jiān)理工程師對該項設計合用性和完備性進行審查并滿足所必須圖紙、規(guī)范、計算書及其她資料。c、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準“施工組織設計”進行工程質量管理。受監(jiān)理工程師驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師規(guī)定予以整治。 d、貫徹總包單位已建立質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各分包施工單位予以檢控，保證產品達到優(yōu)良。總承包對整個工程產品質量負有最書終責任，任何分包單位工作失職、失誤導致嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必要杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理不正?，F(xiàn)象。第九章保證安全生產技術組織辦法1）文明施工(1)現(xiàn)場落手清：施工現(xiàn)場必要做好落手清工作，做到隨做隨清，物盡其用；泥漿、污水等實行沉淀后排放。(2)機械設備、料具、半成品、成品等布置、堆放應整潔。2）暫時用電定期安全檢查(1)施工現(xiàn)場電工每天在上班前檢查一遍線路和電氣設備使用狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月對所有配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修狀況做好記錄。(2)施工現(xiàn)場每10天由工長、安全員、技術員、電工對工地用電設備使用狀況進行全面檢查，并將檢查和解決狀況，寫成材料入檔備查。(3)安全生產領導小組每月對現(xiàn)場臨動腦筋電狀況進行全面檢查，查出問題做到定人、定期、定辦法進行整治，對整治狀況進行復查。3）施工現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理(1)工地設門衛(wèi)值班室，派專人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有進出物資進行登記，夜間值班巡邏護場。(2)對易燃、易爆、有毒物品等設立專庫派專人專管，非經(jīng)單位工作負責人批準，任何人都不得運用。(3)現(xiàn)場要有明顯防火宣傳標志，定期組織檢查現(xiàn)場消防設施。第十章進度目的控制保障辦法1、我公司將按照合同承諾，依照本工程詳細狀況及特點，及時組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部，七個日歷天內進入現(xiàn)場，著手現(xiàn)場各項準備工作，為開工打下堅實基本。2、組織精悍現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派我公司思想好、業(yè)務精、能力強、經(jīng)驗豐富、善于配合協(xié)作、服務好管理人員作為現(xiàn)場項目部管理人員，保證精兵強將上前線。3、所有管理人員均按照投標承諾規(guī)定進行配備，凡是參加本項目施工管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業(yè)主監(jiān)督。4、及時依照工程設計規(guī)定作好開工前準備工作，涉及材料、機械、技術、策劃等工作。5、本工程立為我公司重點工程項目，公司總部除加強對本工程組織領導外，必要作好現(xiàn)場項目部堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，保證工程各方面需要，一切為施工現(xiàn)場服務。6、實行勞動用工統(tǒng)一管理，選派組織能力強，技術水平高，質量意識強，精力旺盛作業(yè)隊伍，保證工程質量和工期準時或提前完畢。第十一章保證成本目的辦法1.在材料采購時“貨比三家”通過對供方調查與評價，選取優(yōu)質低價分供方，以節(jié)約資金。2.運用公司自有設備，節(jié)約租賃費用。3.材料到場時安排專職人員嚴格把關，做成好計量和驗收工作，材料進場后按總平面圖布置，整潔碼放在相應位置，避免人為導致破損，同步也減少二次搬運費用。4.嚴格執(zhí)行材料籌劃。建筑材料領用和發(fā)放，按材料籌劃中數(shù)量，嚴格執(zhí)行限量領料，貫徹“節(jié)約有獎，揮霍有罰”原則。施工中應密切注意現(xiàn)場進料狀況，防止損壞丟失。5.混凝土施工前加強混凝土用量計算：對所施工部位及用量做精確調查和計算；在混凝土澆筑接近完畢前，由專人對現(xiàn)場合需混凝土方量再次進行核算，以盡最大也許避免混凝土量局限性或過多。6.鋼筋放樣工作由專人負責：鋼筋料單經(jīng)技術負責人審批后方可進行成批下料。鋼筋配料應依照配料單集中配料，合理地運用鋼筋，避免長料短用。除鋼筋加工人員外，其她工種使用鋼筋時，均需進行籌劃并由項目部副經(jīng)理審批簽字后方可使用。各種預埋、預留所使用鋼筋所有用下腳料加工。7.加快模板周轉：混凝土摻早強劑，并采用早拆體系，提高支撐及模板周轉次數(shù)，縮短模板循環(huán)周期，減少模板租賃費。第十二章環(huán)保辦法13.1環(huán)保規(guī)定教誨施工人員認真執(zhí)行國家及地方制定環(huán)保法規(guī)，在施工中，注意保護生態(tài)環(huán)境，不損壞樹木、草皮、解決好三廢（廢水、廢氣、廢渣）禁止“三廢”流入河渠，爭創(chuàng)文明施工單位。（1）對于環(huán)保要做全面規(guī)劃、綜合治理、化害為利，制定詳細環(huán)保辦法。保護好原有植被樹木及文物。（2）在居民區(qū)附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養(yǎng)，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業(yè)予以控制。（3）搞好施工現(xiàn)場合及公共場合清潔工作，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，禁止賭博鬧事，教誨職工嚴格遵紀守法，配合本地搞好社會治安工作。13.2環(huán)保辦法（1）建立健全強有力環(huán)保體系1）設立環(huán)保專業(yè)人員構成環(huán)保隊，設立環(huán)境監(jiān)測點，在業(yè)主環(huán)保監(jiān)測站指引下開展工作，配備足夠環(huán)境監(jiān)測儀器，并派專人進行監(jiān)測，隨時向環(huán)保專家征詢，及時向環(huán)保部門報告動態(tài)狀況。2）施工中嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)保法》，施工中產生廢水、廢渣不排入本地溝渠、農田。廢水、廢渣排入地點按照監(jiān)理批示予以解決。13.3水質污染控制辦法水質污染涉及：飲用水污染、生活廢水污染。（1）防止飲用水污染：職工飲水盡量采用純凈水，食堂飲用水解決辦法有兩條：一是與本地水廠聯(lián)系，謀求從自來水管線接自來水進入食堂，這也是重要解決辦法；在第一種解決辦法確有困難前提下，采用分散打井辦法解決，為防止井水受污染，要做到：1）大口水井均有井蓋密封，采用水泵抽取井水；小井盡量采用手壓井，敞口井需設井蓋，用后隨時蓋上井蓋；井內水質應定期送衛(wèi)生防疫部門化驗，以掌握水質狀況。2）每口井邊均澆筑井臺或地坪，四周設排水溝，使得用后廢水能及時排出；（2）生活污水排放控制生活污水通過沉淀池解決后才干排放，施工中禁止向河中傾倒垃圾、雜物、廢水、廢油等；廁所設立化糞池并有醒目的志，每天安排專人打掃、消毒，以免污染環(huán)境。保持里面清潔無蠅，規(guī)定現(xiàn)場施工人員大小便入坑，不隨處大小便，并定期清理化糞池。第十四章文明施工保障辦法14.1文明施工管理要點針對本工程地理位置特點，本工程施工過程中，咱們將重點控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設備選用等。14.2文明施工組織管理1、文明施工管理機構見下圖項目總工程師項目總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理生產經(jīng)理主承建方操作工人有關職能部門各專業(yè)工程師各專業(yè)分包方操作工人班組長公司總部安全環(huán)境部門2、文明施工領導小組組長：項目經(jīng)理副組長：安全主管、生產經(jīng)理、辦公室主任、項目技術負責人組員：項目行政部負責人、技術部有關人員、工程部各工長、物質部有關人員、安所有有關人員第十五章工程形象進度籌劃安排及保證辦法15.1工程形象進度籌劃安排1、第1~2天，施工工器具進場，電纜管道疏通、電纜溝清理排水，做好電纜敷設前準備工作。2、第3~5天，敷設第一回電纜；3、第6~7天，敷設第二回電纜；4、第8~15天，電纜實驗及電纜終端頭制作，同步組立新G4#電纜終端鐵塔身；5、第16~21天，電纜終端加裝附屬設備。15.2分部進度保證辦法為保證分部施工進度，咱們設立了重要崗位及部門文明施工管理職責一覽表。重要崗位及部門文明施工管理職責一覽表序號崗位／部門名稱文明施工管理職責1項目經(jīng)理1)認真貫徹執(zhí)行文明施工法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，對本工程文明施工負責。2)組織項目副經(jīng)理、安全環(huán)境管理部、綜合辦公室制定本項目文明施工管理制度。3)定期組織文明施工檢查，發(fā)現(xiàn)不符合因素，發(fā)出整治指令。組織制定整治辦法，并負責貫徹，對各級提出文明施工管理方面問題，定期、定人、定辦法予以解決。4)組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工檢查。2土建、機電經(jīng)理1)組織學習關于文明施工原則、規(guī)定。2)組織實行本項目制定文明施工各項辦法。3)會同綜合辦公室、安全環(huán)境部進行文明施工目的和范疇劃分。4)組織文明施工工作檢查，對檢查出不符合因素，督促專業(yè)技術人員負責整治。3項目總工程師1)負責編制本工程文明施工技術辦法。2)參加項目部組織文明施工檢查，對檢查出問題編制相應整治辦法。3)負責貫徹上級編制文明施工辦法和施工組織設計、方案中規(guī)定文明施工辦法，依照本項目特點，組織文明施工技術交底，并把注意事項詳細向施工人員交代清晰，履行簽字手續(xù)。4)對操作規(guī)程、技術辦法、文明施工技術交底執(zhí)行狀況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章狀況，因不進行交底或交底不清發(fā)生事情負直接責任。4專業(yè)工程師1)認真執(zhí)行本項目文明施工各種技術辦法，并向班組做好技術交底。2)每日對施工班組執(zhí)行本項目文明施工規(guī)章制度執(zhí)行狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。5安全環(huán)境部1)認真貫徹關于文明施工規(guī)定，指引施工隊（班組）搞好文明施工，督增進入施工現(xiàn)場職工遵守各項規(guī)章制度以保障文明施工得以執(zhí)行。2)進一步現(xiàn)場檢查文明施工辦法貫徹狀況，發(fā)現(xiàn)不符合因素及時糾正，當出既有違章時有權采用堅決辦法，并對違章指揮，不服從管理，違背文明施工管理規(guī)定施工隊（班組）和個人，按照關于規(guī)定予以懲罰。3)在項目副經(jīng)理領導下，組織文明施檢查，做好檢查記錄，對查出問題，負責下發(fā)問題整治單，并親自監(jiān)督整治。4)負責收集整頓文明施工管理資料，及時向上級主管部門報告本項目部文明施工和環(huán)保狀況。6綜合辦公室1)認真學習關于文明施工各項規(guī)定，并向各部門轉發(fā)。2)規(guī)劃好公司形象布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區(qū)公司形象設施，做好設施管理工作，發(fā)既有損壞或遺失設施及時修復或重新制作購買安裝就位。3)加