保定市滿城區(qū)六盤山林場欠發(fā)達國有林場鞏固提升項目實施方案_第1頁
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保定市滿城區(qū)六盤山林場欠發(fā)達國有林場鞏固提升項目實施方案項目名稱:欠發(fā)達國有林場鞏固提升項目建設(shè)性質(zhì):新建主管部門:保定市自然資源和規(guī)劃局滿城區(qū)分局項目建設(shè)單位:保定市滿城區(qū)六盤山林場負責人:聯(lián)系電話:單位地址:保定市滿城區(qū)六盤山林場郵政編碼:申報年度:二Ο二四年②栽植方法;大苗移栽3)其它樹種為黃楊、酸棗按地勢種植。4)灌溉(1)機井選擇結(jié)合本項目實際情況,項目區(qū)采用噴灌帶就行灌溉作業(yè),原有機井年久失修且運行有問題,更換水泵。(2)噴灌帶本項目采用噴灌帶進行灌溉作業(yè),灌溉系統(tǒng)分為干管、分干管、支管、噴灌帶四級。水源為地下水,地埋主管路中。(3)變壓器本項目新增一臺100kva變壓器及線路配套。三、項目建設(shè)實施及進度安排本項目建設(shè)期1年,按照作業(yè)設(shè)計逐步完成作業(yè)內(nèi)容,2024年12月底全部完成,具體進度案子如下:2024年1-3月前期工作準備、實施方案編制及審批。2024年4月-8月,工程施工。2024年9月底工程竣工驗收。2024年10月-12月項目檢查收尾。第四章投資概算與資金籌措一、投資概算本項目總投資245萬。二、資金籌措資金來源:申請2024年中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金245萬元。第五章效益分析項目內(nèi)蓮藕的年預計生產(chǎn)量在2.7萬公斤,當前市場批發(fā)價為8元/公斤計算;泥鰍的年產(chǎn)量約1.5萬公斤,當前市場價格為30元/公斤計算,蓮藕桶套養(yǎng)泥鰍每年可以連續(xù)收益66.6萬左右,蓮藕和泥鰍巨大的市場發(fā)展空間與可觀的利潤,對蓮藕的引進、種植、推廣有巨大的經(jīng)濟和社會效益。本項目能夠有效的利用林場沙荒地,通過高標準循環(huán)種養(yǎng)殖及綠化苗木培育,采用先進的種植養(yǎng)殖技術(shù)和管理,以銷售蓮藕和泥鰍為主培育綠化苗木為輔,提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品服務,并進行有效的宣傳,打出品牌特色。提升欠發(fā)達林場的綜合水平,增加種養(yǎng)植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會綜合效益。第六章項目實施及保障措施一、項目實施及運營管理按照招標、投標等相關(guān)規(guī)定,本項目建設(shè)實行市場招標,建設(shè)全過程實行項目工程監(jiān)理制度,嚴格執(zhí)行國家制定的“三控制”工程管理辦法,確保工程建設(shè)的質(zhì)量和進度。二、強化組織領(lǐng)導為確保該項目的順利實施,承接主體委派數(shù)名專業(yè)人員成立領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,在項目實施中妥善安排各項工作,以保證各項工作交叉進行,以縮短工期。簽訂建筑施工等合同,嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量和檢驗設(shè)備質(zhì)量,使工程保質(zhì)保量按期完成。三、明確部門責任本項目成立專門組織領(lǐng)導及人員分工,成立由場長任組長的項目實施領(lǐng)導小組,組建了項目施工前期準備工作小組、施工小組、財務管理小組、檔案管理小組等(具體負責項目實施工作)。四、加強資金管理本項目嚴格按照上級文件要求,依法依規(guī)運作,切實管好用好專項扶貧資金,確保資金安全高效運作。具體管理措施如下:1、對項目資金檔案設(shè)立了專帳,專人管理,嚴格執(zhí)行專項資金管理規(guī)定,確保了資金全部用于項目的建設(shè)上,提取和使用都必須符合項目建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)定2、在資金的使用上,要堅持??顚S茫咳霝槌龅脑瓌t,使項目資金按規(guī)定的用途使用并達到預期目的,3、加強對項目資金事前、事中、事后全過程的管理監(jiān)督,發(fā)揮專項資金效益的最大化五、技術(shù)及質(zhì)量管理項目方面選用擁有經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人,可保證各項工作的順利開展和實施。做到分級負責,層層把關(guān),工程實施人員為直接負責人,做到隨施工、隨檢查、隨驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每項工程完成后進行報告,匯報工程進度,確保工程進度及質(zhì)量。六、檔案管理在此次項目建設(shè)中,專設(shè)專業(yè)檔案信息管理人員,檔案信息管理員會依據(jù)項目建設(shè)進度做好檔案的編目與整理工作,核實數(shù)據(jù)的準確性,對可能發(fā)生變更的數(shù)據(jù)做好標注,并保存好一系列相關(guān)文件。在項目后期,則要進行完結(jié)報告,工作驗收等一系列檔案資料的記錄和整理歸類。項目結(jié)束后檔案信息管理員會根據(jù)檔案資料的利用價值和檔案性質(zhì)做好檔案號編排工作。七、加強監(jiān)督考核保定市自然資源和規(guī)劃局滿城區(qū)分局領(lǐng)導對項目實行監(jiān)管,場部實行主管場長主抓、施工組長具體抓、場長負總責的組織管理模式。認真做好項目的作業(yè)設(shè)計,科學管

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