第1章編制說明及編制依據(jù)第1節(jié)編制說明我公司具有極大的熱忱和信心，對與業(yè)主單位、監(jiān)理公司、土建總承包公司及其它專業(yè)公司的合作充滿誠摯的意愿。我公司十分重視本工程，因此組織了一批技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員和施工人員，對招標文件及技術(shù)圖紙等資料進行了詳細、深刻的研究，并結(jié)合本工程具體情況及本工程的施工重點、難點和關(guān)鍵控制點，精心編制了本施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計詳述了勞動力安排、機械設(shè)備配備、材料采購、生產(chǎn)加工、直至現(xiàn)場施工、最后的竣工驗收的每個細節(jié)，其中包括了施工方案、施工進度方案、資源需用、施工準備、工程質(zhì)量、平安文明施工、施工環(huán)境保護、成品保護、季節(jié)施工、施工協(xié)調(diào)配合等等諸多技術(shù)措施和方案。在現(xiàn)代化的施工管理中應(yīng)當以人為本，應(yīng)根據(jù)工程工程的實際情況合理地安排組織施工，但這一過程并不是僵硬的照方案行事，而是一場有方案的機動實施過程，因此，施工組織設(shè)計的編制要對建設(shè)中的每一個因素都做到充分而全面地考慮，既要事先預(yù)見問題，又要想出解決問題的措施方法，真正做到突出施工組織設(shè)計的科學性、適用性及針對性。第2節(jié)編制依據(jù)1、本工程招標文件、技術(shù)標準及答疑文件。2、施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。3、我公司的技術(shù)、機械設(shè)備裝備情況以及我公司質(zhì)量體系標準、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等編制而成。4、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收標準：《低壓成套開關(guān)設(shè)備驗收規(guī)程》CECS49：93《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準》GB50168-2006《建筑電氣照明裝置施工與驗收標準》GB50617-2010《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2013《建筑施工平安檢查標準》JGJ59一2011《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》JGJ46-2005《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50303-2015《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準》GB50169-2006第2章工程概況及特點第1節(jié)總述工程位于政府規(guī)劃的“政務(wù)新區(qū)”，武漢大道和興業(yè)路的交匯處，緊鄰二環(huán)線，距離漢口商業(yè)中心區(qū)域約5km，行車10分鐘以內(nèi)的區(qū)域內(nèi)，居住人口大約有73萬人，交通便捷。占地面積約為46,200㎡，建筑面積約為130，000㎡，配備停車位約2,000個。購物中心規(guī)劃店鋪約200家，共分為4層，從1F到4F分別以潮流生活〔TRENDYLIFESTYLE〕、時尚休閑生活〔CASUALFASHIONSTYLE〕、家庭舒適生活〔COMFORTABLEFAMILYWORLD〕美食匯〔RESTAURANTSELECTIONS〕為主題，涵蓋國際潮流服飾、日用百貨、特色餐飲、綜合影院等多種類個性效勞，通過導(dǎo)入“武漢首次出店”的店鋪等方式，不斷向顧客提供新型的生活方式。第2節(jié)現(xiàn)場概況本工程為永旺夢樂城石橋購物中心工程電氣改造工程，建設(shè)地點位于武漢市江岸區(qū)石橋村，建設(shè)規(guī)模約119309.1㎡，建設(shè)單位為武漢美聯(lián)地產(chǎn)，施工單位為中天建設(shè)集團，監(jiān)理單位為武漢工程建設(shè)監(jiān)理咨詢。施工場地：場地平整，道路通暢。交通：交通線路便捷，這些都給材料運輸、消防平安和工期帶來有利條件。第3節(jié)施工目標1.工程質(zhì)量目標：合格2.工期目標：總工期為70天3.施工環(huán)境目標最大限度減少對周邊人群正常工作和生活的影響，最大限度減少對環(huán)境的污染。合理布置施工現(xiàn)場,做好現(xiàn)場綠化、美化工作。4.平安及文明施工目標嚴格按照武漢市及公司有關(guān)施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定進行施工，創(chuàng)立平安合格施工現(xiàn)場、文明施工合格工地，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故，輕傷頻率控制在5‰以下。5.工程回訪及效勞目標我單位承諾對本工程質(zhì)量負責。工程竣工一個月內(nèi)，向業(yè)主提交《工程保修函》，并建立《工程回訪效勞卡》，采取季節(jié)性回訪和工程定期保修回訪等形式實現(xiàn)“用戶滿意工程”。第4節(jié)招標工程概況本次招標范圍為地下一層、地上四層永旺夢樂城石橋購物中心低壓干線改造工程及相應(yīng)設(shè)備采購安裝。包含與精裝修工程、燃氣工程、消防工程、弱電工程、租戶裝修工程等的配合工作。第5節(jié)本工程重點及難點一、現(xiàn)場材料供給和管理措施1、材料供給以材料預(yù)算方案為依據(jù)，進行材料、設(shè)備的采購、領(lǐng)用、保管、發(fā)放和核算等工作，經(jīng)常與建設(shè)單位協(xié)調(diào)供給方案，確保供給工作，滿足工程需要，實現(xiàn)全方位的方案管理，材料人員堅守崗位，各盡其職。2、本工程材料供給管理全面進行編碼管理，對主材、輔材進行分類管理，材料進出庫手續(xù)完善。3、建設(shè)單位所供的設(shè)備、材料按施工單位提出的方案供給日期，負責運至施工單位指定的現(xiàn)場地點，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的有關(guān)人員共同進行檢驗和清點，無誤后由施工單位入庫保管，同時雙方要辦理質(zhì)量合格證等相關(guān)交接手續(xù)。4、認真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。5、交付現(xiàn)場的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證，對施工用材要提供材質(zhì)證明書。進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收，沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準進入現(xiàn)場使用。6、設(shè)備、儀表的檢驗，按有關(guān)規(guī)定進行。交付安裝前，應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供合格證和保管記錄，對合格品要妥善存放，重點保管。二、降低本錢技術(shù)措施在當今劇烈的市場競爭中，建筑業(yè)暴利的時代已經(jīng)過去，而我們目前奉行的應(yīng)是保本薄利的原那么，如何在市場競爭中立于不敗之地，并能不斷開展和壯大，對于我們股份制民營企業(yè)來說自有一套行之有效的管理方法，我們不能向業(yè)主抬高價格，只能從管理中出效益，在前文所述的工程管理模式中應(yīng)能有所表達。降低工程本錢，可從多方面進行，而最主要的是控制材料的浪費，當然我們也不會為降低本錢而耍一些偷工減料的小聰明，因為我公司的工程管理模式注定讓這些行為會因小失大。通常降低本錢的技術(shù)措施主要有：1、組織人員編制施工組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，降低本錢，經(jīng)常催促執(zhí)行技術(shù)節(jié)約措施，減少不必要的浪費。2、在工程管理中，各項經(jīng)濟指標與各主要專業(yè)負責人和班組掛鉤，從經(jīng)濟上保證降低本錢措施的實行。3、加強職工思想教育，號召發(fā)揚以節(jié)約榮耀、浪費為可恥的優(yōu)良傳統(tǒng)，共同為集體爭效益。4、加強材料管理，做到小材小用、大材大用，在施工過程中，開展技術(shù)革新活動，在保證工程質(zhì)量、平安的條件下，創(chuàng)經(jīng)濟效益。5、嚴格執(zhí)行月結(jié)本錢制度，及時反響本錢信息，發(fā)現(xiàn)不良問題，及時采取有效措施。6、加強機械管理，嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，嚴禁機械帶病及超負荷運轉(zhuǎn)，防止機械損壞。7、健全機械工具保管、使用責任制，機械及工具實行專管專用，責任到人，遺失或損壞折價賠償?shù)谋９苁褂弥贫取?、加強班組落手清管理制度，做到工完料盡，物盡其用。9、加強物資方案管理：一要堅持實事求是的原那么，不得粗估冒算。提高方案準確性，防止因方案不周造成的積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生，二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原那么，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持方案的嚴肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原那么，方案一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。10、加強現(xiàn)場管理：〔1〕加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺虧，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。〔2〕加強材料的平面布置及合理堆故，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費?！?〕施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，及時分揀、回收、利用?！?〕搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標準》的要求認真落實，防止只干不算或先干后算的情況發(fā)生，〔5〕用經(jīng)濟手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。第3章施工現(xiàn)場總平面布置說明一、施工現(xiàn)場平面布置說明1、施工平面管理由工程經(jīng)理負責，由施工員組織實施，按方案分片包干管理。

2、施工現(xiàn)場主要入口處設(shè)置出入制度、場容管理條例、工程簡介、平安管理制度等。

3、施工準備、材料按施工進度方案分批進場，凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標識工作，不得任意卸置。

4、各施班組要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。

5、加強現(xiàn)場材料、物資等的保衛(wèi)工作和維護正常的施工秩序。

6、現(xiàn)場切實做到工完清場，減少材料損耗，并定期檢查。

7、現(xiàn)場的施工垃圾要采取層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運，保持現(xiàn)場干凈整潔。8、本工程施工臨時設(shè)施擬作如下安排：

〔1〕現(xiàn)場辦公室：在室外設(shè)置活動辦公房。〔2〕材料加工區(qū)：在一層設(shè)置材料加工場所。

〔3〕材料倉庫：在一層設(shè)置材料倉庫。

〔4〕生活用房：不在現(xiàn)場布置，在外租房生活。二、施工臨時用水、用電布置說明1、施工用水

施工現(xiàn)場用水由業(yè)主指定的水源接出?，F(xiàn)場供水主管采用DN50鍍鋅管，能滿足施工現(xiàn)場所有用水需要，支管采用DN50接至各施工區(qū)域。2、施工用電

現(xiàn)場施工用電由配電房接至現(xiàn)場，施工現(xiàn)場根據(jù)施工樓層安裝二級配電箱，分別安裝在現(xiàn)場相對應(yīng)位置，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準》的要求，二級配電箱的箱底與地面的垂直距離為，且安裝在鞏固的地坪上。配電箱內(nèi)設(shè)有總漏電斷路器DZ10L-250/430、總?cè)蹟嗥鱎C1-250A，總?cè)蹟嗥骱笱b有對應(yīng)的分熔斷器。分漏電斷路器、插座或接線盒，實行一熔斷、一漏保、一接插件，保護接零PE和工作零線N分開，配電箱殼從開門分別有接零保護，并在配電箱位置設(shè)接地極與保護接零線形成可靠重復(fù)的接零保護系統(tǒng)。配電箱內(nèi)額固定連接導(dǎo)線的額定載流量應(yīng)大于對應(yīng)熔斷器熔絲的載容量。第4章施工進度方案第1節(jié)進度方案編制說明針對本工程的特點以及我公司技術(shù)力量和物質(zhì)力量，為確保在標書規(guī)定的工期內(nèi)全面竣工，我們承諾工期保證為77天。為此，我公司擬在保證工程質(zhì)量的前提下，建立一套有效的組織體系，對工期目標實行大流水施工和小流水穿插相結(jié)合的作業(yè)順序，每一道工序必須為下一道工序創(chuàng)造工作面，后續(xù)工序盡可能提前，做到緊張而有序的施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て谀繕藢崿F(xiàn)，使業(yè)主早日投入使用。第2節(jié)施工段劃分及施工程序根據(jù)現(xiàn)場情況，劃分為2個施工段，地下1層和地上4層同時作業(yè)，平行施工。電氣安裝施工流程：施工準備→電纜橋架→低壓柜、配電箱改造→電纜敷設(shè)及絕緣測試→系統(tǒng)運行調(diào)試第3節(jié)總工期及進度方案安排一.工期目標根據(jù)業(yè)主方目前的方案安排，開工日期為2017年5月2日，竣工日期為2017年7月10日。二.施工進度總方案1.工程進度方案編制原那么〔1〕根據(jù)合同中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標準及施工技術(shù)標準等有關(guān)合同條款，并結(jié)合實際情況進行編制。〔2〕施工安排結(jié)合工程實際和我公司的實際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方法、作業(yè)流程及施工進度指針確實定，既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu)勢，又符合總包方有關(guān)施工管理的規(guī)定?！?〕滿足合同中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求，以工期為先決條件，安排不同工序，不同工種之間交叉作業(yè)施工，加快施工進度，在保證總工期的前提下，做到合理利用資源投入，力求均衡生產(chǎn)。2.工程進度方案及節(jié)點工期方案〔1〕根據(jù)合同的要求，工期要求確定77個日歷天內(nèi)完成所有的施工任務(wù)，我司依此編制施工進度方案。我司將以業(yè)主提出的施工進度方案表進行細化，認真執(zhí)行各項關(guān)健節(jié)點完成，以至完滿在工期內(nèi)完成所有施工任務(wù)?！?〕作為施工單位，擬建的工程工程將根據(jù)工程進度安排的完成期限執(zhí)行，按照甲方及相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工期方案。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應(yīng)的延長工期之外，必須保證方案工期的落實，必要時安排加班加點的趕工。具體進度方案安排見施工橫道圖第5章施工機械設(shè)備安排一、調(diào)配方案機械設(shè)備供給方案是機械管理的重要環(huán)節(jié)，合理的供給方案是保證施工生產(chǎn)順利進行的保障。其相應(yīng)的設(shè)備、規(guī)格、數(shù)量便顯得非常關(guān)鍵，為確保本工程按施工工期優(yōu)質(zhì)順利完成，必須配備足夠的施工機械設(shè)備。二、保證機械設(shè)備供給措施1、編制合理的機械設(shè)備供給方案，在時間、數(shù)量、性能方面滿足施工生產(chǎn)的需要。合理安排各種機械設(shè)備在各施工隊〔組〕間和各施工階段在時間和空間上的合理搭配，以提高機械設(shè)備的使用及工作效率。提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。2、根據(jù)供給方案作好供給準備工作，編制機械設(shè)備運輸、進場方案，保證按時、平安地組織進場。3、加強機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機械設(shè)備的完好率，使方案供給數(shù)量滿足施工要求。4、合理組織施工，保證施工生產(chǎn)的連續(xù)性，提高機械設(shè)備的利用率。三、機械管理1、建立現(xiàn)場機械管理制度，安排專職機械操作手和管理人員。2、建立各種機械的平安操作規(guī)程，管理人員向機械操作手進行平安技術(shù)交底。3、發(fā)現(xiàn)故障由專職維修人員修理，機械操作手要定期保養(yǎng)和保護機械。每天班前檢查機械狀況并做好記錄。4、嚴格平安操作規(guī)程持證上崗，嚴禁非機械手操作機械作業(yè)。四、機械設(shè)備的方案安排序號設(shè)備名稱設(shè)備型號數(shù)量設(shè)備性能擬從何處調(diào)配進場時間1沖擊電鉆φ8-φ256優(yōu)良公司開工進場2電工成套工具20優(yōu)良公司開工進場3砂輪切割機4優(yōu)良公司開工進場4電錘4優(yōu)良公司開工進場5鋼卷尺5m20優(yōu)良公司開工進場6接地電阻測試儀4優(yōu)良公司開工進場7兆歐表4優(yōu)良公司開工進場8電焊機4優(yōu)良公司開工進場第6章施工方案及技術(shù)措施第1節(jié)電氣工程改造施工方案一、橋架、金屬線槽安裝1.橋架主要在地下室及各層豎井內(nèi)安裝，訂貨時必須配套訂購調(diào)高片、連接片、調(diào)角片、隔板罩等。它們主要是用于變高連接，水平和垂直走向中的角度轉(zhuǎn)向，等必需的附件。

2.熱鍍鋅線槽、橋架安裝時不能直接焊在鋼架上，必須加固定配件或螺絲固定，螺母應(yīng)位于線槽、橋架的外側(cè)。連接處彈墊、平墊要齊全，不用做跨接地線。

3.所有安裝的線槽均須蓋板齊全、牢固，線槽內(nèi)敷設(shè)的導(dǎo)線應(yīng)按四路綁扎成束并應(yīng)適當固定，導(dǎo)線不得在線槽內(nèi)接頭，橋架內(nèi)不應(yīng)直接敷設(shè)導(dǎo)線。

4.直線段鋼制電纜橋架長度超過30m應(yīng)設(shè)有伸縮節(jié)；電纜橋架跨越建筑物變形縫處設(shè)置補償裝置；

5.橋架、線槽主要安裝在地下室和各種豎井內(nèi)，安裝時嚴禁用氣焊切割。

6.橋架安裝應(yīng)注意：

—3m，布置均勻；橋架的支吊架鋼筋直徑不小于8mm；在距橋架分支處500mm內(nèi)應(yīng)均勻設(shè)置支吊架，橋架彎曲半徑大于600mm時，在轉(zhuǎn)彎中點應(yīng)安裝支吊架；橋架的支吊架與橋架固定牢固。

B．橋架走向順直，接縫緊密平齊，連接牢固，終端有封堵；橋架安裝應(yīng)考慮到與風管、管道的位置關(guān)系，特別是與采暖管道、空調(diào)管道、介質(zhì)為腐蝕性氣體或液體的管道的位置關(guān)系；多排橋架還應(yīng)考慮到強、弱電橋架的排列間距、位置等。

C．橋架敷設(shè)完畢后，應(yīng)將雜物及時去除，蓋好蓋板，在戶外、潮濕、多塵的場所應(yīng)將橋架及蓋板的縫隙密封好；橋架穿過豎井樓板洞、過墻洞后，應(yīng)用防火堵料將洞口密封，不應(yīng)將橋架與結(jié)構(gòu)體用灰抹死。

7)線槽進箱、盒、柜時，進線和出線口等處應(yīng)采取抱角連接，并用螺絲緊固。8)從線槽上分支的線管不得用電氣焊開孔，管子要套絲用鎖母與線槽固定，在距開孔處300mm內(nèi)管子應(yīng)加一道支架固定。二、盤、柜安裝

1、盤、柜裝臵及二次回路結(jié)線的安裝工程要按已經(jīng)批準的設(shè)計進行施工。2、盤、柜等在搬運和安裝時要采取防震、防潮、防止框架變形和漆面受損等平安措施，必要時可將裝臵性設(shè)備和易損組件拆下單獨包裝運輸。當產(chǎn)品有特殊要求時，應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。

3、盤、柜應(yīng)存放在室內(nèi)或能避雨、雪、風、沙的枯燥場所。對有特殊保管要求的裝臵性設(shè)備和電氣組件，應(yīng)按規(guī)定保管。

4、采用的設(shè)備和器材，必須是符合國家現(xiàn)行技術(shù)標準的合格產(chǎn)品，并有合格證件。設(shè)備應(yīng)有銘牌。

5、設(shè)備和器材到達現(xiàn)場后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)作驗收檢查，并應(yīng)符合以下要求：

①包裝及密封良好。

②開箱檢查型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，設(shè)備無損傷，附件、備件齊全。

③產(chǎn)品的技術(shù)文件齊全。

④外觀檢查合格。

6、施工中的平安技術(shù)措施，要符合國家現(xiàn)行有關(guān)平安技術(shù)標準及產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。

7、設(shè)備安裝用的緊固件，應(yīng)用鍍鋅制品，并宜采用標準件。

8、安裝調(diào)試完畢后，建筑物中的預(yù)留孔洞及電纜管口，應(yīng)做好封堵。

9)根底型鋼安裝的允許偏差應(yīng)符合個定要求

10、根底型鋼安裝后，其頂部宜高出抹平地面10mm。根底型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。

11、盤、柜單獨或成列安裝時，其垂直度、水平偏差以及盤、柜面偏差和盤、柜間接縫的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定要求。

12、盤、柜、臺、箱的接地應(yīng)牢固良好。裝有電器的可開啟的門，應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接。

三、配電箱安裝

1、配電箱安裝時，位置應(yīng)正確，部件齊全，箱體開口適宜，切口整齊，零線經(jīng)零線端子連接，PE線壓接牢固。配電箱的配線須排列整齊，綁扎成束固定在板上，引入的導(dǎo)線應(yīng)留出適當?shù)挠嗔恳岳麢z修，金屬構(gòu)架、鐵盤及電器的金屬外殼應(yīng)有良好接地。

2、箱體顏色應(yīng)按合同甲方提供的色標采購，內(nèi)部油漆應(yīng)均勻、完整，外表油漆應(yīng)均勻、平滑，無明顯劃痕，無起泡、滴流等現(xiàn)象。箱體加工應(yīng)平整，無手敲打痕跡，所有金屬加工件均不應(yīng)有毛刺，尺寸要準確，裝配公差要符合要求。所有電器下方均安“卡片柜”，其中標明名稱、路別、額定電流等，并在箱門的里面粘貼接線系統(tǒng)圖。開關(guān)及接觸器的進線必須貼色標。

3、所有配電箱均應(yīng)設(shè)有專用工作零母線和保護零母線各一條，其中工作零母線必須與箱體絕緣，保護零母線與配電箱體有可靠連接。箱門二層板都應(yīng)有接地裸帶引至保護零母線，并做可靠連接〔二層板必須有專用接地柱〕，箱體內(nèi)應(yīng)當有明顯、易操作的地方設(shè)置不可拆卸的接地螺絲，并有接地標志。工作零母線及保護零母線均按回路數(shù)加工鉆孔。四、電氣試驗

1、電氣試驗前，應(yīng)對系統(tǒng)內(nèi)電氣設(shè)備進行總體檢查，安裝位臵應(yīng)正確，銘牌數(shù)據(jù)應(yīng)符合設(shè)計要求，機械結(jié)構(gòu)應(yīng)完整無損，其可動局部的傳動狀況應(yīng)良好，裸露帶電局部相間及對地的距離應(yīng)符合標準規(guī)定，試驗內(nèi)容為絕緣電阻測試，空載試驗，相位測試，相間電壓及對地電壓平衡試驗。

2、電氣電壓測試

檢查配電系統(tǒng)每個終端用電點的電壓，檢查空載和負載時各相之間的平衡，同時記錄相對相、相對中線、中線對地的電壓和諧波畸變。

3、低壓開關(guān)柜測試

檢查電氣和機械元件的狀態(tài)和缺陷，抽出式或插入式斷路器的移動和布臵是否適宜，檢查螺栓的連接，接地母線的連接，檢查斷路器的隔板，檢查觸片的排列、移動和壓力，機械操作是否靈活。用兆歐表測試斷路器觸點的阻值。4、系統(tǒng)調(diào)試

整個系統(tǒng)應(yīng)符合設(shè)計要求，動作無誤，電氣器件及線路運行良好，能到達設(shè)計使用要求。第2節(jié)材料使用方案材料名稱材料進場時間1-7天8-15天16-24天25-36天橋架200×100260橋架300×100192橋架300×15099配電箱SY-4AW22200KW1配電箱SY-4AW44400KW1配電箱SY-4AW43210KW1配電箱SY-4AW53180KW1配電箱SY-4AW64160KW1配電箱SY-4AW65160KW1電纜WDZB-YJY-1KV-(4×150+1×70)2346電纜WDZB-YJY-1KV-(4×185+1×95)251電纜WDZB-YJY-1KV-(4×120+1×70)87二、材料方案保證措施1.我司將按GB/T19001-2000-ISO9001：2000質(zhì)量管理和保證體系標準的要求，嚴格按物資采購控制程序、進貨檢驗和試驗程序、不合格品控制程序、搬運貯存包裝防護和交付程序負責組織供給和進行管理，保證按時、按質(zhì)、按量、平安效勞生產(chǎn)施工。2.工程部設(shè)立物資管理部，組織并挑選一批精通業(yè)務(wù)、會管理、善協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，負責招標工作范圍內(nèi)的物資供給全過程管理工作。3.物資管理部抓好供、管、用三個主要環(huán)節(jié)，實施物資供給全過程的優(yōu)化管理，健全完善各項規(guī)章制度和管理方法。4.我方負責采購的主要材料，按物資采購控制程序選擇供給商，并將選擇的供給廠商的考察書面文件報請甲方、監(jiān)理工程師確認，接受甲方和監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。5.我方負責采購的主材、輔材由物資管理部提供供給廠商的材料質(zhì)量證明文件、產(chǎn)品合格證書或質(zhì)量保證書。同時根據(jù)要求進行檢驗、復(fù)驗、測試工作。第3節(jié)勞動力安排方案工種按工程施工階段投入勞動力情況第4天第8天第12天第16天第20天第24天第28天第36天電工101010101010105〔1〕成立一個施工經(jīng)驗豐富，組織管理能力強，結(jié)構(gòu)形式合理的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)及生產(chǎn)骨干，全面負責該標段的施工技術(shù)管理、施工方案的編制與監(jiān)督執(zhí)行。及時總結(jié)施工中出現(xiàn)的問題與經(jīng)驗，把易于施工，保證質(zhì)量，加快進度的各項措施加以推廣，用來更好地指導(dǎo)后續(xù)施工材料和人力的供給?！?〕造好材料和勞動力周方案，并按周方案造好人員進場和材料訂貨的準備工作，并做好相應(yīng)資源配給工作。即人員進場要搞好工具配備和住宿問題，材料進場要安排好臨時堆放區(qū)域。〔3〕建立以工程為核心的責權(quán)利體系，明確工程內(nèi)部的責任體系。確定管理層與作業(yè)層責任人員名單，因事定崗。進行全面方案管理，及時反響和修正各項措施和方案，以更合理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工第一線的施工，保證控制好人員和材料的投入。〔4〕合理安排施工程序，科學組織施工，以施工進度方案關(guān)鍵線路為控制依據(jù)，制訂詳細的作業(yè)進度，包括分項作業(yè)進度，材料進貨進度，勞動力進場進度，設(shè)備進場進度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的動態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況按月調(diào)整施工進度方案，使其更合理指導(dǎo)施工的順利進行。根據(jù)進度方案編制具體的作業(yè)方案，分配到每一個崗位的執(zhí)行者，使施工中各個環(huán)節(jié)能靈活運作，更好地指導(dǎo)施工第一線。第4節(jié)施工進度方案保障措施一、施工總進度方案編制原那么施工總工期：總工期控制在77日歷天內(nèi)竣工。本工程施工進度方案按照以下文件及既選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡量為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原那么進行編制。1、業(yè)主提供的議標文件、答疑紀要等。2、周圍環(huán)境及現(xiàn)場情況。3、現(xiàn)行的國家各種施工、驗收標準、規(guī)程和質(zhì)量評定標準。4、現(xiàn)行的國家關(guān)于建設(shè)工程施工平安技術(shù)法規(guī)和平安技術(shù)標準。5、本公司頒發(fā)的文件，工藝標準及施工方法和經(jīng)驗及公司擁有的技術(shù)力量。6、本工程投標過程中業(yè)主及設(shè)計提出的各項要求。7、組建工程部時應(yīng)考慮工程主要管理人員的能力、素質(zhì)及相類似工程的管理經(jīng)驗。根據(jù)工程總進度方案的要求，安排出安裝工程的進度方案，劃分施工工程計算工程量，計算勞動力用工量和機械臺班量，確定分局部項的作業(yè)方案，并考慮各工種、工序的搭接關(guān)系，編制出施工進度方案并繪制施工進度表，為了使業(yè)主在工期進度上能夠清楚明了各分部工程的進度控制，二、施工進度保證措施完成工期目標的主要管理措施：1、編制有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在裝飾階段要安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，防止發(fā)生因勞動力缺乏或機械不到位等原因而影響施工進度。3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時充分考慮材料確實保使用時間，保證材料能及時到場。4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在隱蔽工程中，要及早聯(lián)系檢驗工作。5、科學地安排施工進度方案，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析方案進度跟實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。6、進度的優(yōu)化調(diào)整施工總進度方案在取得業(yè)主及有關(guān)施工單位認可的同時，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行優(yōu)化。7、編制周作業(yè)方案〔1〕施工開始后，根據(jù)總進度方案，編制詳細的周作業(yè)進度方案，即將總進度方案進行分解。〔2〕按總進度方案的進度控制每周方案，周方案的主要工序作業(yè)時間必須符合總進度方案的規(guī)定，如有變動，必須及時向業(yè)主、監(jiān)理和土建進行匯報，并采取相應(yīng)的補救措施?！?〕將總進度方案的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間?！?〕周作業(yè)方案交各施工組、其他施工單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由各施工組、其他施工單位向班組交底，嚴格履行?！?〕定期開協(xié)調(diào)會，匯編和檢查方案的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持方案的持續(xù)性。8、強化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分發(fā)揮我公司通過三位一體認證的優(yōu)勢，整個施工過程嚴格按照質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點，實行重點管理。盡量防止任何性質(zhì)的返工，防止因返工引起的工期延誤。9、確保進度方案實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施：〔1〕公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程按期完成?！?〕作好平安防護工作，不因平安因素影響施工進度?！?〕搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的食宿問題，確保職工精神飽滿。〔4〕建立和健全現(xiàn)場各項管理制度〔包括質(zhì)量、平安、環(huán)保、文明施工等〕，確保工程順利進行?！?〕按方案并在業(yè)主同意下以最快的速度組織落實必須的建筑材料和施工機械設(shè)備進場，防止因某種材料脫節(jié)而延續(xù)工期。10、積極推廣和采用新技術(shù)、新材料、新工藝以提高施工質(zhì)量與效率。三、各施工階段進度控制要點根據(jù)工程施工的各個階段，施工進度的控制點有所不同，我們將根據(jù)工程需要進行有針對性的控制：1、施工準備階段：認真鉆研施工圖，充分備好預(yù)埋的物資及相應(yīng)的機械設(shè)備。2、預(yù)埋階段：主要的配合工作為各專業(yè)工種的預(yù)埋。樓層施工配合階段：安裝施工單位應(yīng)在樓層施工的間歇期充分做好預(yù)埋的準備工作，以減少現(xiàn)場的作業(yè)量。3、裝修階段施工：主要配合裝修施工，工作量比擬大而且相對較為繁瑣，在施工時應(yīng)積極與裝修單位配合，做好交叉施工工作。與裝修的配合施工好壞，直接影響到該工程的施工質(zhì)量和使用效果，此階段為工程的重點階段，應(yīng)制定強有效的保證措施確保與裝修的配合工作。4、工程調(diào)試階段：調(diào)試時應(yīng)協(xié)同其他施工單位和設(shè)備供給商的技術(shù)負責人積極組織調(diào)試工作，并及時解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題。5、工程掃尾階段：在此階段，雖然工作量不大，但很費時間，我們應(yīng)在工程自檢時列出清單，逐一解決。四、重點程序及確保要點電氣工程重點程序：避雷接地系統(tǒng)安裝調(diào)試，動力照明系統(tǒng)安裝調(diào)試、電氣系統(tǒng)總調(diào)試。電氣工程確保要點：避雷接地系統(tǒng)安裝必須符合設(shè)計和施工標準，并做好隱蔽記錄，并確保在整體調(diào)試之前已安裝調(diào)試完畢，總調(diào)試時要確保線路按設(shè)計安裝無誤，才能送電。第7章質(zhì)量目標及保證措施一、工程質(zhì)量目標及獎罰承諾質(zhì)量管理目標：確保一次性驗收合格。我公司并對此作的承諾是：我公司將確保安裝工程質(zhì)量一次性驗收合格，如未實現(xiàn)質(zhì)量管理目標，那么由甲方扣罰質(zhì)量保證金。如因我方原因造成發(fā)包方損失，那么承當全部經(jīng)濟損失。二、本工程質(zhì)量控制的原那么1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原那么。在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，接受業(yè)主提出的合理的特殊要求及臨時變動〔但由我公司負責工期的壓縮〕，但任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原那么。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，防止人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序質(zhì)量，從而促進整個工程質(zhì)量。3、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原那么。“以預(yù)防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原那么。質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的根底和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)標準的質(zhì)量控制原那么。工程施工當中，任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學、正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原那么、嚴格要求、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。三、施工技術(shù)質(zhì)量管理措施為了實現(xiàn)以上的管理目標，我們將執(zhí)行以下幾方面的保證措施：1.認真貫徹公司質(zhì)量管理方法；實行班組、工程和公司的三級質(zhì)量管理；接受業(yè)主、監(jiān)理和政府質(zhì)檢部門的監(jiān)督。2.結(jié)合工程具體條件，大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項新技術(shù)。3.認真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計〔或方案〕，加強技術(shù)交底工作。4.成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點。5.嚴把材料關(guān)，嚴格按業(yè)主指定的品牌進行考查和質(zhì)量比擬，同時根據(jù)我公司施工經(jīng)驗向業(yè)主推薦質(zhì)優(yōu)價廉的材料，保證所有的材料滿足工廠生產(chǎn)的需要，保證滿足現(xiàn)行國家標準之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)檢查合格前方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給監(jiān)理及業(yè)主方并獲得業(yè)主方的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均全天候保存在現(xiàn)場，以備業(yè)主方查驗。6.根據(jù)公司質(zhì)量管理方法，結(jié)合本工程的施工特點，健全質(zhì)量檢查和獎罰制度。進行定期和不定期質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎罰清楚，對質(zhì)量問題要追查原因，找出對策，從而克服同樣問題的再次發(fā)生。7.建立各種具體的質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，防止干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。“質(zhì)量五多管理方法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、屢次催促、屢次驗收。四、質(zhì)量控制的主導(dǎo)過程工作質(zhì)量的控制—工序質(zhì)量的控制—分項工程質(zhì)量控制—分部工程質(zhì)量控制—單位工程的質(zhì)量控制—整個建設(shè)工程的質(zhì)量控制從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響到下一過程的質(zhì)量控制，要控制好一個施工工程的質(zhì)量，必須從前到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。五、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1、事前質(zhì)量控制：在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準備工作。〔1〕施工準備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，工程開工前的施工準備，工程開工后各施工階段的施工準備。〔2〕所有的施工準備工作均由專人負責，工程管理人員集體參加編制施工準備工作方案，每一方案均落實專人負責，明確最遲應(yīng)完成的時間?！?〕每一施工準備方案的編制均包括以下內(nèi)容：技術(shù)準備工作?！舶ㄔO(shè)計圖紙的落實、技術(shù)交底、圖紙會審等〕物質(zhì)準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場管理措施。2、事中質(zhì)量控制：〔1〕本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。〔2〕對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢養(yǎng)成一種習慣?！?〕對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如機房局部等均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原那么。〔4〕重點施工工程，均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當中均由施工員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。〔5〕所有現(xiàn)場預(yù)制的材料嚴格按標準、國家及地方標準圖集施工?！?〕隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的盤旋余地?！?〕計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復(fù)核，做好復(fù)核記錄?！?〕任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復(fù)查，填寫復(fù)查結(jié)果?！?〕各成品的保護均制定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。〔10〕由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)〔如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等〕只要其中一項未按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由工程經(jīng)理簽署返工令，進行返工。〔11〕各種質(zhì)量文件〔包括：圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；安裝系統(tǒng)調(diào)試，系統(tǒng)測定、試壓運行記錄，竣工圖等〕均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。工程竣工驗收后，按合同要求進行移交歸檔。3、事后質(zhì)量控制：〔1〕每一分局部項完成后，先組織自檢、用目測法〔看、摸、敲、照〕，實測法〔靠、吊、量、套〕進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進行質(zhì)量檢查與核評等級?！?〕對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整直至到達要求為止。六、工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制要控制好一個工程的施工質(zhì)量，關(guān)鍵是控制好各分局部項的工作質(zhì)量及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為：A、嚴格遵守工藝規(guī)程。B、主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：〔即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境〕。C、及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。D、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。1、為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工組織設(shè)計時，重點分項工程均列明施工工藝流程，在施工前，由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位職工心領(lǐng)神會。2、工序活動條件的質(zhì)量控制：〔1〕人的控制：人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。作業(yè)工人在上崗前應(yīng)經(jīng)過有針對性的培訓(xùn)，對于技能不合格者那么拒絕其上崗。沒有規(guī)矩，不成方圓，工程部成立后，應(yīng)對全體員工進行包括勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、工程管理制度的學習、平安文明教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的管理制度，加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。為充分調(diào)開工人的工作積極性及加強工人的責任心，工程部將按公司的工程管理模式，將工人的工作狀況與經(jīng)濟指標相結(jié)合，使職工的個人愿望與工程部的質(zhì)量目標進行有機地結(jié)合。對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作，操作工人由工程部事前挑選，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗豐富的工人完成。〔2〕材料的控制：A、甲供材料和設(shè)備由甲方按方案提供給我方，并提供相關(guān)的合格證、質(zhì)保單及相關(guān)生產(chǎn)資質(zhì)，經(jīng)監(jiān)理和我方認可。甲定乙供材料和設(shè)備根據(jù)業(yè)主指定的品牌進行進一步的考查，并核實設(shè)計院所設(shè)計的規(guī)格型號是否合理，要求供給商提供材料樣品，送交業(yè)主和監(jiān)理審定。B、合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲藏、運輸，建立嚴密的方案、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進行。C、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，防止材料損失變質(zhì)。D、材料質(zhì)量的控制、重點要加強材料的驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，對于局部材料在投入使用前需按標準進行試驗。①對用于本工程的材料和設(shè)備，進場時必須具備正式的出廠合格證、質(zhì)保單和實驗報告等技術(shù)資料，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。②本工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定前方能使用。③凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有疑心或與合同規(guī)定不符的一般材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負責進行抽檢。④材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。E、重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。①對主要材料，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。②對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。③但凡用于重要結(jié)構(gòu)，部位的材料，使用時由專人仔細地核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等?！?〕施工方法的控制：施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由工程技術(shù)負責人審批再送公司總工審批，總工審批后，再報監(jiān)理及建設(shè)方批準執(zhí)行。預(yù)定的施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要切合工程實際，能解決施工難題，技術(shù)可行。最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比擬，及由平安科做出平安性能評價，方能最終定稿。施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋?！?〕環(huán)境控制：施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置，保持材料工件堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。工程部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。質(zhì)量管理嚴格按公司三位一體的質(zhì)量管理體系運行，確保良好的工程管理環(huán)境。3、工序活動效果的質(zhì)量檢驗。工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點：(1)每一施工過程均由專職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。(2)由質(zhì)量員負責及時用數(shù)理統(tǒng)計的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足標準和標準的要求。4、設(shè)置工序質(zhì)量控制點。七．主要分項工程的施工質(zhì)量檢測方法項目檢測方法主要檢測和試驗器具名稱型號規(guī)格精度等級(1)電管安裝觀察檢查、尺量檢查和檢查安裝隱蔽記錄線錘、鋼板尺1000mm(2)管內(nèi)穿線觀察檢查或檢查安裝記錄絕緣電阻測試儀ZC25-3(3)導(dǎo)線絕緣用絕緣電阻測試儀檢查導(dǎo)線絕緣絕緣電阻測試儀ZC25-3(1)電纜敷設(shè)觀察檢查和檢查隱蔽工程記錄及簡圖絕緣電阻測試儀ZC25-4

(2)電纜終端頭和接頭制作安裝觀察檢查和檢查安裝記錄絕緣電阻測試儀ZC25-4

(3)電纜支、托架及橋架安裝觀察檢查或用水準儀、吊線、拉線和尺量檢查水準儀

鋼卷尺S3

20m3/100

(1)低壓電器安裝觀察和試通電、試操作檢查;檢查安裝記錄絕緣電阻測試儀500V

ZC25-3(2)電器的操動機構(gòu)安裝觀察和試操作檢查(3)電器的引線焊接觀察抽查數(shù)字式萬用表M890C+上述檢查方法參照國家驗收標準編制，施工作業(yè)時應(yīng)盡可能滿足業(yè)主提出的特殊工藝要求。

八、機電安裝工程控制點控制階段控制點名稱控制內(nèi)容主要責任人見證資科施工準備階段圖紙設(shè)計文件審定設(shè)計要求，相關(guān)尺寸，設(shè)計誤、漏、錯B技術(shù)負責人，施工員圖紙會審紀錄施工技術(shù)方案技術(shù)要求，施工驗收標準、標準、質(zhì)量保證措施A主任工程師，技術(shù)部門負責人施工技術(shù)方案設(shè)備材料采購、訂貨、加工、驗收選擇廠家，挑選貨源，清點數(shù)量，驗收質(zhì)量B材料員，施工員材料驗收單施工安裝階段技術(shù)交底〔逐級進行〕設(shè)計要求，標準要求，質(zhì)量標準B技術(shù)負責人，施工員技術(shù)交底記錄電纜、電線敷設(shè)走向，排列，耐壓，電纜頭制安B質(zhì)檢員，施工員安裝記錄，試驗報告照明器具、配電盤〔柜〕安裝導(dǎo)線連接，安裝觀感質(zhì)量C施工員，班組長安裝記錄質(zhì)量評定階段分項、分部質(zhì)量評定評定工程，評定意見，質(zhì)量保證資料B技術(shù)負責人，質(zhì)檢員預(yù)檢記錄，分項、分部質(zhì)量評定表A、停滯點，有關(guān)責任工程師、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員到場檢查，并有見證資料B、重要點，技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員到場檢查，并有見證資料C、一般點，施工員、班組長負責九、分局部項工程質(zhì)量控制資料1、施工管理記錄編號名稱備注1交工文件目錄2開工報告具備條件后向監(jiān)理申請3技術(shù)交底記錄分項工程施工前4特殊工種登記表5主要設(shè)備材料使用記錄6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表7聯(lián)系單8工程變更單施工中需調(diào)整原設(shè)計局部9中間交工驗收記錄10交工驗收證書工程竣工后2、通用管理記錄序號名稱備注1設(shè)備開箱檢查記錄2根底驗收記錄3隱蔽工程〔系統(tǒng)封閉〕檢查記錄4設(shè)備安裝檢查記錄5靜置設(shè)備安裝檢查記錄3、電氣工程施工記錄序號名稱備注1成套配電柜、控制柜及動力、照明配電箱安裝記錄2裸母線、封閉母線、插接母線安裝記錄3電纜橋架安裝檢查記錄4電纜敷設(shè)及絕緣電阻測試記錄5配線線路絕緣電阻測試記錄6接地裝置施工隱蔽記錄7接地電阻測試記錄十．質(zhì)量通病防治措施1、電纜橋架安裝存在的質(zhì)量問題：

①電纜橋架、支架沒做可靠接地。GB50303-2002中條要求：金屬電纜橋架及其支架全長應(yīng)不少于2處與接地〔PE〕或接零〔PEN〕干線相連接；非鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端跨接銅芯接地線，接地線最小允許截面積不小于4mm2；鍍鋅電纜橋架間連接板的兩端不跨接接地線，但連接板兩端不少于2個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓。

②電纜橋架水平安裝的支架間距～3m；垂直安裝的支架間距不大于2m；敷設(shè)在豎井內(nèi)和穿越不同防火分區(qū)的橋架，按設(shè)計要求位置，有防火隔堵措施。

③電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑缺乏。電纜在橋架內(nèi)的填充率不應(yīng)大于40%〔控制電纜小于50%〕，電纜垂直敷設(shè)時，上端及每隔1m～處應(yīng)固定；水平敷設(shè)時，首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔5～10m處應(yīng)固定，電纜橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)選擇與電纜彎曲半徑相適應(yīng)的配件。

2、配電箱安裝：

〔1〕箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

①不按圖紙要求選型或選型不當。

②配電箱箱體鐵皮薄，剛度差，造成殼體、門面變形，關(guān)閉不嚴。

③個別箱內(nèi)安裝的電器〔電度表、漏電保護開關(guān)、空氣開關(guān)等〕的型號、規(guī)格不符合設(shè)計要求。

④無接地、接零匯流排，或接地、接零匯流排規(guī)格偏小，不能夠滿足使用要求。

⑤個別配電箱無隔離封堵保護，局部保護板未用絕緣、難燃材料配備。

針對以上存在的問題:

①要求應(yīng)嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)標準訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。箱〔柜〕內(nèi)電器的型號、規(guī)格是否符合設(shè)計要求。

②配電箱鐵制箱體應(yīng)用厚度不小于2mm的鋼板制成。③配電箱內(nèi)設(shè)有接地端子板應(yīng)與箱體連通，工作零線端子板應(yīng)與箱體絕緣〔用做總配電箱的除外〕，端子板應(yīng)用大于箱內(nèi)最大導(dǎo)線截面2倍的矩形母線制作〔但最小截面應(yīng)不小于60mm2，厚度不小于3mm〕。端子板所用材料為銅制品。

〔2〕安裝質(zhì)量存在以下幾方面問題：

①箱體開孔與導(dǎo)管管徑不匹配，局部鐵制箱體用電、氣焊割大孔。在配電箱制作時應(yīng)開圓孔。鐵箱開孔數(shù)量不能少于配線回路，不可用電、氣焊割孔。應(yīng)用開孔器開孔，或者用鉆擴孔后再用銼刀銼圓，去毛刺，防止穿線中損傷電氣絕緣層。

②配線管插入箱內(nèi)長短不一，不順直。電線管進入配電箱要平整，露出長度為3-5mm，管口要用護套并鎖緊箱殼。入箱管路較多時要把管路固定好防止傾斜。

③個別配電箱導(dǎo)管入箱位置不標準，而是隨意布置，造成盤后接線混亂。引入引出線應(yīng)有適當余量，以便檢修，管內(nèi)導(dǎo)線引入盤面時應(yīng)理順整齊，盤后的導(dǎo)線應(yīng)成把成束，中間不應(yīng)有接頭，多回路之間的導(dǎo)線不能有交叉錯亂現(xiàn)象。

④個別箱體內(nèi)工作零線、保護地線未從匯流排接出。GB50303-2002中條要求：照明配電箱〔盤〕內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護地線匯流排，零線和保護地線經(jīng)匯流排配出。導(dǎo)線應(yīng)連接緊固，不傷芯線不斷股,墊圈下螺絲兩側(cè)壓的導(dǎo)線截面積相同，同一端子孔上導(dǎo)線連接不多于2根，防松墊圈等零件齊全。

⑤導(dǎo)線與電器的連接不符合標準要求，該搪錫的不搪錫，該用端子的不用端子。GB50303-2002中條要求：截面積在10mm2及以下的單股銅芯線直接與設(shè)備、器具的端子連接；截面積在2及以下的多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具的端子連接；截面積大于2的多股銅芯線，除設(shè)備自帶插接式端子外，接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子連接，多股銅芯線與插接式端子連接前，端部擰緊、搪錫。

〔3〕電氣的防火：在裝飾工程中，時常會碰到配電箱、開關(guān)、插座設(shè)在可燃材料上，為防止配電箱產(chǎn)生的火花或高溫熔珠、開關(guān)及插座出現(xiàn)的打火現(xiàn)象引燃周圍的可燃物和防止箱體傳熱引燃墻面裝飾裝修材料，標準GB50327-2001中4..4.2條：要求配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作，配電箱不得安裝在低于B1級的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在B1級以上的材料上。第8章平安文明目標及保證措施一、平安文明管理目標實現(xiàn)無死亡事故、無重大火災(zāi)事故、無重大機械設(shè)備事故，平安事故頻率年控制在5‰以下。通過創(chuàng)立文明工地，變粗放型管理為細致型管理，實現(xiàn)施工方式和企業(yè)經(jīng)濟增長方式的重大轉(zhuǎn)變，可以保障施工平安、質(zhì)量和進度，樹立良好的企業(yè)形象的工地新貌，提高職工和企業(yè)的整體素質(zhì)，也為文明城市建設(shè)增添榮耀。二、平安文明管理組織機構(gòu)建立以工程經(jīng)理為第一責任人的平安、文明管理體系。由工程管理領(lǐng)導(dǎo)層、專管員和施工班組平安員三個層次，從動火平安〔消防〕、用電平安、勞動平安、現(xiàn)場保衛(wèi)、文明標化、宣傳后勤六個方面著手進行管理。三、平安管理保證措施1、工程部成立后，便建立平安管理制度、平安責任制度、平安教育制度、平安設(shè)施驗收制度。2、與各專業(yè)和班組負責人簽訂平安責任狀，而各施工班組與各施工人員簽訂平安責任狀，將平安責任層層落實。3、加強職工法制和平安教育，提高職工法律意識和平安修養(yǎng)。平安生產(chǎn)工作以嚴肅法規(guī)，落實責任，消滅違章，強化管理為中心，努力提高企業(yè)的平安技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的平安健康。在施工過程中，必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)和公司頒發(fā)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度。施工人員按照國務(wù)院、市、公司頒發(fā)平安生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定進行施工作業(yè)。堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，層層責任到位。4、在施工中嚴格執(zhí)行新的《建筑施工平安檢查標準》，杜絕違章操作。5、健全各種平安制度，制定各種平安技術(shù)操作規(guī)程和平安管理目標并分解和落實到部門與負責人。6、加強對各種平安設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及現(xiàn)有平安設(shè)施、設(shè)備的維護管理。7、通過“走出去，請進來”的方法，加強對管理人員和操作人員的平安知識的教育和培訓(xùn)。8、認真做好“四證”工作〔務(wù)工證、上崗證、暫住證、身份證〕，所有工人均做到持證上崗。9、加強對操作工人的三級平安教育工作和做好各項平安技術(shù)交底工作，對職工進行教育和交底。10、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。11、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行平安性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合平安規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄和警告牌。12、嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分局部項平安技術(shù)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴守崗位履行職責，遵守平安操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，各級平安員每天進行平安檢查，制止違章指揮，違章操作。13、堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好平安帽，高空作業(yè)要戴好平安帶，腳手架設(shè)置全封閉平安網(wǎng)。14、易燃易爆物品堆放處要符合有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關(guān)部門審批。15、作好防火、防雨、防雷、防風的預(yù)防工作。16、設(shè)專人管理工地的機電設(shè)備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。17、施工現(xiàn)場劃分平安區(qū)域：分為人行平安區(qū)域、作業(yè)區(qū)域、監(jiān)護區(qū)域。18、在施工期間保證車輛和人員來往施工平安。四、消防和動火作業(yè)管理1、根據(jù)工程的特點，對所有方案進場的施工人員和管理人員進行有針對性的消防知識再教育和施工動火作業(yè)規(guī)定的交底。2、按經(jīng)批準的平面布置圖配備有效的消防設(shè)施。3、按土建工程施工布局和安裝工程施工特點，確定防火作業(yè)重點部位。如電、火焊集中使用區(qū)、易燃易爆品存放區(qū)等。4、實行動火作業(yè)審批制度，沒有動火作業(yè)許可證，不準作業(yè)。并對動火作業(yè)實施全過程監(jiān)護。5、加強施工總平面圖管理，服從土建單位對施工總平面的調(diào)度，嚴格保持全場消防通道暢通。6、嚴格執(zhí)行易燃易爆物資保管、存放、使用的各項規(guī)定，使其處于有效的控制之下。現(xiàn)場設(shè)有治安消防專管員，實施全天侯巡回檢查，在施工作業(yè)人員下班后，再巡視1～2次，以確保消除任何火種隱患。五、用電平安管理1、對所有方案進場的施工人員和管理人員進行進場前的施工、生活用電平安知識再教育。2、按已經(jīng)批準的施工總平面圖中規(guī)定的用電設(shè)施進行布置，任何人不得隨意更動線纜和供電點的位置。3、工作區(qū)的供用電設(shè)施按半永久性裝置布設(shè)，施工現(xiàn)場的線纜以加重橡套電纜為供電線路，低壓(380V)供電點全部使用符合國家建設(shè)部規(guī)定的平安配電箱。4、嚴格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電平安規(guī)定實施施工用電全過程管理。5、施工用電設(shè)施的維護、修理由專業(yè)維修人員執(zhí)行，且持證上崗，嚴禁亂拉電線、亂接電源。6、施工現(xiàn)場設(shè)用電專管員，實行巡回檢查，保證平安用電監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章，即時糾正。7、施工班組發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、設(shè)施存在故障要及時通知專管員或維修人員，以便及時排除。堅持每日下班前切斷用電設(shè)備的電源。8、施工用電增容或供電點移位要辦理審批手續(xù)，嚴禁供電設(shè)施超負荷運行。9、一切用電計量儀表〔含用電設(shè)備上的計量儀表〕，均應(yīng)準確指示或記錄，且保持在周檢有效期內(nèi)。10、保持用電設(shè)施和設(shè)備的平安保護裝置處在有效狀態(tài)，除維修人員外，不得隨意更換或變動。11、辦公、工作區(qū)的用電設(shè)備，要由后勤效勞部門統(tǒng)一作出規(guī)定，不得任意使用大功率的生活用電氣器具，如電爐、電熱水器等。12、定期進行用電平安檢查，及時糾正違章用電現(xiàn)象，以使平安用電確有保證。六、勞動平安管理1、對所有方案進場的施工人員和管理人員進行進場前的勞動平安知識再教育。以提高對勞動平安重要性的認識和提高自我保護意識。2、堅持特種作業(yè)上崗制度，無證者不得從事特種作業(yè)。3、工程部每周召開一次平安工作交底會，施工班組每天班前進行針對性的平安作業(yè)交底，并做好記錄。4、按規(guī)定配備和發(fā)放勞動用品，催促正確使用。5、施工用的各種機械設(shè)備和手工工具進場前或發(fā)放前均經(jīng)檢查確認處于完好狀態(tài)，以保證使用中性能滿足需求，且不致因操作不當而引發(fā)平安事故。6、現(xiàn)場設(shè)有平安專管員，實施全天候巡回檢查，及時糾正違章現(xiàn)象，且對不服勸告者，有權(quán)停止其工作。7、工程部每月組織一次全場性平安檢查，以利使平安生產(chǎn)工作不斷改良，杜絕大小事故發(fā)生。8、在作業(yè)過程中如發(fā)生意外〔含用火、用電、作業(yè)引發(fā)的意外〕，施工班組、專業(yè)平安員、專管員要逐級上報，直至監(jiān)理單位和建設(shè)單位，不得隱瞞。七、文明施工措施根據(jù)工程的特點，首先要從思想上明確落實，從組織上落實到位，在資料管理上落實到人，更須在平安措施管理中落實到工程組和每一個人，人人了解、個個明確文明施工的重要性和必要性，成立領(lǐng)導(dǎo)小組專管該工作，具體措施如下：1、把創(chuàng)立文明工地的工作納入管理軌道。開展創(chuàng)立文明工地的過程中，以國家行業(yè)標準JGJ59—2011《建筑施工平安檢查標準》為根底，結(jié)合本企業(yè)的實際，將精神文明建設(shè)、綜合治理等內(nèi)容也納入了規(guī)定。2、健全制度，狠抓落實，用嚴格的崗位責任制和考核、獎懲制度來保障創(chuàng)立文明工地的順利開展。開工前要制定達標規(guī)劃，從人力、物力、財力上進行統(tǒng)籌安排。在施工中要加強動態(tài)管理，落實崗位責任制，責任必須到人，工地上哪個部位、哪個方面出現(xiàn)問題，都要追究具體人的責任。為使工作落到實處，結(jié)合公司每季度對工程部的結(jié)合考評檢查，對先進的工地，予以表彰和獎勵；對達不到標化那么給予相應(yīng)處分。3、把創(chuàng)立文明工地作為系統(tǒng)工程來抓，全方位展開。把工地的文明建設(shè)看作是企業(yè)的重要組成局部，要求做到“四全”：即全員參加、全過程進行、全企業(yè)展開、全面提高。所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都要積極參與文明工地建設(shè)。所謂全過程進行，就是從開工到竣工，要把兩個文明建設(shè)貫穿于始終。企業(yè)所有部門都要開展或配合開展創(chuàng)立文明工地的工作。所謂全面提高，就是每個工地都要按照規(guī)定到達一定的標準和水平。4、成立由工程經(jīng)理、各專業(yè)施工員和班組長成立的管理小組，按創(chuàng)標要求明確責任進行管理。5、現(xiàn)場臨設(shè)按標化管理要求進行設(shè)置，并經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位審核，在自行范圍內(nèi)，做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，對進場人員開展文明施工教育，提高職工思想水平，配合保安搞好管理制度，落實制度，責任到人。做好各種防范措施，做好消防平安工作，進行平安交底，根據(jù)實情制定有關(guān)規(guī)章制度，對進場人員進行職工登記及辦理“三證”，落實請假制度。6、對辦公室統(tǒng)一布局，設(shè)文件柜、辦公桌、椅，配備電腦、打印機等，張掛管理制度及崗位職責，真正落實到人，提高管理人員責任心。7、倉庫使用統(tǒng)一的配件擺放架，并統(tǒng)一標識，落實倉庫管理制度及保管員崗位職責。8、班組工具房要重點進行管理，工具及日常使用的必備用具設(shè)統(tǒng)一擺放架，有序放置，并有專人經(jīng)常檢查。9、預(yù)制場地設(shè)備、材料、成品、半成品按統(tǒng)一規(guī)劃區(qū)域擺放，每日收工清掃現(xiàn)場，廢料集中堆放。10、工程每周進行一次由工程經(jīng)理組織的專項檢查，公司每月由工程部組織檢查，檢查記錄記入工程總考核情況內(nèi)。11、施工現(xiàn)場統(tǒng)一按公司規(guī)定懸掛標牌、宣傳標語等，并經(jīng)常檢查，遇有損壞及時修復(fù)或更換。12、接受社會管理部門和周圍居民的監(jiān)督。13、在施工現(xiàn)場做到“落手清”和“工完、場凈、料清”。14、設(shè)立衛(wèi)生包干區(qū)，責任到人，衛(wèi)生包干，工程設(shè)專人負責公共區(qū)域的清理和整體清潔。15、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，保持場地有序整潔。16、在施工期間確保場內(nèi)外道路清潔暢通。第9章施工協(xié)調(diào)配合措施一、與土建工程施工配合方案與措施進場后,我們將會同施工總承包單位、業(yè)主以及監(jiān)理一起，盡快進行施工場地的接收。通過協(xié)商，土建工程可以采取分部、分批逐步移交，確保施工場地、施工用水、用電接口能夠盡早接收，以便在施工現(xiàn)場搭設(shè)加工場地，臨時用水、用電的接駁。另外，及早落實解決坐標控制點和水準點、施工通道，以便確定施工基準線、盡早開展施工。我方將與土建根據(jù)需要進行穿插施工，在土建結(jié)構(gòu)施工中做好孔洞預(yù)留預(yù)埋施工配合，當施工前期需要土建的塔吊,協(xié)助進行物料的垂直運輸時，加強溝通，相互支持。二、與二次結(jié)構(gòu)及裝飾工程施工配合方案與措施在砌體階段，水電安裝與土建內(nèi)裝飾協(xié)調(diào)配合的主要部位為：穿墻管線施工；運輸?shù)跹b時預(yù)留設(shè)備運輸通道。1.在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時采用專用電動開孔機，做到定位準確，開孔標準，決不亂砸亂打，野蠻施工；土建提供磚墻地面標高后，通風空調(diào)專業(yè)安裝開始；土建進行磚墻施工時，派專人監(jiān)護，對水管電管過墻套管位置進行監(jiān)護，對產(chǎn)生偏差和以為情況及時進行調(diào)整，確保安裝套管位置準確。2.對土建已粉刷完成的墻面、地面、頂棚，在安裝末端設(shè)備時，先在其邊框貼一層保護膜，安裝完后再撕去，以免