員工績(jī)效合同書【帶多應(yīng)用】員工績(jī)效合同書【帶多應(yīng)用】員工績(jī)效合同書【帶多應(yīng)用】員工績(jī)效合同書合同編號(hào)：_______甲方（雇主）：_______乙方（員工）：_______根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方的績(jī)效目標(biāo)及考核事宜達(dá)成如下協(xié)議：一、合同期限1.1本合同自____年__月__日起至____年__月__日止。1.2本合同期滿前30日，如雙方同意續(xù)簽，應(yīng)簽訂新的合同。如任何一方無意續(xù)簽，應(yīng)提前30日書面通知對(duì)方。二、乙方的基本職責(zé)（1）按時(shí)完成甲方分配的工作任務(wù)；（2）遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度；（3）積極參加甲方組織的培訓(xùn)，提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能；（4）保守甲方的商業(yè)秘密和客戶信息；（5）其他雙方約定的職責(zé)。2.2乙方應(yīng)按照甲方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，保證工作質(zhì)量，提高工作效率。三、績(jī)效目標(biāo)3.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方的業(yè)務(wù)需求，與甲方共同制定績(jī)效目標(biāo)。績(jī)效目標(biāo)應(yīng)包括但不限于：（1）工作量指標(biāo)；（2）質(zhì)量指標(biāo)；（3）工作效率指標(biāo)；（4）團(tuán)隊(duì)協(xié)作指標(biāo)；（5）其他雙方約定的指標(biāo)。3.2乙方應(yīng)按季度向甲方提交績(jī)效報(bào)告，甲方有權(quán)對(duì)乙方的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。四、績(jī)效考核4.1甲方有權(quán)根據(jù)乙方的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)照績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效考核?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。4.2考核周期分為季度考核和年度考核。季度考核結(jié)果作為年度考核的參考依據(jù)。4.3甲方應(yīng)在考核結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)，向乙方書面通知考核結(jié)果。乙方對(duì)考核結(jié)果有異議的，可在收到通知后5個(gè)工作日內(nèi)向甲方提出書面申訴。五、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰5.1甲方根據(jù)乙方的績(jī)效考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。具體獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施由甲方制定，并書面通知乙方。5.2甲方給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)包括但不限于：（1）獎(jiǎng)金；（2）晉升；（3）培訓(xùn)機(jī)會(huì)；（4）其他甲方認(rèn)為合適的獎(jiǎng)勵(lì)方式。5.3甲方給予乙方的懲罰包括但不限于：（1）警告；（2）降職；（3）扣除獎(jiǎng)金；（4）解除勞動(dòng)合同；（5）其他甲方認(rèn)為合適的懲罰方式。六、保密條款6.1乙方在合同期內(nèi)及合同終止后，未經(jīng)甲方書面同意，不得向第三方泄露甲方的商業(yè)秘密和客戶信息。6.2乙方違反本合同保密條款的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七、爭(zhēng)議解決7.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同未盡事宜，雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（蓋章）：_________乙方（簽名）：_________甲方代表（簽名）：_________日期：____年__月__日乙方聯(lián)系號(hào)碼：_________日期：____年__月__日一、五種特殊的應(yīng)用場(chǎng)合及注意事項(xiàng)1.應(yīng)用場(chǎng)合：新員工入職注意事項(xiàng)：在新員工入職時(shí)，雇主應(yīng)與員工簽訂績(jī)效合同，明確工作職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)。在簽訂合同時(shí)，要用通俗易懂的語言向員工解釋合同條款，確保員工充分理解并同意合同內(nèi)容。2.應(yīng)用場(chǎng)合：?jiǎn)T工晉升注意事項(xiàng)：?jiǎn)T工晉升時(shí)，應(yīng)重新簽訂績(jī)效合同，根據(jù)新的職位和職責(zé)調(diào)整績(jī)效目標(biāo)。同時(shí)，要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為其提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持，幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)。3.應(yīng)用場(chǎng)合：?jiǎn)T工績(jī)效不佳注意事項(xiàng)：當(dāng)員工績(jī)效不佳時(shí)，雇主應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，分析原因，并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。在制定改進(jìn)計(jì)劃時(shí)，要確保計(jì)劃的合理性和可執(zhí)行性，避免對(duì)員工造成過大壓力。4.應(yīng)用場(chǎng)合：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作注意事項(xiàng)：在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目合作中，績(jī)效合同應(yīng)明確團(tuán)隊(duì)成員的分工和協(xié)作要求。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的溝通與協(xié)作，及時(shí)解決問題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.應(yīng)用場(chǎng)合：?jiǎn)T工離職二、實(shí)際操作過程中遇到的問題及解決辦法1.問題：?jiǎn)T工對(duì)績(jī)效目標(biāo)不認(rèn)可解決辦法：與員工進(jìn)行充分溝通，了解其想法和需求，共同調(diào)整績(jī)效目標(biāo)，確保目標(biāo)的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。2.問題：績(jī)效考核結(jié)果不公平解決辦法：完善績(jī)效考核制度，確?？己诉^程的公正、公平、透明。同時(shí)，要關(guān)注員工的反饋意見，及時(shí)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)和流程。3.問題：?jiǎn)T工違反保密條款解決辦法：加強(qiáng)對(duì)員工的保密教育，提高員工的保密意識(shí)。同時(shí)，要建立健全的保密制度，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)秘密和客戶信息的管理。4.問題：合同爭(zhēng)議難以解決解決辦法：在合同中明確爭(zhēng)議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁等。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，及時(shí)與對(duì)方溝通，尋求解決方案，避免爭(zhēng)議升級(jí)。三、原始合同所需附件1.員工基本信息表：包括員工姓名、性別、年齡、籍貫、聯(lián)系方式等。2.工作職責(zé)說明書：詳細(xì)描述員工在合同期內(nèi)應(yīng)履行的工作職責(zé)。3.績(jī)效目標(biāo)表：明確員工在合同期內(nèi)應(yīng)達(dá)成的績(jī)效目標(biāo)。4.考核標(biāo)準(zhǔn)及流程：詳細(xì)介紹績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)、周期、流程等。5.獎(jiǎng)懲措施清單：列明甲方給予乙方的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施。6.保密協(xié)議：雙方簽訂的保密協(xié)議，明確保密內(nèi)容和期限。7.培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)員工職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)計(jì)劃。8.爭(zhēng)議解決協(xié)議：明確雙方在合同爭(zhēng)議解決方式及流程?？?jī)效合同來保駕，權(quán)益雙方都關(guān)照。入職晉升要更新，目標(biāo)職責(zé)要明了?？?jī)效不佳別憂愁，溝通改進(jìn)并肩跑。團(tuán)隊(duì)合作講和諧，分工協(xié)作要抓好?？?jī)效目標(biāo)心中記，季度報(bào)告要交好?？己私Y(jié)果要透明，異議申訴別遲到。獎(jiǎng)勵(lì)懲罰看表現(xiàn)，公平公正要做到