本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁安全工作計劃目的篇一：2022年度平安工作方案書

2022年度平安工作方案書

為了推動企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度，提高局（公司）廣闊干部職工的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，有效預(yù)防重、特大平安事故的發(fā)生，跟據(jù)市局（公司）和我單位平安保衛(wèi)工作要求，特制定如下工作方案：

一、2022年年度平安目標(biāo)

1.實現(xiàn)全年“無火災(zāi)、無重大因工損害事故、無重大車輛交通責(zé)任事故、無重大刑事案件、無群體上訪大事發(fā)生”。

2.每月進(jìn)行一次全局平安、衛(wèi)生檢查，查平安隱患、違章違紀(jì)。對各部門平安狀況進(jìn)行測評，進(jìn)行評比。

3.定期召開局（公司）平安會議，分析平安生產(chǎn)狀況，通報在此期間消失的平安問題隱患；提高隱患整改率，確保平安隱患整改率達(dá)到100%；制定并落實實施2022年平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4.應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)；2022年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，下半年各一次。

5.平安設(shè)施建設(shè)：根據(jù)要求完善局（公司）平安消防設(shè)施建設(shè)，對各區(qū)域內(nèi)的平安消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查并記錄，保證各部位平安消防設(shè)施的工作正常。6.平安檢查工作：按要求定期做好各部門的平安檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、車輛檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)覺的隱患準(zhǔn)時整改，落實到人。

二、2022年年度工作要點：

（一）推動平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)的管理原則；貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實施全過程風(fēng)險管理。完善平安風(fēng)險評價流程，加強辦公區(qū)域內(nèi)危急源辨識和風(fēng)險評價，切實落實各項風(fēng)險掌握措施，對重大危急源要制定風(fēng)險削減方案并予以落實（過程改進(jìn)），確保全部危急源都有記錄、有整改、有監(jiān)督。

3、仔細(xì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，對比市局最新下發(fā)的《北京煙草平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。4、仔細(xì)貫本單位《平安管理制度》，切實加強辦公環(huán)境、人員、車輛、設(shè)施、信息等各個環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化平安管理的長效機制。

5、進(jìn)一步完善企業(yè)《重大危急源管理制度》，強化各項監(jiān)控和檢查措施，確保各項危急源平安平穩(wěn)運行。并深化連續(xù)開展消退危急源的工作。

6、強化節(jié)假日值班平安管理，及“五一”、“十一”“春節(jié)”等重大節(jié)日前的平安大檢查工作。落實好值班、帶班制度，加強節(jié)假日和特別時期的值班巡查，做好值班備案、記錄工作，防止脫崗。

7、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改。各部門應(yīng)按時完成安保部門下達(dá)的隱患整改項目，并將隱患整改狀況準(zhǔn)時報安保部門備案，納入年終考核。

8、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員、車輛登記制度，明確保安責(zé)任，并加強安保隊伍的監(jiān)督與管理。

（二）加強車輛和專兼職司機的管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位車輛管理制度，按時完成車輛日常和換季保養(yǎng)工作；加強車輛修理和用車審批制度；加強日常使用監(jiān)督、落實車輛責(zé)任人。2、加強專兼職司機管理，嚴(yán)格單位內(nèi)部駕車資格審批制度，完善專兼職司機檔案管理制度。

（三）加強全部員工和專兼職平安員平安技能、意識的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、加強新職工的三級平安訓(xùn)練，堅持平安訓(xùn)練100%考試合格上崗。建立員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)檔案。確保全部員工都能把握基本平安生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好我單位營銷與專賣外勤人員的平安培訓(xùn)工作，提高外勤人員在日常出行和工作現(xiàn)場消失平安隱患的處置技能和平安意識。

3、組織開展全局性的平安活動，抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安訓(xùn)練。以部門為單位組織員工學(xué)習(xí)市局新出臺的《北京煙草平安標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和我單位平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自平安職責(zé)，增加平安意識，提高平安技能，提升管理水平。

4、組織開展“平安月”活動。通過“平安月”，不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)平安水平，促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。

5、開展“三查三反一抓”活動（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓：抓好隱患治理整改），盡可能地削減辦公平安隱患、車輛違章大事的發(fā)生。（四）提高平安生產(chǎn)應(yīng)急處置力量和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防電、防交通責(zé)任事故、防盜作為平安管理的重中之中來抓，加大日常管理的監(jiān)控力度，從管理中得到完善。

2、加強對各項平安設(shè)施如：應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）的檢查維護(hù)保養(yǎng)，落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)力量。連續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除局（公司）組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各部門結(jié)合自身狀況要對關(guān)鍵崗位和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量。

（五）做好職工身心健康訓(xùn)練，保障職工平安健康。

1、加強辦公區(qū)域內(nèi)外環(huán)境的整治與監(jiān)督，保持良好的清潔衛(wèi)生。

2、有方案地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保證員工體100%體檢率。保障職工的健康。

2022年，我局(公司)平安保衛(wèi)工作將連續(xù)本著“平安第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理”這個核心思想，提高員工平安意識，切實防范事故的發(fā)生，建立平安管理長效機制，不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安篇二：2022年度平安生產(chǎn)工作方案(新)

2022年度平安生產(chǎn)工作方案

為進(jìn)一步貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，強化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理；并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實際，特制定2022年平安生產(chǎn)工作方案，將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中，深化貫徹落實各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé)，使平安工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)2022年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)

平安生產(chǎn)方針：

以人為本平安第一預(yù)防為主

全員動手綜合治理科學(xué)管理

改善環(huán)境持續(xù)進(jìn)展

平安生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生平安事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二、提升平安管理水平，完善平安管理基礎(chǔ)

要以公司對2022年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以平安工作總方針“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組平安管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以訂正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保

護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和平安責(zé)任，開創(chuàng)平安工作新局面，實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、堅固樹立“平安第一生命至上”的平安思想意識

各單位部門要高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增加平安生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識問題，真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視平安，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”；才能深化落實平安責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，確保公司平安生產(chǎn)。

四、深化開展好平安生產(chǎn)專項整治工作

依據(jù)公司一年來的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出2022年平安生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危急源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)《平安生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1.仔細(xì)開展公司級月度平安檢查和專項平安檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次平安檢查，班組堅持班中的平安檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常平安檢查，。

2.加強對危急場所的管理工作，等重要部位的平安防范，做好專項整治工作。

3.加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，準(zhǔn)時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。

4.對查出的事故隱患，要根據(jù)“三定四不推”原則，準(zhǔn)時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施。

五、連續(xù)做好員工平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作，提高全員平安綜合素養(yǎng)

通過宣揚、訓(xùn)練、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其平安意識和行為，營造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會平安”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性，彌補平安生產(chǎn)被動管理的不足。全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要實行多種方式相結(jié)合的全面平安訓(xùn)練培訓(xùn)和宣揚工作，促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高，提升企業(yè)平安管理水平。

1.平安培訓(xùn)，首先是平安意識培訓(xùn)，其次才是平安技能培訓(xùn)，而培育員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在平安意識訓(xùn)練之前，也就是靠培育員工的合作態(tài)度來漸漸培育其平安意識。

2.督促部門、班組開好平安會；適時供應(yīng)平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識不斷提高和加強，做好人的本質(zhì)平安管理工作。

3.連續(xù)辦好《平安工作簡報》、《平安生產(chǎn)宣揚欄》和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣揚訓(xùn)練工作。

4.加強對員工的平安生產(chǎn)訓(xùn)練，提高員工的平安生產(chǎn)學(xué)問和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)學(xué)問，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級平安訓(xùn)練，提高員工平安生產(chǎn)意識和自我愛護(hù)力量，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練和定期考試，做到100%持證上崗。

5.仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化平安生產(chǎn)宣揚工作。

6.深化開展好“平安月”和平安生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國平安生產(chǎn)月活動，通過粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語、平安專題板報、發(fā)放平安宣揚小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安生產(chǎn)訓(xùn)練工作，加大宣揚力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增加平安意識和自我愛護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立平安文化理念，強化管理，落實責(zé)任；將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。六、建立健

全基層平安管理制度，全面開展平安績效考核管理工作。

強化基層平安管理和平安績效考核細(xì)節(jié)化管理，消退平安漏洞。我們要細(xì)化平安績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化平安激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的平安績效與收入掛鉤力度，將平安工作重心下移，關(guān)口前移，要求把平安責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到平安工作全方位、全過程、全員參加，全方面掩蓋，實行平安評優(yōu)評先。

1.簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司2022年平安目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把平安生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在平安工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級平安生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立；各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在2022年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司平安部審查備案。

3.各單位要依據(jù)國家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實際；圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。結(jié)束語：公司平安部2022年平安生產(chǎn)工作將連續(xù)本著“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理?！钡姆结?，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動身，保持深化生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署，掌握指標(biāo)，樂觀行動，把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟進(jìn)展做大做強做出新的貢獻(xiàn)。

附年度平安工作方案表

2022

年1月5日篇三：2022年平安生產(chǎn)年度工作方案

2022年平安生產(chǎn)年度工作方案

2022連續(xù)以“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針為指導(dǎo)思想，切實抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保實現(xiàn)市交通局下達(dá)的平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度平安生產(chǎn)規(guī)劃：

一、平安目標(biāo)

2022年平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1、杜絕死亡、重傷事故；

2、杜絕機械設(shè)備重大事故；

3、杜絕火災(zāi)事故；

4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

5、輕傷事故率不超過3‰；

6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%；

7、三級平安訓(xùn)練率為100%；

8、所承修的維護(hù)項目符合文明平安修理服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要

樂觀爭創(chuàng)文明單位。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、為了加強平安生產(chǎn)管理，明確平安生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)當(dāng)、副組長由羅玉亮擔(dān)當(dāng)、各部門主管為小組成員，詳細(xì)平安事項由質(zhì)安部和各部門平安員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，

組織生產(chǎn)過程中的平安檢查活動并要求準(zhǔn)時整改各種事故隱患，監(jiān)督平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

2、為進(jìn)一步確?！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必需管平安”的原則，高速大路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理方法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。

3、重新修訂平安生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的平安管理體系，平安生產(chǎn)管理制度的建立與落實狀況。做到責(zé)任明確到人，考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、平安訓(xùn)練

為使平安生產(chǎn)深化人心，人人樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全平安生產(chǎn)訓(xùn)練制度，定期或不定期進(jìn)行平安訓(xùn)練，對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度平安訓(xùn)練培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將依據(jù)《平安生產(chǎn)訓(xùn)練培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級平安訓(xùn)練培訓(xùn)。

四、平安檢查

養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對全部養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查、平常則依據(jù)季節(jié)變化開展各項專項平安生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性平安檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)覺問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、平安生產(chǎn)例會

依據(jù)公司《平安生產(chǎn)例會》制度，定期召開平安生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置平安生產(chǎn)工作。

六、貫徹執(zhí)行職業(yè)平安健康管理體系

根據(jù)職業(yè)平安健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運行。對職業(yè)平安健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序預(yù)備實施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維