集成能力成熟度模型在U公司的應用研究的開題報告一、研究背景和意義隨著信息化時代的到來，企業(yè)面對的環(huán)境和競爭已經發(fā)生了很大的變化。為了適應這種變化，企業(yè)必須不斷地提高自身的集成能力。但是，現實中很多企業(yè)在實際應用中并不知道如何提高集成能力，缺乏有效的方法和手段。因此，本研究選擇將集成能力成熟度模型應用到U公司中，探索其對于企業(yè)提升集成能力的意義和作用。二、研究內容和方法本研究的主要內容是將集成能力成熟度模型應用到U公司中，并通過實地調研和案例分析的方法，探究該模型在企業(yè)中的應用效果以及提升企業(yè)集成能力的作用。具體研究步驟如下：1.了解U公司的業(yè)務特點、信息化發(fā)展現狀和集成能力現狀，為后續(xù)研究提供基礎數據和參考依據。2.研究集成能力成熟度模型的基本理論和方法，了解其在企業(yè)集成能力提升中的作用和意義。3.根據模型理論，制定企業(yè)集成能力提升計劃，并對其進行落地實施，跟進和調整。4.對U公司在集成能力提升中的實際效果進行監(jiān)測和分析，進行總結和歸納。三、擬解決問題1.U公司的集成能力現狀如何，存在哪些問題？2.集成能力成熟度模型在企業(yè)中的應用價值和作用是什么？3.如何依據模型理論，制定和實施符合U公司具體情況的集成能力提升計劃？4.集成能力提升計劃的實施效果如何，提升了哪些能力，對企業(yè)發(fā)展有何影響？四、預期研究成果1.對U公司在集成能力提升方面存在的問題進行深入分析，并提出個性化的解決方案。2.探究集成能力成熟度模型在企業(yè)中的應用效果和意義，為企業(yè)提高集成能力提供理論依據和方法支持。3.制定和實施符合U公司的集成能力提升計劃，提升企業(yè)的綜合競爭力。4.對實施計劃的效果進行監(jiān)測和分析，總結和歸納提升集成能力的經驗和教訓。五、研究進度安排本項目的研究期限為6個月，具體進度安排如下：第1-2個月：了解U公司的業(yè)務特點、信息化發(fā)展現狀和集成能力現狀，熟悉集成能力成熟度模型的基本理論和方法。第3-4個月：根據集成能力成熟度模型的理論，制定個性化的集成能力提升方案，并開始實施。第5個月：對實施計劃的效果進行監(jiān)測和分析，總結和歸納提升集成能力的經驗和教訓。第6個月：完成終稿并進行答辯。六、參考文獻1.王一波.集成能力成熟度模型在企業(yè)信息化中的應用研究[D].北京郵電大學,2015.2.宋雨琪.面向企業(yè)信息化的集成能力成熟度評價研究[D].江南大學,2014.3.劉紅芳.集成能力成熟度評價體系的研究[D].上海大學,2011.4.秦潔,張洪貴.面向中小企業(yè)的信息化集成能力成熟度模型研究[J].計算機工程與應用,2014,50(11):187-191.5.吳靜,楊威,林蕓蕓.基于BP