精品文檔-下載后可編輯年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題上午一2022年5月系統(tǒng)集成項目管理工程師模擬題上午一

1.【單選題】1分|信息系統(tǒng)的（1）當系統(tǒng)面臨干擾、輸入錯誤、入侵等因素時，系統(tǒng)可能會出現(xiàn)非預期的狀態(tài)而喪失原有功能、出現(xiàn)錯誤甚至表現(xiàn)出破壞的功能。

A安全性

B完整性

C健壯性

D可驗證性

2.【完形類單選題】1分|

A0

B1

C2

D3

3.【完形類單選題】1分|

A13

B14

C15

D16

4.【單選題】1分|（2）作為構(gòu)建“物聯(lián)網(wǎng)”的關鍵技術近年來受到人們的關注。

A虛擬化技術

BRFID技術

C人工智能技術

D區(qū)塊鏈技術

5.【單選題】1分|促進工業(yè)領域信息化深度應用不包括（3）。

A推進信息技術在工業(yè)領域全面普及

B加快制造業(yè)服務化進程

C建立兩化融合服務支撐體系

D提升物流信息化水平

6.【單選題】1分|推進企業(yè)信息化發(fā)展過程的原則不包括（4）。

A以技術為本原則

B效益原則

C“一把手原則”

D規(guī)劃化和標準化原則

7.【單選題】1分|通過網(wǎng)上辦理個人政務屬于電子政務中的（5）。

AG2G

BG2E

CG2C

DG2B

8.【單選題】1分|（6）不是ERP系統(tǒng)的功能。

A財務管理

B物流管理

C生產(chǎn)控制管理

D客戶關系管理

9.【單選題】1分|往往是針對特定的數(shù)據(jù)，特定的問題，選擇一種或多種挖掘算法，找到數(shù)據(jù)下面隱藏的規(guī)律，用于預測、支持決策。

A數(shù)據(jù)分析

B數(shù)據(jù)抽取

C數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換

D數(shù)據(jù)挖掘

10.【單選題】1分|商業(yè)智能實現(xiàn)的三個層次不包括（8）。

A數(shù)據(jù)分析

B數(shù)據(jù)報表

C多維數(shù)據(jù)分析

D數(shù)據(jù)挖掘

11.【單選題】1分|智能音箱是（9）的典型應用。

A人工智能

B數(shù)據(jù)庫

C兩化融合

D區(qū)塊鏈

12.【單選題】1分|區(qū)塊鏈2.0技術架構(gòu)自上而下分為數(shù)據(jù)層、網(wǎng)絡層、共識層、激勵層、智能合約層，數(shù)據(jù)傳播機制、數(shù)據(jù)驗證機制屬于其中的(10)。

A數(shù)據(jù)層

B網(wǎng)絡層

C共識層

D激勵層

13.【單選題】1分|ITSS(信息技術服務標準)定義的IT服務生命周期不包含(11)。

A計劃

B規(guī)劃設計

C部署實施

D監(jiān)督管理

14.【單選題】1分|信息系統(tǒng)開發(fā)方法中（12）注重開發(fā)過程的整體性和全局性，對文檔編制要詳細。

A原型法

B面向?qū)ο蠓椒?/p>

C結(jié)構(gòu)化方法

D面向服務方法

15.【單選題】1分|軟件質(zhì)量管理過程中，(13)確?；顒拥妮敵霎a(chǎn)品已經(jīng)被正確制造，即活動的輸出產(chǎn)品滿足前面活動施加的規(guī)范說明；

A軟件驗證

B軟件確認

C管理評審

D軟件審計

16.【單選題】1分|（14）使得多個多個類中可以定義同一個操作或?qū)傩悦?，并在每個類中可以有不相同的實現(xiàn)。

A抽象

B封裝

C多態(tài)

D接口

17.【單選題】1分|(15)是一種分布式應用程序的處理方法，一個應用程序可以通過其遠程來執(zhí)行不同地址空間內(nèi)的過程。

A分布式對象中間件

B遠程過程調(diào)用中間件

C面向消息中間件

D數(shù)據(jù)庫訪向中間件

18.【單選題】1分|Web服務主要目標是跨平臺的互操作性，下列（16）不適用于使用WebServices。

A單機應用程序

B應用程序集成

C穿越防火墻

D軟件重用

19.【單選題】1分|(17)通常是系統(tǒng)的核心組件，目的是封裝某些過程的方法。

AJavaEE架構(gòu)

B軟件引擎技術

C微軟.NET架構(gòu)

DWebServices

20.【單選題】1分|TCP/IP模型中，Telnet屬于（18）協(xié)議。

A接口層

B網(wǎng)絡層

C傳輸層

D應用層

21.【單選題】1分|(19)屬于網(wǎng)絡鏈路傳輸控制技術。

ASAN

BNAS

CDAS

DISDN

22.【單選題】1分|（20）通過獨立的、對網(wǎng)絡行為和主機操作提供全面與忠實的記錄，方便用戶分析與審查事故原因，很像飛機上的黑匣子。它更多的是從事入侵檢測的工作。

A防火墻

B掃描器

C防毒軟件

D安全審計系統(tǒng)

23.【單選題】1分|(21)指為云計算上各種應用軟件提供服務的平臺應用，其作用類似于個人計算機的操作系統(tǒng)，也包括一些增強應用的“開發(fā)包”。

ADaaS

BPaaS

CSaaS

DIaas

24.【單選題】1分|（22）是一種可以創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng)，它利用計算機生成一種模擬環(huán)境，使用戶沉浸到該環(huán)境中。

A人機交互

B計算機視覺

C機器學習

D虛擬現(xiàn)實

25.【單選題】1分|RFID射頻技術多應用于物聯(lián)網(wǎng)的（23）。

A網(wǎng)絡層

B感知層

C應用層

D傳輸層

26.【單選題】1分|關于項目的描述，不正確的是（24）。

A日常運作是持續(xù)不斷和重復進行的，而項目是臨時性的、獨特的

B項目管理職能主要是由項目經(jīng)理執(zhí)行的

C項目目標包括成果性目標和約束性目標

D項目是為提供一項獨特產(chǎn)品、服務或成果所做的長期努力

27.【單選題】1分|下列（25）屬于事業(yè)環(huán)境因素：

A項目管理信息系統(tǒng)

B變更控制流程

C財務控制程序

D配置管理知識庫

28.【單選題】1分|關于項目管理辦公室（PMO）的描述，不正確的是：(26)。

A一個項目必須設立PMO。

B控制型PMO通過各種階段需求項目服從PMO的管理策略。

CPMO不受組織結(jié)構(gòu)的影響，可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中。

DPMO可以為所有項目進行集中的配置管理。

29.【單選題】1分|在項目5個管理過程組中，制定進度計劃屬于（27）

A啟動過程組

B執(zhí)行過程組

C規(guī)劃過程組

D監(jiān)控過程組

30.【單選題】1分|項目建議書中不包含（28）。

A產(chǎn)品方案或服務的市場預測

B項目建設必需的條件

C項目的市場預測

D風險因素及對策

31.【單選題】1分|小張找到一項任務，要對一個新項目投資及經(jīng)濟效益進行分析，包括支出分析、收益分析、敏感性分析等，請問小張正在進行（29）。

A技術可行性分析

B經(jīng)濟可行性分析

C運行環(huán)境可行性分析

D法律可行性分析

32.【單選題】1分|關于招投標的描述，正確的是：（30）。

A中標人確定后，招標人應當向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人

B依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至提交投標文件截止之日止，最短不得少于10日

C在招標文件要求提交投標文件截止時間5日前，投標人可以以書面形式對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改

D招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起10日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同

33.【單選題】1分|系統(tǒng)集成在進行內(nèi)部立項不包括的內(nèi)容是(31）。

A項目資源估算

B組建項目團隊

C項目資源分配

D任命項目經(jīng)理

34.【單選題】1分|關于項目評估及論證的描述，不正確的是（32）。

A“先論證后決策”是現(xiàn)代項目管理的基本原則

B項目論證應該圍繞市場需求、開發(fā)技術、財務經(jīng)濟三個方面開展

C項目論證一般包括機會研究、經(jīng)濟可行性研究和詳細可行性研究

D項目評估的目的是審查項目可行性研究的可靠性、復變性和客觀性

35.【單選題】1分|項目經(jīng)理對項目負責，其正式權(quán)利由（33）獲得。

A項目工作說明書

B成本管理計劃

C項目資源日歷

D項目章程

36.【單選題】1分|（34）屬于編制項目管理計劃的輸入

A項目績效數(shù)據(jù)

B范圍管理計劃

C項目進度網(wǎng)絡圖

D風險清單

37.【單選題】1分|（35）不屬于“監(jiān)控項目工作”過程使用的工具與技術。

A專家判斷

B分析技術

C訪問控制

D會議

38.【單選題】1分|實施已批準變更的活動其中(36)為了修正不一致的產(chǎn)品或產(chǎn)品組件而進行的有目的的活動。

A糾正措施

B預防措施

C缺陷補救

D影響分析

39.【單選題】1分|(37)用于檢查項目績效隨時間的變化情況，以確定績效是在改善還是在惡化。優(yōu)點是考慮時間序列發(fā)展趨勢，使預測結(jié)果能更好地符合實際。

A趨勢分析

B因果圖

C回歸分析

D帕累托

40.【單選題】1分|在收集需求時，可以采用的群體創(chuàng)新技術包括：（）。

①頭腦風暴法②觀察③原型法

④德爾菲技術⑤文件分析⑥名義小組技術

A①②③

B①④⑥

C②③⑤

D④⑤⑥

41.【單選題】1分|在我們中項的學習中，我們大家也要做好范圍管理，因此給自己做好一個范圍管理計劃是很重要的，下列（39）不屬于我們中項學習范圍管理計劃的內(nèi)容。

A制訂一個中項的學習范圍說明書的規(guī)則

B制訂一個吃喝玩樂的計劃

C制訂確認學習工作的方法

D制訂驗收學習成果的流程

42.【單選題】1分|關于工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）的描述正確的是(40)

AWBS元素必須有多個人負責

BWBS必須符合項目范圍

CWBS的編制只需要項目團隊成員參加

DWBS必須控制在4-8層

43.【單選題】1分|范圍說明書的內(nèi)容不包括(41)。

A項目目標與產(chǎn)品范圍描述

B項目需求與項目邊界

C項目交付成果與風險清單

D假設條件與項目制約因素

44.【單選題】1分|在我們中項的學習過程中，同學們經(jīng)常和老師在微信群里討論各種各樣的問題，對于有爭論的題目，大家都各抒已見，對于結(jié)果，采取少數(shù)服從多數(shù)，同學們采用了（42）方式進行討論。

A頭腦風暴

B引導式研討會

C群體決策技術

D德爾菲技術

45.【單選題】1分|（43）屬于控制范圍的活動。

A與客戶仔細討論項目范圍說明書，并請客戶簽字

B當客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求

C確認項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務進行的所有活動

D確認每項工作是否有明確的質(zhì)量標準

46.【單選題】1分|大家報名了51CTO中項學習，交了報名費，如果不認真學習，考試過不去，最后報名費就變成了（46）。

A直接成本

B間接成本

C機會成本

D沉沒成本

47.【單選題】1分|某工程項目，完工預算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實際支出800萬元，成本績效指數(shù)為0.8，假設后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工估算（EAC）為（47）萬元。

A2500

B2160

C2000

D2800

48.【單選題】1分|（48）不屬于制訂預算過程的輸出。

A成本基準

B進度基準

C項目資金需求

D項目文件更新

49.【單選題】1分|（49）準確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎數(shù)據(jù)的可靠性

A類比估算

B參數(shù)估算

C自下而上估算

D三點估算

50.【單選題】1分|(50)方式可以不同時間，不同地點的人組成一個團隊，節(jié)約差旅費。

A集中辦公

B虛擬團隊

C在線培訓

D共享員工

51.【單選題】1分|下列（51）不屬于組建項目團隊的工具和技術。

A績效評價

B虛擬團隊

C招募

D多維決策分析

52.【單選題】1分|51CTO的薛大龍博士因為人帥，人見人愛，花見花開。他對知識的講解通俗易懂，他是軟考領域的領頭人之一，成為了大家的學習的榜樣，大龍老師的課堂語“越努力越幸運”，成為了我們平時學習的動力，這種權(quán)利是（52）。

A專家權(quán)利

B職位權(quán)利

C參照權(quán)利

D偶像風范

53.【單選題】1分|馬斯洛的需求層次理論，大家都在努力學習，讓知識把自己變成專家，因此大家屬于（53）。

A安全需求

B社會交往的需求

C受尊重的需求

D自我實現(xiàn)的需求

54.【單選題】1分|我們在51CTO的學習中，對知識點的理解不同，大家沖突也是避免不了的，但是我們大家最好采?。?4），這樣大家都可以得到自己想要的結(jié)果，取得一個好的學習效果。

A緩和/包容

B妥協(xié)/調(diào)解

C撤退/回避

D合作/解決問題

55.【單選題】1分|溝通管理中溝通方式中，薛大龍博士的直播課通常采用（55），大家都認真的聽大龍老師對知識點的講解，然后做好重點。

A敘述

B說明

C征詢

D參與

56.【單選題】1分|51CTO學習網(wǎng)站中的錄播視頻由于受眾很多，要求接收者自主自行地訪問信息內(nèi)容，屬于（56）溝通。

A非正式

B拉式

C推式

D交互式

57.【單選題】1分|某手機應用上線后，收到老年用戶的多起投訴：界面繁瑣，字體太小，使用不方便。這反映了項目組在（57）工作中存在不足。

A變更控制

B識別干系人

C質(zhì)量控制

D團隊建設

58.【單選題】1分|在與客戶簽訂合同時，可以增加一些條款，如限定客戶提出需求變更的時間，規(guī)定何種情況的變更可以接受，拒絕或部分接受，規(guī)定發(fā)生需求變更時必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對需求變更的（58）。

A合同管理

B需求基線管理

C文檔管理

D過程管理

59.【單選題】1分|經(jīng)過談判，我們雙方簽訂了正式的合同，屬于（59）階段的工作。

A規(guī)劃采購

B實施采購

C控制采購

D結(jié)束采購

60.【單選題】1分|關于配置管理的描述，正確的是（60）。

A某個配置項的版本號為0.91，該配置項的狀態(tài)為“正式”

B配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆

C一個產(chǎn)品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序

D開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制

61.【單選題】1分|配置管理工作中,確定配置項的所有者及其責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是(61)的工作內(nèi)容

A配置狀態(tài)報告

B配置審計

C配置控制

D配置標識

62.【單選題】1分|規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包含（62）。

A質(zhì)量測量指標

B項目管理計劃

C需求文件

D風險登記冊

63.【單選題】1分|（63）旨在建立對未來輸出或正在進行的工作在完工時滿足特定的需求和期望的信心。

A質(zhì)量控制

B質(zhì)量規(guī)劃

C質(zhì)量保證

D質(zhì)量改進

64.【單選題】1分|為保證項目實施質(zhì)量，公司組織項目成員進行了三天專業(yè)知識培訓。該培訓成本屬于（64）。

A內(nèi)部失敗成本

B外部失敗成本

C評估成本

D預防成本

65.【單選題】1分|（）是一種統(tǒng)計方法，用于識別哪些因素會對正在生產(chǎn)的產(chǎn)品或正在開發(fā)的流程的特定變量產(chǎn)生影響。

A過程分析

B實驗設計

C標桿對照

D質(zhì)量審計

66.【單選題】1分|某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴，項目經(jīng)理安排工程師小王盡快找到故障原因，并推薦使用（66）進行分析。

A魚骨圖

B直方圖

C趨勢圖

D散點圖

67.【單選題】1分|關于項目風險的描述，不正確的是（）。

A風險具有隨機性、相對性、可變性

B項目收益越大，人們愿意承擔的風險越大

C項目投入越多，人們愿意承擔的風險越大

D風險按照影響范圍可分為局部風險和總體風險

68.【單選題】1分|如果你正在為一個新的信息系統(tǒng)研發(fā)項目識別可能的風險，得知某項目團隊剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄露的安全事件。此時應該使用（68）方法進行信息收集。

A德爾菲

B訪談

C根本原因識別

D頭腦風暴

69.【單選題】1分|保障信息系統(tǒng)完整性的方法中最簡單和常用的糾錯編碼方法是(69)。

A物理加密

B數(shù)字簽名

C奇偶校驗法

D安全協(xié)議

70.【單選題】1分|根據(jù)GB/T11457—2022《軟件工程術語》由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進行獨立的審查，以驗證其是否符合軟件設計文件和程序設計標準，稱為（70）。

A桌面檢查

B代碼評審

C代碼走查

D代碼審計

71.【單選題】1分|Thelifecycleofaprojectisadescriptionofthevariousphasesoftheprojectfromthebeginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseofthetraditionalprojectlifecycle,Itis（71）.

Adevelopment

BConcept

Csystemanalysis

Dimplementation

72.【單選題】1分|The（72）createsopportunitiesformoredirectintegrationofthehysicalworldintocomputer-basedsystems,resultinginefficiencyimprovements,economicbenefits,andreducedhumanexertions.

Ainternetofthings

Bcloudcomputing

Cbigdata

Dmobileinternet

73.【單選題】1分|（73）isthetechnologythatappearstoemulatehumanperformancetypicallybylearning,comingtoitsownconclusions,appearingtounders