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成都市傳染病醫(yī)院護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核與獎懲暫行辦法一、考核目的護(hù)理目標(biāo)管理責(zé)任制考核以《成都市傳染病醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制試行辦法》為指導(dǎo),以各科室護(hù)士長與護(hù)理部簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》為依據(jù),堅持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則,將各科室和個人工作業(yè)績的考核結(jié)果與干部的任用以及評先、報酬掛鉤,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,使工作有了量化,管理有了要求,考核有了目標(biāo)。通過考核激發(fā)各科護(hù)士長在工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面提高醫(yī)院護(hù)理的整體質(zhì)量、水平和效益,促進(jìn)醫(yī)院教學(xué)、科研和護(hù)理質(zhì)量的健康發(fā)展。二、考核原則(一)科學(xué)性、公平性和可操作性相結(jié)合;(二)定量考核與定性考核相結(jié)合,以定量考核為主;(三)全面考核和重點考核相結(jié)合;(四)年度考核與任期考核相結(jié)合,以年度考核為主;(五)平時考核與年終考核相結(jié)合。三、考核等級及標(biāo)準(zhǔn)(一)考核等級測評結(jié)果分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三等。(二)等級標(biāo)準(zhǔn)將各科室每月目標(biāo)考核的分值及個性分值進(jìn)行年度匯總,所得總分作為等級標(biāo)準(zhǔn)評定的依據(jù)。1、優(yōu)秀科室:同時具備下列二條,且按總得分取前三名:(1)護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)必須完成目標(biāo)任務(wù)的90%以上;(2)無“一票否決”項目。2、不達(dá)標(biāo)科室:具有下列條件之一者為不達(dá)標(biāo)科室:(1)共性目標(biāo)得分在75分以下;(2)護(hù)理工作指標(biāo)、科研工作指標(biāo)低于應(yīng)完成目標(biāo)任務(wù)的75%;(3)有“一票否決”項目。3、達(dá)標(biāo)科室:完成目標(biāo)情況大于
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