試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論2013建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2013建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共48題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()A)代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理B)代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理C)代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理D)代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理[單選題]2.建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法，這是工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。A)服務(wù)性B)獨(dú)立性C)科學(xué)性D)公正性[單選題]3.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點(diǎn)之一是()A)服務(wù)對(duì)象的多樣性B)通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推行的制度C)具有完善的誠信體系D)具有監(jiān)督功能[單選題]4.根據(jù)《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()A)核查施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)B)檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況C)檢查施工單位整體提升腳手架驗(yàn)收手續(xù)D)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全防護(hù)措施是否符合要求[單選題]5.下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()A)協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)B)編制施工組織設(shè)計(jì)C)簽訂產(chǎn)品供貨及運(yùn)輸協(xié)議D)組織設(shè)計(jì)文件評(píng)審建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)[單選題]6.監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是()A)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)B)不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)C)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量[單選題]7.下列內(nèi)容中，屬于FIDIC工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是()A)能力B)科學(xué)C)守法D)誠信[單選題]8.下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理間接成本的是()A)監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金B(yǎng))監(jiān)理人員的勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)C)監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金D)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支[單選題]9.關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對(duì)立關(guān)系的說法，正確的是()A)提高項(xiàng)目功能，可能減少費(fèi)用運(yùn)行B)縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益C)提高工程質(zhì)量，可能減少返工、保證建設(shè)工期D)減少工程投資，可能會(huì)減低項(xiàng)目功能[單選題]10.擬定對(duì)目標(biāo)控制利的設(shè)工程組織管理模式，是建設(shè)工程目標(biāo)控制的()措施。A)組織B)技術(shù)C)經(jīng)濟(jì)D)合同[單選題]11.當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮其他更好的措施；這是建設(shè)工程投資的()A)動(dòng)態(tài)控制B)系統(tǒng)控制C)全方位控制D)全過程控制[單選題]12.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是()A)設(shè)計(jì)階段B)招標(biāo)階段C)施工階段D)驗(yàn)收階段[單選題]13.按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)險(xiǎn)劃分為()A)財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)B)地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)C)投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和人身風(fēng)險(xiǎn)D)基本風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)[單選題]14.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是()A)實(shí)際損失最小B)潛在損失最小C)風(fēng)險(xiǎn)憂慮減少D)風(fēng)險(xiǎn)憂慮代價(jià)減小[單選題]15.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中的核心工作是()A)組建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別團(tuán)隊(duì)B)分解建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)C)建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單D)量化風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)[單選題]16.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果較粗的是()A)初始清單法B)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法C)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法D)流程圖法[單選題]17.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)中，均包含第三者責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)損失的是()A)投資風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)B)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)D)安全風(fēng)險(xiǎn)和投資風(fēng)險(xiǎn)[單選題]18.風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別是()A)不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性B)不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性C)改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性D)改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性[單選題]19.下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)需考慮的是()A)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則B)專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C)權(quán)責(zé)一致原則D)才職相稱原則[單選題]20.平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是()A)不利于縮短工期B)合同數(shù)量多、管理困難C)質(zhì)量控制難度大D)不利于業(yè)主選擇承建單位[單選題]21.施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是()A)不利于質(zhì)量控制B)不利于工期控制C)總包報(bào)價(jià)可能提高D)不利于建設(shè)工程的組織管理[單選題]22.監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是()A)編制監(jiān)理大綱B)編制監(jiān)理規(guī)劃C)組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則[單選題]23.對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是()A)權(quán)責(zé)一致原則B)才職相稱原則C)彈性原則D)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則[單選題]24.關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法，正確的是()A)矩陣監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小B)直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)是信息傳遞路線短C)直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項(xiàng)目D)職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率[單選題]25.下列項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()A)信息溝通上要建立制度B)工作分工上要職責(zé)分明C)矛盾調(diào)解上要恰到好處D)成績?cè)u(píng)價(jià)上要實(shí)事求是[單選題]26.監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后實(shí)施。A)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人B)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師D)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人[單選題]27.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯(cuò)誤的是()A)監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作B)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)C)監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考察的依據(jù)D)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一[單選題]28.下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()A)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B)制定協(xié)調(diào)程序C)組織平行檢驗(yàn)D)優(yōu)化信息流程[單選題]29.在代理型CM模式下，CM合同價(jià)格為()A)CM費(fèi)十與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)B)CM費(fèi)+GMPC)CM費(fèi)D)GMP[單選題]30.關(guān)于CM模式的說法，正確的是()A)代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的代理單位B)代理型CM模式中，CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位具有指令權(quán)C)非代理型CM模式中，CM單位與設(shè)計(jì)單位是協(xié)調(diào)關(guān)系D)非代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位[單選題]31.建設(shè)工程采用EPC模式的基本特征之一的是()A)業(yè)豐承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B)由業(yè)主聘請(qǐng)的?工程師?管理工程C)采用可調(diào)總價(jià)合同D)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)[單選題]32.關(guān)于Partncring模式特征的說法，錯(cuò)誤的是()A)Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B)Partnering協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C)Partnering模式的參與者出于自愿D)Partncring模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享[單選題]33.ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是()A)服務(wù)對(duì)象相同B)控制目標(biāo)相同C)服務(wù)時(shí)間相同D)工作內(nèi)容相同[單選題]34.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后()個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。A)3B)6C)9D)12[單選題]35.關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是()A)所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計(jì)單位和施工單位的圖章B)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按形成單位組卷C)工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗(yàn)收文件D)既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后[單選題]36.需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位的用表是()A)費(fèi)用索賠審批表B)工程款支付證書C)工程臨時(shí)延期審批表D)工程暫停令[單選題]37.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是()A)監(jiān)理工作總結(jié)B)月付款報(bào)審與支付憑證C)合同變更材料D)工程開工／復(fù)工暫停令[單選題]38.下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()A)工程最終延期審批表B)監(jiān)理工程師通知回復(fù)單C)分包單位資格報(bào)審表D)工程變更單[單選題]39.根據(jù)《建筑法》，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A)監(jiān)理范圍B)監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限C)監(jiān)理目標(biāo)D)監(jiān)理工作程序[單選題]40.根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起的()個(gè)月內(nèi)開工，因故不臺(tái)旨按期開工的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。A)1B)2C)3D)6[單選題]41.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知()A)建設(shè)單位和監(jiān)理單位B)建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位D)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)[單選題]42.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全牛產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A)工程監(jiān)理合同B)建設(shè)工程合同C)設(shè)計(jì)文件D)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)[單選題]43.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，針對(duì)()編制的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進(jìn)行論證、審查。A)起重吊裝工程B)腳手架工程C)高大模板工程D)拆除、爆破工程[單選題]44.根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》，保溫工程的最低保修期限為()年。A)1B)2C)3D)5[單選題]45.根據(jù)《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是()A)在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)中形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章B)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)C)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)D)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)[單選題]46.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是()A)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見B)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記C)檢查承包單位投入T程的人力、材料和設(shè)備的使用運(yùn)行狀態(tài)并做好檢查記錄D)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工序進(jìn)行檢查和記錄[單選題]47.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會(huì)議紀(jì)要由()負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。A)建設(shè)單位B)施工單位C)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D)總監(jiān)理工程師[單選題]48.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確()A)工作流程B)控制要點(diǎn)C)工作方法D)工作內(nèi)容第2部分：多項(xiàng)選擇題，共28題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]49.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，正確的有()A)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B)有利于監(jiān)理單位維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益C)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D)有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化E)有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量[多選題]50.可行性研究報(bào)告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù)，也可為()提供依據(jù)。A)項(xiàng)目設(shè)計(jì)B)銀行貸款C)設(shè)備制造D)工程招標(biāo)E)項(xiàng)目評(píng)估[多選題]51.下列工作職權(quán)中，屬于項(xiàng)目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()A)組織項(xiàng)目后評(píng)估B)提出工程開工報(bào)告C)確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位D)提出項(xiàng)目施工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告E)組織項(xiàng)目單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收[多選題]52.監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()A)保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任B)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)C)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金D)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)E)不得同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位受聘或執(zhí)業(yè)[多選題]53.對(duì)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)注意的主要問題有()A)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行定性分析B)將投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)分別進(jìn)行分析論證C)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素D)對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀E)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來[多選題]54.建設(shè)工程實(shí)施過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括()A)建筑材料B)工程設(shè)備C)工程圖紙D)施工機(jī)具.E)施工技術(shù)人員[多選題]55.在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有()A)數(shù)據(jù)編碼B)數(shù)據(jù)積累C)數(shù)據(jù)分析D)數(shù)據(jù)整合E)數(shù)據(jù)修正[多選題]56.對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意的主要問題有()A)認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)B)根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞紺)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行協(xié)同控制D)強(qiáng)調(diào)建設(shè)工程早期控制的重要性E)抓主要矛盾、對(duì)投資控制有所側(cè)重[多選題]57.關(guān)于設(shè)計(jì)階段特點(diǎn)的說法，正確的有()A)設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段B)設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段C)設(shè)計(jì)階段是資金投入量最大的階段D)設(shè)計(jì)階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭(zhēng)議多E)設(shè)計(jì)階段持續(xù)時(shí)間長，風(fēng)險(xiǎn)因素最多[多選題]58.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)有()A)個(gè)別性B)客觀性C)復(fù)雜性D)繼承性E)確定性[多選題]59.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑包括()A)目標(biāo)維B)時(shí)間維C)結(jié)構(gòu)維D)因素維E)損失程度維[多選題]60.適于采用風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)象對(duì)策的條件有()A)期望損失不嚴(yán)重B)損失不能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)C)企業(yè)具有承受損失能力D)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良E)投資機(jī)會(huì)不好[多選題]61.組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，構(gòu)成的因素有()A)管理層次B)管理跨度C)管理制度D)管理職能E)管理部門[多選題]62.關(guān)于建設(shè)工程組織管理基本模式的說法，正確的有()A)平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制B)項(xiàng)目總承包模式的缺點(diǎn)是不利于投資控制C)項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作量小D)項(xiàng)目總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于進(jìn)度控制E)平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是不利于業(yè)主選擇承建單位[多選題]63.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括()A)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B)選擇組織結(jié)構(gòu)形式C)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門D)制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E)制定工作流程和信息流程[多選題]64.在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容包括()A)對(duì)承包商違約行為的處理B)合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)C)監(jiān)督承包商及時(shí)報(bào)告安全事故D)對(duì)分包單位的管理E)與承包商項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)[多選題]65.實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有?()A)施工組織設(shè)計(jì)B)工程建設(shè)法律法規(guī)C)工程建設(shè)文件D)建設(shè)工程合同E)監(jiān)理合同[多選題]66.審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，重點(diǎn)審核的內(nèi)容有()A)監(jiān)理組織形式和管理模式是否合理B)監(jiān)理工作計(jì)劃是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C)監(jiān)理工作制度是否健全完善D)監(jiān)理工作內(nèi)容是否已包括監(jiān)理合同委托的全部工作任務(wù)E)監(jiān)理設(shè)施是否滿足監(jiān)理工作需要[多選題]67.國際工程中，工程咨詢公司主要為業(yè)主提供()服務(wù)。A)技術(shù)咨詢B)材料設(shè)備采購C)合同咨詢和索賠D)生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收E)工程招標(biāo)[多選題]68.關(guān)于Partnering模式下Partnering協(xié)議的說法，正確的有()A)Partnering協(xié)議由工程參與各方共同簽署B(yǎng))Partnering協(xié)議的參與者須一次性到位C)Partnering協(xié)議應(yīng)由業(yè)主起草D)Partnering協(xié)議與工程合同是完全不同的文件E)Partnering模式提出后須立即簽訂Partnering協(xié)議[多選題]69.下列工程文件中，建設(shè)單位和監(jiān)理單位均應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件有()A)工程竣工總結(jié)B)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C)費(fèi)用索賠報(bào)告及審批意見D)監(jiān)理規(guī)劃E)分包單位資質(zhì)材料[多選題]70.下列工作表格中，可由建設(shè)單位使用的有()A)工程變更單B)工程暫停令C)工程款支付證書D)費(fèi)用索賠審批表E)監(jiān)理工作聯(lián)系單[多選題]71.下列工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中，屬于專業(yè)乙級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的有()A)具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬元B)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人為注冊(cè)監(jiān)理工程師并具有10年以上工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)C)注冊(cè)造價(jià)工程帥不少于2人D)有必要的工程試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備E)2年內(nèi)獨(dú)立監(jiān)理過3個(gè)以上相應(yīng)專業(yè)三級(jí)工程項(xiàng)目[多選題]72.根據(jù)《建筑法》，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件有()A)已辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)B)有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料C)開工需要的資金已落實(shí)D)已經(jīng)確定工程監(jiān)理單位E)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施[多選題]73.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說法，正確的有()A)施工單位依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程B)總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C)施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位改正D)施工單位對(duì)建筑材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，須有書面記錄并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字E)施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或竣工驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)負(fù)責(zé)返修[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說法，正確的有()A)工程監(jiān)理單位應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B)工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)要求施工單位整改C)專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患，應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告D)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后實(shí)施E)工程監(jiān)理單位應(yīng)委派專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專項(xiàng)施工方案的實(shí)施[多選題]75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核的內(nèi)容包括()A)試驗(yàn)室場(chǎng)地大小B)試驗(yàn)室的組織機(jī)構(gòu)C)本工程試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求D)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍E)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明[多選題]76.工程建設(shè)參與各方通用的監(jiān)理工作表格包括()A)工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表B)工程材料報(bào)審表C)監(jiān)理工作聯(lián)系單D)費(fèi)用索賠審批表E)工程變更單1.答案:A解析:建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承包單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。2.答案:C解析:建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)；應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍；要有一套健全的管理制度；要有現(xiàn)代化的管理手段；要掌握先進(jìn)的管理理論、方法和手段；要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)；要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作。3.答案:D解析:現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)包括：①建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性；②建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制推行的制度；③建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能；④市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制。4.答案:B解析:建設(shè)工程安全監(jiān)理在施工準(zhǔn)備階段的主要工作內(nèi)容有：①監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等；②對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；③審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；④檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況；⑤審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；⑥審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致；⑦審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；⑧審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。5.答案:A解析:建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作包括：組建項(xiàng)目法人；征地、拆遷和平整場(chǎng)地；做到水通、電通、路通；組織設(shè)備、材料訂貨；建設(shè)工程報(bào)監(jiān)；委托工程監(jiān)理；組織施工招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)選施工單位；辦理施工許可證等。建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃的目標(biāo)內(nèi)把工程建成投入使用。6.答案:B解析:在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照?守法、誠信、公正、科學(xué)?的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；④不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。7.答案:A解析:FIDIC的全體會(huì)員協(xié)會(huì)同意并且相信，要想使社會(huì)對(duì)其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為的基本準(zhǔn)則包括：對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任；能力；正直性；公正性；對(duì)他人的公正。8.答案:D解析:監(jiān)理的間接成本是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支，具體內(nèi)容包括：①管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼；②經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等；③辦公費(fèi)；④公用設(shè)施使用費(fèi)；⑤業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi)；⑥附加費(fèi)；⑦其他費(fèi)用。9.答案:D解析:建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系比較直觀，易于理解。一般來說，如果對(duì)建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需要投入較多的資金；同時(shí)，還需要精工細(xì)作，嚴(yán)格管理，不僅增加人力的投入（人工費(fèi)相應(yīng)增加），而且需要較長的建設(shè)時(shí)間。如果要加快進(jìn)度，縮短工期，則需要加班加點(diǎn)或適當(dāng)增加施工機(jī)械和人力，這將直接導(dǎo)致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升，從而使整個(gè)工程的總投資增加；另一一方面，加快進(jìn)度往往會(huì)打亂原有的計(jì)劃，使建設(shè)工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象，增加控制和協(xié)調(diào)的難度，不僅有時(shí)可能?欲速不達(dá)?，而且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量帶來不利影響或留下工程質(zhì)量隱患。如果要降低投資，就需要考慮降低功能和質(zhì)量要求，采用較差或普通的工程設(shè)備和建筑材料；同時(shí)，只能按費(fèi)用最低的原則安排進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程需要的建設(shè)時(shí)間就較長。應(yīng)當(dāng)說明的是，在這種情況下的工期其實(shí)是合理工期，只是相對(duì)于加快進(jìn)度情況下的工期而言，顯得工期較長。10.答案:D解析:合同措施包括；擬訂合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施；協(xié)助業(yè)主確定對(duì)目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對(duì)每一個(gè)合同作總體和具體分析等。11.答案:B解析:當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí)，如果該項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮是否還有其他更好的措施，要慎重決策。這屬于建設(shè)工程投資的系統(tǒng)控制。12.答案:C解析:施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。13.答案:A解析:按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。14.答案:A解析:就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前.風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最??；其次是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值；再次是滿足外部的附加義務(wù)。15.答案:B解析:在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，核心工作是?建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解?和?識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果?。16.答案:D解析:由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果較粗。17.答案:C解析:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為：①建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；②復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費(fèi)用；③造成的工期延誤的損失；④永久性缺陷對(duì)于建設(shè)工程使用造成的損失；⑤第三者責(zé)任的損失。安全風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可分為：①受傷人員的醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償費(fèi)；②財(cái)產(chǎn)損失；③因引起工期延誤帶來的損失；④為恢復(fù)建設(shè)工程正常實(shí)施所發(fā)生的費(fèi)用；⑤第三者責(zé)任的損失。18.答案:A解析:風(fēng)險(xiǎn)自留與其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險(xiǎn)潛在損失的嚴(yán)重性。19.答案:B解析:在分工中特別要注意以下三點(diǎn)：①盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機(jī)構(gòu)；②工作上要有嚴(yán)密分工，每個(gè)人所承擔(dān)的工作，應(yīng)力求達(dá)到較熟悉的程度；③注意分工的經(jīng)濟(jì)效益。在組織機(jī)構(gòu)中還必須強(qiáng)調(diào)協(xié)作。所謂協(xié)作就是明確組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門之間和各部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系和配合方法。在協(xié)作中應(yīng)特別注意以下兩點(diǎn)：①主動(dòng)協(xié)作；②有具體可行的協(xié)作配合辦法。20.答案:B解析:平行承發(fā)包模式？的缺點(diǎn)有：合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難；投資控制難度大口21.答案:C解析:施工總分包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期長；，總包報(bào)價(jià)可能較高。22.答案:C解析:監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。23.答案:A解析:監(jiān)理單位受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，應(yīng)遵守以下基本原則；①公正、獨(dú)立、自主的原則；②權(quán)責(zé)一致的原則；③總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原則；④嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；⑤綜合效益的原則。24.答案:D解析:矩陣制監(jiān)理組織形式縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾，A項(xiàng)錯(cuò)誤；直線職能制監(jiān)理組織形式的信息傳遞路線長，不利于互通情報(bào)，B項(xiàng)錯(cuò)誤；直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分為若干相對(duì)獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程，對(duì)于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式，C項(xiàng)錯(cuò)誤。25.答案:A解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：①在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程對(duì)象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門；②明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定；③事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系；④建立信息溝通制度；⑤及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突。26.答案:B解析:監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后需進(jìn)行審核并批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。27.答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用包括：①指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作，這是其基本作用；②監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)；③監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)；④監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料。28.答案:C解析:質(zhì)量控制的技術(shù)措施包括：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。29.答案:C解析:代理型CM模式中，CM合同價(jià)就是CM費(fèi)。30.答案:C解析:代理型CM模式中，CM單位是業(yè)主的咨詢單位。CM單位對(duì)設(shè)計(jì)單位沒有指令權(quán)，它們之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。31.答案:D解析:EPC模式的基本特征如下：承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；總價(jià)合同(EPC合同更接近于固定總價(jià)合同)。32.答案:B解析:Partnering模式的特征主要表現(xiàn)在以下幾方面：①出于自愿。②高層管理的參與。Partnering模式的實(shí)施需要突破傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的組織界限，因而建設(shè)工程參與各方高層管理者的參與以及在高層管理者之間達(dá)成共識(shí)，對(duì)這種模式的順利實(shí)施是非常重要的。③Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議主要確定了參與各方在建設(shè)工程上的共同目標(biāo)、任務(wù)分工和行為規(guī)范，是工作小組的綱領(lǐng)性文件。④信息的開放性。Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源對(duì)于參與各方必須公開。33.答案:B解析:ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)表現(xiàn)在：工作屬性相同，控制目標(biāo)相同，控制原理相同。34.答案:A解析:列入城建管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。35.答案:D解析:所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章，A項(xiàng)錯(cuò)誤；一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件應(yīng)按單位工程組卷，B項(xiàng)錯(cuò)誤；工程文件可按建設(shè)程序劃分為工程準(zhǔn)備階段的文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗(yàn)收文件5部分，竣工驗(yàn)收文件不屬于工程準(zhǔn)備階段的文件，C項(xiàng)錯(cuò)誤。36.答案:B解析:工程款支付證書由各專業(yè)工程監(jiān)理工程師按照施工合同進(jìn)行審核，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款后，確認(rèn)應(yīng)該支付工程款的項(xiàng)目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，報(bào)送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時(shí)批復(fù)給承包單位。37.答案:B解析:建設(shè)單位短期保存的監(jiān)理文件有：預(yù)付款報(bào)審與支付；月付款報(bào)審與支付。38.答案:A解析:監(jiān)理單位用表包括：①監(jiān)理工程師通知單；②工程暫停令；③工程款支付證書；④工程臨時(shí)延期審批表；⑤工程最終延期審批表；⑥費(fèi)用索賠審批表。39.答案:B解析:《建筑法》第三十三條規(guī)定，實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。40.答案:C解析:<建筑法》第九條規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開工，因故不能按期開工的.應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。41.答案:B解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十條規(guī)定，隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。42.答案:D解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理土程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)鵜監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。43.答案:C解析:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>第二十六條規(guī)定，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。44.答案:D解析:《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條規(guī)定，在正常使用條件下，保溫工程的最低保修年限為5年。45.答案:D解析:《注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第二十五條規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：①使用注冊(cè)監(jiān)理工程師稱謂；②在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；③依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動(dòng)；④保管和使用本人的注冊(cè)證書和執(zhí)業(yè)印章；⑤對(duì)本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行解釋扣辯護(hù)；⑥接受繼續(xù)教育；⑦獲得相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬；⑧對(duì)侵犯本人權(quán)利的行為進(jìn)行申訴。46.答案:B解析:《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》3.2.5規(guī)定，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)包括：①負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；③組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；④審查承包單位提交。的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案：申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；⑤負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；⑥定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；⑦根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；⑧負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；⑨核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；⑩負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。47.答案:C解析:《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.2.11規(guī)定，第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽：48.答案:D解析:<建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.1.3規(guī)定，制定監(jiān)理工作程序應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，注重監(jiān)理工作的效果。監(jiān)理工作程序中應(yīng)明確工作內(nèi)容、行為主體、考核標(biāo)準(zhǔn)、工作時(shí)限。49.答案:ACDE解析:建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：①有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；②有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；③有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；④有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。50.答案:ABCE解析:可行性研究的主要作用是為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)，同時(shí)也為建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、銀行貸款、申請(qǐng)開工建設(shè)、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目評(píng)估、科學(xué)實(shí)驗(yàn)、設(shè)備制造等提供依據(jù)。51.答案:ACE解析:項(xiàng)目法人總經(jīng)理的職權(quán)包括：①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會(huì)審查；②組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位；③編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃和建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；④編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；⑤編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃；⑥組織工程建設(shè)實(shí)施，負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量；⑦在項(xiàng)目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整；⑧根據(jù)董事會(huì)授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大緊急事件，并及時(shí)向董事會(huì)報(bào)告；⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)人員；⑩負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收；⑨擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員方案及工資福利方案；⑥組織項(xiàng)目后評(píng)估，提出項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告；⑧按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料；⑩提請(qǐng)董事會(huì)聘請(qǐng)或解聘項(xiàng)目高級(jí)管理人員。52.答案:ADE解析:注冊(cè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：①遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定；②履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；③保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；④接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)；⑤在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章；⑥保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密；⑦不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊(cè)證書或者執(zhí)業(yè)印章；⑧不得同時(shí)在兩個(gè)或者兩個(gè)以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)；⑨在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)；⑩協(xié)助注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)完成相關(guān)工作。53.答案:CDE解析:在確定建設(shè)工程目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時(shí)要注意以下幾個(gè)方面的問題：①掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素；②對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀；③將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。54.答案:ABDE解析:投入涉及的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括：人力（管理人員、技術(shù)人員、工人）、建筑材料、工程設(shè)備、施工機(jī)具、資金等；此外還包括施工方法、信息等。55.答案:BC解析:在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)。56.答案:ABE解析:在對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下問題：①認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素；②抓主要矛盾、有所側(cè)重；③根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?7.答案:AB解析:設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：①設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)；②設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段，；③設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段；④設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)；⑤設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。58.答案:AC解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有以下特點(diǎn)：個(gè)別性；主觀性；復(fù)雜性；不確定性。59.答案:ABCD解析:建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解途徑包括：目標(biāo)維；時(shí)間維；結(jié)構(gòu)維；因素維。60.答案:AD解析:計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：①別無選擇；②期望損失不嚴(yán)重；③損失可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；④企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力；⑤投資機(jī)會(huì)很好（或機(jī)會(huì)成本很大）；⑥內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。61.答案:ABDE解析:組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。62.答案:CD解析:A項(xiàng)，平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是投資控制難度大；B項(xiàng)，項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于投資控制；E項(xiàng)，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是有利于業(yè)主選擇承建單位。63.答案:BCD解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括：①選擇組織結(jié)構(gòu)形式；②確定