ui設計師的工作總結(jié)范例

以下是一些涉及“ui設計師的工作總結(jié)”的資料供大家參考和研究，敬請您務必認真閱讀此文。進入職場后，被要求寫文檔是無法逃避的事情，大多時候我們都會借助于范文去完成相關的寫作，改變寫作結(jié)構(gòu)可以讓我們挖掘出文章中其他的美妙之處。

ui設計師的工作總結(jié)(篇1)

縱觀整個設計的歷史可以發(fā)現(xiàn)，設計的歷史演變都無一例外都是從復雜的裝飾性設計逐步的演化為更加注重功能性的簡潔化設計。并且設計師們還在不停的試圖通過各種設計語言的創(chuàng)新追求極至設計的可能性。設計潮流變更的核心動力是對效率和美感的極致追求，簡潔設計將繼續(xù)引領未來的設計潮流。那我們看下以下的十個流行趨勢

在扁平化設計主導ui設計風格的大環(huán)境下，設計師們不斷地探索即可以保持設計扁平簡潔有能有所突破的設計元素。為了彌補扁平化設計過于單調(diào)的問題，在UI設計中大量采用更加艷麗的色彩來作為調(diào)和。

除去單色配色基更加艷麗搶眼以外，大量的漸變色的使用也是色彩運用的一個流行趨勢。漸變色與扁平化設計相結(jié)合的設計有更多現(xiàn)代設計的感覺，也更符合在扁平化設計中追求變化的設計需求。所以今年在UI設計中可能更多的加入艷麗色彩和漸變色的運用。

卡片式設計本質(zhì)上來講是在柵格化的基礎上發(fā)展而來，卡片式設計可以將空間分割開來然后在進行組合。不僅能給人很好的視覺一致性，而且更易于設計模塊的組合。極大地提升了UI設計的靈活性。

卡片式設計有幾個最大的設計優(yōu)勢，首先具備足夠好的內(nèi)容信息展示，例如圖文展示類的信息。其次卡片式設計可以有效的處理復雜層次關系的信息和操作邏輯。這對于內(nèi)容較多的平臺型產(chǎn)品是至關重要的。最后卡片式設計可以做到良好的模塊組合，比如不同的內(nèi)容模塊的組合，只需要重新建立一個卡片承載內(nèi)容并且將兩個卡片排列組合即可。這種能夠靈活組合的設計模塊可以滿足現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)對效率的要求。

圖形化設計是相當下最火爆的設計元素之一，圖形化設計以其獨特的設計語言給人留下強烈的視覺印象。圖形化設計體現(xiàn)在很多的UI設計當中比如插畫設計，字體設計，圖案設計，品牌設計等。

設計元素來源生活卻高于生活，在經(jīng)過高度的總結(jié)概括后自認中的圖形展現(xiàn)出了強大的視覺生命力，圖形的聚集、擴散，重新組合，形成獨特的視覺符號。并結(jié)合明亮歡快的色彩會使整個設計活潑而不失時尚。

攝影圖片在UI設計中的運用越來越多，攝影圖片跟UI設計的結(jié)合營造出時尚大氣的視覺感受。攝影圖片也能給我們非常生活化的親近感，并且通過圖片包含的元素表達產(chǎn)品的特征屬性。這種設計手法在今年將會在更多的UI設計中使用。

微動效是后提出來的概念，在去年得到了更家充分的發(fā)揮。微動效也由之前的純粹追求動畫效果轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒃趦?yōu)化交互體驗之上的微動效。換句話說就是微動效的設計更加的理性化，一方面追求微動效提升產(chǎn)品的使用體驗，另一方面微動效跟品牌相結(jié)合，起到了很好的加強品牌推廣的效果。從去年開始微動效的使用也更加節(jié)制，相信在新的一年微動效會跟UI設計結(jié)合，產(chǎn)生更多更好的微動效設計案例。

ui設計師的工作總結(jié)(篇2)

UI設計師工作總結(jié)

一、

UI設計師是負責用戶界面設計的專業(yè)人員。他們要熟悉用戶心理，理解用戶需求，通過設計創(chuàng)造出美觀、易用、符合用戶體驗的產(chǎn)品界面。在過去一段時間的工作中，我充分發(fā)揮自己的設計才華，為公司和客戶提供了優(yōu)質(zhì)的UI設計服務。本文將詳細總結(jié)我的工作內(nèi)容和收獲，以及對今后的規(guī)劃。

二、工作內(nèi)容

作為UI設計師，我的工作內(nèi)容主要包括以下幾個方面：

1.用戶調(diào)研和需求分析：在每個項目開始之前，我會進行用戶調(diào)研和需求分析，以了解用戶的偏好和需求，為后續(xù)的設計工作打下基礎。

2.創(chuàng)意和設計：根據(jù)需求分析的結(jié)果，我會進行創(chuàng)意和設計，在平面界面上進行初步的稿件繪制，并與團隊成員一起討論和改進。

3.原型設計：在創(chuàng)意和設計確定后，我會將其轉(zhuǎn)化為交互原型，利用設計軟件和工具創(chuàng)建可視化的產(chǎn)品界面，并根據(jù)實際情況進行修改和優(yōu)化。

4.用戶測試和反饋：完成原型設計后，我會安排用戶測試，以獲取用戶對產(chǎn)品界面的體驗和反饋，并根據(jù)結(jié)果進行修正。

5.與開發(fā)人員的協(xié)作：一旦設計確定，我會與開發(fā)人員進行密切的合作，確保設計能夠完美地在產(chǎn)品中實現(xiàn)，并與開發(fā)人員解決界面上的技術問題。

三、收獲與成長

在過去的工作中，我受益匪淺，取得了一些成績和收獲。主要有以下幾點：

1.設計技能提升：通過與團隊成員的合作和自我學習，我在設計技能方面有了很大的提升，從而能夠更好地滿足客戶的需求和期望。

2.用戶心理和體驗的理解：通過用戶調(diào)研和測試，我對用戶心理和體驗有了更加深入的了解，這有助于我更好地為用戶創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品界面。

3.團隊合作和溝通能力：在多個項目中，我與團隊成員緊密合作，學會了如何更好地與團隊進行溝通和協(xié)調(diào)，提高了團隊合作的效率和質(zhì)量。

4.市場認可和客戶滿意度的提升：通過過去一段時間的工作，我得到了一些客戶的好評和肯定，客戶對我的工作表示滿意，這也給了我更多的信心和動力。

四、今后的規(guī)劃

在未來的工作中，我將進一步提升自己的UI設計水平，將用戶體驗和人機交互的理念融入到設計中，創(chuàng)造更加符合用戶需求的界面。具體而言，我的規(guī)劃包括：

1.持續(xù)學習和研究：不斷追蹤設計領域的發(fā)展動態(tài)，學習新的設計理念和技術，提升自己的設計能力。

2.加強用戶交互設計：進一步了解用戶行為和心理，加強用戶交互設計，提高產(chǎn)品的易用性和用戶體驗。

3.與技術團隊的深入合作：加強與開發(fā)人員的合作，理解他們的技術需求和限制，更好地解決技術問題，優(yōu)化產(chǎn)品界面。

4.提高團隊協(xié)作能力：與團隊成員密切合作，提高團隊協(xié)作和溝通能力，共同實現(xiàn)更好的設計成果。

五、總結(jié)

作為一名UI設計師，我十分熱愛這個職業(yè)，并且愿意為用戶創(chuàng)造美觀、易用、符合用戶體驗的產(chǎn)品界面。通過過去的工作經(jīng)驗，我收獲了很多，也取得了一些成績。未來，我將繼續(xù)努力提升自己的設計水平，為公司和客戶提供更好的設計服務。

ui設計師的工作總結(jié)(篇3)

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨新的設計任務時，因為覺得自己的水平不夠，感覺充滿了壓力，開始搜集各種資料，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，每當經(jīng)過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到肯定時，便是工作中最大的快樂!充滿了快意。

一、工作總結(jié)

從開始連效果圖都做不好到現(xiàn)在能自己套程序，雖然自己也付出了努力，但是更離不開同事們的幫助。在這一年里，我學習了制作網(wǎng)頁的基礎知識。從配色到布局，從制作效果圖再到切片，再到用dl用得熟練，對asp或php，以及jsp要有初步的了解。

1.表達一定的藝術效果，特別是醫(yī)療網(wǎng)站，視覺效果很重要。一個的網(wǎng)站應該把網(wǎng)頁設計得吸引人，同時又要傳達設計思想和情感。網(wǎng)頁作為一種媒體，它必須具有一定的藝術感染力，一個平淡無奇、雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會有瀏覽者喜歡，更不說去瀏覽它的內(nèi)容了。

2.使頁面結(jié)構(gòu)清晰可讀性強經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的頁面，上面堆砌了許多內(nèi)容，卻沒有考慮它的空間框架，讓人無法知曉那些內(nèi)容才是最具權威的。沒有流暢的視覺流程，這是典型的沒有注意到編排清晰度、可讀性的表現(xiàn)。

3.實現(xiàn)不同的功能：在網(wǎng)絡這條信息高速公路上，網(wǎng)頁最主要的功能就是一種傳遞信息的手段。因此，它一切內(nèi)容都是為了這個目的而服務。都要圍繞這個中心進行設計。然后，要實現(xiàn)這個功能，網(wǎng)頁的美工設計和內(nèi)容都必須有針對性。所謂針對性，就是指對不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術效果。

4.網(wǎng)頁的內(nèi)容

網(wǎng)頁設計人員美化網(wǎng)頁，增加網(wǎng)頁設計的藝術感，都是為了網(wǎng)頁設計的內(nèi)容服務的。一般來說，網(wǎng)頁的幾項基本內(nèi)容：標題、網(wǎng)站標志、主體內(nèi)容、導航、廣告欄等。

5.確定網(wǎng)站的風格

行業(yè)的網(wǎng)站或者專題，瀏覽用戶群體，一般都是愛美人士。年齡大約在20~45歲之間，對于這類群體，頁面設計得浪漫并有藝術感。

6.確定網(wǎng)頁之間的關系

在網(wǎng)站的部體規(guī)劃列出來后，就必須要考慮各個網(wǎng)頁之間的關系，是星型、樹形、網(wǎng)型還是直線!

從事了一年多的醫(yī)療行業(yè)網(wǎng)業(yè)美工，終于體會到網(wǎng)頁設計無非是圖文混排的那點事。而且并不是每次設計的東西都能被別人認可。其實這都沒有什么，因為這些無非是成長過程中常常要遇到的事罷了。

其實工作是人生活的重要部分，不論是消極還是積極，都會給人帶來不同的感受。而精彩的生活往往又來源于有意義的工作中，所以我不會讓自己因工作的煩惱、困難和壓力，困擾自己，使自己情緒經(jīng)、遇到困難我會用平常心態(tài)實際看待問題，告訴自己凡事要先做人、后做事。

20__年已經(jīng)到來，新的一年意味豐新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我決心在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓，一定努力使自己的工作能力再上新的臺階。最后，感謝我的上級對我的言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動，充滿激情的心態(tài)去工作。

ui設計師的工作總結(jié)(篇4)

在百忙之中，2019年又要結(jié)束了。這一年，設計部門無論是運營模式、設計產(chǎn)值，還是人員結(jié)構(gòu)，各方面都發(fā)生了很大變化。

__年底開始調(diào)整設計部的運作模式。與前一種相比，獨立合約制的運行方式發(fā)生了較大變化。設計部門有更大的自主權和更大的發(fā)揮空間。對公司來說，也省了很多家務活。從過去一年的經(jīng)營情況看，形勢還是比較平穩(wěn)的，總體穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自身管理能力的基礎上，不斷加強專業(yè)知識的學習，帶領部門全體人員，向更高的設計水平邁進。

從一年的設計產(chǎn)值來看，比去年有了相對的提升。設計項目總產(chǎn)值約1億元，設計費總產(chǎn)值近300萬元。從項目類型分析，今年聲學公共建設項目較去年增加不少，如__、藝術中心、會議中心等。這也可以從另一個角度來看。幾年來，__一直要求銷售人員在銷售過程中也要注意聲學裝飾領域。這一決定已取得初步成效。今年區(qū)內(nèi)也有事業(yè)單位的設計裝修項目，如雨后竹筍，逐漸增多，而且都集中在原有建筑的改造和改造上，這也預示著事業(yè)單位的第二次進入和該地區(qū)的機構(gòu)。翻新改造時期即將到來。因此，我們要提前做好準備，爭取在2020年抓住更多機遇，打一場漂亮的仗。今年的產(chǎn)值雖然喜人，但對于一個擁有甲級設計資質(zhì)的設計單位來說還遠遠不夠。我們還需要再接再厲，繼續(xù)在業(yè)務技能上下功夫，爭取在新的一年里取得更高的產(chǎn)值。

設計部今年的人員流動歷年來都是一樣的，幾乎是大的變化，和新成立的設計部沒什么兩樣。因此，在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量和進度，甚至導致部分項目的流產(chǎn)，給公司造成了很大的損失。不過，在這些新人的共同努力下，他們還是順利地活了下來。如果我們需要跟進項目現(xiàn)場，我們會在那里；如果我們需要加班加點趕時間，我們會繼續(xù)奮斗幾個月；如果我們需要互相合作，我們會互相幫助。在部門內(nèi)，人員之間的團隊凝聚力在短時間內(nèi)得到了質(zhì)的提升。深知團隊精神是戰(zhàn)勝一切困難的最基本立足點，我們做到了。其中，值得一提的是__，在一個月的打卡記錄中，有近半個月的時間是晚上超過24:00。作為一個女同志，她對工作認真負責，值得學習。老員工離職后，她主動承擔了多個項目的設計工作。還有于婷，為人腳踏實地，為人踏實。雖然剛加入公司，但他對聲學領域的學習和提問充滿熱情。為了公司的長遠發(fā)展和聲學設計后備人才的培養(yǎng)，他被派往清華大學進行聲學理論知識培訓并獲得培訓證書。回來之后，又發(fā)生了。廣東工地需要常駐設計師，派他親自去實踐。理論與實踐相結(jié)合，極大地提高了他在聲學方面的專業(yè)技能。還有__、__、__三位設計師，性格相近，腳踏實地，吃苦耐勞，能吃苦耐勞。、開拓、超越”的企業(yè)精神。

設計部的2019年，是不平凡的2019年。每年的這個時候，我的心總是充滿無限的感慨來回顧這一年，我的心總是滿滿的無限希望，展望下一年。年復一年，我們看到的是進步，我們看到的是發(fā)展，我們看到的是大豐的未來。

ui設計師的工作總結(jié)(篇5)

雖然從大學畢業(yè)的時間還不到兩年，但是，可能因為我是一個不太能閑得住的人吧，從大二開始我就在學習之余將自己的另一只腳正式踏入了設計行業(yè)。

在來同程之前，我也接觸過很多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和藹可親的，不過那些都是和客戶當面溝通交流的，和客戶在意見上發(fā)生分歧時，大部分我可以很輕易的用我的設計專業(yè)方面的知識說服客戶，甚至可以現(xiàn)場做出效果來改變他們的主意。可是，來了同程之后，我才發(fā)現(xiàn)電話溝通真的是一門很深奧的學問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動作，只能從電話中客戶的語氣來分析猜測客戶此時的想法和心情。

也漸漸開始明白：有些時候，不論客戶再怎么糾纏，我都必須堅持某些工作上的原則，因為一旦為一個客戶開了先河，我就必須考慮到接下來該如何面對更多的客戶，我必須為自己的一言一行負責到底；而有些時候，又必須對一些客戶妥協(xié)，即使他們再怎么讓我深惡痛絕，我還是必須認真的完成對他們的服務，因為不能因為一些小事，丟失掉一些重要的客戶。

ui設計師的工作總結(jié)(篇6)

進入公司以來，在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。在領導及各部門各同事的幫助下，順利的完成了工作的任務。我們公司的開發(fā)速度很迅速，從立項、研發(fā)、生產(chǎn)工作井井有條一氣呵成的完成開發(fā)項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。

在工作期間里也總結(jié)了一些收獲：從事一份新的工作，就有新的挑戰(zhàn)，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、交互方式的差異，更加完善了我對UI設計的理解。體驗了從需求、立項、設計、研發(fā)、生產(chǎn)這一整套流程下的工作模式。收獲了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。

對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調(diào)研。對產(chǎn)品了解不夠深：表現(xiàn)在產(chǎn)品使用人群、產(chǎn)品使用環(huán)境、產(chǎn)品的優(yōu)缺點。對產(chǎn)品操作上沒有很好的結(jié)合使用環(huán)境、使用者狀態(tài)分析期望公司能在視覺這一塊區(qū)域能加大力度，視覺和硬件都是產(chǎn)品的競爭力，現(xiàn)今全民交互的大時代，制造工藝的平均化，最廉價的提升產(chǎn)品競爭力的方式就是在視覺上提升。

希望參加一些業(yè)界頂級設計師講座等；多思維的碰撞和討論才能產(chǎn)生完美的產(chǎn)品。公司能給我們設計人員多提供一些專業(yè)上的培訓機會。公司產(chǎn)品方面以后可以推出一些親民產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，例如智能穿戴、智能家居這方面的產(chǎn)品，生活需求大于工業(yè)需求，現(xiàn)在很多網(wǎng)絡公司和制造業(yè)公司合作，進軍智能生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優(yōu)勢創(chuàng)造更多的市場競爭力。

ui設計師的工作總結(jié)(篇7)

20__年公司決定將技術部門單獨劃分出來成立制作中心，后又將制作中心分為UI和程序兩大塊，我個人也被任命為公司總設計師，這樣的變更表現(xiàn)了公司對技術業(yè)務這塊升級提高的決心，同時對公司領導對我的信任也表示感謝，雖然制作中心的UI部門只成立了幾個月，各項工作算也比較順利的在進行，并且實際工作的完成效果也是不錯的，特別是幾個緊急的項目的完成更說明了這是一個能打艱苦仗、打硬仗的團隊！這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結(jié)，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們，

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗В覀儸F(xiàn)在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，__在__公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“__”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有__員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評。“爛，太爛，爛到極點?！盻_隨后登臺，并選擇在此場合如此形容__的用戶體驗。眾所周知，__是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否認__是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺，__的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去__的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！

曾經(jīng)看到過可用性專家__一個觀點，他將一個公司的可用性成熟度劃分為8個階段：

1、敵視用戶體驗。

2、開發(fā)者為中心的設計。

3、零星的可用性。

4、可用性投資。

5、可用性部門建立

6、系統(tǒng)的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用戶驅(qū)動的公司。

__對__之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，__已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了，__在逐漸步入第8個階段?；剡^頭來，同樣以這樣標準來評價目前我們公司的目前處于的階段，我們會看到很多問題，大多項目的定位會以管理者甚至程序技術人員的標準去要求，用戶在我們這里變成了“客戶（具有主觀需求并強勢的少數(shù)用戶）”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設計出來的產(chǎn)品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多……

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設計，20__年公司UI部門不單是要完成目前的界面設計的工作，嚴控產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化工作效率；而且任務重心將是要加強公司的產(chǎn)品設計、可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導具體工作，在“業(yè)務架構(gòu)”明確、“技術架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險阻，一切為了產(chǎn)品，一切為了用戶。引用__一句話：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司沒有這么一次疼痛，沒有這么一次折騰這個公司是走不長的，今天我認為是__開始正視自己問題的時候?！?/p>

最后半借用__的一句話：“看來為這件事，至少值得我們也再干10年?！?/p>

ui設計師的工作總結(jié)(篇8)

打硬仗的團隊！這些都與這個團隊中每個人的責任心和人與人通力配合所分不開的，我在這里也特別感謝他們，希望我們能繼續(xù)守護住這份團結(jié)，這種凝聚力，后面還有更加艱巨的任務還在等著我們，

這一年中雖然看到了一些成績，但是實際的問題仍然存在的，很多老問題依舊在暴露，我們也必須正視的這些。實話講，從真正UI層面來講，我們所做的遠遠不夠，一些舊的程序+頁面的思維和工作辦法仍然會成為我們?nèi)粘９ぷ鞯闹械闹鲗?，我們現(xiàn)在的UI遠遠還只是停留在表面膚淺階段。究竟什么是UI？為什么要去做UI？如何去做UI？相信我們其中還有很多人還是在這個概念中混淆的。

今天看到了一篇新聞，__在__公司的年會上痛罵讓他賺到千億財富的“__”。在這個年會上沒有舞臺裝飾，沒有音樂背景，甚至沒有燈光，黑暗中所有__員工聽到的是一段段來自用戶的聲音，所有的聲音片段都來自于客戶部門的電話錄音。錄音的內(nèi)容很刺耳，沒有常見的歌功頌德，“沒有任何好話”，全部都是指責、抱怨、無奈、罵、恨、批評?！盃€，太爛，爛到極點?！盻_隨后登臺，并選擇在此場合如此形容__的用戶體驗。眾所周知，__是國內(nèi)少數(shù)擁有獨立UED部門的公司，具有比較完善的工作流程體系、人才資源和展現(xiàn)舞臺，他們對用戶體驗的研究和實踐是國內(nèi)大多公司都無法披靡的，也就是因為這些，他們也成了很多公司UI部門都學習和效仿的對象。不可否認__是國內(nèi)乃至國際上都絕對一流的網(wǎng)絡應用平臺，__的沖冠一怒說簡單的了就是為了用戶，當我們退去__的一切光環(huán)，我們看到其實這就是一個用戶的平臺，誰能主宰這個平臺的成與敗，答案只有一個，那就是用戶。當用人為的主觀意念強加于這個平臺的時候，不管主觀上如何的有道理和層次，但是用戶就可能被忽略，當被忽略的時候用戶必定會抱怨，如果還不加以重視，只有一種可能，被用戶所拋棄！

曾經(jīng)看到過可用性專家__一個觀點，他將一個公司的可用成熟度劃分為8個階段：

1、敵視用戶體驗。

2、開發(fā)者為中心的設計。

3、零星的可用性。

4、可用性投資。

5、可用性部門建立

6、系統(tǒng)的可用性流程。

7、整合的UCD。

8、用戶驅(qū)動的公司。

__對__之怒由用戶而生，可見如果按照這個理論話，__已經(jīng)開始用戶開始驅(qū)動公司產(chǎn)品的發(fā)展了，__在逐漸步入第”，“客戶”滿意就是我們的滿意，短期看來是會達成一定的效果和滿意度，但是長久如此，由于設計初期的偏差，角速度理論隨著時間的推移被不斷放大，這樣產(chǎn)品可用性也就可想而知了，設計出來的產(chǎn)品或是有始無終、或是半途而廢也就成為了家常便飯了，的確我們需要走的路還深長、需要做和提高的東西還有很多，很多……

一個好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必須以用戶為中心進行設計，可用性設計。這就需要在部門職責劃分、工作流程、準則規(guī)范、人員結(jié)構(gòu)等方面下大功夫。我們計劃將從產(chǎn)品設計和信息架構(gòu)著手，以規(guī)范性理論指導具體工作，在“業(yè)務架構(gòu)”明確、“技術架構(gòu)”穩(wěn)定的前提下，深入到用戶與產(chǎn)品的研究和實踐中，在一些重點項目中進行用戶分析研究、建立用戶、產(chǎn)品、設計人員三方的溝通渠道，設計中跟蹤并分析用戶體驗的質(zhì)和量。工作目標就一個：以用戶為中心設計產(chǎn)品、完善產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠準確的把握用戶。

不過我們也會從公司現(xiàn)實情況來看，目前可能無法產(chǎn)生專門的UED部門，這就需要所有和產(chǎn)品設計和用戶體驗相關的部門人員：“放棄單打獨斗，和更多的人一起為更好的產(chǎn)品和用戶體驗而努力，這是我們現(xiàn)在最該做的?！蔽疑钪谶@其中將要面臨的困難和各方壓力，但是正確的路線我們必須去堅持，哪怕路上充滿艱難險