分部分項工程驗收分部分項工程質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)工程施工驗收規(guī)范、標準及合同約定，承包人應(yīng)按照施工組織設(shè)計的要求完成分部分項工程施工。所含分項工程質(zhì)量均應(yīng)合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。分部工程中有關(guān)結(jié)構(gòu)安全與功能的檢測結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計及有關(guān)規(guī)定;具體要求分部分項工程經(jīng)承包人自檢合格并具備驗收條件的，承包人應(yīng)提前48小時通知監(jiān)理人進行驗收。監(jiān)理人不能按時進行驗收的，應(yīng)在驗收前24小時向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時。監(jiān)理人未按時進行驗收，也未提出延期要求的，承包人有權(quán)自行驗收，監(jiān)理人應(yīng)認可驗收結(jié)果。注意分部分項工程未經(jīng)驗收的，不得進入下一道工序施工。分部分項工程的驗收資料應(yīng)當(dāng)作為竣工資料的組成部分。專用合同條款另有約定?？⒐を炇諚l件工程具備以下條件的，承包人可以申請竣工驗收：除發(fā)包人同意的甩項工作和缺陷修補工作外，合同范圍內(nèi)的全部工程以及有關(guān)工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗均已完成，并符合合同要求；

已按合同約定編制了甩項工作和缺陷修補工作清單以及相應(yīng)的施工計劃；已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料。甩項工作：又稱甩項工程。指某個單位工程為了急于交付使用，把按照施工圖要求還沒有完成的某些工程細目甩下，而對整個單位工程先行驗收。其甩下的工程細目，稱甩項工程。甩項工程中有些是漏項工程，或者是由于缺少某種材料、設(shè)備而造成的未完工程；有些是在驗收過程中檢查出的需要返工或進行修補的工程。“甩項內(nèi)容”屬于固定總價內(nèi)的施工內(nèi)容，承包人不但無權(quán)主張“甩項內(nèi)容”的工程價款，還應(yīng)該承擔(dān)未完成“甩項內(nèi)容”的相關(guān)責(zé)任。竣工驗收程序竣工驗收合格的，發(fā)包人應(yīng)在驗收合格后14天內(nèi)向承包人簽發(fā)工程接收證書。發(fā)包人應(yīng)在收到經(jīng)監(jiān)理人審核的竣工驗收申請報告后28天內(nèi)審批完畢并組織監(jiān)理人、承包人、設(shè)計人等相關(guān)單位完成竣工驗收?？⒐を炇詹缓细竦?，監(jiān)理人應(yīng)按照驗收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程返工、修復(fù)或采取其他補救措施。承包人向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，監(jiān)理人應(yīng)在收到竣工驗收申請報告后14天內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人。工程未經(jīng)驗收或驗收不合格，發(fā)包人擅自使用的，應(yīng)在轉(zhuǎn)移占有工程后7天內(nèi)向承包人頒發(fā)工程接收證書.注意：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人不按照本項約定組織竣工驗收、頒發(fā)工程接收證書的，每逾期一天，應(yīng)以簽約合同價為基數(shù)，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付違約金。某建筑公司與某學(xué)校簽訂一教學(xué)樓施工合同，明確施工單位要保質(zhì)保量保工期完成學(xué)校的教學(xué)樓施工任務(wù)。工程竣工后，承包方向?qū)W校提交了竣工報告。學(xué)校為了不影響學(xué)生上課，還沒組織驗收就直接投入了使用。使用過程中，校方發(fā)現(xiàn)了教學(xué)樓存在的質(zhì)量問題，要求施工單位修理。施工單位認為工程未經(jīng)驗收，學(xué)校提前使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位不應(yīng)再承擔(dān)責(zé)任。試問:應(yīng)如何具體地分析該工程質(zhì)量問題的責(zé)任及責(zé)任的承擔(dān)方式，為什么?答:因為校方在未組織竣工驗收的情況下就直接投入了使用，違反了工程竣工驗收方面的有關(guān)法律法規(guī)。所以，一般質(zhì)量問題，應(yīng)由校方承擔(dān)。但是，若涉及到結(jié)構(gòu)等方面的質(zhì)量問題，還是應(yīng)按照造成質(zhì)量缺陷的原因分解責(zé)任。因為承包方已向?qū)W校提交竣工報告，說明施工.單位的自行驗收已經(jīng)通過，學(xué)校教學(xué)樓僅供學(xué)校日常教學(xué)使用，不存在不當(dāng)使用問題，所以，該教學(xué)樓的質(zhì)量缺陷是客觀存在的。承包方還是應(yīng)該承擔(dān)維修義務(wù)，至于產(chǎn)生的費用應(yīng)由有關(guān)責(zé)任方承擔(dān)，協(xié)商不成，可請求仲裁或訴訟。小結(jié)工程驗收的資料應(yīng)該如何處理？分部分項工程驗收（含義、要求）竣工驗收條件（程序、注意事項）思考竣工驗收程序竣工日期竣工日期的確定

工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。

因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期。

工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。建設(shè)工程竣工日期通常采用一個時間段或截止日為表現(xiàn)方式，一般都在建設(shè)工程施工合同中予以寫明。如果沒有寫明，將按以下原則確定。2000年6月13日，某建筑公司與某中心簽訂承建學(xué)生公寓的合同書。該合同書中約定，開工時間為2000年10月25日，竣工時間為2001年8月31日。同時還約定：如果工程總工期拖延一天，罰款1萬元。每提前一天竣工獎勵1萬元，提前10天獎勵30萬元。2000年10月25日，工程如期開工。為了不耽誤工期，幾百名民工日夜施工，2001年8月16日，某建筑公司提前半個月完工，并提交工程驗收申請報告。當(dāng)天，某中心組織有關(guān)部門對該工程進行了整體驗收，各驗收部門在竣工報告上簽字后，某中心卻在竣工驗收認定欄內(nèi)填寫了竣工日期為2001年8月31日，某建筑公司發(fā)現(xiàn)日期填寫錯誤，遂要求進行糾正。某中心卻不同意，應(yīng)以合同寫明的時間為準。雙方發(fā)生爭執(zhí)。

請問該如何處理。？為什么要確定竣工日期？確定竣工日期的作用因為它涉及給付工程款的本金及利息起算時間、計算違約金的數(shù)額以及風(fēng)險轉(zhuǎn)移等諸多問題。案例分析由于各驗收部門在竣工報告上簽字，就說明了驗收通過，就應(yīng)該以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期并且支付施工方提前竣工的30萬獎勵。拒絕接收全部或部分工程

對于竣工驗收不合格的工程，承包人完成整改后，應(yīng)當(dāng)重新進行竣工驗收，經(jīng)重新組織驗收仍不合格的且無法采取措施補救的，則發(fā)包人可以拒絕接收不合格工程。發(fā)包人在什么情況下可以拒絕接收工程呢？因不合格工程導(dǎo)致其他工程不能正常使用的，承包人應(yīng)采取措施確保相關(guān)工程的正常使用，由此增加的費用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。注意移交、接收全部與部分工程承包人無正當(dāng)理由不移交工程的，承包人應(yīng)承擔(dān)工程照管、成品保護、保管等與工程有關(guān)的各項費用，合同當(dāng)事人可以在專用合同條款中另行約定承包人無正當(dāng)理由不移交工程的違約責(zé)任。發(fā)包人無正當(dāng)理由不接收工程的，發(fā)包人自應(yīng)當(dāng)接收工程之日起，承擔(dān)工程照管、成品保護、保管等與工程有關(guān)的各項費用，合同