關(guān)于企業(yè)全面預(yù)算管理的研究_第1頁
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文檔簡介

此，本文以C企業(yè)作為研究對象，首先闡述了C企業(yè)概況，進(jìn)而闡述了C企業(yè)行性的預(yù)算支持，能夠更好地助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。下面就以C企業(yè)為例(一)企業(yè)簡介C企業(yè)成立于2002年，是一家自主研發(fā)的傳統(tǒng)制造企業(yè)，具備規(guī)模龐大的金額發(fā)展呈現(xiàn)出波浪式的狀態(tài)，其中2020年銷售金額達(dá)到1.67億元，是近幾年的銷售峰值。但在2021年、2022年C企業(yè)銷售金額卻有所降低，分別為1.53(二)企業(yè)組織架構(gòu)(一)全面預(yù)算編制年提出的年度經(jīng)營目標(biāo)為利潤同比增長20%以上、費(fèi)用率同比下降50%以上，門在7個工作日內(nèi)需要制定出預(yù)算編制表并以此為基準(zhǔn)預(yù)測下一年度的財(cái)務(wù)數(shù)(二)全面預(yù)算管理的執(zhí)行與控制(三)全面預(yù)算的考評(一)全面預(yù)算編制流程與內(nèi)容的優(yōu)化(二)全面預(yù)算執(zhí)行與控制流程、調(diào)整工作的確定調(diào)整。即按照C企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)層的意見以及市場發(fā)展與行業(yè)變化(三)全面預(yù)算管理考評體系與預(yù)算考評分值的設(shè)計(jì)在確定考評體系環(huán)節(jié)可以通過以下幾個步驟：第一，構(gòu)建考評層次結(jié)構(gòu)圖?？筛鶕?jù)上述考評分值對得分進(jìn)行分級，包括優(yōu)秀(90—100)、良中等(70—79)

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