建設(shè)工程施工員培訓(xùn)課程CONTENTS目錄01項目生命周期全過程簡述02施工員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)03施工員的崗位使命和主要職能04開工準備階段施工員的主要職能05施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析項目生命周期全過程簡述01項目生命周期全過程簡述項目生命發(fā)展全過程的管理第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段項目啟動項目投標階段項目策劃階段項目實施階段竣工交付及保修施工員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)02施工員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)施工員是建筑行業(yè)管理者中最基層的一線管理人員，是五大員中綜合性最強的一個管理崗位，深入現(xiàn)場、掌控施工動態(tài)、能服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督分包隊伍施工活動是施工員最基本、最為重要的工作職能，履行該職能。做好一名施工員，應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)不怕吃苦、不怕累、不怕臟、任勞任怨、愛崗敬業(yè)施工員的崗位使命和主要職能03施工員的崗位使命和主要職能崗位使命主要職能落實生產(chǎn)管理制度，在保證質(zhì)量、安全前提下最大限度降低項目成本，協(xié)調(diào)項目資源，保證施工進度計劃的順利實施。

現(xiàn)場協(xié)調(diào)與進度管理質(zhì)量和安全管理成本控制和簽證管理技術(shù)與內(nèi)業(yè)資料管理開工準備階段施工員的主要職能04開工準備階段施工員的主要職能熟悉圖紙，參與項目圖紙會審。結(jié)合所在工程特點，有針對性學(xué)習(xí)規(guī)范、工藝等資料。計算工程量：根據(jù)周轉(zhuǎn)材料配置方案計算周轉(zhuǎn)材料需用量、分層分區(qū)計算主要材料工程量、鋼筋翻樣（鋼筋工長）等。01參與項目施工組織設(shè)計、各施工方案、進度、質(zhì)量、安全等策劃的編制，清楚自己角色定位。按計劃實施臨建施工方案，嚴把施工質(zhì)量。02040305施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析05施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析作為一名施工員，你的進度管理責(zé)任是什么？參與轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)計劃編制工作，按審批的進度計劃督促分包方去完成。誤區(qū)：計劃編制是生產(chǎn)經(jīng)理的事情，落實進度主要是點人數(shù)、無序的催促隊伍抓緊施工。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析資源：勞動力、材料及機械。如何保證進度計劃的實施？協(xié)調(diào)與管理：合理安排施工工序的交接和穿插施工

誤區(qū)：只有趕工、加班加點、多投入勞動力、同時施工。優(yōu)化施工進度：既要做到資源的合理投入（最大限度的減少窩工、成本投入最少），又要做到滿足合同約定進度計劃，同時，還要考慮質(zhì)量和安全的保障。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析資源計劃是施工員的核心工作，項目資源需求在什么階段提出？開工準備階段：按照公司資源準備流程，為滿足工程施工進度，項目開工策劃階段將本工程所需的資源全部進行計算。結(jié)合項目總進度計劃，分析每月完成的工程施工部位和工程實體，計算出完成當月所需的人、材料和使用機械，形成本工程總的資源需求計劃及每月需求量。實施階段：因工程變更或進度滯后，致使前期準備階段資源需求計劃改變。按物資月度需用計劃流程在每月20日結(jié)合當月生產(chǎn)經(jīng)理進度計劃計算資源需求工程量，并提出月度資源需求計劃。根據(jù)實際施工進度，提前告知（書面）物資部門組織進場。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析項目資源需求如何計算？材料部分A、工程實體需用材料：以圖紙為依據(jù)計算，如：砼、鋼筋、水泥、砂、石子、裝修材料等；

B、制造工程實體需用材料：以施工方案和相關(guān)保證措施為依據(jù)計算，如：周轉(zhuǎn)材料、掃把、養(yǎng)護材料等；

誤區(qū)：為滿足完成當月計劃所需材料用量，只要不突破本工程總的材料量，盡量多提點計劃。勞動力部分以施工進度計劃、工程實體工程量和定額工（平均工效）為依據(jù)，分別計算各工種勞動力。同時，要考慮非工程實體用工勞動力，如文明施工、安全防護、CI形象等。也應(yīng)充分考慮因雨天等因素影響。誤區(qū)：為最大限度的保證進度計劃完成和現(xiàn)場整潔，多提點勞動力計劃。機械部分以施工方案、施工進度計劃為依據(jù)，完成工程實體工程量或采取相關(guān)措施所需機械種類和數(shù)量。如：塔吊、吊籃、水泵、切割機等。此部分需用量相對較固化，主要是對使用的時間上要注意。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析誤區(qū)：施工隊伍也有管理人員，僅需做些交底工作，具體施工中隊伍比我們有經(jīng)驗，無需過多管理。作為一名施工員，指導(dǎo)隊伍施工要具備哪些知識？指導(dǎo)的依據(jù)：施工圖紙、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底、規(guī)范等。因此，每一分部分項工程施工前，施工員必須要掌握以上資料，清楚施工內(nèi)容的重點和難點，做好事前交底工作，為過程監(jiān)督、指導(dǎo)做到心中有數(shù)。沒有相關(guān)的知識技能，不清楚施工的重點和難點，你如何指導(dǎo)隊伍？久而久之，你就成了一個擺設(shè)，成為簽字的工具而已。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析協(xié)調(diào)是施工員管理最為頻繁、最難的一項工作，現(xiàn)場要協(xié)調(diào)什么？01030204協(xié)調(diào)工序的交接和穿插，最大限度的減少持續(xù)時間（尤其是業(yè)主分包）施工所需要的材料領(lǐng)用與機管員協(xié)調(diào)機械設(shè)備的使用協(xié)調(diào)影響施工進度的其他問題誤區(qū)：要求分包隊伍自己去找材料部門、機管員等。沒有超前的計劃和安排，缺少服務(wù)意識？如何讓隊伍服從于你。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析在威信樹立的同時，你是否想到了給分包隊伍有多少服務(wù)、過程是否參與了指導(dǎo)、是否監(jiān)督了分包隊伍的施工行為，不要一味的用最后的施工成品去指責(zé)分包隊伍的不是，或拿出處罰的手段來恐嚇分包隊伍去做好，這些一言一行正是你人格魅力和威信的喪失。公眾會對你的所為給你一個最佳的評判。協(xié)調(diào)與管理隊伍靠的是人格魅力和威信，威信是自己建立的，不是職責(zé)賜予你的，更不是處罰換來的。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析施工員在關(guān)鍵工序施工時，要注意些什么？關(guān)鍵工序指對本分部分項工程質(zhì)量、進度、安全等方面起著重要的作用。因此，我們要做好如下幾點：關(guān)鍵工序部位要深入現(xiàn)場交底、簽字A必須堅持樣板引路，驗收合格方可繼續(xù)施工BC跟班作業(yè)，做好指導(dǎo)、監(jiān)督工作，及時解決問題誤區(qū)：有交底即可，如隊伍未按交底施工，要求返工或予以處罰。既耽誤了工期又加大了成本，得不償失。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析施工員如何做好過程進度控制，保證各計劃的完成？每天深入現(xiàn)場，對所管轄施工區(qū)域進行跟班作業(yè)和監(jiān)督，及時解決影響施工進度的各種問題。掌控每天的施工進度，保證當日問題當日消化，當日工作內(nèi)容當日完成，能保證每天計劃的完成，周計劃、月計劃、季度計劃、節(jié)點計劃、總體進度計劃的目標方能逐一實現(xiàn)。誤區(qū)：對當天施工進度完成的工程量不清晰。沒有完成當天施工進度是勞務(wù)隊伍原因造成。任何問題的發(fā)生都有千萬個理由，不要僅是找分包隊伍的缺陷，矛盾的激化只會讓你的管理更加艱難。施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析誤區(qū)：項目有質(zhì)檢員和安全員，顧名思義，項目質(zhì)量和安全是質(zhì)檢員和安全員的事情，過程的質(zhì)量和安全管理與施工員沒有太大關(guān)系。質(zhì)量和安全管理施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析施工員對其管理的單位工程（施工區(qū)域或?qū)I(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。

誤區(qū)：為滿足施工進度，部分安全行為可以忽視（如：外架防護高度未超過作業(yè)層，滿堂架未按方案要求搭設(shè)等）的誤區(qū)？現(xiàn)場文明施工差點不影響施工進度。施工員安全職責(zé)是什么？職責(zé)一嚴格執(zhí)行制訂的安全，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履約簽字手續(xù)，做好交底記錄。

誤區(qū)：整天協(xié)調(diào)事情太多，無心擬寫安全技術(shù)交底，為應(yīng)付檢查，隨便寫幾條并找一人簽字或代替簽字？主體結(jié)構(gòu)交底一次就夠了。職責(zé)二檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全，違章冒險蠻干的行為。

誤區(qū)：安全技術(shù)交底已完成簽字手續(xù)，施工人員不按交底執(zhí)行，我已沒有太大責(zé)任.再者，施工人員都很野蠻，說了不聽，也不想下發(fā)整改，多一事不如少一事。職責(zé)三施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析參與管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)備、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好情況進行監(jiān)控。

誤區(qū)：該部分均有相關(guān)管理人員來管理，此條責(zé)任應(yīng)不納入施工員的職責(zé)。職責(zé)四參與項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。

誤區(qū)：參與檢查可以，對存在問題應(yīng)由安全員落實即可，我們可以協(xié)助管理或提供施工人員。職責(zé)五在危險性較大的工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督。

誤區(qū)：危險性較大工程，安全員也會重點關(guān)注，施工員以進度為重。職責(zé)六發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。職責(zé)七施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析施工員質(zhì)量職責(zé)是什么？負責(zé)認真貫徹施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)策劃、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，對作業(yè)班組進行詳細的書面技術(shù)交底，明確施工質(zhì)量要求，做好交底記錄，保證項目部質(zhì)量目標的貫徹落實。誤區(qū)：交底給勞務(wù)隊伍負責(zé)人或班長交底即可，施工人員的行為由勞務(wù)隊伍班組來監(jiān)督、控制。注意：施工編寫技術(shù)交底必須響應(yīng)施工方案及圖紙設(shè)計要求，避免交底內(nèi)容有誤，造成返工。01認真熟悉圖紙，嚴格按圖紙設(shè)計進行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標高，并保存復(fù)核記錄。誤區(qū)：現(xiàn)施工放線工作多數(shù)由隊伍來完成，施工員需做好該部分資料即可。注意：以施工員為主開展放線工作，同時，對鋼筋偏位、臨邊墻體偏位情況進行檢驗，及時報技術(shù)總工擬定糾偏措施。02施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析旁站檢查、指導(dǎo)班組嚴格依照施工圖紙、施工規(guī)范及施工組織設(shè)計（或施工方案）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質(zhì)量負監(jiān)督、檢查的責(zé)任。誤區(qū)：對質(zhì)量的監(jiān)督、檢查多數(shù)由質(zhì)檢員來完成，試想？我既管質(zhì)量又管安全，還要管進度，一個人哪忙得過來。注意：對任何一項工序或分項工程施工前，堅持樣板引路制度，以驗收的樣板為標準，開展大面施工活動。03發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析、調(diào)查工作。誤區(qū)：該質(zhì)量缺陷是一般質(zhì)量問題，安排隊伍處理即可。注意：專題對質(zhì)量缺陷造成的原因進行分析、總結(jié)，制訂防范措施，組織對班組進行交底，減少該質(zhì)量缺陷發(fā)生。04協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

注意：工序交接驗收、三檢制度落實是工程最為常態(tài)化的工作之一，通過該活動開展，提高施工質(zhì)量。避免管控環(huán)節(jié)偏少，形成質(zhì)量意識渙散的不良現(xiàn)象。05施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析現(xiàn)狀：成本控制和簽證管理屬于商務(wù)方面事情，與項目領(lǐng)導(dǎo)和預(yù)算、材料、成本員有關(guān)系，施工員有何成本管理責(zé)任。成本控制施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析資源的計劃合理性；（材料和機械）

誤區(qū)：現(xiàn)場沒有急需使用的材料或不深入現(xiàn)場盤點，盲目提計劃。充分利用規(guī)范允許負誤差，合理減少材料用量；如：結(jié)構(gòu)幾何尺寸；鋼筋間距；粉刷厚度等。

誤區(qū)：偷工減料，較少成本支出。充分監(jiān)督材料使用，避免浪費現(xiàn)象；

誤區(qū)：材料進場驗收、保管、使用是材料員事情，與施工員無關(guān)？

建議：為提高施工員成本管理意識，與其簽訂材料消耗責(zé)任狀，采取節(jié)超獎罰辦法。增強材料消耗意識。建立每層材料消耗與計劃對比分析，擬定改進措施并落實；

誤區(qū)：每月經(jīng)濟活動分析會完成此項工作，無需施工員開展該項活動？

建議：通過計劃與使用對比，反映施工員的材料管理成效，如消耗超出計劃范圍，查找原因（收、保管、發(fā)放、使用環(huán)節(jié)逐一分析），擬定改進措施加以改進。01020304施工階段施工員的崗位職責(zé)剖析01在滿足設(shè)計和規(guī)范前提下，合理運用技術(shù)手段控制工程成本。02參與施工方案、進度計劃的優(yōu)化，減少成本支出。03嚴格控制施工質(zhì)量，減少返工造成的成本增加。04負責(zé)管轄區(qū)域安全，避免安全事故發(fā)生。05負責(zé)管轄區(qū)域文明施工，監(jiān)督工完場清，避免額外用工費用增加。謝謝聆聽建設(shè)項目施工人員安全教育培訓(xùn)目錄2基本權(quán)利和義務(wù)1安全生產(chǎn)基本知識4認識安全標志3安全常識5主要危險源及應(yīng)對措施6安全用電7現(xiàn)場急救知識PART01安全生產(chǎn)基本知識安全生產(chǎn)基本知識1什么是安全生產(chǎn)，它的意義是什么？是指在勞動過程中，通過努力改善勞動條件，克服不安全因素，防止事故的發(fā)生，使企業(yè)生產(chǎn)在保證勞動者安全健康和國家財產(chǎn)及人民生命財產(chǎn)安全的前提下順利進行。意義包括兩個方面的安全安全生產(chǎn)工作：為搞好安全生產(chǎn)而開展的一系列活動。設(shè)備安全人身安全包括勞動者本人及相關(guān)人員。安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)基本知識1我國安全生產(chǎn)的方針是什么？安全第一預(yù)防為主綜合治理安全生產(chǎn)基本知識1員工安全生產(chǎn)的主要職責(zé)遵守有關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)制度的規(guī)定；12345愛護和正確使用機器設(shè)備、工具，正確佩戴防護用品；自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；關(guān)心安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出合理化建議；發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向組織或有關(guān)部門匯報；安全生產(chǎn)基本知識1有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責(zé)。發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場，報告領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助調(diào)查工作；6789積極參加各種安全活動，牢固樹立“安全第一”思想和自我保護意識；努力學(xué)習(xí)和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程；員工安全生產(chǎn)的主要職責(zé)安全生產(chǎn)基本知識112543嚴禁穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁一切人員在提升架、吊機的吊籃上及在提升架井口或吊物下操作、站立、行走。嚴禁非專業(yè)人員私自開、動任何施工機械及私接、拆除電線、電源。嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、沙泥及一切雜物。嚴禁土方工程的偷巖取土及不按規(guī)定放坡或不加支撐的深基坑開挖施工。安全生產(chǎn)十大禁令安全生產(chǎn)基本知識1671098嚴禁在不設(shè)防護欄桿的操作平臺上行走。嚴禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場（包括車間、工場）。嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行冒險作業(yè)，嚴禁用手直接提拿燈頭、電線移動操作照明。嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚場地、倉庫吸煙生火。安全生產(chǎn)十大禁令PART02基本權(quán)利和義務(wù)基本權(quán)利和義務(wù)2您的安全生產(chǎn)權(quán)利享受工傷保險與傷亡補償權(quán)。654321上崗前接受安全知識培訓(xùn)的權(quán)利。拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)。對安全管理的批評、檢舉、控告權(quán)。安全生產(chǎn)知情權(quán)與建議權(quán)。緊急情況下停止作業(yè)與撤離權(quán)。基本權(quán)利和義務(wù)2您的安全生產(chǎn)義務(wù)1234遵章守紀，服從管理參加培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)技能正確佩戴和使用勞動防護用品及時報告事故隱患PART03安全常識安全常識3三寶安全帽安全帶安全網(wǎng)安全常識3四不傷害不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護他人不受傷害安全常識3三違321違章作業(yè)違章指揮違反勞動紀律安全常識3三無個人無違章崗位無隱患班組無事故安全常識3三級安全教育即新入場人員必須分別經(jīng)過項目部級、作業(yè)隊級和班組級安全教育并考試合格才能上崗作業(yè)。安全常識3三同時即安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。$安全常識3四不放過事故原因沒有查清不放過事故責(zé)任者沒有得到嚴肅處理不放過廣大職工沒有受到教育不放過防護措施沒有得到落實不放過1234安全常識3五同時即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。安全常識3進入施工現(xiàn)場扎好領(lǐng)口佩戴胸卡扣上紐扣衣服及褲子要整齊褲腳不得隨意挽上去戴好安全帽系好安全帶下擺不得隨意松散穿好勞保鞋進入施工現(xiàn)場請

戴好安全帽請注意安全進入施工現(xiàn)場安全常識3安全生產(chǎn)六大紀律123456進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好帽扣，正確使用勞動防護用品。吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，把桿下方不準站人。不懂電器和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備。各種電動機械設(shè)備，必須有可靠的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。高處作業(yè)時，不準往下面亂拋材料和工具等物件。二米以上的高處懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的必須戴好安全帶，扣好保險鉤。安全常識3車間安全生產(chǎn)十不吊安全常識3塔吊十不準指揮信號不明不準吊；六級以上強風(fēng)不準吊。斜牽斜掛不準吊；埋在地下物不準吊；棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不準吊；現(xiàn)場光線暗看不清吊物起落點不準吊；機械安全裝置失靈或帶病時不準吊；散物捆扎不牢或物料裝放過滿不準吊；吊物重量不明或超負荷不準吊；吊物上有人不準吊；安全常識3預(yù)防起重吊裝事故控制重物的溜繩隔離吊裝區(qū)域，非作業(yè)人員嚴禁入內(nèi)確保地面堅實，設(shè)置支腿墊板，再伸出支腿。信號工安全常識3正確佩戴個人防護用品頭部防護用品--安全帽使高空墜落的物品向外偏離，減輕傷害程度。安全帽正確佩戴安全帽頂部與頭頂留有空間，系緊帽帶；要注意定期檢查，如發(fā)現(xiàn)帽子有裂縫，下凹或嚴重磨損時，應(yīng)立即更換。安全常識3正確佩戴個人防護用品保護聽力——耳部防護可減少噪音——35分貝用棉花塞上耳朵也可以減少噪音傷害安全常識3正確佩戴個人防護用品手套：具體的工作不同，佩戴手套要求不同。看似一樣的外型，內(nèi)在的性能不同。一定要佩戴適合的防護用品。手足防護用品——手套、鞋鞋：根據(jù)工作不同，要求不同，有防滑鞋、防靜電鞋、絕緣鞋等。安全常識3正確佩戴個人防護用品護目鏡是保護眼睛免受飛濺傷害的屏障，在選擇護目用品時，為使其更加有效，首先要對眼睛可能造成的危害及風(fēng)險的程度進行評估。安全帶是防止人員在高處作業(yè)時墜落的有效工具。注意：安全帶要高掛低用，安全帶要拴系在牢固可靠的位置，2米以上高處作業(yè)有墜落風(fēng)險的必須系安全帶。PART04認識安全標志認識安全標志4我國規(guī)定的安全顏色安全色是用來表達禁止、警告、指令、提示等安全信息含義的顏色。它的作用是使人們能夠迅速發(fā)現(xiàn)和分辨安全標志，提醒人們注意安全，預(yù)防發(fā)生事故。我國安全色標準規(guī)定紅、黃、藍、綠四種顏色為安全色。同時規(guī)定安全色必須保持在一定的顏色范圍內(nèi)，不能褪色、變色或被污染，以免同別的顏色混淆，產(chǎn)生誤認。認識安全標志4我國規(guī)定的安全顏色禁止標志警告標志指令標志提示標志認識安全標志4安全色的定義很醒目，使人們在心理上產(chǎn)生興奮性和刺激性，紅色光光波較長，不易被塵霧所散射，在較遠的地方也容易辨認，也就是說紅色的注目性高，視認性也很好。所以用來表示危險、禁止、停止。用于禁止標志。機器設(shè)備上的緊急停止手柄或按扭以及禁止觸動的部位通常都用紅色，有時也表示防火。藍色的注目性和視認性都不太好，但與白色配合使用效果顯著，特別是在太陽光下比較明顯。所以被選為含指令標志的顏色，即必須遵守。與黑色組成的條紋是視認性最高的色彩，特別能引起人們的主意，所以被選為警告色，含義是警告和注意。如廠內(nèi)危險機器和警戒線，行車道中線、安全帽等。注目性和視認性雖然太高，但綠色是新鮮、年輕、青春的象征，具有和平、永遠、生長、安全等心理效用，所以綠色提示安全信息，含義是提示，表示安全狀態(tài)或可以通行。車間內(nèi)的安全通道，行人和車輛通行標志，消防設(shè)備和其他安全防護設(shè)備的位置表示都用綠色。安全標志的重要提示。紅色綠色黃色藍色PART05主要危險源及應(yīng)對措施主要危險源及應(yīng)對措施5滑坡、塌方132456根據(jù)土質(zhì)條件及時調(diào)整開挖邊坡坡比，將邊坡的坡比放緩到穩(wěn)定狀態(tài)。及時修坡。勤觀察常護坡。不在危險地段停留。注意邊坡坍塌征兆。一定要戴安全帽。主要危險源及應(yīng)對措施5安全用電423516非電工嚴禁動電。各種電器使用前應(yīng)檢查是否漏電、接地是否良好。所有用電器具必須經(jīng)過漏電保護器，而且漏電保護器必須靈敏可靠。應(yīng)使用優(yōu)質(zhì)的電纜線，嚴禁使用膠質(zhì)線。禁止用扎絲等導(dǎo)電材料捆綁電纜電線。所有用電開關(guān)應(yīng)標明用途和責(zé)任人。主要危險源及應(yīng)對措施5車輛傷害1、項目部施工處靠近縣城、國道，交通安全尤為重要2、遵守交通規(guī)則3、車輛安全設(shè)施處于良好狀態(tài)，燈光齊全4、多人行走時應(yīng)成縱隊而不應(yīng)排成一排5、通勤車輛應(yīng)不得人貨混裝、不得超員、不得超速行駛項目部施工處靠近縣城、國道，交通安全尤為重要12345遵守交通規(guī)則車輛安全設(shè)施處于良好狀態(tài)，燈光齊全多人行走時應(yīng)成縱隊而不應(yīng)排成一排通勤車輛應(yīng)不得人貨混裝、不得超員、不得超速行駛主要危險源及應(yīng)對措施5機械傷害126543嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，按時進行機械保養(yǎng)維護、工前檢查應(yīng)到位。各種防護設(shè)施齊全可靠，尤其是發(fā)電機傳動部分的外防護罩、切割機的手柄開關(guān)等。操作有旋轉(zhuǎn)零部件的設(shè)備時嚴禁戴手套、嚴禁穿過于肥大的服裝。嚴禁用反鏟、裝載機斗運人。不在挖掘機的回旋半徑內(nèi)停留。任何機械在運轉(zhuǎn)的過程中，嚴禁對其進行修理、潤滑或其它非正常操作。主要危險源及應(yīng)對措施5起重傷害1245673各種起重設(shè)備在安裝前必須經(jīng)檢驗合格，各種證件齊全。吊籠內(nèi)嚴禁人貨混裝。起重機司機應(yīng)聽從任何人發(fā)出的停車信號。任何人不得在起吊物下方停留。鋼絲繩、吊帶應(yīng)每班檢查，起重機開動前應(yīng)確認安全后再開車。起重機操作工、起重指揮人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)后持證上崗。起重設(shè)備在使用前必須經(jīng)過專門檢查，合格后方準使用。主要危險源及應(yīng)對措施5物體打擊3、腳手架上的雜物應(yīng)及時清理，所有工器具必須袋裝吊運，嚴禁拋扔，除非有可靠的安全防護措施。1、嚴禁上下同時作業(yè)，除非有可靠的防護措施。2、進入工作面必須戴安全帽并系好帽帶。主要危險源及應(yīng)對措施5火災(zāi)如發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即撲救，同時向安全生產(chǎn)部、施工管理部報警。1234嚴禁明火作業(yè)，必須要明火作業(yè)時，必須經(jīng)施工管理部和安全部門批準，派專人監(jiān)護，作業(yè)完畢立即滅火。不得在一個垂直面上同時進行電焊氣焊作業(yè)，氧氣瓶、乙炔瓶按規(guī)定存儲，不得暴曬，兩瓶間距保證5M以上，與明火保持10M以上的距離。焊割作業(yè)時下部如有易燃易爆物品，必須采取可靠的防護措施，派專人監(jiān)護。主要危險源及應(yīng)對措施5高處作業(yè)凡在墜落高度基準2m以上有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。一級高處作業(yè)二級高處作業(yè)三級高處作業(yè)四級高處作業(yè)2～5M；5～15M；15～30M；30M以上。主要危險源及應(yīng)對措施5高處作業(yè)4321注意腳手架是否堅固、結(jié)實、平衡。各層都要放底板籬笆，上下腳架要有良好的扶手，確保安全。要按規(guī)定穿戴防護用品。如穿軟底鞋、戴安全帽、系安全帶；安全帶應(yīng)高掛低用，不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作業(yè)。登高時禁止使用沒有防滑或梯檔缺損的梯子。梯頂端應(yīng)放置牢固或有專人扶梯。登高時用的腳手架要符合規(guī)定。使用前要檢查是否有斷裂傷痕，擱置必質(zhì)平衡牢靠，兩梯要用繩索扎牢。高處作業(yè)如何做好安全防護主要危險源及應(yīng)對措施5高處作業(yè)8765在高處作業(yè)遇有雷擊或阻云密布將有大雷雨時，腳手架上的作業(yè)人員必須立即離開。高處作業(yè)下方必須設(shè)安全網(wǎng)。凡無外架防護的施工，必須在4～6米處設(shè)一層固定的安全網(wǎng)，每隔12米（四層樓）再設(shè)一道固定的安全網(wǎng)，并同時設(shè)一道隨墻體逐層上升的安全網(wǎng)。在天棚和輕型屋面上操作或行走前，必須在上面搭設(shè)跳板或下方滿搭安全網(wǎng)。冬季在寒冷地區(qū)從事高處作業(yè)時，要防止踏冰滑倒，不準在走道、腳手架上倒水。高處作業(yè)如何做好安全防護主要危險源及應(yīng)對措施5高處墜落身體應(yīng)滿足要求，患有高血壓、低血糖、癲癇等不適應(yīng)癥的人員嚴禁上高架作業(yè)。123首先應(yīng)做好安全防護設(shè)施，比如設(shè)置好安全圍欄、鋪滿跳板、掛好安全網(wǎng)等。在上述設(shè)施不完善的情況下應(yīng)系掛安全帶，安全帶的正確系法應(yīng)是高掛低用。PART06安全用電安全用電6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)一、臨時用電概述施工現(xiàn)場臨時用電的特點地理位置、自然條件不可選擇性1432特點暫設(shè)性和臨時性移動性和流動性露天性安全用電6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)一、臨時用電概述施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)組成低壓配電裝置（配電屏、配電箱）1423用電設(shè)備（各種電動機械、電動工具和照明燈具）配電線路控制裝置（開關(guān)箱、控制電器）安全用電6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)高壓、低壓：額定電壓1KV以下稱為低壓，額定電壓1KV及以上稱為高壓。外電防護基本概念：指施工現(xiàn)場與外電線路及外電設(shè)備達不到最小安全距離時，必須采取防護措施。（增設(shè)屏障、遮攔、圍欄或防護網(wǎng)，并懸掛醒目的警示標志牌）外電線路：施工現(xiàn)場臨時用電以外的任何電力線路。外電設(shè)備：施工現(xiàn)場臨時用電以外的任何電力設(shè)備。安全距離：指帶電導(dǎo)體與附近接地的物體或地面不同相帶電體及工作人員之間，必須保持的最小距離或最小空氣間隙。安全用電6施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)外電防護安全距離在建工程的周邊與架空線路的邊線之間的最小安全操作距離外電線路電壓等級（kv）＜11～1035～110220330～500最小安全距離（m）4.06.08.01015施工現(xiàn)場的機動車道與架空線路交叉時的最小垂直距離外電線路電壓等級（kv）＜11～1035最小垂直距離（m）6.07.07.0當施工現(xiàn)場不能滿足外電線路和外電設(shè)備的最小安全距離時，應(yīng)采取絕緣隔離防護措施并懸掛醒目的警示標志牌。外電線路電壓等級（kv）≤1035110220330500最小安全距離（m）1.72.02.54.05.06.0防護設(shè)施與外電線路之間的最小安全距離安全用電6安全用電職工臨時宿舍內(nèi)千萬不可違規(guī)亂接電線和使用電器，禁止電線亂搭亂接和在電線上晾曬衣物！——你知道嗎？PART07現(xiàn)場急救知識現(xiàn)場急救知識7意外傷害急救1、遇到意外傷害時，不要驚慌失措，要保持鎮(zhèn)靜，并維持好現(xiàn)場的秩序。2、在周圍環(huán)境不危及生命條件下，一般不要輕易隨便搬動傷員。3、暫不要給傷病員喝任何飲料和進食。4、如發(fā)生意外，而現(xiàn)場無人時，應(yīng)向周圍大聲呼救，請求來人幫助或設(shè)法聯(lián)系有關(guān)部門，不要單獨留下傷病員無人照管。5、立即向有關(guān)部門報告事故現(xiàn)場、傷病員人數(shù)、傷病情況、傷病處理等。現(xiàn)場急救知識7意外傷害急救6、根據(jù)傷情對病員分類搶救，先重后輕、先急后緩、先近后遠。7、對窒息、呼吸困難的傷病員，迅速進行人工搶救。8、對傷情穩(wěn)定的人員，迅速轉(zhuǎn)運就近醫(yī)院。9、現(xiàn)場搶救必須統(tǒng)一服從領(lǐng)導(dǎo)，不得各自為政。現(xiàn)場急救知識7